Thursday, 9 July 2026

Economics: The User’s Guide.Economics: The User's Guide - Bullet Point Notes

 Ha-Joon Chang’s Economics: The User’s Guide.

PROLOGUE: Why Bother?

Why People Aren't Interested in Economics

· Economics is made to look difficult through jargon and mathematics
· 95% of economics is common sense made to look complicated
· People have been led to believe economics is a "science" with one correct answer
· Key point: Economics can never be a science like physics or chemistry
· Different theories emphasize different aspects of reality and make different value judgments
· Every responsible citizen needs to learn economics to make informed judgments

How This Book Is Different

· Takes readers seriously - presents multiple approaches
· Explains assumptions underlying different theories
· Reveals how economic numbers are defined and constructed
· Goal: Teach "how to think, not what to think"
· Contains real-world information from many countries


INTERLUDE I: How to Read This Book

· 10 minutes: Read chapter titles and first page of each
· Couple hours: Chapters 1-2 and Epilogue
· Half day: Read headlines, section titles, summaries
· Full read: Most effective - skip less interesting bits


CHAPTER 1: What is Economics?

Neoclassical Definition

· Economics = study of rational choice
· Defined by theoretical approach, not subject matter
· "The science which studies human behaviour as a relationship between ends and scarce means"
· Can apply to anything: marriage, crime, drug addiction
· This approach = "economics imperialism"

Alternative Definition

· Economics = study of the economy
· The economy involves money, jobs, production, consumption, distribution

Key Economic Activities

  1. Jobs/Wages
    · Determined by skills and demand
    · Affected by technology, trade, political decisions
    · Labour market boundaries change (e.g., EU expansion, child labour laws)
  2. Transfers
    · Money given without work
    · Family support, charity, government transfers
    · Welfare state based on progressive taxation
  3. Consumption
    · Allocation of money between goods/services
    · Advertising influence, brand images
  4. Production
    · Most neglected area in modern economics
    · "Black box" in standard textbooks
    · Ultimate foundation of any economy
    · Source of major social change since Industrial Revolution

Conclusion

· Economics should be defined by subject matter, not methodology
· Multiple ways of "doing economics" exist
· Different schools have different emphases, strengths, and weaknesses


CHAPTER 2: From Pin to PIN

Adam Smith's Pin Factory

· First economics topic: pin-making
· Division of labour increases productivity through:
· Practice makes perfect
· Reduced transition costs between tasks
· Easier mechanization
· 10 people can produce 48,000 pins/day vs. 20 each alone

Evolution of Production

· Pin productivity: 20/day (Smith's time) → 8,000/day (1832) → 800,000/day (1980)

Changes in Capitalism: 1776-2014

Capitalists:

· Then: Individual owners, personally involved, unlimited liability
· Now: Corporations, separation of ownership and control, limited liability

Workers:

· Then: Mostly agricultural, slaves existed, child labour common
· Now: No legal slaves, child labour banned, 10% self-employed, 15-25% government workers

Markets:

· Then: Local/national, perfect competition, numerous small firms
· Now: Global, dominated by monopolies/oligopolies, market power exists

Financial System:

· Then: Multiple banks issued notes, Gold Standard, primitive stock markets
· Now: Single central bank, complex derivatives, extensive regulation

Key Insight

· Economic theories are specific to time and place
· Need knowledge of technological and institutional context to apply theory


CHAPTER 3: Brief History of Capitalism

Pre-Capitalist World Economy (1000-1500)

· Western Europe growth: 0.12% per year
· Asia/Eastern Europe growth: 0.04% per year
· Medieval Western Europe one year = 83 years today in China

1500-1820: Dawn of Capitalism

· Per capita growth still only 0.14%
· Britain and Netherlands: ~0.27-0.28%
· New sciences, technologies, institutions emerge
· Colonial expansion begins
· Colonialism: devastated societies, destroyed productive activities in colonies
· Britain banned Indian cotton textiles (1700) to protect domestic industry

1820-1870: Industrial Revolution

· Per capita growth: 1% in Western Europe
· Misery initially increased:
· 70-80 hour work weeks (some 100+ hours)
· Life expectancy in Manchester: 17 years
· Hazardous conditions

Anti-Capitalist Movements:

· Luddites destroyed machines
· Robert Owen - communal living
· Karl Marx: scientific socialism, central planning
· Reformists won in the long run

The Myth of Free Trade:

· Britain: Protectionism until 1860, used tariffs, poached skilled artisans
· US: Most protectionist country for nearly 100 years (1816-1945)
· Infant industry argument (Alexander Hamilton)
· Free trade spread through force (colonialism, unequal treaties, gunboat diplomacy)

1870-1913: High Noon

· Per capita growth: 1.3%
· Rise of heavy/chemical industries
· Mass production system emerges
· New institutions: Limited liability companies, bankruptcy laws, central banks, welfare state
· "Liberal golden age" was not actually liberal
· US became more protectionist
· Most European countries raised tariffs
· Imperialism expanded

1914-1945: Turmoil

· World War I
· Russian Revolution (1917): Created socialist system
· Great Depression (1929):
· US output fell 30%, unemployment 24%
· Not caused by trade war but by balanced budget doctrine
· Reform began in US (New Deal) and Sweden
· Growth slowed, socialism outperformed capitalism initially

1945-1973: Golden Age of Capitalism

· Remarkable performance:
· Western Europe: 4.1% per capita growth
· US: 2.5%, Germany: 5.0%, Japan: 8.1%
· Unemployment virtually eliminated
· High financial stability

Key Factors:

· New technologies from WWII
· Bretton Woods Institutions (IMF, World Bank)
· GATT for trade liberalization
· Mixed economy: blend of capitalism and socialism
· Expanded welfare state
· Keynesian counter-cyclical policies
· Industrial policy in many countries
· Developing countries grew at 3% per capita (1960-80)

1973-1979: Interregnum

· End of Bretton Woods (1971)
· First Oil Shock (1973)
· Stagflation: stagnation + high inflation
· Growth slowed but still decent

1980-Today: Rise and Fall of Neo-Liberalism

Thatcher and Reagan:

· Cut taxes, reduced government spending
· Privatized SOEs
· Weakened unions
· High interest rates caused recessions
· "Trickle-down theory" / supply-side economics
· "Rust Belt" created in US and UK

Third World Debt Crisis (1982):

· High US interest rates → developing countries defaulted
· IMF/World Bank imposed Structural Adjustment Programmes
· Results were disastrous: Latin America growth collapsed, Africa saw falling incomes

Collapse of Socialism (1989-1991):

· Problems: planning difficulty, incentive problems, political inequality
· "Big Bang" reforms led to disasters in most countries
· Central Europe fared better

Globalization:

· WTO created (1995)
· NAFTA signed (1994)
· Idea of "death of distance"

Asian Financial Crisis (1997):

· Financial liberalization → asset bubbles → crisis
· Indonesia: 16% output fall
· First seed of scepticism about free-market triumphalism

2008 Global Financial Crisis:

· Caused by subprime mortgages, complex financial products
· Initial Keynesian responses (budget deficits, bailouts)
· Austerity returned from 2010
· Consequences devastating:
· 80 million extra unemployed
· Greece/Spain unemployment 26-28%, youth over 55%
· Per capita income still below 2007 in many countries


CHAPTER 4: How to "Do" Economics

Key Insight: No Single Correct Approach

· All theories abstract and cannot capture full complexity
· Human beings have free will - cannot predict like natural sciences
· Economics involves value judgements
· Nine different schools exist

  1. Classical School

Summary: Market keeps producers alert through competition - leave it alone

· Key ideas: Invisible hand, Say's Law, free trade
· Economy made of 3 classes: capitalists, workers, landlords
· Comparative advantage theory (Ricardo)
· Relevance: Class analysis, comparative advantage
· Limitations: Wrong about Say's Law, limited microeconomic tools

  1. Neoclassical School

Summary: Individuals know what they're doing - leave them alone except when markets malfunction

· Emerged 1870s, became dominant
· Emphasizes demand conditions, individuals, exchange
· Key concepts: Pareto criterion, market failure approach, externality
· Strengths: Precision, versatility, logical clarity
· Limitations: Unrealistic individuals, accepts status quo, neglects production
· "Lone individuals exchanging nuts and berries on the edge of the forest" (Coase)

  1. Marxist School

Summary: Capitalism powerful for progress but will collapse

· Inherits Classical school
· Labour theory of value
· Production at centre
· Class struggle drives history
· Predicts systemic collapse of capitalism
· Limitations: Collapse hasn't happened; inadequate theory of socialism
· Insights: Islands of planning in anarchic market; importance of technological innovation

  1. Developmentalist Tradition

Summary: Backward economies can't develop if left to market

· Neglected tradition but most practically important
· Focuses on raising productive capabilities
· Infant industry argument (Hamilton)
· Mercantilism, German Historical school
· Strengths: Track record, eclecticism
· Weaknesses: No coherent overarching theory, vulnerable to government failure argument

  1. Austrian School

Summary: No one knows enough - leave everyone alone

· Human rationality is limited
· World is complex and uncertain
· Free market best because we're not rational
· Limitations: Ignores "constructed" orders (companies, central banks, laws)
· Too extreme against government intervention

  1. (Neo-)Schumpeterian School

Summary: Capitalism is powerful but will atrophy as firms become bureaucratic

· Innovation through entrepreneurs drives capitalism
· "Gales of creative destruction"
· Competition through innovation > price competition
· Limitations: Failed to see innovation as collective endeavour
· Neo-Schumpeterian: National system of innovation approach

  1. Keynesian School

Summary: What's good for individuals may not be good for the whole economy

· Invented macroeconomics
· Uncertainty leads to inadequate investment
· Savings ≠ investment guarantee
· Active fiscal policy for full employment
· Critique: Focuses too much on short-term issues
· "In the long run we are all dead"

  1. Institutionalist School (Old and New)

Summary: Individuals are products of society, even though they may change rules

· Old Institutional Economics: Individuals shaped by society
· New Institutional Economics: Transaction costs explain institutions
· Limitations: NIE sees institutions only as constraints, not enabling
· Fails to see "constitutive" role of institutions

  1. Behaviouralist School

Summary: We're not smart enough - need rules to constrain choices

· Bounded rationality (Simon)
· We "satisfice" - look for "good enough" solutions
· 80% of economic activities happen inside organizations
· Emotion, loyalty, fairness matter
· Critique: Focuses too much on individuals

Conclusion

· Preserve intellectual diversity
· Cross-fertilization between schools
· Everyone needs to know diverse approaches to avoid being passive victims
· Economics is a political argument, not a science with clear right/wrong


CHAPTER 5: Who Are the Economic Actors?

Individualist Vision (Neoclassical)

· Individuals assumed selfish and rational
· Consumers maximize utility; producers maximize profits
· Market equilibrium where supply meets demand
· Appeals: Freedom parable, moral justification
· Problems: No link between economic and political freedom; unrestrained self-interest often fails

Organizations as Real Heroes

Corporations:

· Most important producers
· 200 largest = 10% of world output
· 30-50% of international trade is intra-firm

Corporate Decisions:

· Shareholders own shares, not the company
· Separation of ownership and control → principal-agent problem
· Shareholder value maximization (Welch, 1981)
· Worker representation in some countries (Germany's co-determination)
· Government ownership common (25% in many companies)

Cooperatives:

· Consumer, worker, and producer cooperatives
· One-person-one-vote rule
· Mondragon: 70,000 employee-partners
· Pay ratio 3-9 times minimum, vs. 300-400 times in US

Trade Unions:

· Group bargaining for wages/conditions
· One-member-one-vote
· Some influence national policy (Scandinavia, Germany)

Government:

· Single largest employer (up to 25% workforce)
· Expenditure: 10-55% of GDP
· Creates, shuts down, regulates markets
· Complex decision-making: politicians, civil servants, lobbying

International Organizations:

· With money: World Bank, IMF, regional banks
· With rules: WTO, BIS
· With ideas: UN agencies, ILO

Problems with Individualist View

Divided Individual:

· "Multiple selves" - different roles, different behaviours
· Weakness of will (akrasia)

Embedded Individual:

· Preferences formed by social environment
· No individual without society
· "There is no such thing as society" (Thatcher) - wrong

Impressionable Individual:

· Preferences deliberately manipulated
· Advertising, propaganda, education
· Free-market ideologies propagated by think tanks

Complicated Individual:

· Not just selfish
· Enlightened self-interest, generosity, altruism
· Moved by patriotism, class solidarity, fairness, duty, friendship, love, curiosity

Bumbling Individual:

· Not very rational
· Bounded rationality
· Herd behaviour, overconfidence
· Framing effects
· Paradox: Admitting imperfection makes individuals count MORE


CHAPTER 6: Output, Income and Happiness

GDP (Gross Domestic Product)

· Total monetary value of production within a country
· Measures value added (output minus intermediate inputs)
· Gross: before depreciation
· Domestic: within country borders
· World GDP 2010: $63.4 trillion
· Top 5 economies: US (22.7%), China (9.4%), Japan (8.7%), Germany (5.2%), France (4.0%)

GNP vs. GDP

· GNP: Production by nationals (including companies abroad)
· GNI: Incomes of citizens (similar to GNP)
· PPP adjustments: measure purchasing power, not exchange rates
· Rich countries: PPP income lower than exchange-rate income
· Poor countries: PPP income higher

Limitations of GDP/GNI

· Excludes household work (30% of GDP)
· Doesn't measure well-being: political freedom, community life
· Positional goods: relative, not absolute value
· Doesn't reflect quality of work, working hours

Real-Life Income Figures

· Richest: Norway ($85,380 per capita)
· Poorest: Burundi ($160)
· US vs. Ethiopia: 124 times difference
· PPP adjustment reduces gaps (534 times → 206 times)

Happiness Studies

· Subjective measures: adaptive preferences, false consciousness
· Objective + subjective: Better Life Index (OECD)
· Scandinavian countries, Australia, Costa Rica rank highly
· Key insight: Numbers in economics are not objective; involve value judgements


CHAPTER 7: The World of Production

Economic Growth vs. Development

· Growth: Expansion in output/income
· Development: Growth based on increased productive capabilities
· Equatorial Guinea example: Oil wealth without capabilities
· Low capabilities = cannot be sure of what you produce will remain valuable

Technologies and Work Organization

Technological Development:

· Early: individual visionaries
· Now: organized, collective efforts
· Companies, governments, universities all involved

Work Organization:

· Assembly line
· Taylorism: scientific management
· Fordism: mass production, standardized products
· Lean production: just-in-time, zero defects (Toyota system)

Productive Capabilities Beyond Firms

· Infrastructure
· Education and training
· Institutions (corporate ownership, financial system)
· Government-business dialogue
· Industry-university cooperation

Real-Life Numbers

· Investment ratio > 25% needed for miracle growth (6%+ per capita)
· China: 45% investment/GDP
· R&D spending: OECD average 2.3%; Finland/Korea over 3%

Industrialization and Deindustrialization

· Manufacturing easier to raise productivity than agriculture/services
· Manufacturing = "learning centre" of capitalism
· Deindustrialization: falling share of manufacturing
· Often due to relative price effects, not absolute decline
· Premature deindustrialization in developing countries (post-1980s)
· Switzerland/Singapore: highly industrialized despite service reputation

Environmental Sustainability

· Technology can help (new resources, efficiency)
· But limits exist (non-renewable resources, climate change)
· Developing countries still need development to raise living standards and adapt
· Rich countries: reduce consumption, change priorities
· "There are no condemned sectors; there are only outmoded technologies"


CHAPTER 8: Finance

Banking and Confidence

· Banking = confidence trick of a sort
· Banks create money by lending more than cash reserves
· Bank run: Self-fulfilling prophecy
· Central bank: lender of last resort
· Solvency crisis: when liabilities > assets (requires bail-out)
· Deposit insurance: protects small savers

Traditional Financial System (mid-20th century)

· Commercial banks
· Stock markets (NYSE, LSE, TSE)
· Bond markets (government, corporate)
· Market-based (US/UK) vs. bank-based (Germany/Japan) systems

New Financial System

Investment Banks:

· Issue shares and bonds
· Proprietary trading
· M&A consulting

Securitized Debt Products:

· Pool loans into bonds (ABS, RMBS)
· Structure into CDOs (tranches with different risk)
· Problem: Shifts/obscures risk, doesn't eliminate it

Derivatives:

· Bets on how other things unfold
· Types: Forwards, futures, options, swaps
· OTC vs. exchange-traded
· Explosive growth: $648 trillion outstanding (IMF 2011)

Consequences of New Finance

· More frequent crises:
· Virtually none 1945-1975
· 5-35% of countries in crisis since 1975
· Short-termism: average shareholding in UK: 5 years (1960s) → 7.5 months (2007)
· Financialization: Non-financial companies dependent on financial profits
· Distributed profits rose: 35-45% (1950s-70s) → 94% (US top companies)

Conclusion

· Finance needs strict regulation because it's powerful
· Need to make financial system simpler
· Same principle as medicine: prove benefits > costs


CHAPTER 9: Inequality and Poverty

Inequality

Arguments Against Excessive Inequality:

· Reduces social cohesion → political instability → lower investment
· Increases economic instability
· Creates barriers to social mobility
· Leads to poor social outcomes (health, crime, education)

Arguments Against Free-Market Position:

· "Trickle-down" doesn't work
· More egalitarian societies have grown faster (Japan, Korea, Finland)
· Kuznets hypothesis doesn't hold up (inequality increased since 1980s)
· Policy matters: land reform, welfare state, regulation

Measuring Inequality:

· Gini coefficient: 0 (perfect equality) to 1 (perfect inequality)
· Palma ratio: top 10% income / bottom 40% income
· Most equal: Europe (Gini 0.2-0.3)
· Most unequal: Southern Africa, Latin America (Gini 0.6+)

Poverty

Absolute Poverty: Cannot meet basic human needs

· International poverty line: PPP $1.25/day
· 1.4 billion people (one in five)
· Most poor people live in middle-income countries

Relative Poverty: Below socially acceptable standard

· 5-20% in rich countries
· US, Japan, Spain: high (15-17%)
· Denmark: low (6%)

Causes of Poverty:

· Childhood deprivation
· Lack of access to education, health care
· Discrimination (gender, race, caste, etc.)
· Rigged markets

Conclusion

· Poverty and inequality not beyond human control
· Redistribution can reduce poverty without growth
· Need equal childhood conditions, fair access to jobs
· "Even the almighty king cannot do anything about poverty"

๐Ÿ›️ PART I: THE FOUNDATIONS & ECONOMIC ACTIONS

1. The Core Definition Conflict

  • The Neoclassical Monopoly: Mainstream economics defines itself by its method (the study of rational choice under scarcity) rather than its subject matter. This leads to "economics imperialism," where mathematical models are aggressively applied to non-market human behaviors like marriage, crime, and family planning.
  • The Real-World Alternative: Chang argues economics must be defined by its subject matter—the study of the money, jobs, production, distribution, and consumption that keep society running.

2. The Four Pillars of Economic Activity

  1. Production (The Core Foundation): Completely ignored as a "black box" in modern textbooks, production is the ultimate driver of human social change.

Data Fact: The shift from agricultural to industrial production completely re-engineered humanity. In 1800, over 70% of the US labor force worked in agriculture; by 2026, due to technological development, that number is under 1.5%, fundamentally shifting family dynamics, urbanization, and global politics.

  1. Jobs and Wages: Heavily dictated by skills and market demand, but fundamentally bounded by political and institutional choices (e.g., child labor laws, maximum work-hour regulations, and minimum wage thresholds).
  2. Transfers: Income distributed without a direct exchange of goods or services. This includes private family care, charities, and the state-level welfare safety net funded by progressive taxation.
  3. Consumption: The choice of how to split income between goods and services. It is not an exercise in pure, isolated rationality; it is heavily manipulated by corporate marketing, advertising, and cultural peer pressure.

⚙️ PART II: THE EVOLUTION OF CAPITALISM

1. Production Scale: From Pin to PIN

  • The Division of Labor: Adam Smith highlighted that breaking a job into tiny steps increases productivity via specialized practice, lower task-transition costs, and easier automation.
    | Era | Pins per Worker per Day | Technical Driver of Productivity |
    |---|---|---|
    | 1776 (Adam Smith's Era) | 20 to 48 | Manual Specialization & Hand Tools |
    | 1832 (Early Industrial) | 8,000 | Steam Power Implementation |
    | 1980 (Late Industrial) | 800,000 | Full Automation & Advanced Computing |
  • Institutional Evolution: The nature of the market has mutated fundamentally since 1776.
    | Attribute | Capitalism Then (1776) | Capitalism Now (2026) |
    |---|---|---|
    | The Capitalist | Individual owners; unlimited liability (risk of debtors' prison). | Megacorporations; limited liability (investors only lose what they put in). |
    | The Market | Local/national; thousands of tiny firms (perfect competition). | Global; dominated by massive monopolies & oligopolies (e.g., Boeing/Airbus). |
    | Labor | Mostly agricultural; explicit child labor; widespread slavery. | Dominated by wage labor; legal child labor bans; ~15-25% state employees. |
    | Finance | Primitive stock markets; multiple banks printing notes; Gold Standard. | Single central bank; complex derivatives; extensive state regulation. |

2. Shattering the "Free Trade" Myth

Rich nations routinely command poor countries to open their borders to free trade to achieve wealth. Historical evidence completely refutes this narrative.

  • The British Strategy: In the 18th century, Britain’s textile factories could not compete with cheaper, higher-quality Indian cotton calicoes. Rather than embracing the "invisible hand," Britain passed the Calico Acts of 1700 and 1721, outright banning the import of Indian textiles to protect and incubate its domestic industry.
  • The American Strategy: Alexander Hamilton invented the infant industry argument—the view that a young domestic industry needs tariff protection from foreign giants until it matures.

    Data Fact: For nearly a century leading up to WWII, the US rejected free trade and was the most protectionist country on Earth, maintaining average industrial tariffs between 30% and 50%.

3. Chronological Eras of Capitalism

  • Dawn of Capitalism (1500–1820)
    1500–1820
    Western Europe grows slowly at 0.14% per capita. Colonial expansion violently decimates indigenous societies and deliberately de-industrializes colonies to eliminate competition for imperial factories.
  • The Industrial Revolution (1820–1870)
    1820–1870
    Per capita growth climbs to 1.3%. Extreme human misery spikes: 70–80 hour work weeks are normal, and life expectancy in industrial Manchester drops to a shocking 17 years. Sparks anti-capitalist resistance (Luddites, Karl Marx).
  • The Golden Age (1945–1973)
    1945–1973
    The high-water mark of capitalist performance. Driven by WWII technologies, Bretton Woods institutions (IMF, World Bank, GATT), state industrial policies, and Keynesian welfare expansion. Per capita growth hits 4.1% in Western Europe and 8.1% in Japan with virtually zero unemployment.
  • The Neo-Liberal Era (1980–Present)
    1980–2026
    Thatcher and Reagan slash taxes, crush trade unions, and deregulate finance under "trickle-down" supply-side logic. Growth slows down globally compared to the Golden Age. The era is punctuated by the 1982 Third World Debt Crisis (caused by high US interest rates), the 1997 Asian Financial Crisis, and the 2008 Global Financial Crisis.

๐Ÿ› ️ PART III: THE ECONOMIST'S SWISS ARMY KNIFE (THE 9 SCHOOLS)

Chang argues that there is no single "correct" economic theory. Instead, an intelligent citizen must use a multi-school toolkit to understand reality.

THE ECONOMIC TOOLKIT  
===================================================================================  
1. CLASSICAL       -> Markets keep producers sharp via competition. Leave them alone.  
2. NEOCLASSICAL    -> Individuals are perfectly rational. Leave alone EXCEPT during   
                      market failures (like pollution or monopolies).  
3. MARXIST         -> Production is the center of society. Class struggle drives history.   
                      Capitalism will naturally collapse under its own contradictions.  
4. DEVELOPMENTAL   -> Backward economies cannot catch up if left entirely to the market;   
                      they require state-backed technological incubation.  
5. AUSTRIAN        -> The world is far too complex for any government to plan. The free   
                      market is the ultimate mechanism for processing knowledge.  
6. SCHUMPETERIAN   -> Capitalism thrives on "Gales of Creative Destruction" driven by   
                      entrepreneurial innovation (e.g., digital streaming killing film).  
7. KEYNESIAN       -> What is good for an individual can destroy an economy. If everyone   
                      saves money during a panic, demand collapses. Government must spend.  
8. INSTITUTIONAL   -> Human beings are products of their societies, laws, and institutions,   
                      not isolated, independent entities.  
9. BEHAVIOURAL     -> Humans have "bounded rationality." We are not smart enough to find the   
                      perfect choice, so we use rules of thumb to "satisfice" (find good enough).  
===================================================================================  
  

๐Ÿ‘ฅ PART IV: MICRO & MACRO REALITIES

1. The Myth of the Isolated, Rational Individual

Neoclassical models imagine a perfectly rational, selfish individual. Chang shatters this with four distinct human realities:

  • The Embedded Individual: Human preferences do not develop in a vacuum; they are profoundly shaped by our social environments, class structures, and communities.
  • The Impressionable Individual: Corporate entities actively manipulate what we want. Think tanks, educational systems, and marketing departments deliberately engineer consumer demand.
  • The Complicated Individual: Humans are driven by motives far deeper than pure greed—including patriotism, altruism, duty, class solidarity, fairness, and love.
  • The Bumbling Individual: We suffer from bounded rationality. Admitting our cognitive imperfections makes individual rights more important, as we require protective social rules and institutions to navigate a complex world.

2. Mega-Organizations as the True Heroes

  • Corporate Supremacy: The 200 largest corporations on Earth generate roughly 10% of total world output. Between 30% and 50% of all international trade is actually intra-firm trade (a single multi-national company moving items between its own cross-border subsidiaries), meaning half of global trade bypasses open market price mechanics entirely.
  • The Cooperative Alternative: The Mondragon Corporation in Spain operates as a highly successful, worker-owned cooperative with over 70,000 employee-partners.

    Data Fact: In a typical US corporation, a CEO makes 300 to 400 times what an entry-level worker makes. In Mondragon, the internal pay ratio is strictly capped between 3:1 and 9:1, proving high productivity does not require extreme wage inequality.

3. Deconstructing Macroeconomic Numbers (GDP & Income)

  • Gross Domestic Product (GDP): Measures the total monetary value of production within a country. It ignores critical elements of human life.

    Data Fact: GDP entirely excludes unpaid household labor (parenting, domestic care, cooking). Economists estimate that if this essential "care economy" were valued at market wages, it would add 30% to 40% to the recorded GDP of rich countries.

  • The Exchange Rate vs. PPP Illusion: Standard exchange rates make poor nations look poorer because local services are much cheaper there. Purchasing Power Parity (PPP) adjusts for this by measuring what money can actually buy inside a country.

    Data Fact: At market exchange rates, the US economy appears much larger than China's. However, when adjusted for local purchasing power (PPP), China's economy officially overtook the US in total volume in 2014.

๐Ÿ“ˆ PART V: THE DANGERS OF UNCHECKED MARKETS

1. Financialization and Short-Termism

In a healthy system, finance serves the real economy by funding physical factories, infrastructure, and research. Modern financialization has decoupled finance from tangible production.

AVERAGE LENGTH OF TIME A STOCK IS HELD (UK)  
===========================================  
1960s: ████████████████████ 5 Years  
2007:  █ 7.5 Months  
  
  • The Consequence: This collapse in holding times forces executives to slash long-term R&D budgets to fund short-term stock buybacks and appease institutional investors.
  • The Derivatives Bubble: Instead of allocating capital to useful industries, modern finance acts as a massive betting arena using hyper-complex derivatives.

    Data Fact: By 2011, the total value of outstanding derivative contracts reached roughly $648 trillion—nearly 10 times the size of the entire real-world global GDP ($63.4 trillion).

2. Work, Poverty, and Global Inequality

  • The False "Lazy" Stereotype: Cultural tropes often blame poverty on an individual or national lack of effort. International labor data thoroughly disproves this.

    Data Fact: The average Mexican worker logs roughly 2,200 hours per year, and Greek workers work 1.4 times longer than German workers annually. Yet, Germany remains exceptionally wealthy. Poverty is a structural failure of national technological productivity and infrastructure, not a lack of human work ethic.

  • The Reality of Global Poverty: The international absolute poverty line sits at a baseline of PPP $1.25 per day, trapping over 1.4 billion people. Strikingly, the vast majority of the world's absolute poor do not live in the poorest nations, but rather inside middle-income countries with heavily skewed wealth distribution.

๐Ÿ›️ PART VI: THE ROLE OF THE STATE & GLOBALIZATION

1. Market Failures vs. Government Failures

  • Market Failures: Free markets naturally fail to provide Public Goods (non-excludable, non-rivalrous things like national defense, fundamental scientific research, or lighthouses) due to the free-rider problem. They also generate massive Externalities—unpriced costs like environmental pollution, where a private company offloads its waste onto the public to optimize profit.
  • The Political Boundary: There is no such thing as an objectively "free" market. All markets require state-enforced rules defining what is legally sellable.

    Historical Evidence: In the 19th century, a "free market" legally permitted the purchase of human beings (slavery), allowed 8-year-olds to clear blockages in coal mines, and protected the right to sell toxic, unverified substances over the counter. Moving these items out of the market was a political choice, not an economic calculation.

2. The Mechanics of Globalization

  • The Compensation Fallacy: Standard trade theory (Heckscher-Ohlin-Samuelson) claims that while trade liberalization creates domestic losers (e.g., factory workers whose jobs are outsourced), the overall national economic gains will be large enough to compensate them. In reality, this compensation almost never occurs, triggering deep regional economic decay and political polarization.
  • Corporate Tax Avoidance via Transfer Pricing: Multinational corporations use internal accounting tricks to evade taxes in developing nations.

    Example: A corporate giant mines copper in Africa. Instead of selling it directly to the global market, the local subsidiary sells the raw copper to its own branch in a tax haven (e.g., the Cayman Islands) at an artificially low, fake price. This ensures the African branch records "zero profit" and pays zero local corporate income taxes. The tax-haven branch then sells the copper to the world at the true market rate, keeping billions in untaxed profit.

๐ŸŽฏ EPILOGUE: CUI BONO? (WHO BENEFITS?)

To navigate the modern world without becoming a passive victim of economic dogma, memorize these final mandates:

  1. Economic Analysis is Never Value-Free: Whenever an expert claims an economic policy is an "objective, scientific necessity," look closely and ask: "Cui bono?" (Who benefits?)
  2. The Economy is Vastly Bigger Than the Market: Only about 20% of all real economic decisions happen via open market exchange. The remaining 80% occur inside corporate command structures, state planning agencies, and unpaid household units.
  3. Reject Monopolies on Truth: Professional economists routinely fail to predict major crises (such as 2008) and rarely agree with one another. Ordinary citizens possess the common sense and moral right to challenge economic orthodoxy. The economy is far too important to be left to the economists alone.


 เคญाเคฐเคคीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (UPSC, UGC-NET, M.A./M.Tech, B.A. Economics) 

  1. เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा (Prologue) + Interlude + เค…เคง्เคฏाเคฏ 1
  2. เค…เคง्เคฏाเคฏ 2
  3. เค…เคง्เคฏाเคฏ 3
  4. เค…เคง्เคฏाเคฏ 4
  5. เค…เคง्เคฏाเคฏ 5
  6. เค…เคง्เคฏाเคฏ 6
  7. เค…เคง्เคฏाเคฏ 7
  8. เค…เคง्เคฏाเคฏ 8
  9. เค…เคง्เคฏाเคฏ 9
  10. เคญाเค— I–VI (Foundations เคธे Epilogue เคคเค•)
  11. เค…ंเคคिเคฎ เคธंเคถोเคงिเคค เคเคตं เคเค•ीเค•ृเคค เคธंเคธ्เค•เคฐเคฃ

เค‡เคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค†เคชเค•ो เค…ंเคค เคฎें "Economics: The User's Guide – เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคนिเคจ्เคฆी เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ" เคช्เคฐाเคช्เคค เคนोंเค—े, เคœिเคจเค•ी เคฒंเคฌाเคˆ เคฒเค—เคญเค— 60–80 เคชृเคท्เค  เคนोเค—ी เค”เคฐ เคœो UPSC, UGC-NET เคคเคฅा เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคชเคฐीเค•्เคทाเค“ं เค•े เคฒिเค เค‰เคชเคฏुเค•्เคค เคนोंเค—े।

เคฎैं เค…เค—เคฒे เค‰เคค्เคคเคฐ เคธे เคญाเค— 1 (เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा, Interlude เค”เคฐ เค…เคง्เคฏाเคฏ 1) เคธे เคถुเคฐुเค†เคค เค•เคฐूँเค—ा।

Economics: The User's Guide (Ha-Joon Chang)

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ'เคธ เค—ाเค‡เคก

เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคนिเคจ्เคฆी เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ (เคญाเค—–1)


เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा (PROLOGUE): เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•्เคฏों เคชเคข़ें?

เคฒोเค— เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎें เคฐुเคšि เค•्เคฏों เคจเคนीं เคฒेเคคे?

  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ो เค•เค िเคจ เคถเคฌ्เคฆाเคตเคฒी (Jargon) เค”เคฐ เคœเคŸिเคฒ เค—เคฃिเคค เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค•เค िเคจ เคฌเคจा เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคฒเค—เคญเค— 95% เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคฌुเคฆ्เคงि (Common Sense) เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‡เคธे เค…เคจाเคตเคถ्เคฏเค• เคฐूเคช เคธे เคœเคŸिเคฒ เคฐूเคช เคฆिเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  • เคฒोเค—ों เค•ो เคฏเคน เคตिเคถ्เคตाเคธ เคฆिเคฒाเคฏा เค—เคฏा เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคญी เคญौเคคिเค•ी เคฏा เคฐเคธाเคฏเคจ เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•ी เคคเคฐเคน เคเค• เคเคธा เคตिเคœ्เคžाเคจ เคนै เคœिเคธเคฎें เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคนी เคธเคนी เค‰เคค्เคคเคฐ เคนोเคคा เคนै।
  • เคฒेเค–เค• เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคคเคฐ्เค•: เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•เคญी เคญी เคญौเคคिเค• เคตिเคœ्เคžाเคจ เคœैเคธा เคถुเคฆ्เคง เคตिเคœ्เคžाเคจ เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคा।
  • เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा เค•े เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคชเค•्เคทों เคชเคฐ เคฌเคฒ เคฆेเคคे เคนैं เค”เคฐ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคจैเคคिเค• เคเคตं เคธाเคฎाเคœिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เค‡เคธเคฒिเค เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐ เคจाเค—เคฐिเค• เค•े เคฒिเค เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคœ्เคžाเคจ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै, เคคाเค•ि เคตเคน เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏों เค”เคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เค•ा เคตिเคตेเค•เคชूเคฐ्เคฃ เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เค•เคฐ เคธเค•े।

เคฏเคน เคชुเคธ्เคคเค• เค…เคจ्เคฏ เคชुเคธ्เคคเค•ों เคธे เค…เคฒเค— เค•्เคฏों เคนै?

เคฏเคน เคชुเคธ्เคคเค• เค•ेเคตเคฒ เคเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐा เคจเคนीं เคธिเค–ाเคคी, เคฌเคฒ्เค•ि เค…เคจेเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคी เคนै।

เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคถेเคทเคคाเคँ—

  • เคชाเค เค•ों เค•ो เค—ंเคญीเคฐเคคा เคธे เคฒिเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐाเค“ं เค•ा เคจिเคท्เคชเค•्เคท เคชเคฐिเคšเคฏ เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ी เคฎूเคฒ เคฎाเคจ्เคฏเคคाเค“ं (Assumptions) เค•ो เคธ्เคชเคท्เคŸ เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เค†ँเค•เคก़े (GDP, เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी, เคฎเคนँเค—ाเคˆ เค†เคฆि) เค•ैเคธे เคฌเคจाเค เคœाเคคे เคนैं, เค‡เคธเค•ी เคญी เคต्เคฏाเค–्เคฏा เค•ी เค—เคˆ เคนै।
  • เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคนै—

"เค•्เคฏा เคธोเคšเคจा เคนै" เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि "เค•ैเคธे เคธोเคšเคจा เคนै" เคธिเค–ाเคจा।

  • เคชुเคธ्เคคเค• เคฎें เค…เคจेเค• เคฆेเคถों เค•े เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคฆिเค เค—เค เคนैं।

INTERLUDE-I

เค‡เคธ เคชुเคธ्เคคเค• เค•ो เค•ैเคธे เคชเคข़ें?

เคฏเคฆि เค†เคชเค•े เคชाเคธ—

เค•ेเคตเคฒ 10 เคฎिเคจเคŸ เคนों

  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคถीเคฐ्เคทเค• เคชเคข़ें।
  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคชเคนเคฒा เคชृเคท्เค  เคชเคข़ें।

เค•ेเคตเคฒ 2 เค˜ंเคŸे เคนों

  • เค…เคง्เคฏाเคฏ 1
  • เค…เคง्เคฏाเคฏ 2
  • เค‰เคชเคธंเคนाเคฐ (Epilogue)

เค†เคงा เคฆिเคจ เคนो

  • เคธเคญी เค…เคง्เคฏाเคฏों เค•े เคถीเคฐ्เคทเค•
  • เค‰เคชเคถीเคฐ्เคทเค•
  • เคธाเคฐांเคถ

เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคธเคฎเคฏ เคนो

เคชूเคฐी เคชुเคธ्เคคเค• เคชเคข़ें।

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฏเคนी เคธเคฌเคธे เคช्เคฐเคญाเคตी เคคเคฐीเค•ा เคนै।


เค…เคง्เคฏाเคฏ 1 : เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•्เคฏा เคนै?


เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ (Neoclassical) เคชเคฐिเคญाเคทा

เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฆुเคฐ्เคฒเคญ เคธंเคธाเคงเคจों เค•े เคฌीเคš เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคšुเคจाเคต (Rational Choice) เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคนै।

เค‡เคธ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เค•ी เคตिเคถेเคทเคคाเคँ—

  • เคตिเคทเคฏ-เคตเคธ्เคคु (Subject Matter) เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค•ी เคตिเคงि (Methodology) เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै।
  • เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคชเคฐिเคญाเคทा—

"เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคตเคน เคตिเคœ्เคžाเคจ เคนै เคœो เคธीเคฎिเคค เคธाเคงเคจों เค”เคฐ เค…เคธीเคฎिเคค เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏों เค•े เคฌीเคš เคฎाเคจเคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค•เคฐเคคा เคนै।"

เค‡เคธ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคช्เคฐเคฏोเค— เคจिเคฎ्เคจ เคตिเคทเคฏों เคฎें เคญी เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै—

  • เคตिเคตाเคน
  • เค…เคชเคฐाเคง
  • เคจเคถे เค•ी เคฒเคค
  • เคชเคฐिเคตाเคฐ เคจिเคฏोเคœเคจ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคฐाเคœเคจीเคคि

เค‡เคธी เค•ाเคฐเคฃ เค‡เคธे เคฒेเค–เค• เคจे เค•เคนा—

"Economic Imperialism" (เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธाเคฎ्เคฐाเคœ्เคฏเคตाเคฆ)

เค…เคฐ्เคฅाเคค् เคนเคฐ เคฎाเคจเคตीเคฏ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•ो เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฎॉเคกเคฒ เคธे เคธเคฎเคเคจे เค•ा เคช्เคฐเคฏाเคธ।


เคฒेเค–เค• เค•ी เคตैเค•เคฒ्เคชिเค• เคชเคฐिเคญाเคทा

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ 'เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा' (Economy) เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคนै।

เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนैं—

  • เคงเคจ (Money)
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ (Employment)
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Production)
  • เค‰เคชเคญोเค— (Consumption)
  • เคตिเคคเคฐเคฃ (Distribution)
  • เค†เคฏ (Income)

เคฏเคนी เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตिเคทเคฏ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।


เค†เคฐ्เคฅिเค• เค—เคคिเคตिเคงिเคฏों เค•े เคšाเคฐ เคธ्เคคंเคญ


1. เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคเคตं เคฎเคœเคฆूเคฐी (Jobs and Wages)

เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค”เคฐ เคฎเคœเคฆूเคฐी เคจिเคฎ्เคจ เค•ाเคฐเค•ों เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं—

  • เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ा เค•ौเคถเคฒ (Skills)
  • เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เคฎांเค— (Demand)
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคตिเค•ाเคธ
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจीเคคिเคฏाँ
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏ

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เคฏूเคฐोเคชीเคฏ เคธंเค˜ (EU) เค•े เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคธे เคถ्เคฐเคฎ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฌเคฆเคฒ เค—เคฏा।
  • เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เค•ाเคจूเคจों เคจे เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•ी เคธंเคฐเคšเคจा เคฌเคฆเคฒी।
  • เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ाเคจूเคจ เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।

2. เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ (Transfers)

เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ เคตเคน เค†เคฏ เคนै เคœो เคฌिเคจा เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เค•ाเคฐ्เคฏ เค•िเค เคช्เคฐाเคช्เคค เคนोเคคी เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคชाเคฐिเคตाเคฐिเค• เคธเคนाเคฏเคคा
  • เคตृเคฆ्เคงाเคตเคธ्เคฅा เคชेंเคถเคจ
  • เค›ाเคค्เคฐเคตृเคค्เคคि
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธเคฌ्เคธिเคกी
  • เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी เคญเคค्เคคा
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคฆाเคจ เคเคตं เคšैเคฐिเคŸी

เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ (Welfare State) เค•ा เค†เคงाเคฐ เคนै—

เคช्เคฐเค—เคคिเคถीเคฒ เค•เคฐाเคงाเคจ (Progressive Taxation)

เคœिเคธเคฎें เค…เคงिเค• เค†เคฏ เคตाเคฒे เค…เคงिเค• เค•เคฐ เคฆेเคคे เคนैं।


3. เค‰เคชเคญोเค— (Consumption)

เค‰เคชเคญोเค— เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै—

เค†เคฏ เค•ो เคตिเคญिเคจ्เคจ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค”เคฐ เคธेเคตाเค“ं เคชเคฐ เค•ैเคธे เค–เคฐ्เคš เค•िเคฏा เคœाเค।

เคฏเคน เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค•ेเคตเคฒ เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคจเคนीं เคนोเคคा।

เค‡เคธे เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं—

  • เคตिเคœ्เคžाเคชเคจ
  • เคฌ्เคฐांเคก
  • เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा
  • เคซैเคถเคจ
  • เคธांเคธ्เค•ृเคคिเค• เคช्เคฐเคญाเคต
  • เคธाเคฅिเคฏों เค•ा เคฆเคฌाเคต (Peer Pressure)

4. เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Production)

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคธเคฌเคธे เค‰เคชेเค•्เคทिเคค เคตिเคทเคฏ เคนै।

เค…เคงिเค•ांเคถ เคชाเค ्เคฏเคชुเคธ्เคคเค•ों เคฎें เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคเค• "เคฌ्เคฒैเค• เคฌॉเค•्เคธ" เคฎाเคจा เคœाเคคा เคนै।

เคœเคฌเค•ि เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा เคฎें—

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนी เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคจींเคต เคนै।
  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคคเค•เคจीเค• เคฎें เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เคฅा।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़เคจे เคธे เคนी เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคฌเคข़เคคा เคนै।
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคธ्เคฐोเคค เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนै।

เคฒेเค–เค• เค•ा เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ो—

เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค•ी เคชเคฆ्เคงเคคि เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•े เคตिเคทเคฏ เคธे เคชเคฐिเคญाเคทिเคค เค•िเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค।


เคฎुเค–्เคฏ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

✔ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•เคฐเคจे เค•ा เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคคเคฐीเค•ा เคจเคนीं เคนै।

✔ เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schools of Thought) เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।

✔ เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ी เค…เคชเคจी—

  • เคตिเคถेเคทเคคाเคँ
  • เคธीเคฎाเคँ
  • เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा

เคนैं।

เค•िเคธी เคเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ो เค…ंเคคिเคฎ เคธเคค्เคฏ เคจเคนीं เคฎाเคจा เคœा เคธเค•เคคा।


เค…เคง्เคฏाเคฏ 1 เค•ा เคธाเคฐ (Exam Quick Revision)

เคฏाเคฆ เคฐเค–เคจे เคฏोเค—्เคฏ เคฌिंเคฆु

  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ेเคตเคฒ เค—เคฃिเคค เคจเคนीं เคนै।
  • 95% เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคฌुเคฆ्เคงि เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนै।
  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคญौเคคिเค• เคตिเคœ्เคžाเคจ เคœैเคธा เคจिเคถ्เคšिเคค เคตिเคœ्เคžाเคจ เคจเคนीं เคนै।
  • เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคाเค“ं เคชเคฐ เคฌเคฒ เคฆेเคคे เคนैं।
  • เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคšाเคฐ เคฎुเค–्เคฏ เคธ्เคคंเคญ—
    • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
    • เคฐोเคœเค—ाเคฐ
    • เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ
    • เค‰เคชเคญोเค—
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคฎूเคฒ เคจींเคต เคนै।
  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ो เค‰เคธเค•े เคตिเคทเคฏ (Economy) เคธे เคชเคฐिเคญाเคทिเคค เค•िเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค, เคจ เค•ि เค•ेเคตเคฒ เค‰เคธเค•ी เคชเคฆ्เคงเคคि เคธे।

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–2) เคฎें เคฎैं เค…เคง्เคฏाเคฏ 2: "From Pin to PIN" (เคชिเคจ เคธे เคกिเคœिเคŸเคฒ PIN เคคเค•) เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐूँเค—ा, เคœिเคธเคฎें เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ा เคชिเคจ เค•ाเคฐเค–ाเคจा, เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ, เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค”เคฐ เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•े เคฎिเคฅเค• เค•ी เคถुเคฐुเค†เคค เคถाเคฎिเคฒ เคนोเค—ी।

Economics: The User's Guide (Ha-Joon Chang)

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ'เคธ เค—ाเค‡เคก

เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคนिเคจ्เคฆी เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ (เคญाเค—–2)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 2 : เคชिเคจ (Pin) เคธे เคกिเคœिเคŸเคฒ PIN เคคเค•

(From Pin to PIN)


เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค‡เคธ เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ी เคถुเคฐुเค†เคค เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•े เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคชिเคจ เค•ाเคฐเค–ाเคจे (Pin Factory) เค•े เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคธे เค•เคฐเคคे เคนैं। เค‰เคจเค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคฏเคน เคฆिเค–ाเคจा เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคงाเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Production) เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि (Technological Progress) เคนै, เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ (Market) เคจเคนीं।


1. เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ा เคชिเคจ เค•ाเคฐเค–ाเคจा

1776 เคฎें เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค The Wealth of Nations เคฎें เคจे เคชिเคจ เคฌเคจाเคจे เคตाเคฒे เคเค• เค›ोเคŸे เค•ाเคฐเค–ाเคจे เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคฆिเคฏा।

เค‰เคจ्เคนोंเคจे เคฆेเค–ा เค•ि เคฏเคฆि เคเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เค…เค•ेเคฒे เคชिเคจ เคฌเคจाเค, เคคो เคตเคน เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เคฒเค—เคญเค— 20 เคชिเคจ เคนी เคฌเคจा เคธเค•เคคा เคนै।

เคฒेเค•िเคจ เคฏเคฆि เค•ाเคฐ्เคฏ เค•ो เค›ोเคŸे-เค›ोเคŸे เคšเคฐเคฃों เคฎें เคฌाँเคŸ เคฆिเคฏा เคœाเค เค”เคฐ เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เคเค• เคนी เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐे, เคคो 10 เคถ्เคฐเคฎिเค• เคฎिเคฒเค•เคฐ เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เคฒเค—เคญเค— 48,000 เคชिเคจ เคฌเคจा เคธเค•เคคे เคนैं।


2. เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ (Division of Labour)

เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ เคธे เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़เคจे เค•े เคคीเคจ เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ เคนैं—

(1) เค…เคญ्เคฏाเคธ เคธे เคฆเค•्เคทเคคा (Practice Makes Perfect)

  • เคเค• เคนी เค•ाเคฐ्เคฏ เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เค•เคฐเคจे เคธे เคต्เคฏเค•्เคคि เคตिเคถेเคทเคœ्เคž เคฌเคจ เคœाเคคा เคนै।
  • เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เค‰เคธเค•ी เค—เคคि เค”เคฐ เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคฆोเคจों เคฌเคข़เคคी เคนैं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคฏเคฆि เค•ोเคˆ เคถ्เคฐเคฎिเค• เค•ेเคตเคฒ เคธ्เค•्เคฐू เค•เคธเคจे เค•ा เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐे, เคคो เคตเคน เค‡เคธ เค•ाเคฐ्เคฏ เคฎें เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคฆเค•्เคท เคนो เคœाเคเค—ा।


(2) เค•ाเคฐ्เคฏ เคฌเคฆเคฒเคจे เคฎें เคธเคฎเคฏ เค•ी เคฌเคšเคค

เคฏเคฆि เคถ्เคฐเคฎिเค• เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เค•ाเคฐ्เคฏ เคฌเคฆเคฒเคคा เคนै, เคคो เคธเคฎเคฏ เค”เคฐ เคŠเคฐ्เคœा เคฆोเคจों เคจเคท्เคŸ เคนोเคคे เคนैं।

เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ เคธे—

  • เคธเคฎเคฏ เค•ी เคฌเคšเคค เคนोเคคी เคนै।
  • เค•ाเคฐ्เคฏ เค•ा เคช्เคฐเคตाเคน (Workflow) เคฌेเคนเคคเคฐ เคนोเคคा เคนै।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฒाเค—เคค เค˜เคŸเคคी เคนै।

(3) เคฎเคถीเคจों เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค†เคธाเคจ เคนो เคœाเคคा เคนै

เคœเคฌ เค•ाเคฐ्เคฏ เค›ोเคŸे-เค›ोเคŸे เคšเคฐเคฃों เคฎें เคตिเคญाเคœिเคค เคนो เคœाเคคा เคนै, เคคเคฌ เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคšเคฐเคฃ เค•े เคฒिเค เคตिเคถेเคท เคฎเคถीเคจ เคฌเคจाเคˆ เคœा เคธเค•เคคी เคนै।

เคฏเคนी เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคตिเคถेเคทเคคा เคฅी।


3. เคชिเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ा เคเคคिเคนाเคธिเค• เคตिเค•ाเคธ

เคธเคฎเคฏ เคช्เคฐเคคि เคถ्เคฐเคฎिเค• เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ा เคธเคฎเคฏ (1776) เคฒเค—เคญเค— 20 เคชिเคจ
1832 เคฒเค—เคญเค— 8,000 เคชिเคจ
1980 เคฒเค—เคญเค— 8,00,000 เคชिเคจ

เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฎें เคฏเคน เคตृเคฆ्เคงि เค•ेเคตเคฒ เค…เคงिเค• เคฎेเคนเคจเคค เคธे เคจเคนीं เคนुเคˆ।

เค‡เคธเค•े เคชीเค›े เคฅे—

  • เคฌेเคนเคคเคฐ เคฎเคถीเคจें
  • เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค…เคจुเคธंเคงाเคจ
  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคธंเค—เค เคจ
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ
  • เค•ुเคถเคฒ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ

4. เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคถเค•्เคคि เคนै

เคฒेเค–เค• เค•ा เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเคฐ्เค•—

เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค•ेเคตเคฒ เค‡เคธ เคฌाเคค เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เคจเคนीं เค•เคฐเคคी เค•ि เคฒोเค— เค•िเคคเคจी เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐเคคे เคนैं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‡เคธ เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคी เคนै เค•ि เคตे เค•िเคคเคจी เค‰เคค्เคชाเคฆเค• (Productive) เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคเค• เค•िเคธाเคจ เคฆिเคจเคญเคฐ เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฏเคฆि เค‰เคธเค•े เคชाเคธ เค†เคงुเคจिเค• เค‰เคชเค•เคฐเคฃ เคจเคนीं เคนैं, เคคो เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธीเคฎिเคค เคฐเคนेเค—ा।
  • เคฆूเคธเคฐी เค“เคฐ, เค†เคงुเคจिเค• เคฎเคถीเคจों เคธे เคฒैเคธ เค•िเคธाเคจ เค•เคฎ เคธเคฎเคฏ เคฎें เค•เคˆ เค—ुเคจा เค…เคงिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै।

5. 1776 เคธे เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคคเค• เค•ा เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ

เคฒेเค–เค• เคฌเคคाเคคे เคนैं เค•ि เค†เคœ เค•ा เคชूँเคœीเคตाเคฆ, เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•े เคธเคฎเคฏ เค•े เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคธे เคฌिเคฒ्เค•ुเคฒ เค…เคฒเค— เคนै।


(A) เคชूँเคœीเคชเคคि (Capitalists)

1776

  • เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคฎाเคฒिเค•
  • เคธ्เคตเคฏं เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคšเคฒाเคคे เคฅे
  • เค…เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต (Unlimited Liability)
  • เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคกूเคฌเคจे เคชเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคธंเคชเคค्เคคि เคญी เคœเคฌ्เคค เคนो เคธเค•เคคी เคฅी

เค†เคœ

  • เคฌเคก़ी เค•ंเคชเคจिเคฏाँ (Corporations)
  • เคธ्เคตाเคฎिเคค्เคต เค”เคฐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค—
  • เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต (Limited Liability)
  • เคจिเคตेเคถเค• เค•ेเคตเคฒ เค…เคชเคจी เคจिเคตेเคถिเคค เคฐाเคถि เคคเค• เคœोเค–िเคฎ เค‰เค ाเคคे เคนैं

(B) เคถ्เคฐเคฎिเค• (Workers)

เคชเคนเคฒे

  • เค…เคงिเค•ांเคถ เคฒोเค— เค•ृเคทि เคฎें เค•ाเคฐ्เคฏเคฐเคค
  • เคฆाเคธ เคช्เคฐเคฅा เคช्เคฐเคšเคฒिเคค
  • เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคฅा
  • เคถ्เคฐเคฎिเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ เคฌเคนुเคค เค•เคฎ เคฅे

เค†เคœ

  • เค•ाเคจूเคจी เคฐूเคช เคธे เคฆाเคธ เคช्เคฐเคฅा เคธเคฎाเคช्เคค
  • เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เคชเคฐ เคช्เคฐเคคिเคฌंเคง
  • เคฒเค—เคญเค— 10% เคฒोเค— เคธ्เคตเคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคฎें
  • เค…เคจेเค• เคฆेเคถों เคฎें 15–25% เคฒोเค— เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธेเคตाเค“ं เคฎें

(C) เคฌाเคœ़ाเคฐ (Markets)

เคชเคนเคฒे

  • เคธ्เคฅाเคจीเคฏ เคฏा เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธ्เคคเคฐ เคคเค• เคธीเคฎिเคค
  • เคนเคœाเคฐों เค›ोเคŸे เค‰เคค्เคชाเคฆเค•
  • เคฒเค—เคญเค— เคชूเคฐ्เคฃ เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—िเคคा (Perfect Competition)

เค†เคœ

  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคฌाเคœ़ाเคฐ
  • เคฌเคนुเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•ा เคช्เคฐเคญुเคค्เคต
  • เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ (Monopoly) เค”เคฐ เค…เคฒ्เคชाเคงिเค•ाเคฐ (Oligopoly)
  • เคฌเคก़ी เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เค•ीเคฎเคคों เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคी เคนैं

(D) เคตिเคค्เคคीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (Financial System)

เคชเคนเคฒे

  • เค…เคจेเค• เคจिเคœी เคฌैंเค• เค…เคชเคจे เคจोเคŸ เคœाเคฐी เค•เคฐเคคे เคฅे
  • เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฎाเคจเค• (Gold Standard)
  • เคถेเคฏเคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เค…เคตเคธ्เคฅा เคฎें

เค†เคœ

  • เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• (Central Bank)
  • เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆ (Derivatives)
  • เคต्เคฏाเคชเค• เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจिเคฏเคฎเคจ
  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคชूँเคœी เคฌाเคœ़ाเคฐ

6. เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคธंเคฆेเคถ

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•เคนเคคे เคนैं—

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เคธเคฎเคฏ เค”เคฐ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं।

เคœो เคธिเคฆ्เคงांเคค 1776 เคฎें เคธเคนी เคฅे, เคตे เค†เคœ เค‰เคธी เคฐूเคช เคฎें เคฒाเค—ू เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคे।

เค‡เคธเคฒिเค เค•िเคธी เคญी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ो เคธเคฎเคเคจे เคธे เคชเคนเคฒे เคฏเคน เคœाเคจเคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै—

  • เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เค•ी เคคเค•เคจीเค• เค•ैเคธी เคฅी?
  • เคธंเคธ्เคฅाเคँ (Institutions) เค•ैเคธी เคฅीं?
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ैเคธी เคฅी?
  • เคถ्เคฐเคฎ เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ैเคธा เคฅा?
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ैเคธी เคฅी?

7. เค‡เคธ เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

  • เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เค•ा เคช्เคฐเคฎुเค– เคธ्เคฐोเคค เคนै।
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ी เค†เคงाเคฐเคถिเคฒा เคนै।
  • เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ, เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคธे เคฎूเคฒเคคः เคญिเคจ्เคจ เคนै।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เคธเคฎเคे เคฌिเคจा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค…เคงूเคฐा เคนै।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคคों เค•ो เค‰เคจเค•े เคเคคिเคนाเคธिเค• เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคฎें เคธเคฎเคเคจा เคšाเคนिเค।

เคชเคฐीเค•्เคทा เคนेเคคु เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเคฅ्เคฏ

  • 1776 – เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ी The Wealth of Nations เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคนुเคˆ।
  • 10 เคถ्เคฐเคฎिเค• → 48,000 เคชिเคจ เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ (เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ)।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคตृเคฆ्เคงि: 20 → 8,000 → 8,00,000 เคชिเคจ เคช्เคฐเคคि เคถ्เคฐเคฎिเค• เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ।
  • เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคถेเคทเคคाเคँ:
    • เคจिเค—เคฎ (Corporations)
    • เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต
    • เคตैเคถ्เคตिเค• เคฌाเคœ़ाเคฐ
    • เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค•
    • เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी

เค…เคง्เคฏाเคฏ 2 เค•ा เคธाเคฐ (เคเค• เคชंเค•्เคคि เคฎें)

"เค•िเคธी เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เค•ी เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคธ्เคฐोเคค เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ, เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเค•ाเคธ เค”เคฐ เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ เคนै।"

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–3) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 3: "เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธंเค•्เคทिเคช्เคค เค‡เคคिเคนाเคธ (Brief History of Capitalism)" เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคนोเค—ा, เคœिเคธเคฎें 1000 เคˆเคธ्เคตी เคธे 2008 เค•ी เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคฎंเคฆी เคคเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•े เคตिเค•ाเคธ, เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•े เคฎिเคฅเค•, เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि, เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฏुเค— เค”เคฐ เคจเคตเค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆ เค•ा เค•्เคฐเคฎเคฌเคฆ्เคง เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เคถाเคฎिเคฒ เคนोเค—ा।

Economics: The User's Guide (Ha-Joon Chang)

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ'เคธ เค—ाเค‡เคก

เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคนिเคจ्เคฆी เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ (เคญाเค—–3)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 3 : เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธंเค•्เคทिเคช्เคค เค‡เคคिเคนाเคธ (A Brief History of Capitalism)


เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคฎूเคฒ เคตिเคšाเคฐ

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคคเคฐ्เค• เคนै เค•ि เคชूँเคœीเคตाเคฆ (Capitalism) เค•ोเคˆ เคธ्เคฅिเคฐ เคฏा เค…เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคจเคนीं เคนै। เคชिเค›เคฒे เคฒเค—เคญเค— เคเค• เคนเคœाเคฐ เคตเคฐ्เคทों เคฎें เคฏเคน เค…เคจेเค• เคฐूเคชों เคฎें เคตिเค•เคธिเคค เคนुเค† เคนै। เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคšเคฐเคฃ เคฎें เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค•, เคจเค เคธंเคธ्เคฅाเคจ, เคจเคˆ เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเคँ เค”เคฐ เคจเคˆ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏाँ เค‰เคญเคฐीं।

เคฎुเค–्เคฏ เคธंเคฆेเคถ: เค†เคœ เค•ा เคชूँเคœीเคตाเคฆ, 18เคตीं เคถเคคाเคฌ्เคฆी เค•े เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคธे เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคญिเคจ्เคจ เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เค•िเคธी เคญी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ो เค‰เคธเค•े เคเคคिเคนाเคธिเค• เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคฎें เคธเคฎเคเคจा เคšाเคนिเค।


1. เคชूเคฐ्เคต-เคชूँเคœीเคตाเคฆी เคตिเคถ्เคต เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (1000–1500 เคˆ.)

เค‡เคธ เค•ाเคฒ เคฎें เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค…เคค्เคฏंเคค เคงीเคฎा เคฅा।

เคตाเคฐ्เคทिเค• เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि

  • เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช: เคฒเค—เคญเค— 0.12%
  • เคเคถिเคฏा เคเคตं เคชूเคฐ्เคตी เคฏूเคฐोเคช: เคฒเค—เคญเค— 0.04%

เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เค•ृเคทि เคช्เคฐเคงाเคจ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा
  • เคธाเคฎंเคคเคตाเคฆी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (Feudalism)
  • เคธीเคฎिเคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ
  • เคงीเคฎी เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि
  • เค•เคฎ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช เค•ी เคเค• เคตเคฐ्เคท เค•ी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เค•ी เคคुเคฒเคจा เค†เคœ เค•े เคšीเคจ เคœैเคธी เคคीเคต्เคฐ เคตृเคฆ्เคงि เคธे เค•เคฐें เคคो เคตเคน เคฒเค—เคญเค— 83 เคตเคฐ्เคทों เค•े เคฌเคฐाเคฌเคฐ เคนोเคคी।


2. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เค‰เคฆเคฏ (1500–1820)

เคฏเคน เค•ाเคฒ เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ी เคถुเคฐुเค†เคค เค•ा เคธเคฎเคฏ เคฅा।

เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•ा เคตिเค•ाเคธ
  • เคธเคฎुเคฆ्เคฐी เค–ोเคœें
  • เคจเค เคต्เคฏाเคชाเคฐिเค• เคฎाเคฐ्เค—
  • เคฌैंเค•िंเค— เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ
  • เคจिเคœी เคธंเคชเคค्เคคि เค•ी เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฎें เคตृเคฆ्เคงि

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि

  • เค”เคธเคค เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เคตृเคฆ्เคงि เคฒเค—เคญเค— 0.14%
  • เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เค”เคฐ เคจीเคฆเคฐเคฒैंเคก เคฎें เคตृเคฆ्เคงि เคฒเค—เคญเค— 0.27–0.28%

เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ (Colonialism)

เคฏूเคฐोเคชीเคฏ เคฆेเคถों เคจे เคเคถिเคฏा, เค…เคซ्เคฐीเค•ा เค”เคฐ เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें เค‰เคชเคจिเคตेเคถ เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•िเค।

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

  • เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคจเคนीं เคฅा।
  • เค‡เคธเคจे เค…เคจेเค• เคธเคฎाเคœों เค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•िเคฏा।
  • เคธ्เคฅाเคจीเคฏ เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคธเคฎाเคช्เคค เค•िเคฏा เค—เคฏा।
  • เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เคถोเคทเคฃ เค•िเคฏा เค—เคฏा।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เคจे 1700 เคฎें เคญाเคฐเคคीเคฏ เคธूเคคी เคตเคธ्เคค्เคฐों เค•े เค†เคฏाเคค เคชเคฐ เคช्เคฐเคคिเคฌंเคง เคฒเค—ाเคฏा เคคाเค•ि เค‰เคธเค•े เค…เคชเคจे เคตเคธ्เคค्เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ो เคธुเคฐเค•्เคทा เคฎिเคฒ เคธเค•े।


3. เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि (1820–1870)

เคฏเคน เคตिเคถ्เคต เค†เคฐ्เคฅिเค• เค‡เคคिเคนाเคธ เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เคฅा।

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि

  • เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช เคฎें เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ เคตृเคฆ्เคงि เคฒเค—เคญเค— 1% เคช्เคฐเคคिเคตเคฐ्เคท

เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค•ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏाँ

  • เคฎเคถीเคจों เค•ा เค‰เคชเคฏोเค—
  • เคญाเคช เค‡ंเคœเคจ (Steam Engine)
  • เคฌเคก़े เค•ाเคฐเค–ाเคจे
  • เคฐेเคฒเคตे
  • เคฌเคก़े เคชैเคฎाเคจे เคชเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ

เคฒेเค•िเคจ เคถुเคฐुเค†เคค เค†เคธाเคจ เคจเคนीं เคฅी

เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค•े เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคตเคฐ्เคทों เคฎें เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เค…เคค्เคฏंเคค เค–เคฐाเคฌ เคฅी।

เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ी เคธ्เคฅिเคคि

  • เคธเคช्เคคाเคน เคฎें 70–80 เค˜ंเคŸे เค•ाเคฎ
  • เค•ुเค› เคธ्เคฅाเคจों เคชเคฐ 100 เค˜ंเคŸे เคธे เค…เคงिเค•
  • เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ
  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคช्เคฐเคฆूเคทเคฃ
  • เค…เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เค•ाเคฐเค–ाเคจे

เคฎैเคจเคšेเคธ्เคŸเคฐ เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคจเค—เคฐ เคฎैเคจเคšेเคธ्เคŸเคฐ เคฎें เค”เคธเคค เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा เค•ेเคตเคฒ 17 เคตเคฐ्เคท เคฐเคน เค—เคˆ เคฅी।


4. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•े เคตिเคฐोเคงी เค†ंเคฆोเคฒเคจ

เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค•े เคฆौเคฐाเคจ เค…เคจेเค• เคฒोเค—ों เคจे เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคตिเคฐोเคง เค•िเคฏा।

(1) เคฒुเคกाเค‡เคŸ เค†ंเคฆोเคฒเคจ (Luddites)

  • เคฎเคถीเคจों เค•ो เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•ा เคถเคค्เคฐु เคฎाเคจเคคे เคฅे।
  • เคฎเคถीเคจें เคคोเคก़ी เค—เคˆं।

(2) เคฐॉเคฌเคฐ्เคŸ เค“เคตेเคจ

  • เคธเคนเค•ाเคฐी เคธเคฎाเคœ (Cooperative Communities) เค•ा เคธเคฎเคฐ्เคฅเคจ।
  • เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•े เคฒिเค เคฌेเคนเคคเคฐ เคœीเคตเคจ เค•ी เคตเค•ाเคฒเคค।

(3) เค•ाเคฐ्เคฒ เคฎाเคฐ्เค•्เคธ

เคจे เคคเคฐ्เค• เคฆिเคฏा—

  • เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค…ंเคคเคคः เค…เคชเคจे เคนी เคตिเคฐोเคงाเคญाเคธों เคธे เคจเคท्เคŸ เคนोเค—ा।
  • เคธเคฎाเคœเคตाเคฆ เค”เคฐ เคธाเคฎ्เคฏเคตाเคฆ เค‰เคธเค•ा เคธ्เคฅाเคจ เคฒेंเค—े।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•े เคธाเคงเคจों เคชเคฐ เคธเคฎाเคœ เค•ा เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

5. เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ (Free Trade) เค•ा เคฎिเคฅเค•

เคฒेเค–เค• เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเคฐ्เค•ों เคฎें เคธे เคเค• เคฏเคน เคนै เค•ि—

เค†เคœ เค•े เคตिเค•เคธिเคค เคฆेเคถों เคจे เคตिเค•ाเคธ เค•े เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคšเคฐเคฃ เคฎें เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคจเคนीं เค…เคชเคจाเคฏा เคฅा।


เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ

  • 1860 เคคเค• เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆी เคจीเคคि (Protectionism)
  • เค†เคฏाเคค เคถुเคฒ्เค• (Tariffs)
  • เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ी เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคตिเคฆेเคถी เค•ुเคถเคฒ เค•ाเคฐीเค—เคฐों เค•ो เค†เค•เคฐ्เคทिเคค เค•เคฐเคจा

เคธंเคฏुเค•्เคค เคฐाเคœ्เคฏ เค…เคฎेเคฐिเค•ा

1816 เคธे 1945 เคคเค• เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคตिเคถ्เคต เค•े เคธเคฌเคธे เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆी เคฆेเคถों เคฎें เคธे เคเค• เคฅा।

เค…เคฒेเค•्เคœ़ेंเคกเคฐ เคนैเคฎिเคฒ्เคŸเคจ เค•ा เคธिเคฆ्เคงांเคค

Infant Industry Argument

เค…เคฐ्เคฅाเคค—

เคจเค เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคคเคฌ เคคเค• เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ เคฎिเคฒเคจा เคšाเคนिเค เคœเคฌ เคคเค• เคตे เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค•े เคฏोเค—्เคฏ เคจ เคนो เคœाเคँ।


เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा เคช्เคฐเคธाเคฐ เค•เคˆ เคฌाเคฐ เคจिเคฎ्เคจ เคฎाเคง्เคฏเคฎों เคธे เคนुเค†—

  • เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ
  • เค…เคธเคฎाเคจ เคธंเคงिเคฏाँ
  • เคธैเคจ्เคฏ เคถเค•्เคคि (Gunboat Diplomacy)

6. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธ्เคตเคฐ्เคฃเค•ाเคฒ (1870–1913)

เคฏเคน เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคตिเคธ्เคคाเคฐ เค•ा เค•ाเคฒ เคฅा।

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि

  • เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ เคตृเคฆ्เคงि เคฒเค—เคญเค— 1.3%

เคช्เคฐเคฎुเค– เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ

  • เค‡เคธ्เคชाเคค เค‰เคฆ्เคฏोเค—
  • เคฐเคธाเคฏเคจ เค‰เคฆ्เคฏोเค—
  • เคฌिเคœเคฒी
  • เคฌเคก़े เค•ाเคฐเค–ाเคจे
  • เคฌเคก़े เคจिเค—เคฎ (Corporations)

เคจเค เคธंเคธ्เคฅाเคจ

  • เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต เค•ंเคชเคจिเคฏाँ
  • เคฆिเคตाเคฒिเคฏाเคชเคจ เค•ाเคจूเคจ
  • เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค•
  • เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ

เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเคฅ्เคฏ

เคฒेเค–เค• เค•เคนเคคे เคนैं—

เคœिเคธे "เค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆी เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฏुเค—" เค•เคนा เคœाเคคा เคนै, เคตเคน เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆी เคจเคนीं เคฅा।

เค•्เคฏोंเค•ि—

  • เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคจे เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ เคฌเคข़ाเคฏा।
  • เคฏूเคฐोเคช เค•े เค…เคงिเค•ांเคถ เคฆेเคถों เคจे เคญी เค†เคฏाเคค เคถुเคฒ्เค• เคฌเคข़ाเค।
  • เคธाเคฎ्เคฐाเคœ्เคฏเคตाเคฆ เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคœाเคฐी เคฐเคนा।

7. เค‰เคฅเคฒ-เคชुเคฅเคฒ เค•ा เค•ाเคฒ (1914–1945)

เค‡เคธ เค…เคตเคงि เคฎें เคตिเคถ्เคต เคจे เค…เคจेเค• เคฌเคก़े เคธंเค•เคŸ เคฆेเค–े।

เคช्เคฐเคฅเคฎ เคตिเคถ्เคต เคฏुเคฆ्เคง (1914–1918)

  • เคต्เคฏाเคชเค• เคตिเคจाเคถ
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฎें เค—िเคฐाเคตเคŸ
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฌाเคงिเคค

เคฐूเคธी เค•्เคฐांเคคि (1917)

เคฐूเคธ เคฎें เคธเคฎाเคœเคตाเคฆी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคธ्เคฅाเคชเคจा เคนुเคˆ।


เคฎเคนाเคฎंเคฆी (Great Depression, 1929)

เคตिเคถ्เคต เค‡เคคिเคนाเคธ เค•ी เคธเคฌเคธे เค—ंเคญीเคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฎंเคฆी।

เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฒเค—เคญเค— 30% เค˜เคŸ เค—เคฏा
  • เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी เคฒเค—เคญเค— 24%

เคฒेเค–เค• เค•ा เคฎเคค เคนै เค•ि เค‡เคธเค•ा เคช्เคฐเคฎुเค– เค•ाเคฐเคฃ เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฏुเคฆ्เคง เคจเคนीं เคฅा, เคฌเคฒ्เค•ि เคธंเคคुเคฒिเคค เคฌเคœเคŸ (Balanced Budget) เคชเคฐ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœ़ोเคฐ เคญी เคฅा।


เคธुเคงाเคฐ

เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें—

  • เคจ्เคฏू เคกीเคฒ (New Deal)

เคธ्เคตीเคกเคจ เคฎें—

  • เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคจीเคคिเคฏाँ

8. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฏुเค— (1945–1973)

เคฒेเค–เค• เค‡เคธे เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธเคฌเคธे เคธเคซเคฒ เค•ाเคฒ เคฎाเคจเคคे เคนैं।


เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि

เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช

  • เคฒเค—เคญเค— 4.1% เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि

เค…เคฎेเคฐिเค•ा

  • เคฒเค—เคญเค— 2.5%

เคœเคฐ्เคฎเคจी

  • เคฒเค—เคญเค— 5%

เคœाเคชाเคจ

  • เคฒเค—เคญเค— 8.1%

เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เคฒเค—เคญเค— เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœเค—ाเคฐ
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธ्เคฅिเคฐเคคा
  • เคคेเคœ เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคตिเค•ाเคธ
  • เคฎเคง्เคฏเคฎ เคตเคฐ्เค— เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ

เคธเคซเคฒเคคा เค•े เค•ाเคฐเคฃ

  • เคฆ्เคตिเคคीเคฏ เคตिเคถ्เคต เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคฌाเคฆ เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค•
  • เคฌ्เคฐेเคŸเคจ เคตुเคก्เคธ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा
  • IMF
  • เคตिเคถ्เคต เคฌैंเค•
  • GATT
  • เคฎिเคถ्เคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा
  • เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ
  • เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เคจीเคคिเคฏाँ
  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคจीเคคि

เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เค•ी เคตृเคฆ्เคงि

1960–1980 เค•े เคฌीเคš

เค”เคธเคค เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เคตृเคฆ्เคงि เคฒเค—เคญเค— 3% เคฐเคนी।


9. เคธंเค•्เคฐเคฎเคฃ เค•ाเคฒ (1973–1979)

เค‡เคธ เค…เคตเคงि เคฎें เคตिเคถ्เคต เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคจเคˆ เคšुเคจौเคคिเคฏों เคธे เค—ुเคœ़เคฐी।

เคฎुเค–्เคฏ เค˜เคŸเคจाเคँ—

  • 1971: เคฌ्เคฐेเคŸเคจ เคตुเคก्เคธ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เค…ंเคค
  • 1973: เคชเคนเคฒा เคคेเคฒ เคธंเค•เคŸ

เคธ्เคŸैเค—เคซ्เคฒेเคถเคจ (Stagflation)

เคฆो เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ เคเค• เคธाเคฅ—

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เค เคนเคฐाเคต
  • เคŠँเคšी เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि

10. เคจเคตเค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆ เค•ा เค‰เคฆเคฏ (1980–เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ)

1980 เค•े เคฆเคถเค• เคฎें เคจเคˆ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐा เค‰เคญเคฐी।

เคฎुเค–्เคฏ เคจेเคคा—


เคช्เคฐเคฎुเค– เคจीเคคिเคฏाँ

  • เค•เคฐों เคฎें เค•เคฎी
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เคฎें เค•เคŸौเคคी
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค‰เคชเค•्เคฐเคฎों เค•ा เคจिเคœीเค•เคฐเคฃ
  • เคถ्เคฐเคฎिเค• เคธंเค˜ों เค•ी เคถเค•्เคคि เค•เคฎ เค•เคฐเคจा
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ा เค‰เคฆाเคฐीเค•เคฐเคฃ

เคคीเคธเคฐी เคฆुเคจिเคฏा เค•ा เค‹เคฃ เคธंเค•เคŸ (1982)

เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें เคฌ्เคฏाเคœ เคฆเคฐें เคฌเคข़ीं।

เคชเคฐिเคฃाเคฎ—

  • เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เคชเคฐ เคญाเคฐी เค‹เคฃ เคฌोเค
  • IMF เค”เคฐ เคตिเคถ्เคต เคฌैंเค• เค•े เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคธเคฎाเคฏोเคœเคจ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ (Structural Adjustment Programmes)

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เค‡เคจ เคจीเคคिเคฏों เคธे เคฒैเคŸिเคจ เค…เคฎेเคฐिเค•ा เค”เคฐ เค…เคซ्เคฐीเค•ा เคฎें เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค—ंเคญीเคฐ เคฐूเคช เคธे เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนुเค†।


11. เคธเคฎाเคœเคตाเคฆ เค•ा เคชเคคเคจ (1989–1991)

เคฎुเค–्เคฏ เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ—

  • เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฏोเคœเคจा เค•ी เค•เค िเคจाเค‡เคฏाँ
  • เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนเคจ (Incentives) เค•ी เค•เคฎी
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा

เค…เคจेเค• เคฆेเคถों เคฎें "Big Bang" เคธुเคงाเคฐ เคธเคซเคฒ เคจเคนीं เคฐเคนे।


12. เคตैเคถ्เคตीเค•เคฐเคฃ (Globalization)

เคฎुเค–्เคฏ เค˜เคŸเคจाเคँ—

  • 1994: NAFTA
  • 1995: WTO เค•ी เคธ्เคฅाเคชเคจा

เคตिเคถ्เคต เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค…เคงिเค• เคชเคฐเคธ्เคชเคฐ เคœुเคก़ เค—เคˆ।


13. เคเคถिเคฏाเคˆ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ (1997)

เค•ाเคฐเคฃ—

  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคฆाเคฐीเค•เคฐเคฃ
  • เคชเคฐिเคธंเคชเคค्เคคि เคฌुเคฒเคฌुเคฒे (Asset Bubbles)

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เค‡ंเคกोเคจेเคถिเคฏा เค•ा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฒเค—เคญเค— 16% เค—िเคฐ เค—เคฏा।


14. เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ (2008)

เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ—

  • เคธเคฌ-เคช्เคฐाเค‡เคฎ เค—ृเคน เค‹เคฃ (Subprime Mortgages)
  • เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆ
  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœोเค–िเคฎ

เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคธเคฎाเคงाเคจ

  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เคฌेเคฒเค†เค‰เคŸ
  • เคฌเคœเคŸीเคฏ เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนเคจ
  • เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เคจीเคคिเคฏाँ

เคฌाเคฆ เค•ी เคจीเคคि

2010 เค•े เคฌाเคฆ เค•เคˆ เคฆेเคถों เคจे เคฎिเคคเคต्เคฏเคฏिเคคा (Austerity) เค…เคชเคจाเคˆ।


เคชเคฐिเคฃाเคฎ

  • เคฒเค—เคญเค— 8 เค•เคฐोเคก़ เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐ
  • เค—्เคฐीเคธ เค”เคฐ เคธ्เคชेเคจ เคฎें เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी 26–28%
  • เคฏुเคตाเค“ं เคฎें เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी 55% เคธे เค…เคงिเค•
  • เค•เคˆ เคฆेเคถों เค•ी เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ 2007 เค•े เคธ्เคคเคฐ เคคเค• เคญी เคตाเคชเคธ เคจเคนीं เคชเคนुँเคš เคธเค•ी।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 3 เค•ा เคธाเคฐ (Quick Revision)

  • เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคจिเคฐंเคคเคฐ เคฌเคฆเคฒเคจे เคตाเคฒी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคนै।
  • เคตिเค•เคธिเคค เคฆेเคถों เคจे เคถुเคฐुเค†เคค เคฎें เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆ เค…เคชเคจाเคฏा เคฅा।
  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เคจे เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฎें เค•्เคฐांเคคिเค•ाเคฐी เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เค•िเคฏा।
  • 1945–1973 เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा "เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฏुเค—" เคฅा।
  • 1980 เค•े เคฌाเคฆ เคจเคตเค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆ เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคนुเค†।
  • 2008 เค•े เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เคจे เค…เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคตिเคค्เคคीเคฏ เคฌाเคœ़ाเคฐों เค•ी เค•เคฎเคœोเคฐिเคฏों เค•ो เค‰เคœाเค—เคฐ เค•िเคฏा।
  • เค‡เคคिเคนाเคธ เคฌเคคाเคคा เคนै เค•ि เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏाँ เคธเคฎเคฏ, เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค”เคฐ เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฌเคฆเคฒเคคी เคฐเคนเคคी เคนैं।

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–4) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 4: "เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ैเคธे เค•เคฐें?" (How to "Do" Economics) เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคนोเค—ा, เคœिเคธเคฎें เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े 9 เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐाเคค्เคฎเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schools of Thought)—เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ, เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ, เคฎाเคฐ्เค•्เคธเคตाเคฆी, เคตिเค•ाเคธเคตाเคฆी, เค‘เคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคจ, เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐिเคฏเคจ, เค•ेเคจ्เคธीเคฏ, เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เค”เคฐ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐเคตाเคฆी—เค•ा เค•्เคฐเคฎเคฌเคฆ्เคง เคเคตं เคธเคฐเคฒ เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคเค—ा।

Economics: The User's Guide (Ha-Joon Chang)

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ'เคธ เค—ाเค‡เคก

เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคนिเคจ्เคฆी เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ (เคญाเค—–4)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 4 : เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ैเคธे เค•เคฐें? (How to "Do" Economics)


เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคฎूเคฒ เคธंเคฆेเคถ

เคฏเคน เค‡เคธ เคชुเคธ्เคคเค• เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค…เคง्เคฏाเคฏ เคนै।

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคคเคฐ्เค• เคนै—

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎें เค•ोเคˆ เคเค• "เคธเคนी" เคธिเคฆ्เคงांเคค เคจเคนीं เคนै।

เคญौเคคिเค•ी เคฏा เคฐเคธाเคฏเคจ เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•ी เคคเคฐเคน เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎें เค•ोเคˆ เคเคธा เคธाเคฐ्เคตเคญौเคฎिเค• เคจिเคฏเคฎ เคจเคนीं เคนै เคœो เคนเคฐ เคธเคฎเคฏ, เคนเคฐ เคฆेเคถ เค”เคฐ เคนเคฐ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคि เคฎें เคธเคฎाเคจ เคฐूเคช เคธे เคฒाเค—ू เคนो।

เค•्เคฏों?

  • เคฎเคจुเคท्เคฏ เค•े เคชाเคธ เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เค‡เคš्เค›ा (Free Will) เคนोเคคी เคนै।
  • เคธเคฎाเคœ เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคฌเคฆเคฒเคคा เคฐเคนเคคा เคนै।
  • เคธंเคธ्เคฅाเคँ (Institutions) เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคตिเค•เคธिเคค เคนोเคคी เคนैं।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เคฎें เคจैเคคिเค• (Ethical) เค”เคฐ เคฐाเคœเคจीเคคिเค• (Political) เคฎूเคฒ्เคฏ เคญी เคถाเคฎिเคฒ เคนोเคคे เคนैं।

เค‡เคธเคฒिเค เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schools of Thought) เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा เค•े เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคชเค•्เคทों เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค•ा เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•เคฐเคคे เคนैं।


เค•्เคฏों เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं เค…เคจेเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐाเคँ?

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ुเค› เคฌाเคคों เค•ो เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคธเคฎเคाเคคा เคนै।
  • เคฒेเค•िเคจ เค•ोเคˆ เคญी เคธिเคฆ्เคงांเคค เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा เค•ो เคจเคนीं เคธเคฎเคा เคธเค•เคคा।

เค…เคฐ्เคฅाเคค्—

เคเค• เค…เคš्เค›ा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคตเคน เคจเคนीं เคœो เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เคœाเคจเคคा เคนो, เคฌเคฒ्เค•ि เคตเคน เคนै เคœो เคตिเคญिเคจ्เคจ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃों เค•ा เค‰เคšिเคค เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐ เคธเค•े।


เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े 9 เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schools of Thought)


1. เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Classical School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा (Competition) เค‰เคค्เคชाเคฆเค•ों เค•ो เคฆเค•्เคท เคฌเคจाเคคी เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ो เค…เคงिเค• เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เค›ोเคก़เคจा เคšाเคนिเค।


เคช्เคฐเคฎुเค– เคธिเคฆ्เคงांเคค

(1) เค…เคฆृเคถ्เคฏ เคนाเคฅ (Invisible Hand)

เคฏเคฆि เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เค…เคชเคจे เคธ्เคตाเคฐ्เคฅ เคฎें เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐे, เคคो เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคธเคฎाเคœ เค•ा เคญी เคฒाเคญ เคนोเคคा เคนै।


(2) เคธे เค•ा เคจिเคฏเคฎ (Say's Law)

"เค†เคชूเคฐ्เคคि เค…เคชเคจी เคธ्เคตเคฏं เค•ी เคฎाँเค— เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เค•เคฐเคคी เคนै।"

เค…เคฐ्เคฅाเคค—

เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนोเค—ा เคคो เค†เคฏ เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเค—ी เค”เคฐ เคตเคนी เค†เคฏ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ी เคฎाँเค— เคฌเคจाเคเค—ी।


(3) เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ (Free Trade)

เคนเคฐ เคฆेเคถ เค•ो เคตเคนी เคตเคธ्เคคु เคฌเคจाเคจी เคšाเคนिเค เคœिเคธเคฎें เคตเคน เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เค…เคงिเค• เค•ुเคถเคฒ เคนो।


(4) เคคुเคฒเคจाเคค्เคฎเค• เคฒाเคญ (Comparative Advantage)

เคกेเคตिเคก เคฐिเค•ाเคฐ्เคกो เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคฏเคฆि เคฆो เคฆेเคถ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคตเคธ्เคคुเค“ं เคฎें เคธाเคชेเค•्เคทिเค• เคฆเค•्เคทเคคा เคฐเค–เคคे เคนैं, เคคो เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฆोเคจों เค•े เคฒिเค เคฒाเคญเค•ाเคฐी เคนोเค—ा।


เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏाँ

  • เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค•ा เคฎเคนเคค्เคต เคธเคฎเคाเคฏा।
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा เค†เคงाเคฐ เคฆिเคฏा।
  • เคตเคฐ्เค—ों (เคชूँเคœीเคชเคคि, เคถ्เคฐเคฎिเค•, เคญू-เคธ्เคตाเคฎी) เค•ा เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เค•िเคฏा।

เคธीเคฎाเคँ

  • เคธे เค•ा เคจिเคฏเคฎ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคฎें เคนเคฎेเคถा เคธเคนी เคจเคนीं।
  • เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी เค•ी เคธเคฎเคธ्เคฏा เค•ो เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคฎเคนเคค्เคต เคจเคนीं เคฆिเคฏा।
  • เค†เคงुเคจिเค• เคธूเค•्เคท्เคฎ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Microeconomics) เค•ा เคตिเค•ाเคธ เคจเคนीं เคนुเค† เคฅा।

2. เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Neoclassical School)

เคฏเคน เค†เคœ เค•ा เคธเคฌเคธे เคช्เคฐเคญाเคตเคถाเคฒी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคนै।


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคต्เคฏเค•्เคคि เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค (Rational) เคนोเคคे เคนैं। เค‰เคจ्เคนें เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เค›ोเคก़ เคฆेเคจा เคšाเคนिเค, เค•ेเคตเคฒ เคคเคฌ เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค เคœเคฌ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคตिเคซเคฒ เคนो।


เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เคฎाँเค— (Demand) เคชเคฐ เค…เคงिเค• เคง्เคฏाเคจ
  • เค‰เคชเคญोเค•्เคคा เค•ा เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ
  • เคธीเคฎांเคค เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा (Marginal Utility)
  • เคธंเคคुเคฒเคจ (Equilibrium)
  • เคฎूเคฒ्เคฏ เคจिเคฐ्เคงाเคฐเคฃ

เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ

Pareto Efficiency

เคฏเคฆि เค•िเคธी เคเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เคธुเคงाเคฐเคจे เคธे เคฆूเคธเคฐे เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เค–เคฐाเคฌ เคนोเคคी เคนै, เคคो เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ुเคถเคฒ (Efficient) เคฎाเคจी เคœाเคคी เคนै।


Market Failure

เคœเคนाँ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธเคนी เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคจเคนीं เคฆेเคคा—

เคœैเคธे—

  • เคช्เคฐเคฆूเคทเคฃ
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคตเคธ्เคคुเคँ
  • เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ

เคคเคฌ เคธเคฐเค•ाเคฐ เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช เค•เคฐ เคธเค•เคคी เคนै।


เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เค—เคฃिเคคीเคฏ เคฐूเคช เคธे เค…เคค्เคฏंเคค เคตिเค•เคธिเคค
  • เคคाเคฐ्เค•िเค•
  • เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃाเคค्เคฎเค•

เคธीเคฎाเคँ

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

  • เคฎเคจुเคท्เคฏ เคนเคฎेเคถा เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคจเคนीं เคนोเคคा।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा।
  • เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคฎाเคจ เคฒेเคคा เคนै।

3. เคฎाเคฐ्เค•्เคธเคตाเคฆी เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Marxist School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคšाเคฐเค•


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคถเค•्เคคिเคถाเคฒी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค…ंเคคเคคः เค…เคชเคจे เคนी เคตिเคฐोเคงाเคญाเคธों เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเคเค—ा।


เคฎुเค–्เคฏ เคธिเคฆ्เคงांเคค

เคถ्เคฐเคฎ เคฎूเคฒ्เคฏ เคธिเคฆ्เคงांเคค (Labour Theory of Value)

เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคถ्เคฐเคฎ เคธे เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเคคा เคนै।


เคตเคฐ्เค— เคธंเค˜เคฐ्เคท (Class Struggle)

เค‡เคคिเคนाเคธ เค•ा เคฎूเคฒ เคช्เคฐेเคฐเค•—

  • เคชूँเคœीเคชเคคि
  • เคถ्เคฐเคฎिเค•

เค•े เคฌीเคš เคธंเค˜เคฐ्เคท เคนै।


เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ा เคฎเคนเคค्เคต

เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธเคฎाเคœ เค•ी เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค—เคคिเคตिเคงि เคนै।


เคฏोเค—เคฆाเคจ

  • เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ เค•े เคฎเคนเคค्เคต เค•ो เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•िเคฏा।
  • เคฌเคก़े เคจिเค—เคฎों เค•े เคญीเคคเคฐ เคฏोเคœเคจा (Planning) เค•े เคฎเคนเคค्เคต เค•ो เคธเคฎเคाเคฏा।
  • เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ा เค—เคนเคจ เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เค•िเคฏा।

เคธीเคฎाเคँ

  • เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค…เคญी เคคเค• เคธเคฎाเคช्เคค เคจเคนीं เคนुเค†।
  • เคธเคฎाเคœเคตाเคฆ เค•ा เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฎॉเคกเคฒ เค•เคฎเคœोเคฐ เคธिเคฆ्เคง เคนुเค†।

4. เคตिเค•ाเคธเคตाเคฆी เคชเคฐंเคชเคฐा (Developmentalist School)

เคฒेเค–เค• เค‡เคธे เคธเคฌเคธे เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคชเคฐंเคชเคฐा เคฎाเคจเคคे เคนैं।


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคชिเค›เคก़े เคฆेเคถों เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค•ेเคตเคฒ เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•े เคญเคฐोเคธे เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคा।


เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคšाเคฐ

  • เค”เคฆ्เคฏोเค—ीเค•เคฐเคฃ
  • เคคเค•เคจीเค•ी เค•्เคทเคฎเคคा
  • เคถिเค•्เคทा
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा
  • เคฐाเคœ्เคฏ เค•ी เคธเค•्เคฐिเคฏ เคญूเคฎिเค•ा

Infant Industry Argument

เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคจเค เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ เคฆिเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค।


เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เคเคคिเคนाเคธिเค• เค…เคจुเคญเคต เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค
  • เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค•
  • เคฒเคšीเคฒा เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ

เคธीเคฎाเคँ

  • เคเค•ीเค•ृเคค เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ा เค…เคญाเคต
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เคตिเคซเคฒเคคाเค“ं เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा

5. เค‘เคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคจ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Austrian School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เค•ोเคˆ เคญी เคธเคฐเค•ाเคฐ เคชूเคฐी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคธเคฎเคเคจे เคœिเคคเคจी เคœाเคจเค•ाเคฐी เคจเคนीं เคฐเค– เคธเค•เคคी। เค‡เคธเคฒिเค เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธเคฌเคธे เค…เคš्เค›ा เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เคคंเคค्เคฐ เคนै।


เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ

  • เคธीเคฎिเคค เคœ्เคžाเคจ
  • เค…เคจिเคถ्เคšिเคคเคคा
  • เคธ्เคตเคคःเคธ्เคซूเคฐ्เคค เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (Spontaneous Order)

เคธीเคฎाเคँ

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เค•ो เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค•เคฎ เค†ँเค•เคคा เคนै।
  • เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค•े เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคฎें เคฐाเคœ्เคฏ เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा เค•เคฐเคคा เคนै।

6. เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐिเคฏเคจ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schumpeterian School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคถเค•्เคคि เคจเคตाเคšाเคฐ (Innovation) เคนै।


Creative Destruction

เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค• เคชुเคฐाเคจी เคคเค•เคจीเค• เค•ो เคธเคฎाเคช्เคค เค•เคฐเคคी เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคกिเคœिเคŸเคฒ เค•ैเคฎเคฐा → เคซिเคฒ्เคฎ เค•ैเคฎเคฐा
  • เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เคธ्เคŸ्เคฐीเคฎिंเค— → DVD

เคฎुเค–्เคฏ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคธ्เคฐोเคค เค•ीเคฎเคค เคจเคนीं,

เคฌเคฒ्เค•ि เคจเคตाเคšाเคฐ เคนै।


เคธीเคฎाเคँ

  • เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค‰เคฆ्เคฏเคฎिเคฏों เคธे เคจเคนीं เค†เคคा।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ, เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เค”เคฐ เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เคญी เคจเคตाเคšाเคฐ เคฎें เคฏोเค—เคฆाเคจ เคฆेเคคी เคนैं।

7. เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Keynesian School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคœो เคฌाเคค เคเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคฒिเค เค…เคš्เค›ी เคนो, เคตเคน เคชूเคฐी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคฒिเค เคนाเคจिเค•ाเคฐเค• เคนो เคธเค•เคคी เคนै।


เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เคฏเคฆि เคฎंเคฆी เค•े เคธเคฎเคฏ—

เคนเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคि เคฌเคšเคค เค•เคฐเคจे เคฒเค—े—

เคคो—

  • เคฎाँเค— เค˜เคŸेเค—ी
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค˜เคŸेเค—ा
  • เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी เคฌเคข़ेเค—ी

เค‡เคธे Paradox of Thrift เค•เคนเคคे เคนैं।


เคธเคฎाเคงाเคจ

เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคšाเคนिเค—

  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคจिเคตेเคถ
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ

เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เค•เคฅเคจ

"เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคนเคฎ เคธเคฌ เคฎเคฐ เคšुเค•े เคนोंเค—े।"

เค…เคฐ्เคฅाเคค—

เคคเคค्เค•ाเคฒ เคธเคฎเคธ्เคฏाเค“ं เค•ा เคธเคฎाเคงाเคจ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।


เคธीเคฎाเคँ

  • เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เคตिเค•ाเคธ เคชเคฐ เค•เคฎ เคง्เคฏाเคจ।

8. เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Institutionalist School)


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคฎเคจुเคท्เคฏ เคธเคฎाเคœ เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค•ा เค‰เคค्เคชाเคฆ เคนै।


เคธंเคธ्เคฅाเคँ เค•्เคฏा เคนैं?

  • เค•ाเคจूเคจ
  • เคธंเคตिเคงाเคจ
  • เคฌैंเค•
  • เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ
  • เคชเคฐिเคตाเคฐ
  • เคธंเคชเคค्เคคि เค…เคงिเค•ाเคฐ

เคชुเคฐाเคจा เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ

เคธเคฎाเคœ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เค†เค•ाเคฐ เคฆेเคคा เคนै।


เคจเคฏा เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ

เคฒेเคจ-เคฆेเคจ เคฒाเค—เคค (Transaction Costs) เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคธเคฎเคाเคคी เคนै।


เคธीเคฎाเคँ

เคฒेเค–เค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคธंเคธ्เคฅाเคँ เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคงाเคँ เคจเคนीं,

เคฌเคฒ्เค•ि เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคถเค•्เคคि เคญी เคนोเคคी เคนैं।


9. เคต्เคฏเคตเคนाเคฐเคตाเคฆी เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Behavioural School)

เคช्เคฐเคฎुเค– เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी


เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

เคฎเคจुเคท्เคฏ เคชूเคฐ्เคฃเคคः เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคจเคนीं เคนोเคคा।


Bounded Rationality

เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ—

  • เคธीเคฎिเคค เคœाเคจเค•ाเคฐी
  • เคธीเคฎिเคค เคธเคฎเคฏ
  • เคธीเคฎिเคค เคฎाเคจเคธिเค• เค•्เคทเคฎเคคा

เคนोเคคी เคนै।


Satisficing

เคฎเคจुเคท्เคฏ เคธเคฐ्เคตोเคค्เคคเคฎ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคจเคนीं,

เคฌเคฒ्เค•ि "เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เค…เคš्เค›ा" (Good Enough) เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคคा เคนै।


เค…เคจ्เคฏ เคตिเคšाเคฐ

  • เคญाเคตเคจाเคँ เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนैं।
  • เคจिเคท्เค ा (Loyalty)
  • เคจ्เคฏाเคฏ (Fairness)
  • เคตिเคถ्เคตाเคธ (Trust)

เคญी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।


เคธीเคฎाเคँ

  • เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคชเคฐ เค…เคงिเค• เคง्เคฏाเคจ।
  • เคต्เคฏाเคชเค• เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคธंเคฐเคšเคจाเค“ं เคชเคฐ เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เค•เคฎ เคง्เคฏाเคจ।

เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เค…ंเคคिเคฎ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท เค…เคค्เคฏंเคค เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै—

  • เค•िเคธी เคญी เคเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เคชเคฐ เคชूเคฐ्เคฃ เคตिเคถ्เคตाเคธ เคจเคนीं เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค।
  • เคตिเคญिเคจ्เคจ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏों เค•े เคตिเคšाเคฐों เค•ा เคธंเคฏोเคœเคจ (Cross-Fertilization) เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฌเคนเคธ เค•ेเคตเคฒ เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค”เคฐ เคจैเคคिเค• เคญी เคนोเคคी เคนै।
  • เคเค• เคœाเค—เคฐूเค• เคจाเค—เคฐिเค• เค•ो เค…เคจेเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃों เค•ा เคœ्เคžाเคจ เคนोเคจा เคšाเคนिเค, เคคाเค•ि เคตเคน เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏों เค•ा เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เค•เคฐ เคธเค•े।

เคชเคฐीเค•्เคทा เคนेเคคु เคค्เคตเคฐिเคค เคชुเคจเคฐाเคตृเคค्เคคि (Quick Revision)

เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ
เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค”เคฐ เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ
เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि เค”เคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธंเคคुเคฒเคจ
เคฎाเคฐ्เค•्เคธเคตाเคฆी เคตเคฐ्เค— เคธंเค˜เคฐ्เคท เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
เคตिเค•ाเคธเคตाเคฆी เคฐाเคœ्เคฏ-เคธเคฎเคฐ्เคฅिเคค เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค•ीเค•เคฐเคฃ
เค‘เคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคจ เคธीเคฎिเคค เคœ्เคžाเคจ, เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ
เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐिเคฏเคจ เคจเคตाเคšाเคฐ เค”เคฐ เคธृเคœเคจाเคค्เคฎเค• เคตिเคจाเคถ
เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เคธเคฎเคท्เคŸि เคฎाँเค— เค”เคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐी เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช
เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคธंเคธ्เคฅाเคँ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ी เค†เคงाเคฐเคถिเคฒा
เคต्เคฏเคตเคนाเคฐเคตाเคฆी เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคคเคคा เค”เคฐ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎाเคจเคตीเคฏ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–5) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 5: "เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เค•ौเคจ เคนैं?" (Who Are the Economic Actors?) เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคนोเค—ा, เคœिเคธเคฎें เคต्เคฏเค•्เคคि, เคจिเค—เคฎ (Corporations), เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเคँ, เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ, เคธเคฐเค•ाเคฐ, เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธंเคธ्เคฅाเคँ เคคเคฅा "เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि" เค•ी เค…เคตเคงाเคฐเคฃा เค•ी เคตिเคธ्เคคृเคค เค†เคฒोเคšเคจा เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•ी เคœाเคเค—ी।

เคฌเคนुเคค เค…เคš्เค›ा। เคจीเคšे เคญाเค—–5 เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เคนै।

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ्เคธ เค—ाเค‡เคก (Ha-Joon Chang)

เคญाเค—–5 : เค…เคง्เคฏाเคฏ 5 — เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เค•ौเคจ เคนैं? (Who Are the Economic Actors?)


เค…เคง्เคฏाเคฏ 5 : เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เค•ौเคจ เคนैं?

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เคธे เคจเคนीं เคšเคฒเคคी। เค‡เคธเคฎें เค…เคจेเค• เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•े เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा (Economic Actors) เคญाเค— เคฒेเคคे เคนैं, เคœैเคธे—

  • เคต्เคฏเค•्เคคि (Individuals)
  • เคจिเค—เคฎ (Corporations)
  • เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเคँ (Cooperatives)
  • เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ (Trade Unions)
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ (Government)
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธंเคธ्เคฅाเคँ (IMF, World Bank, WTO เค†เคฆि)

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคคเคฐ्เค• เคนै เค•ि เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ (Neoclassical Economics) เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคธเคฐเคฒ เคฌเคจा เคฆेเคคा เคนै, เค•्เคฏोंเค•ि เคตเคน เคฎाเคจ เคฒेเคคा เคนै เค•ि เค•ेเคตเคฒ "เคธ्เคตाเคฐ्เคฅी เค”เคฐ เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि" เคนी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคคे เคนैं। เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฆुเคจिเคฏा เค‡เคธเคธे เค•เคนीं เค…เคงिเค• เคœเคŸिเคฒ เคนै।


1. เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ (Individualist Vision)

เค‡เคธ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เคธ्เคตाเคฐ्เคฅी (Self-interested) เคนोเคคा เคนै।
  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เคชूเคฐ्เคฃเคคः เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค (Perfectly Rational) เคนोเคคा เคนै।
  • เค‰เคชเคญोเค•्เคคा เค…เคชเคจी เค…เคงिเค•เคคเคฎ เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा (Utility Maximization) เคšाเคนเคคे เคนैं।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค…เคงिเค•เคคเคฎ เคฒाเคญ (Profit Maximization) เคšाเคนเคคे เคนैं।
  • เคฌाเคœाเคฐ เคฎें เคฎांเค— เค”เคฐ เค†เคชूเคฐ्เคคि เค•े เคธंเคคुเคฒเคจ เคธे เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เคธเคฐ्เคตोเคค्เคคเคฎ เค†เคตंเคŸเคจ เคนोเคคा เคนै।

เค‡เคธ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เค•े เค†เค•เคฐ्เคทเคฃ

  • เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เคชเคฐ เคฌเคฒ।
  • เคฌाเคœाเคฐ เค•ो เคธ्เคต-เคจिเคฏाเคฎเค• (Self-regulating) เคฎाเคจเคจा।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•े เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช เค•ी เคตเค•ाเคฒเคค।

เคธीเคฎाเคँ

  • เคธเคญी เคฒोเค— เคธเคฎाเคจ เคœाเคจเค•ाเคฐी เคจเคนीं เคฐเค–เคคे।
  • เคธเคญी เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคจเคนीं เคนोเคคे।
  • เคถเค•्เคคि, เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा।
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เคนเคฎेเคถा เคธाเคฅ-เคธाเคฅ เคจเคนीं เคšเคฒเคคी।

2. เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคจाเคฏเค•: เคธंเค—เค เคจ (Organizations)

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคธंเค—เค เคจ เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เคธे เค…เคงिเค• เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญाเคคे เคนैं।


(A) เคจिเค—เคฎ (Corporations)

เคจिเค—เคฎ เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคธเคฌเคธे เคถเค•्เคคिเคถाเคฒी เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เคนैं।

เคตिเคถेเคทเคคाเคँ

  • เคตिเคถ्เคต เค•े 200 เคธเคฌเคธे เคฌเคก़े เคจिเค—เคฎ เคตिเคถ्เคต เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ा เคฒเค—เคญเค— 10% เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा เคฒเค—เคญเค— 30–50% เคเค• เคนी เคฌเคนुเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค•ंเคชเคจी เค•ी เคตिเคญिเคจ्เคจ เคถाเค–ाเค“ं เค•े เคฌीเคš เคนोเคคा เคนै (Intra-firm Trade)।

เค‡เคธเค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เค•ि เคตैเคถ्เคตिเค• เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा เคฌเคก़ा เคญाเค— เค–ुเคฒे เคฌाเคœाเคฐ เค•े เคฌเคœाเคฏ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•े เค†ंเคคเคฐिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เคธे เคธंเคšाเคฒिเคค เคนोเคคा เคนै।


เคจिเค—เคฎों เคฎें เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค•ैเคธे เคฒिเค เคœाเคคे เคนैं?

เคถेเคฏเคฐเคงाเคฐเค• (Shareholders)

  • เคตे เค•ंเคชเคจी เค•े เคถेเคฏเคฐों เค•े เคฎाเคฒिเค• เคนोเคคे เคนैं।
  • เคตे เคธीเคงे เค•ंเคชเคจी เค•ा เคธंเคšाเคฒเคจ เคจเคนीं เค•เคฐเคคे।

เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ (Management)

  • เค•ंเคชเคจी เค•ा เคฆैเคจिเค• เคธंเคšाเคฒเคจ เค•เคฐเคคा เคนै।
  • เค‡เคธเคธे Principal–Agent Problem เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเคคी เคนै।

Principal: เคถेเคฏเคฐเคงाเคฐเค•

Agent: เคช्เคฐเคฌंเคงเค•

เคฆोเคจों เค•े เคนिเคค เคนเคฎेเคถा เคธเคฎाเคจ เคจเคนीं เคนोเคคे।


Shareholder Value Maximization

1980 เค•े เคฆเคถเค• เคธे เคฏเคน เคตिเคšाเคฐ เคฒोเค•เคช्เคฐिเคฏ เคนुเค† เค•ि เค•ंเคชเคจी เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เค•ेเคตเคฒ เคถेเคฏเคฐเคงाเคฐเค•ों เค•ा เคฒाเคญ เคฌเคข़ाเคจा เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค‡เคธเคธे—

  • เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคฒाเคญ (Short-term Profit)
  • เคถेเคฏเคฐ เคฎूเคฒ्เคฏ เคฌเคข़ाเคจे เค•ी เคนोเคก़
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคเคตं เคตिเค•ाเคธ (R&D) เคฎें เค•เคฎी
  • เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐिเคฏों เคชเคฐ เคฆเคฌाเคต

เคœैเคธी เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ เคฌเคข़ीं।


(B) เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเคँ (Cooperatives)

เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเคँ เคชूँเคœी เค•े เคฌเคœाเคฏ เคธเคฆเคธ्เคฏों เค•े เคนिเคคों เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนोเคคी เคนैं।

เคช्เคฐเค•ाเคฐ—

  • เค‰เคชเคญोเค•्เคคा เคธเคนเค•ाเคฐी
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคธเคนเค•ाเคฐी
  • เคถ्เคฐเคฎिเค• เคธเคนเค•ाเคฐी

เคช्เคฐเคฎुเค– เคธिเคฆ्เคงांเคค

เคเค• เคธเคฆเคธ्เคฏ — เคเค• เคฎเคค

(One Person, One Vote)

เคšाเคนे เค•िเคธी เคธเคฆเคธ्เคฏ เคจे เค…เคงिเค• เคชूँเคœी เคฒเค—ाเคˆ เคนो เคฏा เค•เคฎ।


เคฎॉเคจ्เคก्เคฐाเค—ोเคจ (Mondragon)

เคธ्เคชेเคจ เค•ा เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคถ्เคฐเคฎिเค• เคธเคนเค•ाเคฐी เคธเคฎूเคน।

เคตिเคถेเคทเคคाเคँ—

  • เคฒเค—เคญเค— 70,000 เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी-เคธाเคेเคฆाเคฐ।
  • เคฒाเคญ เค•ा เคจ्เคฏाเคฏเคธंเค—เคค เคตिเคคเคฐเคฃ।
  • เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เคฎें เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐिเคฏों เค•ी เคญाเค—ीเคฆाเคฐी।

เคตेเคคเคจ เค…เคจुเคชाเคค

เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เค…เคฎेเคฐिเค•ी เค•ंเคชเคจिเคฏों เคฎें—

CEO เค•ा เคตेเคคเคจ = เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคธे เคฒเค—เคญเค— 300–400 เค—ुเคจा

Mondragon เคฎें—

CEO = 3–9 เค—ुเคจा

เคฏเคน เคฆเคฐ्เคถाเคคा เคนै เค•ि เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคตेเคคเคจ เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•े เคฌिเคจा เคญी เคธเคซเคฒ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคšเคฒ เคธเค•เคคे เคนैं।


(C) เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ (Trade Unions)

เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐिเคฏों เค•ा เคธंเค—เค เคจ เคนै।

เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ—

  • เค‰เคšिเคค เคตेเคคเคจ
  • เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เค•ाเคฐ्เคฏ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏाँ
  • เคถ्เคฐเคฎिเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ
  • เคธाเคฎूเคนिเค• เคธौเคฆेเคฌाเคœी (Collective Bargaining)

เค•ुเค› เคฆेเคถों (เคœเคฐ्เคฎเคจी, เคธ्เคตीเคกเคจ, เคกेเคจเคฎाเคฐ्เค• เค†เคฆि) เคฎें เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏों เค•ो เคญी เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคी เคนैं।


(D) เคธเคฐเค•ाเคฐ (Government)

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ेเคตเคฒ "เคฐेเคซเคฐी" เคจเคนीं เคนै।

เคตเคน เคธ्เคตเคฏं เคญी เคเค• เคฌเคก़ा เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เคนै।

เคธเคฐเค•ाเคฐ—

  • เค•ाเคจूเคจ เคฌเคจाเคคी เคนै।
  • เคฌाเคœाเคฐ เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•เคฐเคคी เคนै।
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคตเคธ्เคคुเคँ เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคคी เคนै।
  • เค•เคฐ เคตเคธूเคฒเคคी เคนै।
  • เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฏोเคœเคจाเคँ เคšเคฒाเคคी เคนै।
  • เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนเคจ เคฆेเคคी เคนै।

เค•เคˆ เคฆेเคถों เคฎें เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ुเคฒ เคถ्เคฐเคฎเคถเค•्เคคि เค•े 25% เคคเค• เคฒोเค—ों เค•ो เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคฆेเคคी เคนै।


(E) เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธंเคธ्เคฅाเคँ

เค‡เคจเค•ी เคญूเคฎिเค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคจा เคนै।

(1) IMF

  • เคญुเค—เคคाเคจ เคธंเคคुเคฒเคจ เคธंเค•เคŸ เคฎें เค‹เคฃ
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธुเคงाเคฐ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ

(2) World Bank

  • เคตिเค•ाเคธ เคชเคฐिเคฏोเคœเคจाเค“ं เค•े เคฒिเค เคตिเคค्เคค

(3) WTO

  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•े เคจिเคฏเคฎ

(4) BIS

  • เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค•ों เค•ा เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ

(5) ILO

  • เคถ्เคฐเคฎिเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ
  • เคถ्เคฐเคฎ เคฎाเคจเค•

(6) เคธंเคฏुเค•्เคค เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เค•ी เคธंเคธ्เคฅाเคँ

  • เคตिเค•ाเคธ
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ

"เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि" (Rational Individual) เค•ी เค†เคฒोเคšเคจा

เคšांเค— เคฌเคคाเคคे เคนैं เค•ि เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎเคจुเคท्เคฏ เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคฎॉเคกเคฒ เคœैเคธा เคจเคนीं เคนोเคคा।

เคตे เค‡เคธเค•ी เคชाँเคš เคช्เคฐเคฎुเค– เค†เคฒोเคšเคจाเคँ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।


1. เคตिเคญाเคœिเคค เคต्เคฏเค•्เคคि (Divided Individual)

เคเค• เคนी เคต्เคฏเค•्เคคि เคตिเคญिเคจ्เคจ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคฎें เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•เคฐเคคा เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เค˜เคฐ เคฎें เค‰เคฆाเคฐ।
  • เค•ाเคฐ्เคฏाเคฒเคฏ เคฎें เค•เค ोเคฐ।
  • เคฌाเคœाเคฐ เคฎें เคฎोเคฒเคญाเคต เค•เคฐเคจे เคตाเคฒा।

เค‡เคธे Multiple Selves เค•เคนा เคœाเคคा เคนै।


2. เคธाเคฎाเคœिเค• เคฐूเคช เคธे เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคต्เคฏเค•्เคคि (Embedded Individual)

เคนเคฎाเคฐी เคชเคธंเคฆ เคœเคจ्เคฎเคœाเคค เคจเคนीं เคนोเคคी।

เค‰เคจ्เคนें เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं—

  • เคชเคฐिเคตाเคฐ
  • เคธเคฎाเคœ
  • เคธंเคธ्เค•ृเคคि
  • เคงเคฐ्เคฎ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคตเคฐ्เค—
  • เคญाเคทा

เค‡เคธเคฒिเค เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เคธเคฎाเคœ เคธे เค…เคฒเค— เค•เคฐเค•े เคธเคฎเคเคจा เคธंเคญเคต เคจเคนीं।


3. เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนोเคจे เคตाเคฒा เคต्เคฏเค•्เคคि (Impressionable Individual)

เคนเคฎाเคฐी เค‡เคš्เค›ाเคँ เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคจเคนीं เคนोเคคीं।

เค‰เคจ्เคนें เคฌเคจाเคฏा เคœाเคคा เคนै—

  • เคตिเคœ्เคžाเคชเคจ
  • เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा
  • เคฌ्เคฐांเคก
  • เคช्เคฐเคšाเคฐ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐाเคँ

เค…เคฐ्เคฅाเคค เค‰เคชเคญोเค•्เคคा เค•ी เคฎांเค— เคญी เคธाเคฎाเคœिเค• เคฐूเคช เคธे เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคนोเคคी เคนै।


4. เคœเคŸिเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคि (Complicated Individual)

เคฎเคจुเคท्เคฏ เค•ेเคตเคฒ เคธ्เคตाเคฐ्เคฅ เคธे เคช्เคฐेเคฐिเคค เคจเคนीं เคนोเคคा।

เคตเคน เคช्เคฐेเคฐिเคค เคนोเคคा เคนै—

  • เคช्เคฐेเคฎ
  • เคฎिเคค्เคฐเคคा
  • เค•เคฐ्เคคเคต्เคฏ
  • เคฆेเคถเคญเค•्เคคि
  • เคจ्เคฏाเคฏ
  • เคธเคฎाเคจเคคा
  • เคธเคนเคฏोเค—
  • เคจैเคคिเค•เคคा

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฏเคฆि เค•ेเคตเคฒ เคธ्เคตाเคฐ्เคฅ เค•ो เคฎाเคจเคคा เคนै เคคो เคตเคน เคฎाเคจเคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•ा เค…เคงूเคฐा เคšिเคค्เคฐ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคा เคนै।


5. เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि (Bumbling Individual)

เคนเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी เคœाเคจเค•ाเคฐी เคธीเคฎिเคค เคนोเคคी เคนै।

เค‡เคธे เค•เคนเคคे เคนैं—

Bounded Rationality (เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคคเคคा)

เคฒोเค——

  • เค…เคจुเคฎाเคจ เคฒเค—ाเคคे เคนैं।
  • เคฆूเคธเคฐों เค•ी เคจเค•เคฒ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เคญाเคตเคจाเค“ं เคฎें เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคคे เคนैं।
  • เค—เคฒเคคिเคฏाँ เค•เคฐเคคे เคนैं।

เค‡เคธเคฒिเค เคธเคฎाเคœ เค•ो เคเคธे เคจिเคฏเคฎ เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเคँ เคšाเคนिเค เคœो เคฒोเค—ों เค•ो เค—เคฒเคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เคธे เคฌเคšाเคँ।


เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคธंเคฆेเคถ

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เคฆ्เคตाเคฐा เคธंเคšाเคฒिเคค เคจเคนीं เคนोเคคी, เคฌเคฒ्เค•ि เคจिเค—เคฎों, เคธเคฐเค•ाเคฐों, เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเค“ं, เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจों เค”เคฐ เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค•े เคœเคŸिเคฒ เคจेเคŸเคตเคฐ्เค• เคฆ्เคตाเคฐा เคธंเคšाเคฒिเคค เคนोเคคी เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค•े เคฒिเค เค•ेเคตเคฒ "เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคต्เคฏเค•्เคคि" เค•े เคฎॉเคกเคฒ เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เคฐเคนเคจा เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं เคนै।


เคชเคฐीเค•्เคทा เคนेเคคु เคฎुเค–्เคฏ เคฌिंเคฆु (Quick Revision)

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा: เคต्เคฏเค•्เคคि, เคจिเค—เคฎ, เคธเคนเค•ाเคฐी, เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ, เคธเคฐเค•ाเคฐ, เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธंเคธ्เคฅाเคँ।
  • เคจिเค—เคฎ เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคธเคฌเคธे เคช्เคฐเคญाเคตเคถाเคฒी เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคนैं।
  • Principal–Agent Problem: เคธ्เคตाเคฎिเคค्เคต เค”เคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เค•ा เคชृเคฅเค•्เค•เคฐเคฃ।
  • เคธเคนเค•ाเคฐी เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เคฎें "เคเค• เคธเคฆเคธ्เคฏ–เคเค• เคฎเคค" เคธिเคฆ्เคงांเคค।
  • เคŸ्เคฐेเคก เคฏूเคจिเคฏเคจ เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ी เคธाเคฎूเคนिเค• เคธौเคฆेเคฌाเคœी เค•ा เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคนैं।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฌाเคœाเคฐ เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ, เคจिเคฏเคฎเคจ เค”เคฐ เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐเคคी เคนै।
  • เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เคธाเคฎाเคœिเค•, เคญाเคตเคจाเคค्เคฎเค• เค”เคฐ เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคนोเคคा เคนै।
  • Bounded Rationality เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ "Perfect Rationality" เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เค†เคฒोเคšเคจा เคนै।

เคฏเคน เค…เคง्เคฏाเคฏ เคธ्เคชเคท्เคŸ เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค•े เคฒिเค เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคธंเคธ्เคฅाเค“ं, เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเคฐเคšเคจाเค“ं เค”เคฐ เคธाเคฎूเคนिเค• เคธंเค—เค เคจों เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เค•ो เคญी เคธเคฎเคเคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ्เคธ เค—ाเค‡เคก (Ha-Joon Chang)

เคญाเค—–6 : เค…เคง्เคฏाเคฏ 6 — เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เค†เคฏ เค”เคฐ เค–ुเคถเคนाเคฒी (Output, Income and Happiness)


เค…เคง्เคฏाเคฏ 6 : เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เค†เคฏ เค”เคฐ เค–ुเคถเคนाเคฒी

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เค•ो เคฎाเคชเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคช्เคฐเคฏुเค•्เคค เคธूเคšเค• GDP (Gross Domestic Product) เคนै।

เคฒेเค•िเคจ เค•्เคฏा เค…เคงिเค• GDP เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เค•ि เคฒोเค— เค…เคงिเค• เคธुเค–ी เคนैं?

เค•्เคฏा เค…เคงिเค• เค†เคฏ เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคฌेเคนเคคเคฐ เคœीเคตเคจ เคนै?

เค•्เคฏा เค•ेเคตเคฒ เค†เคฐ्เคฅिเค• เค†ँเค•เคก़े เค•िเคธी เคธเคฎाเคœ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เคฌเคคा เคธเค•เคคे เคนैं?

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เค‰เคค्เคคเคฐ เคนै—

"เคจเคนीं। GDP เค‰เคชเคฏोเค—ी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฏเคน เคฎाเคจเคต เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค•ा เคชूเคฐ्เคฃ เคฎाเคชเคฆंเคก เคจเคนीं เคนै।"


1. GDP (เคธเค•เคฒ เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคค्เคชाเคฆ) เค•्เคฏा เคนै?

GDP (Gross Domestic Product) เค•िเคธी เคจिเคถ्เคšिเคค เค…เคตเคงि (เค†เคฎเคคौเคฐ เคชเคฐ เคเค• เคตเคฐ्เคท) เคฎें เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เคธीเคฎाเค“ं เค•े เคญीเคคเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆिเคค เคธเคญी เค…ंเคคिเคฎ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค”เคฐ เคธेเคตाเค“ं เค•ा เค•ुเคฒ เคฎौเคฆ्เคฐिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคนै।

GDP เค•े เคคीเคจ เคถเคฌ्เคฆ

(A) Gross (เคธเค•เคฒ)

เคฎเคถीเคจों, เคญเคตเคจों เค†เคฆि เค•े เค˜िเคธाเคต (Depreciation) เค•ो เค˜เคŸाเคจे เคธे เคชเคนเคฒे เค•ा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ।


(B) Domestic (เค˜เคฐेเคฒू)

เคฆेเคถ เค•ी เคญौเค—ोเคฒिเค• เคธीเคฎा เค•े เคญीเคคเคฐ เคนुเค† เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ।

เคšाเคนे เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•िเคธी เคตिเคฆेเคถी เค•ंเคชเคจी เคจे เค•िเคฏा เคนो।


(C) Product (เค‰เคค्เคชाเคฆ)

เคธเคญी เค…ंเคคिเคฎ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค”เคฐ เคธेเคตाเค“ं เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ।


GDP เค•ैเคธे เคฎाเคชा เคœाเคคा เคนै?

เคคीเคจ เคคเคฐीเค•े—

(1) เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคตिเคงि (Production Method)

เคธเคญी เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เคฆ्เคตाเคฐा เคœोเคก़ा เค—เคฏा Value Added เคœोเคก़เคคे เคนैं।

Value Added = เค•ुเคฒ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ − เคฎเคง्เคฏเคตเคฐ्เคคी เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

  • เค—ेเคนूँ = ₹20
  • เค†เคŸा = ₹40
  • เคฌ्เคฐेเคก = ₹60

GDP = ₹20 + ₹20 + ₹20 = ₹60

เคชूเคฐे ₹120 เคจเคนीं।


(2) เค†เคฏ เคตिเคงि (Income Method)

เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธे เค…เคฐ्เคœिเคค เค•ुเคฒ เค†เคฏ—

  • เคฎเคœเคฆूเคฐी
  • เคฒाเคญ
  • เค•िเคฐाเคฏा
  • เคฌ्เคฏाเคœ

(3) เคต्เคฏเคฏ เคตिเคงि (Expenditure Method)

GDP =

C + I + G + (X − M)

เคœเคนाँ—

  • C = เค‰เคชเคญोเค— (Consumption)
  • I = เคจिเคตेเคถ (Investment)
  • G = เคธเคฐเค•ाเคฐी เคต्เคฏเคฏ (Government Expenditure)
  • X = เคจिเคฐ्เคฏाเคค (Exports)
  • M = เค†เคฏाเคค (Imports)

GDP เค•्เคฏा เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा?

เคฏเคนी เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญाเค— เคนै।


(1) เค˜เคฐेเคฒू เค•ाเคฐ्เคฏ (Household Work)

เค˜เคฐ เค•ा เค•ाเคฎ

  • เค–ाเคจा เคฌเคจाเคจा
  • เคฌเคš्เคšों เค•ी เคฆेเค–เคญाเคฒ
  • เคฌुเคœुเคฐ्เค—ों เค•ी เคธेเคตा
  • เคธเคซाเคˆ

GDP เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคจเคนीं เคนोเคคा।

เคฏเคฆि เคฏเคนी เค•ाเคฐ्เคฏ เค•िเคธी เคจौเค•เคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เค•िเคฏा เคœाเค,

เคคो GDP เคฌเคข़ เคœाเคคी เคนै।

เค…เคฐ्เคฅाเคค—

เค•ाเคฎ เคตเคนी เคนै,

เคฒेเค•िเคจ เคฎाเคช เคฌเคฆเคฒ เคœाเคคा เคนै।


(2) เคธ्เคตเคฏंเคธेเคตी เค•ाเคฐ्เคฏ (Volunteer Work)

  • เคฐเค•्เคคเคฆाเคจ
  • เคธเคฎाเคœ เคธेเคตा
  • เคงाเคฐ्เคฎिเค• เคธेเคตा

GDP เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคจเคนीं।


(3) เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ

เคฏเคฆि เคœंเค—เคฒ เค•เคŸ เคœाเค

เค”เคฐ เคฒเค•เคก़ी เคฌिเค• เคœाเค

เคคो GDP เคฌเคข़ เคธเค•เคคी เคนै।

เคฒेเค•िเคจ

เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคธंเคชเคค्เคคि เค•เคฎ เคนो เคœाเคคी เคนै।


(4) เค…เคชเคฐाเคง

เค…เคชเคฐाเคง เคฌเคข़เคจे เคชเคฐ

  • เคชुเคฒिเคธ เค–เคฐ्เคš เคฌเคข़เคคा เคนै
  • เคธुเคฐเค•्เคทा เค‰เคชเค•เคฐเคฃ เคฌिเค•เคคे เคนैं
  • เค…เคฆाเคฒเคคों เค•ा เค–เคฐ्เคš เคฌเคข़เคคा เคนै

GDP เคฌเคข़ เคธเค•เคคी เคนै,

เคฒेเค•िเคจ เคธเคฎाเคœ เคฌेเคนเคคเคฐ เคจเคนीं เคฌเคจเคคा।


(5) เคฏुเคฆ्เคง

เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคธเคฎเคฏ

เคนเคฅिเคฏाเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฌเคข़เคคा เคนै।

GDP เคฌเคข़ เคธเค•เคคी เคนै।

เคฒेเค•िเคจ

เคฎाเคจเคต เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค˜เคŸเคคा เคนै।


GDP เค”เคฐ เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ

เค‰เคš्เคš GDP

เคนเคฎेเคถा

เค‰เคš्เคš เคœीเคตเคจ เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เค•ा เคช्เคฐเคฎाเคฃ เคจเคนीं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เคฆो เคฆेเคถों เค•ा GDP เคธเคฎाเคจ เคนो เคธเค•เคคा เคนै,

เคฒेเค•िเคจ

  • เคถिเค•्เคทा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคธ्เคตเคš्เค›เคคा

เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เค…เคฒเค— เคนो เคธเค•เคคे เคนैं।


GNP เค•्เคฏा เคนै?

Gross National Product

เคฏเคน เคจाเค—เคฐिเค•ों เคฆ्เคตाเคฐा เค…เคฐ्เคœिเคค เค•ुเคฒ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เคฎाเคชเคคा เคนै।

เคฏเคฆि เคญाเคฐเคคीเคฏ เค•ंเคชเคจी เคตिเคฆेเคถ เคฎें เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•เคฐे,

เคคो

GNP เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนोเค—ा।

GDP เคฎें เคจเคนीं।


GNI (Gross National Income)

เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคจाเค—เคฐिเค•ों เคฆ्เคตाเคฐा เค…เคฐ्เคœिเคค เค•ुเคฒ เค†เคฏ।

เค†เคœ เค…เคงिเค•ांเคถ เคฆेเคถों เคฎें

GDP เค•े เคธाเคฅ GNI เคญी เค‰เคชเคฏोเค— เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।


PPP (Purchasing Power Parity)

เคฏเคน เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคตिเคทเคฏ เคนै।


เคธเคฎเคธ्เคฏा

เคฏเคฆि

1 เคกॉเคฒเคฐ = ₹85

เคคो เค•्เคฏा เคญाเคฐเคค เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคธे 85 เค—ुเคจा เค—เคฐीเคฌ เคนै?

เคจเคนीं।

เค•्เคฏोंเค•ि

เคญाเคฐเคค เคฎें

  • เคญोเคœเคจ
  • เคชเคฐिเคตเคนเคจ
  • เคถ्เคฐเคฎ

เคธเคธ्เคคे เคนैं।


เค‡เคธเคฒिเค

เคธिเคฐ्เคซ เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐ (Exchange Rate)

เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคจเคนीं เคฌเคคाเคคी।


PPP เค•्เคฏा เค•เคฐเคคा เคนै?

PPP เคฏเคน เคฎाเคชเคคा เคนै เค•ि

เคเค• เคจिเคถ्เคšिเคค เคฐाเคถि เคธे

เคตिเคญिเคจ्เคจ เคฆेเคถों เคฎें

เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•िเคคเคจा เค–เคฐीเคฆा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।


เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เคญाเคฐเคค

₹100

เคชूเคฐा เคญोเคœเคจ

เค…เคฎेเคฐिเค•ा

₹100

เคถाเคฏเคฆ เค•ेเคตเคฒ เค•ॉเคซी

เค‡เคธเคฒिเค

PPP เคคुเคฒเคจा เค…เคงिเค• เคฏเคฅाเคฐ्เคฅเคตाเคฆी เคนोเคคी เคนै।


เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐ เคฌเคจाเคฎ PPP

เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐ PPP
เคฎुเคฆ्เคฐा เค•े เคฌाเคœाเคฐ เคฎूเคฒ्เคฏ เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค
เค—เคฐीเคฌ เคฆेเคถ เค…เคงिเค• เค—เคฐीเคฌ เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคे เคนैं เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคฌेเคนเคคเคฐ เคฆिเค–เคคा เคนै
เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฎें เค‰เคชเคฏोเค—ी เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เค‰เคชเคฏोเค—ी

GDP เค•ी เคธीเคฎाเคँ

(1) เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा

เคฏเคฆि

เคฆेเคถ เค•ी เคธाเคฐी เค†เคฏ

เคเค• เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคชाเคธ เคนो

เคคो เคญी

GDP เคŠँเคšी เคนो เคธเค•เคคी เคนै।


(2) เค–ुเคถी เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा

GDP

เคงเคจ เคฎाเคชเคคा เคนै,

เคธंเคคोเคท เคจเคนीं।


(3) เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा

GDP เค…เคงिเค•,

เคฒेเค•िเคจ

เคฌीเคฎाเคฐ เคธเคฎाเคœ เคญी เคธंเคญเคต।


(4) เคถिเค•्เคทा เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा

GDP

เคœ्เคžाเคจ เค•ा เคฎाเคช เคจเคนीं।


(5) เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เคจเคนीं เคฌเคคाเคคा

เค‰เคš्เคš GDP

เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค•ी เค—ाเคฐंเคŸी เคจเคนीं।


เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฏ (Real Income)

เคฏเคฆि

เค†เคฏ 10%

เคฌเคข़ी,

เคฒेเค•िเคจ

เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि 8%

เคคो

เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตृเคฆ्เคงि

เค•ेเคตเคฒ 2% เคนै।


เค–ुเคถी (Happiness)

เค•्เคฏा เค…เคฎीเคฐ เคฒोเค—

เคนเคฎेเคถा เค…เคงिเค• เค–ुเคถ เคนोเคคे เคนैं?

เคšांเค— เค•เคนเคคे เคนैं—

เค‰เคค्เคคเคฐ เค‡เคคเคจा เคธเคฐเคฒ เคจเคนीं।


เค–ुเคถी เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค•ाเคฐเค•

  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคชเคฐिเคตाเคฐ
  • เคฎिเคค्เคฐ
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ
  • เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा
  • เคจ्เคฏाเคฏ

Easterlin Paradox

เคเค• เคธीเคฎा เคคเค•

เค†เคฏ เคฌเคข़เคจे เคธे

เค–ुเคถी เคฌเคข़เคคी เคนै।

เคฒेเค•िเคจ

เค‰เคธเค•े เคฌाเคฆ

เค†เคฏ เคฌเคข़เคคी เคฐเคนเคคी เคนै,

เค–ुเคถी เคฒเค—เคญเค— เคธ्เคฅिเคฐ เคนो เคœाเคคी เคนै।


Better Life Index

OECD เคจे

GDP เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เค•เคฐ

เคเค• เคต्เคฏाเคชเค• เคธूเคšเค• เคฌเคจाเคฏा।

เค‡เคธเคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนैं—

  • เค†เคฏ
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ
  • เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคจाเค—เคฐिเค• เคญाเค—ीเคฆाเคฐी
  • เคœीเคตเคจ เคธंเคคुเคท्เคŸि
  • เค•ाเคฐ्เคฏ-เคœीเคตเคจ เคธंเคคुเคฒเคจ
  • เค†เคตाเคธ

Positional Goods

เค•ुเค› เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ

เค‰เคจเค•ी เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा เคฎें เคจเคนीं,

เคฌเคฒ्เค•ि

เคฆूเคธเคฐों เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें

เค‰เคš्เคš เคธ्เคฅिเคคि เคฆिเค–ाเคจे เคฎें เคนोเคคा เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เคฒเค•्เคœ़เคฐी เค•ाเคฐ
  • เคฎเคนँเค—ी เค˜เคก़ी
  • เคฌ्เคฐांเคกेเคก เค•เคชเคก़े

เคฏเคฆि เคธเคญी เค–เคฐीเคฆ เคฒें,

เคคो

เค‰เคจเค•ी "เคตिเคถेเคท" เคธ्เคฅिเคคि เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเคคी เคนै।


เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค†ँเค•เคก़े

  • เคตिเคถ्เคต GDP (2010): เคฒเค—เคญเค— 63.4 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ เคกॉเคฒเคฐ
  • เคธเคฌเคธे เคงเคจी เคฆेเคถों เคฎें: เคจॉเคฐ्เคตे
  • เคธเคฌเคธे เค—เคฐीเคฌ เคฆेเคถों เคฎें: เคฌुเคฐुंเคกी
  • PPP เคคुเคฒเคจा เคธे เคฆेเคถों เค•े เคฌीเคš เค†เคฏ เค•ा เค…ंเคคเคฐ เค•ाเคซी เค•เคฎ เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคा เคนै।

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคธंเคฆेเคถ

✔ GDP เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं।

✔ เค†เคฐ्เคฅिเค• เค†ँเค•เคก़े เคชूเคฐी เคธเคš्เคšाเคˆ เคจเคนीं เคฌเคคाเคคे।

✔ เค†เคฏ เค•े เคธाเคฅ-เคธाเคฅ เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เคœीเคตเคจ เค•ी เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เค•ो เคญी เคฎाเคชเคจा เคšाเคนिเค।

✔ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎें เคช्เคฐเคฏुเค•्เคค เคธंเค–्เคฏाเคँ เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคตเคธ्เคคुเคจिเคท्เค  (Objective) เคจเคนीं เคนोเคคीं; เค‰เคจเคฎें เคชเคฐिเคญाเคทाเค“ं เค”เคฐ เคฎूเคฒ्เคฏ-เคจिเคฐ्เคฃเคฏों (Value Judgements) เค•ा เคญी เคช्เคฐเคญाเคต เคนोเคคा เคนै।


เคชเคฐीเค•्เคทा เคนेเคคु เคฎुเค–्เคฏ เคฌिंเคฆु (Quick Revision)

  • GDP = เคฆेเคถ เค•े เคญीเคคเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆिเคค เค…ंเคคिเคฎ เคตเคธ्เคคुเค“ं เคเคตं เคธेเคตाเค“ं เค•ा เค•ुเคฒ เคฎौเคฆ्เคฐिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ।
  • GDP เคฎाเคชเคจे เค•ी เคคीเคจ เคตिเคงिเคฏाँ: เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เค†เคฏ เค”เคฐ เคต्เคฏเคฏ
  • GDP ≠ เคฎाเคจเคต เค•เคฒ्เคฏाเคฃ।
  • GNP เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•े เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนै; GDP เคฆेเคถ เค•ी เคธीเคฎा เคชเคฐ।
  • PPP เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค•्เคฐเคฏ-เคถเค•्เคคि เค•ी เคคुเคฒเคจा เค•เคฐเคคा เคนै।
  • GDP เค˜เคฐेเคฒू เค•ाเคฐ्เคฏ, เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ, เค–ुเคถी เค”เคฐ เค†เคฏ-เคตिเคคเคฐเคฃ เค•ो เคจเคนीं เคฎाเคชเคคा।
  • Better Life Index GDP เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เค•เคฐ เคœीเคตเคจ เค•ी เคธเคฎเค—्เคฐ เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เค•เคฐเคคा เคนै।
  • เค…เคงिเค• เค†เคฏ เคนเคฎेเคถा เค…เคงिเค• เค–ुเคถी เค•ी เค—ाเคฐंเคŸी เคจเคนीं เคนोเคคी।

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–7) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 7: "เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฆुเคจिเคฏा (The World of Production)" เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคเค—ा, เคœिเคธเคฎें เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ, เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค•ीเค•เคฐเคฃ, เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि, เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคा, เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing), เคกी-เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคฒाเค‡เคœेเคถเคจ เคคเคฅा เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃीเคฏ เคธ्เคฅिเคฐเคคा เค•ा เค—เคนเคจ เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เคนोเค—ा।

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ्เคธ เค—ाเค‡เคก (Ha-Joon Chang)

เคญाเค—–7 : เค…เคง्เคฏाเคฏ 7 — เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฆुเคจिเคฏा (The World of Production)


เค…เคง्เคฏाเคฏ 7 : เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฆुเคจिเคฏा

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

"เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค‰เคธเค•े เคงเคจ เคฎें เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Production) เค•เคฐเคจे เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เคฎें เคนोเคคी เคนै।"

เคตे เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ी เค†เคฒोเคšเคจा เค•เคฐเคคे เคนैं เค•्เคฏोंเค•ि เคตเคน เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เคตिเคค्เคค (Finance) เค”เคฐ เค‰เคชเคญोเค— (Consumption) เคชเคฐ เค…เคงिเค• เคง्เคฏाเคจ เคฆेเคคा เคนै। เคšांเค— เค•ा เคฎाเคจเคจा เคนै เค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนी เค•िเคธी เคญी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคงाเคฐ เคนै।


1. เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि (Economic Growth) เคฌเคจाเคฎ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ (Economic Development)

เค‡เคจ เคฆोเคจों เคถเคฌ्เคฆों เค•ा เคช्เคฐเคฏोเค— เค…เค•्เคธเคฐ เคเค•-เคฆूเคธเคฐे เค•े เคธ्เคฅाเคจ เคชเคฐ เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै, เคœเคฌเค•ि เคฆोเคจों เค…เคฒเค— เคนैं।

(A) เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि (Growth)

  • เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค†เคฏ (GDP) เคฎें เคตृเคฆ्เคงि।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฎाเคค्เคฐा เคฌเคข़เคจा।
  • เคฎाเคค्เคฐाเคค्เคฎเค• (Quantitative) เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคฏเคฆि เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ा GDP ₹100 เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคธे เคฌเคข़เค•เคฐ ₹110 เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคนो เคœाเค, เคคो เคฏเคน เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि เคนै।


(B) เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ (Development)

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै—

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा (Productive Capacity) เคฎें เคตृเคฆ्เคงि।
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि।
  • เคถिเค•्เคทा เค”เคฐ เค•ौเคถเคฒ เคฎें เคธुเคงाเคฐ।
  • เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเค•ाเคธ।
  • เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคฎें เคธुเคงाเคฐ।

เคฏเคน เค—ुเคฃाเคค्เคฎเค• (Qualitative) เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เคนै।


เคฎुเค–्เคฏ เค…ंเคคเคฐ

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ
GDP เคฌเคข़เคคा เคนै เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़เคคी เคนै
เคฎाเคค्เคฐाเคค्เคฎเค• เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เค—ुเคฃाเคค्เคฎเค• เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ
เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคญी เคนो เคธเค•เคคा เคนै เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा
เคธंเคธाเคงเคจों เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนो เคธเค•เคคा เคนै เคœ्เคžाเคจ, เคคเค•เคจीเค• เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค

2. เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคा (Productive Capabilities)

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค•िเคธी เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคธंเคชเคค्เคคि เค‰เคธเค•े เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคธंเคธाเคงเคจ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคा เคนै।

เค‡เคธเคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนैं—

  • เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคœ्เคžाเคจ
  • เคคเค•เคจीเค•ी เค•ौเคถเคฒ
  • เคช्เคฐเคถिเค•्เคทिเคค เคถ्เคฐเคฎिเค•
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ
  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค…เคจुเคญเคต
  • เคธंเคธ्เคฅाเคँ
  • เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ : เคญूเคฎเคง्เคฏเคฐेเค–ीเคฏ เค—िเคจी (Equatorial Guinea)

เค‡เคธ เคฆेเคถ เค•े เคชाเคธ เคคेเคฒ เคนै, เค‡เคธเคฒिเค เค‰เคธเค•ी เค†เคฏ เค…เคšाเคจเค• เคฌเคข़ เค—เคˆ।

เคฒेเค•िเคจ เคฏเคฆि เคคेเคฒ เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเค—

  • เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคจเคนीं
  • เคคเค•เคจीเค• เคจเคนीं
  • เค•ौเคถเคฒ เคจเคนीं

เคคो เค†เคฏ เคญी เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเคเค—ी।

เค‡เคธเคฒिเค เค•ेเคตเคฒ เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคธंเคธाเคงเคจ เคตिเค•ाเคธ เค•ी เค—ाเคฐंเคŸी เคจเคนीं เคนैं।


3. เคคเค•เคจीเค•ी เคตिเค•ाเคธ (Technological Development)

เคชเคนเคฒे

เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค•ें เค…เค•्เคธเคฐ เค•िเคธी เคเค• เคฎเคนाเคจ เค†เคตिเคท्เค•ाเคฐเค• เคฆ्เคตाเคฐा เคตिเค•เคธिเคค เคนोเคคी เคฅीं।

เคœैเคธे—

  • เคœेเคฎ्เคธ เคตाเคŸ
  • เคฅॉเคฎเคธ เคเคกिเคธเคจ

เค†เคœ

เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ เคเค• เคธाเคฎूเคนिเค• เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै।

เค‡เคธเคฎें เคญाเค— เคฒेเคคे เคนैं—

  • เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ
  • เค‰เคฆ्เคฏोเค—
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคธंเคธ्เคฅाเคจ
  • เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช

เค‡เคธे National Innovation System เค•เคนा เคœाเคคा เคนै।


4. เค•ाเคฐ्เคฏ เคธंเค—เค เคจ (Work Organization)

เค•ेเคตเคฒ เคฎเคถीเคจें เคนी เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคจเคนीं เคฌเคข़ाเคคीं।

เค•ाเคฐ्เคฏ เค•ो เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เค•เคฐเคจे เค•ा เคคเคฐीเค•ा เคญी เค‰เคคเคจा เคนी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै।


(A) Assembly Line

เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคถ्เคฐเคฎिเค• เค•ेเคตเคฒ เคเค• เค›ोเคŸा เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐเคคा เคนै।

เค‡เคธเคธे—

  • เค—เคคि เคฌเคข़เคคी เคนै।
  • เคฒाเค—เคค เค˜เคŸเคคी เคนै।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฌเคข़เคคा เคนै।

(B) Taylorism (เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ)

Frederick Taylor เคฆ्เคตाเคฐा เคตिเค•เคธिเคค।

เคฎुเค–्เคฏ เคตिเคšाเคฐ—

  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เค•ाเคฐ्เคฏ เค•ा เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ।
  • เคธเคฎเคฏ เค”เคฐ เค—เคคि เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ।
  • เค…เคงिเค•เคคเคฎ เคฆเค•्เคทเคคा।

เคธीเคฎा: เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ो เคฎเคถीเคจ เคœैเคธा เคฎाเคจเคจे เค•ी เคช्เคฐเคตृเคค्เคคि।


(C) Fordism

Henry Ford เค•ा เคฎॉเคกเคฒ।

เคตिเคถेเคทเคคाเคँ—

  • เคฌเคก़े เคชैเคฎाเคจे เคชเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Mass Production)
  • เคฎाเคจเค•ीเค•ृเคค เค‰เคค्เคชाเคฆ
  • เค…เคธेंเคฌเคฒी เคฒाเค‡เคจ
  • เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เค…เคงिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी

เค‡เคธเคธे เค•ाเคฐें เค†เคฎ เคฒोเค—ों เค•ी เคชเคนुँเคš เคฎें เค†เคˆं।


(D) Lean Production (เคŸोเคฏोเคŸा เคช्เคฐเคฃाเคฒी)

เคฎुเค–्เคฏ เคธिเคฆ्เคงांเคค—

  • Just-in-Time เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
  • Zero Defects
  • เค•เคฎ เคธ्เคŸॉเค•
  • เคจिเคฐंเคคเคฐ เคธुเคงाเคฐ (Kaizen)

เคฏเคน เค†เคงुเคจिเค• เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•ा เค†เคงाเคฐ เคฌเคจ เค—เคฏा।


5. เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคा เค•ेเคตเคฒ เค•ंเคชเคจिเคฏों เคฎें เคจเคนीं เคนोเคคी

เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคถเค•्เคคि เค‡เคจ เคชเคฐ เคญी เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคी เคนै—

(1) เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा (Infrastructure)

  • เคธเคก़เค•ें
  • เคฐेเคฒ
  • เคฌंเคฆเคฐเค—ाเคน
  • เคฌिเคœเคฒी
  • เค‡ंเคŸเคฐเคจेเคŸ

(2) เคถिเค•्เคทा เคเคตं เคช्เคฐเคถिเค•्เคทเคฃ

เค‰เคš्เคš เค•ौเคถเคฒ เคตाเคฒे เคถ्เคฐเคฎिเค• เค…เคงिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคนोเคคे เคนैं।


(3) เคธंเคธ्เคฅाเคँ (Institutions)

  • เคฌैंเค•
  • เค•ाเคจूเคจी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा
  • เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เค•ाเคจूเคจ
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी

(4) เคธเคฐเค•ाเคฐ–เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคธเคนเคฏोเค—

เคธเคฐเค•ाเคฐ เค”เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•े เคฌीเคš เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เคธे เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค•ों เค•ा เคตिเค•ाเคธ เคคेเคœ़ เคนोเคคा เคนै।


(5) เค‰เคฆ्เคฏोเค—–เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคธเคนเคฏोเค—

เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं।

เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค‰เคธे เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆों เคฎें เคฌเคฆเคฒเคคे เคนैं।


6. เคจिเคตेเคถ (Investment)

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคคेเคœ़ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เค‰เคš्เคš เคจिเคตेเคถ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค†ँเค•เคก़े

  • เคšเคฎเคค्เค•ाเคฐी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि (6%+ เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि) เค•े เคฒिเค เคจिเคตेเคถ เคฆเคฐ เคธाเคฎाเคจ्เคฏเคคः GDP เค•े 25% เคธे เค…เคงिเค• เคนोเคจी เคšाเคนिเค।
  • เคšीเคจ เค•ा เคจिเคตेเคถ เค…เคจुเคชाเคค เคฒเค—เคญเค— 45% GDP เคฐเคนा।
  • OECD เคฆेเคถों เค•ा เค”เคธเคค R&D เคต्เคฏเคฏ เคฒเค—เคญเค— 2.3% GDP
  • เคซ़िเคจเคฒैंเคก เค”เคฐ เคฆเค•्เคทिเคฃ เค•ोเคฐिเคฏा 3% เคธे เค…เคงिเค• เคจिเคตेเคถ เค•เคฐเคคे เคนैं।

7. เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค•ीเค•เคฐเคฃ (Industrialization)

เคšांเค— เค•ा เคธเคฌเคธे เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคคเคฐ्เค•—

"เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing) เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा Learning Centre เคนै।"

เค•्เคฏों?

เค•्เคฏोंเค•ि—

  • เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคฏเคนीं เคนोเคคा เคนै।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़เคคी เคนै।
  • เค‰เคš्เคš เค•ौเคถเคฒ เคตिเค•เคธिเคค เคนोเคคे เคนैं।
  • เคจिเคฐ्เคฏाเคค เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़เคคी เคนै।
  • เค…เคจ्เคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐों เค•ो เคญी เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนเคจ เคฎिเคฒเคคा เคนै।

8. เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing) เค•्เคฏों เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै?

เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ เคญी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै,

เคฒेเค•िเคจ—

  • เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคฎें เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคตृเคฆ्เคงि เค…เคงिเค• เคนोเคคी เคนै।
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคœ्เคžाเคจ เค•ा เคช्เคฐเคธाเคฐ เคคेเคœ़ เคนोเคคा เคนै।
  • เคจिเคฐ्เคฏाเคค เค•เคฐเคจा เค†เคธाเคจ เคนोเคคा เคนै।
  • เค‰เคš्เคš เคตेเคคเคจ เคตाเคฒी เคจौเค•เคฐिเคฏाँ เคฌเคจเคคी เคนैं।

9. เคกी-เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคฒाเค‡เคœेเคถเคจ (Deindustrialization)

เค…เคฐ्เคฅ—

เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ा เคนिเคธ्เคธा เค•เคฎ เคนोเคจा।

เคฏเคน เคนเคฎेเคถा เคฌुเคฐा เคจเคนीं เคนोเคคा

เคฏเคฆि เคฆेเคถ เคชเคนเคฒे เคฌเคนुเคค เคตिเค•เคธिเคค เคนो เคšुเค•ा เคนो,

เคคो เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ा เคฌเคข़เคจा เคธ्เคตाเคญाเคตिเค• เคนै।


เคธเคฎเคฏ เคธे เคชเคนเคฒे เคกी-เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคฒाเค‡เคœेเคถเคจ

เค•เคˆ เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เคฎें 1980 เค•े เคฌाเคฆ—

  • เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคตिเค•เคธिเคค เคนोเคจे เคธे เคชเคนเคฒे เคนी เค•เคฎเคœ़ोเคฐ เคนो เค—เค।
  • เคธเคธ्เคคे เค†เคฏाเคคों เคธे เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนुเค।
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•े เค…เคตเคธเคฐ เค˜เคŸे।

เคšांเค— เค‡เคธे Premature Deindustrialization เค•เคนเคคे เคนैं।


10. เค•्เคฏा เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ เคนी เคญเคตिเคท्เคฏ เคนै?

เคฒोเค•เคช्เคฐिเคฏ เคงाเคฐเคฃा—

"เค…เคฌ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ी เคœ़เคฐूเคฐเคค เคจเคนीं, เค•ेเคตเคฒ เคธेเคตाเคँ เคนी เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคนैं।"

เคšांเค— เค‡เคธเคธे เคธเคนเคฎเคค เคจเคนीं เคนैं।

เคตे เค•เคนเคคे เคนैं—

  • เคตिเค•เคธिเคค เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ เคญी เคฎเคœเคฌूเคค เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคा เคนै।
  • เคธॉเคซ्เคŸเคตेเคฏเคฐ, เคฌैंเค•िंเค— เค”เคฐ เคกिเคœ़ाเค‡เคจ เคญी เคฎเคถीเคจों, เค•ंเคช्เคฏूเคŸเคฐों เค”เคฐ เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค‰เคค्เคชाเคฆों เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคนैं।

11. เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃीเคฏ เคธ्เคฅिเคฐเคคा (Environmental Sustainability)

เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เค•े เคฌीเคš เคธंเคคुเคฒเคจ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

เคคเค•เคจीเค• เค•्เคฏा เค•เคฐ เคธเค•เคคी เคนै?

  • เคŠเคฐ्เคœा เคฆเค•्เคทเคคा เคฌเคข़ाเคจा
  • เคช्เคฐเคฆूเคทเคฃ เค•เคฎ เค•เคฐเคจा
  • เคจเคตीเค•เคฐเคฃीเคฏ เคŠเคฐ्เคœा เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคจा
  • เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เคฌेเคนเคคเคฐ เค‰เคชเคฏोเค—

เคฒेเค•िเคจ เคธीเคฎाเคँ เคญी เคนैं

  • เคœीเคตाเคถ्เคฎ เคˆंเคงเคจ เคธीเคฎिเคค เคนैं।
  • เคœเคฒเคตाเคฏु เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคนै।
  • เคœैเคต เคตिเคตिเคงเคคा เค˜เคŸ เคฐเคนी เคนै।

เคตिเค•เคธिเคค เค”เคฐ เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เค•ी เคญूเคฎिเค•ा

เคตिเค•เคธिเคค เคฆेเคถ

  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค‰เคชเคญोเค— เค•เคฎ เค•เคฐें।
  • เคธ्เคตเคš्เค› เคคเค•เคจीเค• เค…เคชเคจाเคँ।
  • เค•ाเคฐ्เคฌเคจ เค‰เคค्เคธเคฐ्เคœเคจ เค˜เคŸाเคँ।

เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถ

  • เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค•ीเค•เคฐเคฃ เคœाเคฐी เคฐเค–ें।
  • เคฒेเค•िเคจ เคธ्เคตเคš्เค› เคคเค•เคจीเค•ों เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐें।
  • เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคธुเคงाเคฐें।

เคนाเคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เค•เคฅเคจ

"เค•ोเคˆ เคญी เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคธ्เคตเคญाเคต เคธे เคฌुเคฐा เคจเคนीं เคนोเคคा; เค•ेเคตเคฒ เคชुเคฐाเคจी เคคเค•เคจीเค•ें เค…เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคนो เคœाเคคी เคนैं।"

("There are no condemned sectors; there are only outmoded technologies.")


เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคธंเคฆेเคถ

  • เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตिเค•ाเคธ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़ाเคจे เคธे เคนोเคคा เคนै।
  • เคคเค•เคจीเค•, เคถिเค•्เคทा เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเคँ เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคจींเคต เคนैं।
  • เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing) เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค•ा เค†เคงाเคฐ เคนै।
  • เคธเคฎเคฏ เคธे เคชเคนเคฒे เคกी-เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคฒाเค‡เคœेเคถเคจ เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เค•े เคฒिเค เค—ंเคญीเคฐ เคšुเคจौเคคी เคนै।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ เคฎें เคธंเคคुเคฒเคจ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

เคชเคฐीเค•्เคทा เคนेเคคु เคฎुเค–्เคฏ เคฌिंเคฆु (Quick Revision)

  • Growth ≠ Development
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคा (Productive Capabilities) เคตिเค•ाเคธ เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคงाเคฐ เคนै।
  • เคคเค•เคจीเค•ी เคจเคตाเคšाเคฐ เค†เคœ เคธाเคฎूเคนिเค• เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•ा เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคนै।
  • Taylorism, Fordism เค”เคฐ Lean Production เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़ाเคจे เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– เคฎॉเคกเคฒ เคนैं।
  • GDP เค•ा 25%+ เคจिเคตेเคถ เคคेเคœ़ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เค‰เคชเคฏोเค—ी เคฎाเคจा เคœाเคคा เคนै।
  • เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing) "Learning Centre of Capitalism" เคนै।
  • Premature Deindustrialization เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เคธเคฎเคธ्เคฏा เคนै।
  • เคธเคคเคค เคตिเค•ाเคธ (Sustainable Development) เค•े เคฒिเค เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เคฆोเคจों เค•ा เคธंเคคुเคฒเคจ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–8) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 8: "เคตिเคค्เคค (Finance)" เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคเค—ा, เคœिเคธเคฎें เคฌैंเค•िंเค— เคช्เคฐเคฃाเคฒी, เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค•, เคตिเคค्เคคीเคฏ เคฌाเคœ़ाเคฐ, เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต, 2008 เค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ, เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ (Financialization) เค”เคฐ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคตिเคจिเคฏเคฎเคจ (Financial Regulation) เค•ा เค—เคนเคจ เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เคนोเค—ा।

เคญाเค—–8 : เค…เคง्เคฏाเคฏ 8 — เคตिเคค्เคค (Finance)


เค…เคง्เคฏाเคฏ 8 : เคตिเคค्เคค (Finance)

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคตिเคค्เคค (Finance) เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เค…เคค्เคฏंเคค เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै। เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคชूँเคœी, เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ो เค‹เคฃ, เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคจिเคตेเคถ เคคเคฅा เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•ो เคฌเคšเคค เค”เคฐ เคญुเค—เคคाเคจ เค•ी เคธुเคตिเคงा เคตिเคค्เคคीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐเคคी เคนै।

เค•िเคจ्เคคु เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคคเคฐ्เค• เคนै เค•ि—

"เคตिเคค्เคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคธेเคตเค• เคนोเคจा เคšाเคนिเค, เคฎाเคฒिเค• เคจเคนीं।"

เคœเคฌ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Real Economy) เค•ी เคธेเคตा เค•เคฐเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ เคธ्เคตเคฏं เคฒाเคญ เค•เคฎाเคจे เค•ा เคธाเคงเคจ เคฌเคจ เคœाเคคा เคนै, เคคเคฌ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเคคे เคนैं।


1. เคฌैंเค•िंเค— เค•्เคฏा เคนै?

เคฌैंเค• เค•ेเคตเคฒ เคฒोเค—ों เค•ी เคœเคฎा เคฐाเคถि เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เคฐเค–เคจे เคตाเคฒे เคธंเคธ्เคฅाเคจ เคจเคนीं เคนैं।

เค‰เคจเค•ा เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐ्เคฏ เคนै—

  • เคœเคฎा เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคจा
  • เค‹เคฃ เคฆेเคจा
  • เคญुเค—เคคाเคจ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เคšเคฒाเคจा
  • เคจเคˆ เคฎुเคฆ्เคฐा (Credit Money) เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•เคฐเคจा

เคฌैंเค• เคชैเคธा เค•ैเคธे เคฌเคจाเคคे เคนैं?

เคฒोเค•เคช्เคฐिเคฏ เคงाเคฐเคฃा:

เคฌैंเค• เคชเคนเคฒे เคฒोเค—ों เคธे เคชैเคธा เคฒेเคคे เคนैं เค”เคฐ เคซिเคฐ เคตเคนी เคชैเคธा เค‹เคฃ เคฆेเคคे เคนैं।

เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा:

เคœเคฌ เคฌैंเค• เค‹เคฃ เคธ्เคตीเค•ृเคค เค•เคฐเคคा เคนै, เคคो เคตเคน เค‰เคงाเคฐเค•เคฐ्เคคा เค•े เค–ाเคคे เคฎें เคจเคˆ เคœเคฎा (Deposit) เคฆเคฐ्เคœ เค•เคฐ เคฆेเคคा เคนै। เค‡เคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เคฌैंเค• เค‹เคฃ เคฆेเค•เคฐ เคจเคˆ เคฌैंเค• เคฎुเคฆ्เคฐा (Credit Money) เค•ा เคธृเคœเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं।

เค…เคฐ्เคฅाเคค्—

เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เค…เคงिเค•ांเคถ เคชैเคธा เคฌैंเค• เค‹เคฃ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคนोเคคा เคนै।


2. เค†ंเคถिเค• เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฌैंเค•िंเค— (Fractional Reserve Banking)

เคฌैंเค• เค…เคชเคจी เค•ुเคฒ เคœเคฎा เคฐाเคถि เค•ा เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคญाเค— เคจเค•เคฆ เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฐเค–เคคे เคนैं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

เคฏเคฆि เคฌैंเค• เค•े เคชाเคธ ₹100 เค•เคฐोเคก़ เค•ी เคœเคฎा เคนै,

เคคो เคตเคน เค‰เคธเค•ा เคฌเคก़ा เคญाเค— เค‹เคฃ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฆे เคธเค•เคคा เคนै เค”เคฐ เค•ेเคตเคฒ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฐाเคถि เค…เคชเคจे เคชाเคธ เคฐเค–เคคा เคนै।

เค‡เคธी เค•ाเคฐเคฃ เคฌैंเค•िंเค— เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ो เค—เคคि เคฆेเคคी เคนै।


3. เคฌैंเค• เคฐเคจ (Bank Run)

เคฏเคฆि เคฒोเค—ों เค•ो เคฏเคน เคกเคฐ เคนो เคœाเค เค•ि เคฌैंเค• เค‰เคจเค•ा เคชैเคธा เคตाเคชเคธ เคจเคนीं เค•เคฐ เคชाเคเค—ा,

เคคो เคธเคญी เค—्เคฐाเคนเค• เคเค• เคธाเคฅ เค…เคชเคจा เคชैเคธा เคจिเค•ाเคฒเคจे เคชเคนुँเคš เคœाเคคे เคนैं।

เค‡เคธे เคฌैंเค• เคฐเคจ เค•เคนเคคे เคนैं।

เคฏเคน เค…เค•्เคธเคฐ เคธ्เคตเคฏं-เคชूเคฐ्เคฃ เคนोเคจे เคตाเคฒी เคญเคตिเคท्เคฏเคตाเคฃी (Self-fulfilling Prophecy) เคฌเคจ เคœाเคคी เคนै।


เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เคฏเคฆि เคฌैंเค• เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคธ्เคตเคธ्เคฅ เคญी เคนो,

เคซिเคฐ เคญी เค…เคšाเคจเค• เคธเคญी เคฒोเค— เคชैเคธा เคจिเค•ाเคฒเคจे เคฒเค—ें,

เคคो เคฌैंเค• เค•े เคชाเคธ เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเค•เคฆी เคจเคนीं เคนोเคคी।

เคชเคฐिเคฃाเคฎ—

  • เคฌैंเค• เคฌंเคฆ เคนो เคธเค•เคคा เคนै।
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เคซैเคฒ เคธเค•เคคा เคนै।

4. เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• (Central Bank)

เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• เค•ी เคฎुเค–्เคฏ เคญूเคฎिเค•ाเคँ—

  • เคฎुเคฆ्เคฐा เคœाเคฐी เค•เคฐเคจा
  • เคฎौเคฆ्เคฐिเค• เคจीเคคि เคฌเคจाเคจा
  • เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคจा
  • เคฌैंเค•िंเค— เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ी เคจिเค—เคฐाเคจी เค•เคฐเคจा
  • เค…ंเคคिเคฎ เค‹เคฃเคฆाเคคा (Lender of Last Resort) เคฌเคจเคจा

เค…ंเคคिเคฎ เค‹เคฃเคฆाเคคा (Lender of Last Resort)

เคฏเคฆि เค•िเคธी เคฌैंเค• เค•ो เค…เคธ्เคฅाเคฏी เคจเค•เคฆी เคธंเค•เคŸ เคนो,

เคคो เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• เค‰เคธे เค†เคชाเคคเค•ाเคฒीเคจ เค‹เคฃ เคฆेเคคा เคนै।

เค‡เคธเคธे เคชूเคฐे เคตिเคค्เคคीเคฏ เคคंเคค्เคฐ เค•ा เคชเคคเคจ เคฐोเค•ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।


5. เคฆिเคตाเคฒिเคฏाเคชเคจ (Solvency Crisis)

เคฆो เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•ी เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ เคนोเคคी เคนैं—

(A) Liquidity Crisis

เค…เคธ्เคฅाเคฏी เคจเค•เคฆी เค•ी เค•เคฎी


(B) Solvency Crisis

เคœเคฌ เค•िเคธी เคธंเคธ्เคฅा เค•ी เคฆेเคจเคฆाเคฐिเคฏाँ (Liabilities)

เค‰เคธเค•ी เคชเคฐिเคธंเคชเคค्เคคिเคฏों (Assets)

เคธे เค…เคงिเค• เคนो เคœाเคँ।

เคเคธी เคธ्เคฅिเคคि เคฎें เค•ेเคตเคฒ เค‹เคฃ เคฆेเคจा เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं เคนोเคคा;

เค•เคญी-เค•เคญी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคฌेเคฒเค†เค‰เคŸ (Bail-out) เค•เคฐเคจा เคชเคก़เคคा เคนै।


6. เคœเคฎा เคฌीเคฎा (Deposit Insurance)

เคฏเคฆि เคฌैंเค• เคตिเคซเคฒ เคนो เคœाเค,

เคคो เค›ोเคŸे เคœเคฎाเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•ी เคธुเคฐเค•्เคทा เค•े เคฒिเค เคธเคฐเค•ाเคฐ เคœเคฎा เคฌीเคฎा เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคคी เคนै।

เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ—

  • เคœเคจเคคा เค•ा เคตिเคถ्เคตाเคธ เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจा
  • เคฌैंเค• เคฐเคจ เคฐोเค•เคจा
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธ्เคฅिเคฐเคคा เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจा

7. เคชाเคฐंเคชเคฐिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी (Traditional Financial System)

20เคตीं เคถเคคाเคฌ्เคฆी เค•े เคฎเคง्เคฏ เคคเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เคธเคฐเคฒ เคฅी।

เคฎुเค–्เคฏ เคธंเคธ्เคฅाเคँ เคฅीं—

เคตाเคฃिเคœ्เคฏिเค• เคฌैंเค• (Commercial Banks)

  • เคœเคฎा เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคคे เคฅे।
  • เค‹เคฃ เคฆेเคคे เคฅे।

เคถेเคฏเคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ (Stock Market)

เคœเคนाँ เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เคชूँเคœी เคœुเคŸाเคคी เคฅीं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • NYSE
  • LSE
  • TSE

เคฌॉเคจ्เคก เคฌाเคœ़ाเคฐ (Bond Market)

เคธเคฐเค•ाเคฐ เค”เคฐ เค•ंเคชเคจिเคฏाँ

เค‹เคฃ เคœुเคŸाเคจे เค•े เคฒिเค เคฌॉเคจ्เคก เคœाเคฐी เค•เคฐเคคी เคฅीं।


เคฆो เคฎॉเคกเคฒ

Market-Based System

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เค…เคฎेเคฐिเค•ा
  • เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ

เคฏเคนाँ เคถेเคฏเคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ เค…เคงिเค• เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै।


Bank-Based System

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เคœเคฐ्เคฎเคจी
  • เคœाเคชाเคจ

เคฏเคนाँ เคฌैंเค• เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เคตिเคค्เคค เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคคे เคนैं।


8. เคจเคˆ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी (New Financial System)

1980 เค•े เคฌाเคฆ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœเคŸिเคฒ เคนो เค—เคฏा।


(A) เคจिเคตेเคถ เคฌैंเค• (Investment Banks)

เค•ाเคฐ्เคฏ—

  • เคถेเคฏเคฐ เคœाเคฐी เค•เคฐाเคจा
  • เคฌॉเคจ्เคก เคœाเคฐी เค•เคฐाเคจा
  • เคตिเคฒเคฏ เคเคตं เค…เคงिเค—्เคฐเคนเคฃ (M&A)
  • เคตिเคค्เคคीเคฏ เคชเคฐाเคฎเคฐ्เคถ
  • เคธ्เคตเคฏं เค•े เคฒिเค เคต्เคฏाเคชाเคฐ (Proprietary Trading)

(B) เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเค•ृเคค เค‹เคฃ (Securitization)

เคฌैंเค• เคนเคœाเคฐों เค‹เคฃों เค•ो เคเค• เคธाเคฅ เคœोเคก़เค•เคฐ

เคจเค เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆ เคฌเคจाเคคे เคนैं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • ABS
  • RMBS

(C) CDO (Collateralized Debt Obligations)

เค‡เคจ เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเคฏों เค•ो เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคœोเค–िเคฎ เคธ्เคคเคฐों เคฎें เคฌाँเคŸ เคฆिเคฏा เคœाเคคा เคนै।

เคชเคฐिเคฃाเคฎ—

เคœोเค–िเคฎ เคธเคฎाเคช्เคค เคจเคนीं เคนोเคคा,

เคฌเคฒ्เค•ि

เค›िเคช เคœाเคคा เคนै।


9. เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต (Derivatives)

เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เคเคธे เคตिเคค्เคคीเคฏ เค…เคจुเคฌंเคง เคนैं

เคœिเคจเค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ เค•िเคธी เค…เคจ्เคฏ เคชเคฐिเคธंเคชเคค्เคคि เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เค•เคฐเคคा เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคคेเคฒ
  • เคธोเคจा
  • เคถेเคฏเคฐ
  • เคฌ्เคฏाเคœ เคฆเคฐ
  • เคฎुเคฆ्เคฐा

เคช्เคฐเคฎुเค– เคช्เคฐเค•ाเคฐ

  • Forwards
  • Futures
  • Options
  • Swaps

OTC เคฌเคจाเคฎ Exchange

OTC (Over the Counter)

เคธीเคงे เคฆो เคชเค•्เคทों เค•े เคฌीเคš เคธเคฎเคौเคคा।

เค•เคฎ เคชाเคฐเคฆเคฐ्เคถिเคคा।


Exchange Traded

เคธंเค—เค िเคค เคเค•्เคธเคšेंเคœ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे।

เค…เคงिเค• เคธुเคฐเค•्เคทिเคค।


10. เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เค•ा เคตिเคธ्เคซोเคŸ

IMF (2011) เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ

เคตिเคถ्เคต เคฎें เคฒंเคฌिเคค เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เค…เคจुเคฌंเคงों เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ

เคฒเค—เคญเค—

648 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ เคกॉเคฒเคฐ

เคฅा।

เคœเคฌเค•ि เค‰เคธी เคธเคฎเคฏ

เคตिเคถ्เคต GDP

เคฒเค—เคญเค—

63.4 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ เคกॉเคฒเคฐ

เคฅा।

เค…เคฐ्เคฅाเคค्

เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เคฌाเคœ़ाเคฐ

เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคธे เคฒเค—เคญเค— 10 เค—ुเคจा เคฌเคก़ा เคนो เค—เคฏा เคฅा।


11. เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ (Financialization)

เคฏเคน เคตเคน เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै

เคœिเคธเคฎें

เคตिเคค्เคคीเคฏ เค—เคคिเคตिเคงिเคฏाँ

เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธे เค…เคงिเค• เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนो เคœाเคคी เคนैं।


เคชเคนเคฒे

เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เคฒाเคญ เค•เคฎाเคคी เคฅीं

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธे
  • เคจเคตाเคšाเคฐ เคธे
  • เค•ाเคฐเค–ाเคจों เคธे

เค…เคฌ

เค•เคˆ เค•ंเคชเคจिเคฏाँ

เคตिเคค्เคคीเคฏ เคจिเคตेเคถ

เคธे เค…เคงिเค• เคฒाเคญ เค•เคฎाเคคी เคนैं।

เค‡เคธเคธे

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ

เค•เคฎ เคฎเคนเคค्เคต เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคคे เคนैं।


12. เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคธोเคš (Short-Termism)

1960 เค•े เคฆเคถเค• เคฎें

เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เคฎें

เคเค• เคจिเคตेเคถเค• เค”เคธเคคเคจ

5 เคตเคฐ्เคท

เคคเค• เคถेเคฏเคฐ เคฐเค–เคคा เคฅा।

2007 เคคเค•

เคฏเคน เค…เคตเคงि เค˜เคŸเค•เคฐ

7.5 เคฎเคนीเคจे

เคฐเคน เค—เคˆ।


เคชเคฐिเคฃाเคฎ

เค•ंเคชเคจिเคฏों เคชเคฐ เคฆเคฌाเคต เคฌเคข़ เค—เคฏा เค•ि เคตे—

  • เคค्เคตเคฐिเคค เคฒाเคญ เคฆिเค–ाเคँ
  • เคถेเคฏเคฐ เคฎूเคฒ्เคฏ เคฌเคข़ाเคँ
  • เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค•เคฎ เค•เคฐें
  • เคถेเคฏเคฐ เคชुเคจเคฐ्เค–เคฐीเคฆ (Buybacks) เค•เคฐें

13. เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เค…เคงिเค• เค•्เคฏों เคฌเคข़े?

1945–1975

เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เคฌเคนुเคค เค•เคฎ เคฅे।


1975 เค•े เคฌाเคฆ

เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคฆाเคฐीเค•เคฐเคฃ เค•े เค•ाเคฐเคฃ

เค…เคจेเค• เคฆेเคถों เคฎें

เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เคธंเค•เคŸ เค†เคจे เคฒเค—े।

เค•ाเคฐเคฃ—

  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœोเค–िเคฎ
  • เค•เคฎเคœोเคฐ เคตिเคจिเคฏเคฎเคจ
  • เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆ
  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค‹เคฃ

14. 2008 เค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ

เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ

เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें

Subprime Housing Loans

เคฆिเค เค—เค।

เค•เคฎ เค†เคฏ เคตाเคฒे เคฒोเค—ों เค•ो

เคญी เคฌเคก़े เคชैเคฎाเคจे เคชเคฐ เค—ृเคน เค‹เคฃ เคฆिเค เค—เค।


เค‡เคจ เค‹เคฃों เค•ो

เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเคฏों (Securities)

เคฎें เคฌเคฆเคฒเค•เคฐ

เคฆुเคจिเคฏा เคญเคฐ เคฎें เคฌेเคš เคฆिเคฏा เค—เคฏा।


เคœเคฌ เคฎเค•ाเคจों เค•ी เค•ीเคฎเคคें เค—िเคฐीं,

เคคो

  • เคฒोเค— เค‹เคฃ เคจเคนीं เคšुเค•ा เคธเค•े।
  • เคฌैंเค• เคธंเค•เคŸ เคฎें เค† เค—เค।
  • เคจिเคตेเคถ เคฌैंเค• เคตिเคซเคฒ เคนो เค—เค।
  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคฎंเคฆी เค† เค—เคˆ।

เคธเคฐเค•ाเคฐी เคช्เคฐเคคिเค•्เคฐिเคฏा

เค…เคจेเค• เคฆेเคถों เคจे—

  • เคฌैंเค• เคฌेเคฒเค†เค‰เคŸ
  • เคฌเคก़े เคฌเคœเคŸ เค˜ाเคŸे
  • เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนเคจ เคชैเค•ेเคœ (Stimulus)

เคฆिเค।


เคฒेเค•िเคจ

2010 เค•े เคฌाเคฆ

เค•เคˆ เคฆेเคถों เคจे

Austerity (เคฎिเคคเคต्เคฏเคฏिเคคा)

เค…เคชเคจाเคˆ।


เคชเคฐिเคฃाเคฎ

  • เคฒเค—เคญเค— 8 เค•เคฐोเคก़ เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐ
  • เค—्เคฐीเคธ เค”เคฐ เคธ्เคชेเคจ เคฎें เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी 26–28%
  • เคฏुเคตा เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी 55% เคธे เค…เคงिเค•
  • เค•เคˆ เคฆेเคถों เค•ी เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ 2007 เค•े เคธ्เคคเคฐ เคธे เคจीเคšे เคฐเคนी

15. เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เคตिเคค्เคค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै,

เคฒेเค•िเคจ

เค‰เคธเค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคนोเคจा เคšाเคนिเค—

  • เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคตिเคค्เคค เคฆेเคจा
  • เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคจा
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคธृเคœिเคค เค•เคฐเคจा
  • เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เคตिเค•ाเคธ

เคจ เค•ि เค•ेเคตเคฒ

เคธเคŸ्เคŸेเคฌाเคœ़ी (Speculation)

เค”เคฐ

เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคฒाเคญ।


เคตिเคค्เคค เค•े เคฒिเค เคšिเค•िเคค्เคธा เคœैเคธा เคธिเคฆ्เคงांเคค

เคšांเค— เค•เคนเคคे เคนैं—

เคœैเคธे เค•िเคธी เคจเคˆ เคฆเคตा เค•ो เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฎें เค†เคจे เคธे เคชเคนเคฒे เคฏเคน เคธिเคฆ्เคง เค•เคฐเคจा เคชเคก़เคคा เคนै เค•ि เค‰เคธเค•े เคฒाเคญ เค‰เคธเค•ी เคนाเคจिเคฏों เคธे เค…เคงिเค• เคนैं, เคตैเคธे เคนी เคจเค เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆों เค•ो เคญी เคชเคนเคฒे เคฏเคน เคธिเคฆ्เคง เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค เค•ि เคตे เคธเคฎाเคœ เค•े เคฒिเค เคฒाเคญเคฆाเคฏเค• เคนैं।


เค…เคง्เคฏाเคฏ 8 เค•ा เคธाเคฐ (Chapter Summary)

  • เคฌैंเค• เค‹เคฃ เคฆेเค•เคฐ เคจเคˆ เคฎुเคฆ्เคฐा เค•ा เคธृเคœเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เค†ंเคถिเค• เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฌैंเค•िंเค— เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ो เค—เคคि เคฆेเคคी เคนै, เคชเคฐ เคœोเค–िเคฎ เคญी เคชैเคฆा เค•เคฐเคคी เคนै।
  • เคฌैंเค• เคฐเคจ เค”เคฐ เคฆिเคตाเคฒिเคฏाเคชเคจ เคธे เคฌเคšाเคจे เคฎें เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• เค•ी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคนोเคคी เคนै।
  • เค†เคงुเคจिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เคฎें เคจिเคตेเคถ เคฌैंเค•, เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเค•เคฐเคฃ เค”เคฐ เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เคช्เคฐเคฎुเค– เคนैं।
  • เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคตिเคค्เคค เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคธे เค…เคฒเค— เคนोเคคा เค—เคฏा।
  • เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคฒाเคญ เค•ी เคธंเคธ्เค•ृเคคि เคจे เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคเคตं เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เคจिเคตेเคถ เค•ो เค•เคฎเคœोเคฐ เค•िเคฏा।
  • 2008 เค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœोเค–िเคฎ, เค•เคฎเคœोเคฐ เคตिเคจिเคฏเคฎเคจ เค”เคฐ เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆों เค•ा เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคฅा।
  • เคธ्เคตเคธ्เคฅ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคฒिเค เคตिเคค्เคค เค•ो เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เคจเคตाเคšाเคฐ เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เค•ी เคธेเคตा เค•เคฐเคจी เคšाเคนिเค, เคจ เค•ि เค•ेเคตเคฒ เคธเคŸ्เคŸेเคฌाเคœ़ी เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคจा เคšाเคนिเค।

เค…เค—เคฒे เคญाเค— (เคญाเค—–9) เคฎें เค…เคง्เคฏाเคฏ 9: "เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌी (Inequality and Poverty)" เค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคเค—ा, เคœो เคชुเคธ्เคคเค• เค•ा เค…ंเคคिเคฎ เค…เคง्เคฏाเคฏ เคนै।

เคญाเค—–9 : เค…เคง्เคฏाเคฏ 9 — เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌी (Inequality and Poverty)


เค…เคง्เคฏाเคฏ 9 : เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌी

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े เคธเคฌเคธे เคตिเคตाเคฆाเคธ्เคชเคฆ เคตिเคทเคฏों เคฎें เคธे เคเค• เคนै—

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा (Economic Inequality)
  • เค—เคฐीเคฌी (Poverty)

เค•ुเค› เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคฎाเคจเคคे เคนैं เค•ि เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै, เค•्เคฏोंเค•ि เค‡เคธเคธे เคฒोเค—ों เค•ो เค…เคงिเค• เคฎेเคนเคจเคค เค”เคฐ เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ी เคช्เคฐेเคฐเคฃा เคฎिเคฒเคคी เคนै। เคฆूเคธเคฐी เค“เคฐ, เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ा เคคเคฐ्เค• เคนै เค•ि เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ेเคตเคฒ เคจैเคคिเค• เคธเคฎเคธ्เคฏा เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฆเค•्เคทเคคा, เคธाเคฎाเคœिเค• เคธ्เคฅिเคฐเคคा เค”เคฐ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เคญी เคนाเคจिเค•ाเคฐเค• เคนै।


1. เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा (Economic Inequality)

เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै—

เคธเคฎाเคœ เคฎें เค†เคฏ (Income), เคธंเคชเคค्เคคि (Wealth) เคฏा เค…เคตเคธเคฐों (Opportunities) เค•ा เค…เคธเคฎाเคจ เคตिเคคเคฐเคฃ।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

  • เค•ुเค› เคฒोเค—ों เค•े เคชाเคธ เค…เคฐเคฌों เคฐुเคชเคฏे เค•ी เคธंเคชเคค्เคคि เคนै।
  • เคœเคฌเค•ि เค•เคฐोเคก़ों เคฒोเค— เค…เคชเคจी เคฎूเคฒเคญूเคค เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเคँ เคญी เคชूเคฐी เคจเคนीं เค•เคฐ เคชाเคคे।

2. เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•े เคตिเคฐुเคฆ्เคง เคคเคฐ्เค•

(A) เคธाเคฎाเคœिเค• เคเค•เคคा เค•เคฎ เคนोเคคी เคนै

เคœเคฌ เค…เคฎीเคฐ เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌ เค•े เคฌीเคš เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เค…ंเคคเคฐ เคนोเคคा เคนै—

  • เคธเคฎाเคœ เคฎें เค…เคตिเคถ्เคตाเคธ เคฌเคข़เคคा เคนै।
  • เค…เคชเคฐाเคง เคฌเคข़ เคธเค•เคคे เคนैं।
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคคเคจाเคต เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเคคा เคนै।
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคง्เคฐुเคตीเค•เคฐเคฃ เคฌเคข़เคคा เคนै।

(B) เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค…เคธ्เคฅिเคฐเคคा

เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคธे—

  • เคตिเคฐोเคง เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ
  • เคนिंเคธा
  • เค…เคธंเคคोเคท
  • เคถाเคธเคจ เคฎें เค…เคธ्เคฅिเคฐเคคा

เคฌเคข़ เคธเค•เคคी เคนै।

เค‡เคธเคธे เคจिเคตेเคถ เค˜เคŸเคคा เคนै เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนोเคคा เคนै।


(C) เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคธ्เคฅिเคฐเคคा

เคœเคฌ เค…เคงिเค•ांเคถ เค†เคฏ เค•ुเค› เคฒोเค—ों เค•े เคชाเคธ เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค เคนो เคœाเคคी เคนै—

  • เค†เคฎ เคœเคจเคคा เค•ी เค•्เคฐเคฏ-เคถเค•्เคคि เค˜เคŸเคคी เคนै।
  • เคฎांเค— (Demand) เค•เคฎเคœोเคฐ เคนोเคคी เคนै।
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนोเคคा เคนै।
  • เคฎंเคฆी เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा เคฌเคข़เคคी เคนै।

(D) เคธाเคฎाเคœिเค• เค—เคคिเคถीเคฒเคคा (Social Mobility) เคฎें เคฌाเคงा

เคฏเคฆि เค—เคฐीเคฌ เคฌเคš्เคšों เค•ो—

  • เค…เคš्เค›ी เคถिเค•्เคทा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคชोเคทเคฃ
  • เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ

เคจ เคฎिเคฒे,

เคคो เคตे เค…เคชเคจी เคช्เคฐเคคिเคญा เค•ा เคชूเคฐ्เคฃ เคตिเค•ाเคธ เคจเคนीं เค•เคฐ เคชाเคคे।

เค‡เคธเคธे เคธเคฎाเคœ เค…เคชเคจी เคฎाเคจเคต เค•्เคทเคฎเคคा (Human Potential) เค•ा เคฌเคก़ा เคญाเค— เค–ो เคฆेเคคा เคนै।


(E) เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เค…เคชเคฐाเคง เค”เคฐ เคถिเค•्เคทा เคชเคฐ เคช्เคฐเคญाเคต

เค…เคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจ เคธเคฎाเคœों เคฎें เค…เค•्เคธเคฐ—

  • เค…เคชเคฐाเคง เค…เคงिเค•
  • เคฎाเคจเคธिเค• เคคเคจाเคต เค…เคงिเค•
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค•เคฎเคœोเคฐ
  • เคถिเค•्เคทा เคฎें เค…เคธเคฎाเคจเคคा

เคฆेเค–ी เคœाเคคी เคนै।


3. เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ (Free Market) เค•े เคชเค•्เคท เค•े เคตिเคฐुเคฆ्เคง เคšांเค— เค•े เคคเคฐ्เค•

(A) "Trickle-Down Theory" เคธเคซเคฒ เคจเคนीं เคนुเคˆ

เคฏเคน เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•เคนเคคा เคนै—

เคฏเคฆि เค…เคฎीเคฐ เค…เคงिเค• เค…เคฎीเคฐ เคฌเคจेंเค—े,

เคคो เค‰เคจเค•ी เคธเคฎृเคฆ्เคงि เคงीเคฐे-เคงीเคฐे เค—เคฐीเคฌों เคคเค• เคชเคนुँเคš เคœाเคเค—ी।

เคšांเค— เค•ा เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท—

เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคฎें เคฏเคน เคธिเคฆ्เคงांเคค เค…เคงिเค•ांเคถ เคฆेเคถों เคฎें เคธเคซเคฒ เคธिเคฆ्เคง เคจเคนीं เคนुเค†।


(B) เค…เคงिเค• เคธเคฎाเคจเคคा เคตाเคฒे เคฆेเคถों เค•ा เคฌेเคนเคคเคฐ เคตिเค•ाเคธ

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคœाเคชाเคจ
  • เคฆเค•्เคทिเคฃ เค•ोเคฐिเคฏा
  • เคซ़िเคจเคฒैंเคก
  • เคจॉเคฐ्เคกिเค• เคฆेเคถ

เค‡เคจ เคฆेเคถों เคจे—

  • เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เค•เคฎ เค…เคธเคฎाเคจเคคा
  • เคฌेเคนเคคเคฐ เคถिเค•्เคทा
  • เคฎเคœเคฌूเคค เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ

เค•े เคธाเคฅ เคคेเคœ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•िเคฏा।


(C) เค•ुเคœ़เคจेเคŸ्เคธ เคชเคฐिเค•เคฒ्เคชเคจा (Kuznets Hypothesis)

เค‡เคธ เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคœैเคธे-เคœैเคธे เคฆेเคถ เคตिเค•เคธिเคค เคนोเค—ा,

เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคชเคนเคฒे เคฌเคข़ेเค—ी,

เคซिเคฐ เคธ्เคตเคฏं เค˜เคŸ เคœाเคเค—ी।

เคšांเค— เค•เคนเคคे เคนैं—

1980 เค•े เคฌाเคฆ เค…เคจेเค• เคตिเค•เคธिเคค เคฆेเคถों เคฎें เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคซिเคฐ เคธे เคฌเคข़ เค—เคˆ।

เค…เคคः เคฏเคน เคชเคฐिเค•เคฒ्เคชเคจा เคธाเคฐ्เคตเคญौเคฎिเค• เคธเคค्เคฏ เคจเคนीं เคนै।


(D) เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจीเคคि เค•ा เคฎเคนเคค्เคต

เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ा เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคจเคนीं เคนोเคคी।

เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจीเคคिเคฏाँ เคญी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนैं—

  • เคญूเคฎि เคธुเคงाเคฐ
  • เคช्เคฐเค—เคคिเคถीเคฒ เค•เคฐ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคถिเค•्เคทा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธेเคตाเคँ
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा
  • เคถ्เคฐเคฎ เค•ाเคจूเคจ

4. เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ैเคธे เคฎाเคชी เคœाเคคी เคนै?

(A) เคœिเคจी เค—ुเคฃांเค• (Gini Coefficient)

เคธीเคฎा—

0 = เคชूเคฐ्เคฃ เคธเคฎाเคจเคคा

1 = เคชूเคฐ्เคฃ เค…เคธเคฎाเคจเคคा

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

0.25

เค…เคฐ्เคฅाเคค เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เคธเคฎाเคจ เคธเคฎाเคœ।

0.60

เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจ เคธเคฎाเคœ।


(B) เคชाเคฒ्เคฎा เค…เคจुเคชाเคค (Palma Ratio)

เคธूเคค्เคฐ—

เคถीเคฐ्เคท 10% เค•ी เค†เคฏ ÷ เคจिเคšเคฒे 40% เค•ी เค†เคฏ

เคฏเคน เคฆเคฐ्เคถाเคคा เคนै เค•ि เคธเคฎाเคœ เค•ी เค•ुเคฒ เค†เคฏ เค•ा เค•िเคคเคจा เคญाเค— เคธเคฌเคธे เค…เคฎीเคฐ เคตเคฐ्เค— เค•े เคชाเคธ เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค เคนै।


เคตिเคถ्เคต เคคुเคฒเคจा

เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคธเคฎाเคจเคคा

  • เค‰เคค्เคคเคฐी เคฏूเคฐोเคช
  • เคธ्เค•ैंเคกिเคจेเคตिเคฏाเคˆ เคฆेเคถ

Gini เคฒเค—เคญเค—

0.20–0.30


เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा

  • เคฆเค•्เคทिเคฃी เค…เคซ्เคฐीเค•ा
  • เคฒैเคŸिเคจ เค…เคฎेเคฐिเค•ा เค•े เค•เคˆ เคฆेเคถ

Gini

0.60 เคฏा เค‰เคธเคธे เค…เคงिเค•


5. เค—เคฐीเคฌी (Poverty)

เค—เคฐीเคฌी เค•ेเคตเคฒ เค•เคฎ เค†เคฏ เคจเคนीं เคนै।

เคฏเคน—

  • เค…เคตเคธเคฐों เค•ी เค•เคฎी
  • เคถिเค•्เคทा เค•ी เค•เคฎी
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค•ी เค•เคฎी
  • เคธเคฎ्เคฎाเคจเคœเคจเค• เคœीเคตเคจ เค•ी เค•เคฎी

เคญी เคนै।


6. เคชूเคฐ्เคฃ เค—เคฐीเคฌी (Absolute Poverty)

เคœเคฌ เคต्เคฏเค•्เคคि—

  • เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคญोเคœเคจ
  • เค•เคชเคก़ा
  • เค†เคตाเคธ
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคธ्เคตเคš्เค› เคชाเคจी

เคœैเคธी เคฎूเคฒเคญूเคค เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเคँ เคชूเคฐी เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा।


เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค—เคฐीเคฌी เคฐेเค–ा

เคตिเคถ्เคต เคฌैंเค• เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ (เคชुเคธ्เคคเค• เค•े เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคฎें)

PPP $1.25 เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ


เคฒเค—เคญเค—

1.4 เค…เคฐเคฌ เคฒोเค—

เค‡เคธ เคธीเคฎा เคธे เคจीเคšे เคœीเคตเคจ เคœी เคฐเคนे เคฅे।


7. เคธाเคชेเค•्เคท เค—เคฐीเคฌी (Relative Poverty)

เคฏเคน เคธเคฎाเคœ เค•े เค”เคธเคค เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เคฎाเคชी เคœाเคคी เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

เค•िเคธी เคธเคฎृเคฆ्เคง เคฆेเคถ เคฎें

เคต्เคฏเค•्เคคि เคญूเค–ा เคจเคนीं เคนै,

เคซिเคฐ เคญी เคตเคน เคธเคฎाเคœ เค•े เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เคธे เคฌเคนुเคค เคจीเคšे เคนै।

เคตเคน เคธाเคชेเค•्เคท เค—เคฐीเคฌी เคฎें เคฎाเคจा เคœाเคเค—ा।


เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

เค‰เคš्เคš เคธाเคชेเค•्เคท เค—เคฐीเคฌी

  • เค…เคฎेเคฐिเค•ा
  • เคœाเคชाเคจ
  • เคธ्เคชेเคจ

เคฒเค—เคญเค—

15–17%


เค•เคฎ เคธाเคชेเค•्เคท เค—เคฐीเคฌी

  • เคกेเคจเคฎाเคฐ्เค•

เคฒเค—เคญเค—

6%


8. เค—เคฐीเคฌी เค•े เค•ाเคฐเคฃ

(A) เคฌเคšเคชเคจ เค•ा เค…เคญाเคต

เคฏเคฆि เคฌเคšเคชเคจ เคฎें—

  • เค•ुเคชोเคทเคฃ
  • เค–เคฐाเคฌ เคถिเค•्เคทा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธेเคตाเค“ं เค•ी เค•เคฎी

เคนो,

เคคो เคœीเคตเคจ เคญเคฐ เค†เคฏ เค•เคฎ เคฐเคนเคจे เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा เคฌเคข़ เคœाเคคी เคนै।


(B) เคถिเค•्เคทा เคคเค• เคชเคนुँเคš เค•ी เค•เคฎी

เค•เคฎ เคถिเค•्เคทा

เค•เคฎ เค•ौเคถเคฒ

เค•เคฎ เค†เคฏ

เค•ा เคšเค•्เคฐ เคฌเคจाเคคी เคนै।


(C) เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธेเคตाเค“ं เค•ी เค•เคฎी

เคฌीเคฎाเคฐी

เค—เคฐीเคฌी เค•ो เค”เคฐ เคฌเคข़ाเคคी เคนै।


(D) เคญेเคฆเคญाเคต

  • เคœाเคคि
  • เคฒिंเค—
  • เคจเคธ्เคฒ
  • เคงเคฐ्เคฎ
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคตเคฐ्เค—

เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เคญेเคฆเคญाเคต

เค…เคตเคธเคฐों เค•ो เคธीเคฎिเคค เค•เคฐเคคा เคนै।


(E) เคตिเค•ृเคค เคฌाเคœ़ाเคฐ (Rigged Markets)

เคฏเคฆि เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฎें—

  • เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ
  • เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ
  • เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคช्เคฐเคญाเคต
  • เค•เคฐ เคšोเคฐी

เคนो,

เคคो เค—เคฐीเคฌों เค•े เคฒिเค เคŠเคชเคฐ เค‰เค เคจा เค•เค िเคจ เคนो เคœाเคคा เคนै।


9. เค•्เคฏा เค—เคฐीเคฌी เคธเคฎाเคช्เคค เค•ी เคœा เคธเค•เคคी เคนै?

เคšांเค— เค•ा เค‰เคค्เคคเคฐ—

เคนाँ।

เคฏเคฆि เคธเคฎाเคœ—

  • เคถिเค•्เคทा เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•เคฐे
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธुเคตिเคงाเคँ เคฌเคข़ाเค
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा เคฎเคœเคฌूเคค เค•เคฐे
  • เค…เคตเคธเคฐों เค•ी เคธเคฎाเคจเคคा เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐे
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคธृเคœिเคค เค•เคฐे

เคคो เค—เคฐीเคฌी เคฎें เค‰เคฒ्เคฒेเค–เคจीเคฏ เค•เคฎी เคฒाเคˆ เคœा เคธเค•เคคी เคนै।


10. เคชुเคจเคฐ्เคตिเคคเคฐเคฃ (Redistribution)

เค…เค•्เคธเคฐ เค•เคนा เคœाเคคा เคนै—

เคชเคนเคฒे เคตिเค•ाเคธ,

เคซिเคฐ เคตिเคคเคฐเคฃ।

เคšांเค— เค•ा เคคเคฐ्เค•—

เค‰เคšिเคค เคชुเคจเคฐ्เคตिเคคเคฐเคฃ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ो เคฌाเคงिเคค เคจเคนीं เค•เคฐเคคा; เคฌเคฒ्เค•ि เค•เคˆ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคฎें เค‰เคธे เคฎเคœเคฌूเคค เคฌเคจाเคคा เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ—

  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคถिเค•्เคทा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคชोเคทเคฃ
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा

เคญเคตिเคท्เคฏ เค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़ाเคคे เคนैं।


11. เคธเคฎाเคจ เค…เคตเคธเคฐ (Equal Opportunity)

เคธเคฎाเคจ เคชเคฐिเคฃाเคฎ (Equal Outcome) เคนเคฎेเคถा เคธंเคญเคต เคจเคนीं।

เคฒेเค•िเคจ

เคธเคฎाเคจ เค…เคตเคธเคฐ

เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคธเคฎाเคœ เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

เคนเคฐ เคฌเคš्เคšे เค•ो—

  • เค…เคš्เค›ी เคถिเค•्เคทा
  • เคชोเคทเคฃ
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ

เคฎिเคฒे,

เคคเคญी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เคธंเคญเคต เคนोเค—ी।


12. เคšांเค— เค•ा เค…ंเคคिเคฎ เคธंเคฆेเคถ

เค—เคฐीเคฌी

เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคจिเคฏเคฎ เคจเคนीं เคนै।

เคฏเคน

เคฎाเคจเคต เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคธंเคธ्เคฅाเค“ं,

เคจीเคคिเคฏों,

เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคฐเคšเคจाเค“ं

เค•ा เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคนै।

เค‡เคธे เคฌเคฆเคฒा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।


เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เค‰เคฆ्เคงเคฐเคฃ

"เคฏเคนाँ เคคเค• เค•ि เคธเคฌเคธे เคถเค•्เคคिเคถाเคฒी เคฐाเคœा เคญी เค…เค•ेเคฒे เค—เคฐीเคฌी เค•ो เคธเคฎाเคช्เคค เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा।"

เค…เคฐ्เคฅाเคค्—

เค—เคฐीเคฌी เคธเคฎाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคชूเคฐे เคธเคฎाเคœ, เคธเคฐเค•ाเคฐ, เคฌाเคœ़ाเคฐ เค”เคฐ เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•े เคธंเคฏुเค•्เคค เคช्เคฐเคฏाเคธ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं।


เค…เคง्เคฏाเคฏ 9 เค•ा เคธाเคฐ (Chapter Summary)

  • เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคธाเคฎाเคœिเค• เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฆोเคจों เคฆृเคท्เคŸिเคฏों เคธे เคนाเคจिเค•ाเคฐเค• เคนै।
  • "เคŸ्เคฐिเค•เคฒ-เคกाเค‰เคจ" เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•े เคชเค•्เคท เคฎें เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคช्เคฐเคฎाเคฃ เคจเคนीं เคฎिเคฒे।
  • เค…เคงिเค• เคธเคฎाเคจเคคा เคตाเคฒे เค•เคˆ เคฆेเคถों เคจे เคคेเคœ़ เค”เคฐ เคธ्เคฅिเคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•िเคฏा।
  • เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ो เคœिเคจी เค—ुเคฃांเค• (Gini Coefficient) เค”เคฐ เคชाเคฒ्เคฎा เค…เคจुเคชाเคค (Palma Ratio) เคธे เคฎाเคชा เคœाเคคा เคนै।
  • เค—เคฐीเคฌी เค•ेเคตเคฒ เค•เคฎ เค†เคฏ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค…เคตเคธเคฐों, เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค”เคฐ เคธเคฎ्เคฎाเคจเคœเคจเค• เคœीเคตเคจ เค•ी เค•เคฎी เคญी เคนै।
  • เค—เคฐीเคฌी เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– เค•ाเคฐเคฃों เคฎें เคฌเคšเคชเคจ เค•ा เค…เคญाเคต, เคถिเค•्เคทा เคต เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค•ी เค•เคฎी, เคญेเคฆเคญाเคต เค”เคฐ เคตिเค•ृเคค เคฌाเคœ़ाเคฐ เคถाเคฎिเคฒ เคนैं।
  • เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा เค”เคฐ เคธเคฎाเคจ เค…เคตเคธเคฐों เคฎें เคจिเคตेเคถ เคธे เค—เคฐीเคฌी เค•ो เค•เคฎ เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।
  • เคจ्เคฏाเคฏเคชूเคฐ्เคฃ เคชुเคจเคฐ्เคตिเคคเคฐเคฃ เค”เคฐ เคธเคฎाเคตेเคถी เคจीเคคिเคฏाँ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ो เคญी เคธुเคฆृเคข़ เค•เคฐ เคธเค•เคคी เคนैं।

เคชुเคธ्เคคเค• เค•ा เคธเคฎเค—्เคฐ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท (Overall Conclusion)

เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•ी Economics: The User's Guide เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคธंเคฆेเคถ เคฏเคน เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ोเคˆ เคเค•เคฎाเคค्เคฐ "เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคธเคค्เคฏ" เคจเคนीं เคนै, เคฌเคฒ्เค•ि เคตिเคญिเคจ्เคจ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃों เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคนै। เค•िเคธी เคญी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคि เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เค•เคฐเคคे เคธเคฎเคฏ เคนเคฎें เคฏเคน เคชूเค›เคจा เคšाเคนिเค—"เค•िเคธे เคฒाเคญ เคนोเค—ा?" (Cui Bono?)। เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เค•ेเคตเคฒ เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•्เคทเคฎเคคा, เคคเค•เคจीเค•ी เคตिเค•ाเคธ, เคธเคถเค•्เคค เคธंเคธ्เคฅाเค“ं, เคตिเคตेเค•เคชूเคฐ्เคฃ เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจीเคคिเคฏों, เคธाเคฎाเคœिเค• เคจ्เคฏाเคฏ เค”เคฐ เคฎाเคจเคตीเคฏ เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค•े เคธंเคคुเคฒिเคค เคธंเคฏोเคœเคจ เคธे เคธंเคญเคต เคนोเคคी เคนै।

Summary Notes 

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ: เคฆ เคฏूเคœ़เคฐ'เคธ เค—ाเค‡เคก (Ha-Joon Chang)

เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เคเค•ीเค•ृเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคจोเคŸ्เคธ (Comprehensive Study Notes)

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจ (PROLOGUE): เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•्เคฏों เคชเคข़ें?

1. เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े เคช्เคฐเคคि เคœเคจ-เค‰เคฆाเคธीเคจเคคा เค•े เค•ाเคฐเคฃ

  • เคคเค•เคจीเค•ी เคถเคฌ्เคฆाเคตเคฒी เค”เคฐ เค—เคฃिเคคीเคฏ เคœเคŸिเคฒเคคा: เคฎुเค–्เคฏเคงाเคฐा เค•े เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เคจे เค‡เคธ เคตिเคทเคฏ เค•ो เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคคเค•เคจीเค•ी เคถเคฌ्เคฆाเคตเคฒी (Jargon) เค”เคฐ เค…เคฎूเคฐ्เคค เค—เคฃिเคคीเคฏ เคฎॉเคกเคฒों เคธे เคขเค• เคฆिเคฏा เคนै, เคœिเคธเคธे เคฏเคน เค†เคฎ เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•ी เคธเคฎเค เคธे เคชเคฐे เคช्เคฐเคคीเคค เคนोเคคा เคนै।
  • 95% เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฌुเคฆ्เคงि เคนै: เคšांเค— เค•ा เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคฎเคค เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा 95% เคนिเคธ्เคธा เคถुเคฆ्เคง เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฌुเคฆ्เคงि (Common Sense) เคนै, เคœिเคธे เค•ेเคตเคฒ เคตिเคถिเคท्เคŸ เคฆिเค–ाเคจे เค•े เคฒिเค เคœเคŸिเคฒ เคฐूเคช เคฎें เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  • "เคตिเคœ्เคžाเคจ" เคนोเคจे เค•ा เคญ्เคฐเคฎ: เคธเคฎाเคœ เคฎें เคฏเคน เคญ्เคฐाเคฎเค• เคงाเคฐเคฃा เคซैเคฒाเคˆ เค—เคˆ เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคญौเคคिเค•ी เคฏा เคฐเคธाเคฏเคจ เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•ी เคคเคฐเคน เคเค• "เคจिเคถ्เคšिเคค เคตिเคœ्เคžाเคจ" (Exact Science) เคนै, เคœिเคธเค•ा เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคนी เคตเคธ्เคคुเคจिเคท्เค  เค‰เคค्เคคเคฐ เคนोเคคा เคนै।
  • เคฎूเคฒ्เคฏ-เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค”เคฐ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ: เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•เคญी เคญी เคถुเคฆ्เคง เคตिเคœ्เคžाเคจ เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคा เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เคฎाเคจเคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเค“ं เคธे เคœुเคก़ा เคนै। เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा เค•े เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคชเค•्เคทों เคชเคฐ เคฌเคฒ เคฆेเคคे เคนैं เค”เคฐ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคจैเคคिเค• เคเคตं เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคฆाเคฏिเคค्เคต: เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏाँ เคนเคฐ เคจाเค—เคฐिเค• เค•े เคœीเคตเคจ (เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ, เค•เคฐ, เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि) เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคी เคนैं। เค…เคคः, เคเค• เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐ เคจाเค—เคฐिเค• เค•े เคฒिเค เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคธीเค–เคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै เคคाเค•ि เคตเคน เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เค•ा เคตिเคตेเค•เคชूเคฐ्เคฃ เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เค•เคฐ เคธเค•े।

2. เค‡เคธ เคชुเคธ्เคคเค• เค•ी เคตिเคถिเคท्เคŸเคคा

  • เคฌเคนु-เคตैเคšाเคฐिเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ: เคฏเคน เคชुเคธ्เคคเค• เค•िเคธी เคเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐा (เคœैเคธे เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ) เค•ा เคช्เคฐเคšाเคฐ เคจเคนीं เค•เคฐเคคी, เคฌเคฒ्เค•ि เคตिเคญिเคจ्เคจ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏों เค•ी เคฎाเคจ्เคฏเคคाเค“ं เค”เคฐ เค‰เคจเค•ी เคธीเคฎाเค“ं เค•ो เคจिเคท्เคชเค•्เคท เคฐूเคช เคธे เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคी เคนै।
  • เค†ँเค•เคก़ों เค•ा เคตिเค–ंเคกเคจ: เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เค†เคฐ्เคฅिเค• เค†ँเค•เคก़े เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เคจเคนीं เค•เคฐเคคी, เคฌเคฒ्เค•ि เคฏเคน เคญी เค‰เคœाเค—เคฐ เค•เคฐเคคी เคนै เค•ि เคฏे เค†ँเค•เคก़े (เคœैเคธे GDP, เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी เคฆเคฐ) เค•ैเคธे เคชเคฐिเคญाเคทिเคค เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฎिเคค เค•िเค เคœाเคคे เคนैं।
  • เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ: เคชाเค เค•ों เค•ो เคฏเคน เคธिเค–ाเคจा เค•ि "เค•ैเคธे เคธोเคšा เคœाเค, เคจ เค•ि เค•्เคฏा เคธोเคšा เคœाเค।"

เค…เคง्เคฏाเคฏ 1: เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•्เคฏा เคนै?

1. เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคชเคฐिเคญाเคทा (The Neoclassical Monopoly)

  • เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคšुเคจाเคต เค•ा เคตिเคœ्เคžाเคจ: เคฎुเค–्เคฏเคงाเคฐा (เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ) เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคตिเคทเคฏ-เคตเคธ्เคคु (Subject Matter) เค•े เคฌเคœाเคฏ เค…เคชเคจी เคชเคฆ्เคงเคคि (Methodology) เคธे เคชเคฐिเคญाเคทिเคค เคนोเคคा เคนै। เค‡เคธเค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ "เคธीเคฎिเคค เคธाเคงเคจों เค”เคฐ เค…เคธीเคฎिเคค เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏों เค•े เคฌीเคš เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคšुเคจाเคต (Rational Choice) เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคนै।"
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธाเคฎ्เคฐाเคœ्เคฏเคตाเคฆ (Economic Imperialism): เค‡เคธ เคชเคฐिเคญाเคทा เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เค…เคชเคจे เค—เคฃिเคคीเคฏ เคฎॉเคกเคฒों เค•ो เค—ैเคฐ-เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฎाเคจเคตीเคฏ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐों เคœैเคธे เคตिเคตाเคน, เค…เคชเคฐाเคง, เคจเคธ्เคฒी เคญेเคฆเคญाเคต, เค”เคฐ เคชเคฐिเคตाเคฐ เคจिเคฏोเคœเคจ เคชเคฐ เคญी เคฒाเค—ू เค•เคฐเคคे เคนैं।

2. เคตैเค•เคฒ्เคชिเค• เคชเคฐिเคญाเคทा: เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ

  • เคนा-เคœूเคจ เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ो เค‰เคธเค•ी เคชเคฆ्เคงเคคि เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•ी เคตिเคทเคฏ-เคตเคธ्เคคु เคธे เคชเคฐिเคญाเคทिเคค เค•िเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค। เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎूเคฒเคคः เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคนै, เคœिเคธเคฎें เคงเคจ, เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ, เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เค‰เคชเคญोเค— เค”เคฐ เคตिเคคเคฐเคฃ เคœैเคธी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคธाเคฎाเคœिเค• เค—เคคिเคตिเคงिเคฏाँ เคถाเคฎिเคฒ เคนैं।

3. เค†เคฐ्เคฅिเค• เค—เคคिเคตिเคงिเคฏों เค•े เคšाเคฐ เคธ्เคคंเคญ

                           [เค†เคฐ्เคฅिเค• เค—เคคिเคตिเคงि เค•े เคšाเคฐ เคธ्เคคंเคญ]  
                                     │  
         ┌───────────────────────┼───────────────────────┐  
         ▼                           ▼                          ▼  
       เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ                     เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคต เคฎเคœเคฆूเคฐी                   เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ  
   (เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคจींเคต)           (เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคจिเคฏเคฎों เคธे เค†เคฌเคฆ्เคง)       (เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ เค•ा เค†เคงाเคฐ)  
         │  
         └───────────────────────┬────────────────────────┘  
                                     ▼  
                                    เค‰เคชเคญोเค—  
                            (เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เคตिเคœ्เคžाเคชเคจों เคธे เคช्เคฐเคญाเคตिเคค)  
  
  • เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (Production): เค†เคงुเคจिเค• เคชाเค ्เคฏเคชुเคธ्เคคเค•ों เคฎें เค‡เคธे เค•ेเคตเคฒ เคเค• "เคฌ्เคฒैเค• เคฌॉเค•्เคธ" เคฎाเคจเค•เคฐ เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เค‰เคชेเค•्เคทिเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै, เคœเคฌเค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนी เคธเคฎ्เคชूเคฐ्เคฃ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคจींเคต เคนै।
  • เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคเคตं เคฎเคœเคฆूเคฐी (Jobs and Wages): เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เค•ौเคถเคฒ เค”เคฐ เคฌाเคœाเคฐ เค•ी เคฎांเค—-เค†เคชूเคฐ्เคคि เคธे เคคเคฏ เคจเคนीं เคนोเคคा, เคฌเคฒ्เค•ि เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค”เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏों (เคœैเคธे เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เค•ाเคจूเคจ, เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคฎเคœเคฆूเคฐी) เคฆ्เคตाเคฐा เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคนोเคคा เคนै।
  • เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ (Transfers): เคฌिเคจा เค•िเคธी เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคตเคธ्เคคु เคฏा เคธेเคตा เค•े เคฌเคฆเคฒे เคฎिเคฒเคจे เคตाเคฒी เค†เคฏ (เคœैเคธे เคตृเคฆ्เคงाเคตเคธ्เคฅा เคชेंเคถเคจ, เคธเคฌ्เคธिเคกी, เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा)। เคฏเคน เคช्เคฐเค—เคคिเคถीเคฒ เค•เคฐाเคงाเคจ (Progressive Taxation) เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคฐाเคœ्เคฏ เค•ा เคฎूเคฒ เค†เคงाเคฐ เคนै।
  • เค‰เคชเคญोเค— (Consumption): เค†เคฏ เค•ो เคตเคธ्เคคुเค“ं เค”เคฐ เคธेเคตाเค“ं เคชเคฐ เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เค•ा เคจिเคฐ्เคฃเคฏ। เคฏเคน เค…เคฒเค—ाเคต เคฎें เคฒिเคฏा เค—เคฏा เค•ोเคˆ เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคจเคนीं เคนोเคคा, เคฌเคฒ्เค•ि เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เคตिเคœ्เคžाเคชเคจों เค”เคฐ เคธांเคธ्เค•ृเคคिเค• เคช्เคฐเคญाเคต (Peer Pressure) เคธे เคธंเคšाเคฒिเคค เคนोเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 2: เคชिเคจ (Pin) เคธे เคกिเคœिเคŸเคฒ PIN เคคเค•

1. เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ा เคชिเคจ เค•ाเคฐเค–ाเคจा เค”เคฐ เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ

  • เค…เคชเคจी เคชुเคธ्เคคเค• The Wealth of Nations (1776) เคฎें เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เคจे เคถ्เคฐเคฎ เคตिเคญाเคœเคจ (Division of Labour) เค•े เคฎเคนเคค्เคต เค•ो เคธเคฎเคाเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เคชिเคจ เค•ाเคฐเค–ाเคจे เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคฆिเคฏा।
  • เคฏเคฆि เคเค• เคถ्เคฐเคฎिเค• เค…เค•ेเคฒे เคธाเคฐे เค•ाเคฐ्เคฏ (เคคाเคฐ เค–ींเคšเคจा, เค•ाเคŸเคจा, เคงाเคฐ เคฒเค—ाเคจा) เค•เคฐे, เคคो เคตเคน เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เคถाเคฏเคฆ 20 เคชिเคจ เคญी เคจเคนीं เคฌเคจा เคชाเคเค—ा।
  • เคชเคฐंเคคु, เคฏเคฆि เค‡เคธ เค•ाเคฐ्เคฏ เค•ो 18 เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคšเคฐเคฃों เคฎें เคตिเคญाเคœिเคค เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคœाเค, เคคो 10 เคถ्เคฐเคฎिเค• เคฎिเคฒเค•เคฐ เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ 48,000 เคชिเคจ เค•ा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।

เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคตृเคฆ्เคงि เค•े เคคीเคจ เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ:

  1. เค…เคญ्เคฏाเคธ เคธे เคฆเค•्เคทเคคा (Practice Makes Perfect): เคเค• เคนी เค•ाเคฐ्เคฏ เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เค•เคฐเคจे เคธे เคถ्เคฐเคฎिเค• เค‰เคธเคฎें เคตिเคถेเคทเคœ्เคž เคฌเคจ เคœाเคคा เคนै।
  2. เคธเคฎเคฏ เค•ी เคฌเคšเคค: เคเค• เค•ाเคฐ्เคฏ เคธे เคฆूเคธเคฐे เค•ाเคฐ्เคฏ เคฎें เคœाเคจे เคฎें เคนोเคจे เคตाเคฒे เคธเคฎเคฏ เค•े เคจुเค•เคธाเคจ เค•ी เคธเคฎाเคช्เคคि।
  3. เคฎเคถीเคจीเค•เคฐเคฃ เค•ी เคธुเค—เคฎเคคा: เค•ाเคฐ्เคฏों เค•ो เค›ोเคŸे เคšเคฐเคฃों เคฎें เคคोเคก़เคจे เคธे เค‰เคจเค•े เคฒिเค เคตिเคถेเคท เคฎเคถीเคจों เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค†เคธाเคจ เคนो เคœाเคคा เคนै।

2. เคชिเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ा เคเคคिเคนाเคธिเค• เคตिเค•ाเคธ เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि

เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฎें เคเคคिเคนाเคธिเค• เคตृเคฆ्เคงि เค•ेเคตเคฒ เคฎाเคจเคตीเคฏ เคถ्เคฐเคฎ เค•े เคฌเคข़เคจे เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคจ्เคจเคค เคฎเคถीเคจों, เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคธंเค—เค เคจ เค”เคฐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคนुเคˆ เคนै:

เค•ाเคฒ/เคฏुเค— เคช्เคฐเคคि เคถ्เคฐเคฎिเค• เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฎुเค–्เคฏ เคคเค•เคจीเค•ी เคšाเคฒเค•
1776 (เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•ा เค•ाเคฒ) ~20 เคธे 48 เคชिเคจ เคนเคธ्เคคเคถिเคฒ्เคช เคตिเคถिเคท्เคŸीเค•เคฐเคฃ เค”เคฐ เคธाเคงाเคฐเคฃ เค”เคœाเคฐ
1832 (เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคฏुเค—) ~8,000 เคชिเคจ เคญाเคช เค•ी เคถเค•्เคคि (Steam Power) เค•ा เค…เคจुเคช्เคฐเคฏोเค—
1980 (เค‰เคค्เคคเคฐ-เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคฏुเค—) ~8,00,000 เคชिเคจ เคชूเคฐ्เคฃ เคธ्เคตเคšाเคฒเคจ (Automation) เค”เคฐ เค•ंเคช्เคฏूเคŸเคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ

3. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ (1776 เคฌเคจाเคฎ 2026)

เคšांเค— เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคคเคฐ्เค• เคนै เค•ि เค†เคœ เค•ा เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•े เคธเคฎเคฏ เค•े เคชूँเคœीเคตाเคฆ เคธे เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคคौเคฐ เคชเคฐ เคญिเคจ्เคจ เคนै:

เค†เคฐ्เคฅिเค• เค†เคฏाเคฎ เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ (1776) เค†เคงुเคจिเค• เคชूँเคœीเคตाเคฆ (2026)
เค‰เคค्เคชाเคฆเค•/เคชूँเคœीเคชเคคि เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคฎाเคฒिเค•; เค…เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต (Unlimited Liability), เคœเคนाँ เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคกूเคฌเคจे เคชเคฐ เคœेเคฒ เคœाเคจे เค•ा เคœोเค–िเคฎ เคฅा। เคตिเคถाเคฒ เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคจिเค—เคฎ (Corporations); เคธ्เคตाเคฎिเคค्เคต เค”เคฐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ा เคชृเคฅเค•्เค•เคฐเคฃ; เคธीเคฎिเคค เคฆाเคฏिเคค्เคต (Limited Liability)।
เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ी เคช्เคฐเค•ृเคคि เคธ्เคฅाเคจीเคฏ/เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ; เคนเคœाเคฐों เค›ोเคŸे เค‰เคค्เคชाเคฆเค•; เคชूเคฐ्เคฃ เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—िเคคा (Perfect Competition) เค•े เคจिเค•เคŸ। เคตैเคถ्เคตिเค• เคฌाเคœ़ाเคฐ; เคฌเคนुเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•ा เคช्เคฐเคญुเคค्เคต; เค…เคฒ्เคชाเคงिเค•ाเคฐ (Oligopoly) เค”เคฐ เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ เค•ी เคธ्เคฅिเคคि।
เคถ्เคฐเคฎ เคฌाเคœ़ाเคฐ เค…เคงिเค•ांเคถ เค†เคฌाเคฆी เค•ृเคทि เคฎें; เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เคธाเคฎाเคจ्เคฏ; เคฆाเคธ เคช्เคฐเคฅा (Slavery) เค•ा เคตैเคงाเคจिเค• เค…เคธ्เคคिเคค्เคต। เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคตैเคคเคจिเค• เคถ्เคฐเคฎ; เคฌाเคฒ เคถ्เคฐเคฎ เคชเคฐ เคชूเคฐ्เคฃ เคช्เคฐเคคिเคฌंเคง; 15-25% เคฒोเค— เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคฏा เค…เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคฐूเคช เคธे เคธเคฐเค•ाเคฐी เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคฎें।
เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคถेเคฏเคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ; เค…เคจेเค• เคจिเคœी เคฌैंเค• เคœो เคธ्เคตเคฏं เค•े เคจोเคŸ เคœाเคฐी เค•เคฐเคคे เคฅे; เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฎाเคจเค• (Gold Standard)। เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• (Central Bank) เค•ा เคชूเคฐ्เคฃ เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ; เคœเคŸिเคฒ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต; เคธเค˜เคจ เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจिเคฏเคฎเคจ।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 3: เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธंเค•्เคทिเคช्เคค เค‡เคคिเคนाเคธ

1. เคชूเคฐ्เคต-เคชूँเคœीเคตाเคฆी เคตिเคถ्เคต เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (1000-1500 เคˆเคธ्เคตी)

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคตृเคฆ्เคงि เค…เคค्เคฏंเคค เคฎंเคฆ เคฅी (เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช เคฎें เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เคตाเคฐ्เคทिเค• เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ เค•ेเคตเคฒ 0.12% เคคเคฅा เคเคถिเคฏा เคฎें 0.04% เคฅी)।
  • เคฏเคน เค•ाเคฒ เคธाเคฎंเคคเคตाเคฆ (Feudalism) เค”เคฐ เค•ृเคทि เคช्เคฐเคงाเคจ เคธเคฎाเคœों เค•ा เคฅा, เคœเคนाँ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เค”เคฐ เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ी เค—เคคि เคจเค—เคฃ्เคฏ เคฅी।

2. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เค‰เคฆเคฏ เค”เคฐ เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ เค•ा เคธเคš (1500–1820)

  • เค‡เคธ เค•ाเคฒ เคฎें เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ เคฌเคข़เค•เคฐ 0.14% (เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เค”เคฐ เคจीเคฆเคฐเคฒैंเคก เคฎें 0.27%) เคนो เค—เคˆ। เคจเค เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค†เคตिเคท्เค•ाเคฐों เค”เคฐ เค†เคงुเคจिเค• เคฌैंเค•िंเค— เค•ा เค‰เคฆเคฏ เคนुเค†।
  • เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ เค•ी เคตिเคญीเคทिเค•ा: เคšांเค— เคธ्เคชเคท्เคŸ เค•เคฐเคคे เคนैं เค•ि เคชเคถ्เคšिเคฎी เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เค†เคฐंเคญिเค• เคธंเคšเคฏ เค‰เคชเคจिเคตेเคถों เค•े เคนिंเคธเค• เคถोเคทเคฃ เคชเคฐ เคŸिเค•ा เคฅा। เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เคฒिเค, เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เคจे เค…เคชเคจे เค˜เคฐेเคฒू เค•เคชเคก़ा เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคฌเคšाเคจे เค•े เคฒिเค 1700 เค”เคฐ 1721 เคฎें เค•ैเคฒिเค•ो เค…เคงिเคจिเคฏเคฎ (Calico Acts) เคชाเคฐिเคค เค•เคฐ เค‰เคš्เคš เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคตाเคฒे เคญाเคฐเคคीเคฏ เคธूเคคी เคตเคธ्เคค्เคฐों เค•े เค†เคฏाเคค เคชเคฐ เคชूเคฐ्เคฃ เคช्เคฐเคคिเคฌंเคง เคฒเค—ा เคฆिเคฏा เค”เคฐ เคญाเคฐเคค เค•े เคชाเคฐंเคชเคฐिเค• เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•ो เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เคฐूเคช เคธे เคจเคท्เคŸ เค•เคฐ เคฆिเคฏा।

3. เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐांเคคि เค”เคฐ เคฎाเคจเคตीเคฏ เคธंเค•เคŸ (1820–1870)

  • เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช เคฎें เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ เคฌเคข़เค•เคฐ 1% เคช्เคฐเคคिเคตเคฐ्เคท เคนो เค—เคˆ। เคฎเคถीเคจीเค•เคฐเคฃ, เคญाเคช เค‡ंเคœเคจ เค”เคฐ เคฐेเคฒเคตे เค•ा เคช्เคฐเคธाเคฐ เคนुเค†।
  • เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคฎाเคจเคตीเคฏ เคตिเคญीเคทिเค•ा: เค‡เคธ เคช्เคฐเค—เคคि เค•ी เคญाเคฐी เคฎाเคจเคตीเคฏ เค•ीเคฎเคค เคšुเค•ाเคจी เคชเคก़ी। เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ो เคธเคช्เคคाเคน เคฎें 70 เคธे 80 เค˜ंเคŸे (เค•ुเค› เคธ्เคฅाเคจों เคชเคฐ 100+ เค˜ंเคŸे) เค…เคฎाเคจเคตीเคฏ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคฎें เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจा เคชเคก़เคคा เคฅा। เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคจเค—เคฐ เคฎैเคจเคšेเคธ्เคŸเคฐ เคฎें เค”เคธเคค เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा เค—िเคฐเค•เคฐ เคฎाเคค्เคฐ 17 เคตเคฐ्เคท เคฐเคน เค—เคˆ เคฅी। เค‡เคธเค•े เคตिเคฐोเคง เคฎें เคฒुเคกाเค‡เคŸ्เคธ (Luddites - เคฎเคถीเคจ เคคोเคก़เคจे เคตाเคฒे), เคฐॉเคฌเคฐ्เคŸ เค“เคตेเคจ (เคธเคนเค•ाเคฐिเคคा เค•े เคœเคจเค•) เค”เคฐ เค•ाเคฐ्เคฒ เคฎाเคฐ्เค•्เคธ (เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคธเคฎाเคœเคตाเคฆ) เค•े เค†ंเคฆोเคฒเคจों เค•ा เคœเคจ्เคฎ เคนुเค†।

4. เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ (Free Trade) เค•ा เคเคคिเคนाเคธिเค• เคฎिเคฅเค•

เคตिเค•เคธिเคค เคฆेเคถ เค†เคœ เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เค•ो เคœो 'เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ' เค”เคฐ เค–ुเคฒी เคธीเคฎाเค“ं เค•ी เคธเคฒाเคน เคฆेเคคे เคนैं, เคตเคน เคเคคिเคนाเคธिเค• เคคเคฅ्เคฏों เค•े เคชूเคฐ्เคฃเคคः เคตिเคชเคฐीเคค เคนै:

  • เคฌ्เคฐिเคŸिเคถ เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆ: เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เคจे เค…เคชเคจी เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคธเคฐ्เคตोเคš्เคšเคคा เคนाเคธिเคฒ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค 1860 เคคเค• เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆी เคจीเคคिเคฏाँ เค…เคชเคจाเคˆं, เค‰เคš्เคš เค†เคฏाเคค เคถुเคฒ्เค• เคฒเค—ाเค เค”เคฐ เคตिเคฆेเคถी เค•ुเคถเคฒ เค•ाเคฐीเค—เคฐों เค•े เคชเคฒाเคฏเคจ เค•ो เคฐोเค•ा।
  • เค…เคฎेเคฐिเค•ी เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆ: เคธंเคฏुเค•्เคค เคฐाเคœ्เคฏ เค…เคฎेเคฐिเค•ा 1816 เคธे 1945 เคคเค• เคตिเคถ्เคต เค•ा เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคธंเคฐเค•्เคทเคฃเคตाเคฆी เคฆेเคถ เคฅा। เค…เคฒेเค•्เคœ़ेंเคกเคฐ เคนैเคฎिเคฒ्เคŸเคจ เคจे เคถिเคถु เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคคเคฐ्เค• (Infant Industry Argument) เคฆिเคฏा เคฅा, เคœिเคธเค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคจเค เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•ो เคคเคฌ เคคเค• เคตिเคฆेเคถी เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เคธे เคฌเคšाเคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै เคœเคฌ เคคเค• เคตे เคชเคฐिเคชเค•्เคต เคจ เคนो เคœाเคँ। เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค†เคฏाเคค เคถुเคฒ्เค• 30% เคธे 50% เค•े เคฌीเคš เคฌเคจाเค เคฐเค–े เค—เค เคฅे।
  • เคฌเคฒเคชूเคฐ्เคตเค• เคช्เคฐเคธाเคฐ: เคเคคिเคนाเคธिเค• เคฐूเคช เคธे เคฎुเค•्เคค เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा เคช्เคฐเคธाเคฐ เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคธเคนเคฎเคคि เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคชเคจिเคตेเคถเคตाเคฆ, เคฌंเคฆूเค• เค•ूเคŸเคจीเคคि (Gunboat Diplomacy) เค”เคฐ เค…เคธเคฎाเคจ เคธंเคงिเคฏों เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เคชเคฐ เคฅोเคชเค•เคฐ เค•िเคฏा เค—เคฏा เคฅा।

5. เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•े เคตिเคญिเคจ्เคจ เคเคคिเคนाเคธिเค• เค•ाเคฒเค–ंเคก

[1870-1913: เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคตिเคธ्เคคाเคฐ เค•ा เคฏुเค—] ──► เคญाเคฐी เค‰เคฆ्เคฏोเค—, เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เคจिเคฏเคฎ เค”เคฐ เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค•ों เค•ा เคตिเค•ाเคธ।  
                 │  
                 ▼  
[1914-1945: เค‰เคฅเคฒ-เคชुเคฅเคฒ เค•ा เค•ाเคฒ]       ──► เคช्เคฐเคฅเคฎ เคตिเคถ्เคต เคฏुเคฆ्เคง, 1929 เค•ी เคฎเคนाเคฎंเคฆी (เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคฎें 24% เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी)।  
                 │  
                 ▼  
[1945-1973: เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคธ्เคตเคฐ्เคฃ เคฏुเค—] ──► เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เคจीเคคिเคฏाँ, เคฎिเคถ्เคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा, เคชเคถ्เคšिเคฎी เคฏूเคฐोเคช เคฎें 4.1%   
                 │                     เค”เคฐ เคœाเคชाเคจ เคฎें 8.1% เค•ी เคฐिเค•ॉเคฐ्เคก เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ।  
                 ▼  
[1980-Present: เคจเคตเค‰เคฆाเคฐเคตाเคฆ เค•ा เคฆौเคฐ]    ──► เคฐीเค—เคจ-เคฅैเคšเคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เค•เคฐों เคฎें เค•เคŸौเคคी, เคจिเคœीเค•เคฐเคฃ, เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ (2008)।  
  

เค…เคง्เคฏाเคฏ 4: เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ैเคธे เค•เคฐें? (The 9 Schools of Thought)

เคšांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎें เค•ोเคˆ เคเค• "เคธเคนी" เคธिเคฆ्เคงांเคค เคจเคนीं เคนै। เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคœเคŸिเคฒเคคा เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค•े เคฒिเค เคนเคฎें เคเค• เคฌเคนु-เคธैเคฆ्เคงांเคคिเค• เคŸूเคฒเค•िเคŸ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนोเคคी เคนै।

                       [เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคšाเคฐเคงाเคฐाเค“ं เค•ा เคตเคฐ्เค—ीเค•เคฐเคฃ]  
                                       │  
         ┌─────────────────────────────┼─────────────────────────────┐  
         ▼                             ▼                             ▼  
   [เคฌाเคœ़ाเคฐ-เคธเคฎเคฐ्เคฅเค•]               [เคฐाเคœ्เคฏ-เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคชเคตाเคฆी]            [เคธंเคธ्เคฅा เคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ-เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค]  
 1. เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ (เคธ्เคฎिเคฅ)           1. เคฎाเคฐ्เค•्เคธเคตाเคฆी (เคฎाเคฐ्เค•्เคธ)         1. เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค (เคตेเคฌเคฒेเคจ, เค•ोเคœ़)  
 2. เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ (เคฎाเคฐ्เคถเคฒो)       2. เคตिเค•ाเคธเคตाเคฆी (เคนैเคฎिเคฒ्เคŸเคจ, เคฒिเคธ्เคŸ)   2. เคต्เคฏเคตเคนाเคฐเคตाเคฆी (เคธाเค‡เคฎเคจ, เค•ाเคนเคจेเคฎैเคจ)  
 3. เค‘เคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคจ (เคนाเคฏเค•)            3. เค•ेเคจ्เคธीเคฏ (เค•ेเคจ्เคธ)  
                                4. เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐिเคฏเคจ (เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐ)  
  

1. เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Classical School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฎें เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เค‰เคค्เคชाเคฆเค•ों เค•ो เคธเคคเคฐ्เค• เคฐเค–เคคी เคนै—เค‰เคจ्เคนें เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เค›ोเคก़ เคฆें।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เค…เคฆृเคถ्เคฏ เคนाเคฅ (Invisible Hand), เคธे เค•ा เคจिเคฏเคฎ (Say's Law - เค†เคชूเคฐ्เคคि เค…เคชเคจी เคฎांเค— เคธ्เคตเคฏं เคฌเคจाเคคी เคนै), เค”เคฐ เคกेเคตिเคก เคฐिเค•ाเคฐ्เคกो เค•ा เคคुเคฒเคจाเคค्เคฎเค• เคฒाเคญ เค•ा เคธिเคฆ्เคงांเคค (Comparative Advantage)।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคฎंเคฆी เค”เคฐ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคฌेเคฐोเคœ़เค—ाเคฐी (เคœैเคธे 1929 เค•ी เคฎเคนाเคฎंเคฆी) เค•ो เคธเคฎเคाเคจे เคฎें เคตिเคซเคฒ, เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เคฎाเคจ เคฒेเคคा เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคนเคฎेเคถा เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เคฎें เคฐเคนเคคी เคนै।

2. เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Neoclassical School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคต्เคฏเค•्เคคि เค…เคชเคจी เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเค“ं เค•ो เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคœाเคจเคคे เคนैं—เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ो เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เค›ोเคก़ें, เค•ेเคตเคฒ 'เคฌाเคœ़ाเคฐ เคตिเคซเคฒเคคा' เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เคฎें เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช เค•เคฐें।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคธीเคฎांเคค เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा (Marginal Utility), เคชैเคฐेเคŸो เค•ुเคถเคฒเคคा (Pareto Efficiency), เค”เคฐ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคตिเคซเคฒเคคा (Market Failure Approach - เคœैเคธे เคช्เคฐเคฆूเคทเคฃ เคฏा เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ)।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคฎเคจुเคท्เคฏों เค•ो เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคธ्เคตाเคฐ्เคฅी เค”เคฐ เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคธे เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เคฎाเคจ เคฒेเคคा เคนै; เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคœเคŸिเคฒเคคाเค“ं เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा เค•เคฐ เค‡เคธे เค•ेเคตเคฒ เคตिเคจिเคฎเคฏ เค•ा เคตिเคœ्เคžाเคจ เคฌเคจा เคฆेเคคा เคนै।

3. เคฎाเคฐ्เค•्เคธเคตाเคฆी เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Marxist School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคถเค•्เคคिเคฏों เค•ो เคฌเคข़ाเคจे เคฎें เคฌเคนुเคค เคถเค•्เคคिเคถाเคฒी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฏเคน เค…เคชเคจे เคนी เค†ंเคคเคฐिเค• เค…ंเคคเคฐ्เคตिเคฐोเคงों เค”เคฐ เคตเคฐ्เค— เคธंเค˜เคฐ्เคท เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคธ्เคตเคคः เคจเคท्เคŸ เคนो เคœाเคเค—ा।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคถ्เคฐเคฎ เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ เคธिเคฆ्เคงांเคค (Labour Theory of Value), เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคฎूเคฒ्เคฏ เค•ा เคถोเคทเคฃ, เค”เคฐ เคตเคฐ्เค— เคธंเค˜เคฐ्เคท (Class Struggle)।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•े เคฒเคšीเคฒेเคชเคจ เค”เคฐ เคฒोเค•-เค•เคฒ्เคฏाเคฃเค•ाเคฐी เคธुเคงाเคฐों เค•ा เคธเคนी เค…เคจुเคฎाเคจ เคฒเค—ाเคจे เคฎें เคตिเคซเคฒ; เคธाเคฎ्เคฏเคตाเคฆ เค•ा เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฎॉเคกเคฒ เค•เคฎเคœ़ोเคฐ เคฐเคนा।

4. เคตिเค•ाเคธเคตाเคฆी เคชเคฐंเคชเคฐा (Developmentalist School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคฏเคฆि เคชिเค›เคก़े เคฆेเคถों เค•ो เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคธे เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•े เคญเคฐोเคธे เค›ोเคก़ เคฆिเคฏा เคœाเค, เคคो เคตे เค•เคญी เคตिเค•เคธिเคค เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคे। เค‰เคจ्เคนें เคฐाเคœ्เคฏ-เคธเคฎเคฐ्เคฅिเคค เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค•ी เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนै।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคถिเคถु เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคคเคฐ्เค• (Infant Industry Argument), เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคाเค“ं เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ।
  • เคธीเคฎाเคँ: เค•ोเคˆ เคเค• เค”เคชเคšाเคฐिเค• เคฏा เคเค•ीเค•ृเคค เคธैเคฆ्เคงांเคคिเค• เคขांเคšा เคจเคนीं เคนै; เคฏเคน เคจीเคคि เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคธเคฐเค•ाเคฐी เคตिเคซเคฒเคคा เค”เคฐ เค•्เคฐोเคจी เคชूँเคœीเคตाเคฆ (Crony Capitalism) เค•े เคœोเค–िเคฎ เค•े เคช्เคฐเคคि เคธंเคตेเคฆเคจเคถीเคฒ เคนै।

5. เค‘เคธ्เคŸ्เคฐिเคฏเคจ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Austrian School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคฎाเคจเคต เคฌुเคฆ्เคงि เค”เคฐ เคœाเคจเค•ाเคฐी เคธीเคฎिเคค เคนै। เค•ोเคˆ เคญी เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฏा เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคจिเคฏोเคœเคจ เคเคœेंเคธी เคชूเคฐी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคจे เคœिเคคเคจी เคœाเคจเค•ाเคฐी เคจเคนीं เคฐเค– เคธเค•เคคी। เคฌाเคœ़ाเคฐ เคนी เคœ्เคžाเคจ เค•ो เคธंเคธाเคงिเคค เค•เคฐเคจे เค•ा เคธเคฐ्เคตोเคค्เคคเคฎ เคธाเคงเคจ เคนै।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคธ्เคตเคคःเคธ्เคซूเคฐ्เคค เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा (Spontaneous Order), เคธीเคฎिเคค เคœ्เคžाเคจ (Bounded Knowledge)।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคฐाเคœ्เคฏ เค”เคฐ เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ी เคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคญूเคฎिเค•ा เค•ी เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เค‰เคชेเค•्เคทा เค•เคฐเคคा เคนै; เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคฌाเคœ़ाเคฐเคตाเคฆ เคธाเคฎाเคœिเค• เค…เคธुเคฐเค•्เคทा เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคคा เคนै।

6. (เคจเคต-)เคถुเคฎ्เคชीเคŸเคฐिเคฏเคจ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Schumpeterian School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคฎूเคฒ เค‡ंเคœเคจ เคฎूเคฒ्เคฏ เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคจเคตाเคšाเคฐ (Innovation) เคนै।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคธृเคœเคจाเคค्เคฎเค• เคตिเคจाเคถ เค•ी เค†ंเคงी (Gales of Creative Destruction), เคœเคนाँ เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค•ें (เคœैเคธे เคกिเคœिเคŸเคฒ เค•ैเคฎเคฐा) เคชुเคฐाเคจी เคคเค•เคจीเค•ों (เคœैเคธे เคซिเคฒ्เคฎ เคฐोเคฒ) เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐ เคฆेเคคी เคนैं।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค‰เคฆ्เคฏเคฎिเคฏों เค•ा เค•ाเคฎ เคฎाเคจเคคा เคนै, เคœเคฌเค•ि เค†เคงुเคจिเค• เคธเคฎเคฏ เคฎें เคจเคตाเคšाเคฐ เคฌเคก़े เคธंเค—เค เคจों เค”เคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐी เคตिเคค्เคคเคชोเคทเคฃ (เคœैเคธे เค‡ंเคŸเคฐเคจेเคŸ, GPS เค•ा เคตिเค•ाเคธ) เค•ा เคธाเคฎूเคนिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคนै।

7. เค•ेเคจ्เคธीเคฏ เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Keynesian School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคœो เคฌाเคค เคเค• เค…เค•ेเคฒे เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคฒिเค เคธเคนी เคนै, เคตเคน เคชूเคฐी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคฒिเค เคตिเคจाเคถเค•ाเคฐी เคนो เคธเค•เคคी เคนै (เคธเคฎเคท्เคŸि เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคœเคจ्เคฎ)।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคฎंเคฆी เค•े เคธเคฎเคฏ เคฏเคฆि เคธเคญी เคฒोเค— เคชैเคธे เคฌเคšाเคจे เคฒเค—ें, เคคो เค•ुเคฒ เคฎांเค— เค—िเคฐ เคœाเคเค—ी เค”เคฐ เคฎंเคฆी เค”เคฐ เค—เคนเคฐी เคนो เคœाเคเค—ी (Paradox of Thrift)। เค…เคคः เคฎंเคฆी เคธे เคจिเคชเคŸเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เค˜ाเคŸे เค•ा เคฌเคœเคŸ เคฌเคจाเค•เคฐ เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค–เคฐ्เคš เคฌเคข़ाเคจा เคšाเคนिเค।
  • เคธीเคฎाเคँ: เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคธ्เคฅिเคฐीเค•เคฐเคฃ เคชเคฐ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคง्เคฏाเคจ ("เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคนเคฎ เคธเคฌ เคฎเคฐ เคšुเค•े เคนोंเค—े"); เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒीเคจ เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคฎुเคฆ्เคฆों เค•ी เค…เคจเคฆेเค–ी।

8. เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Institutionalist School - Old & New)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคฎเคจुเคท्เคฏ เคธเคฎाเคœ, เค•ाเคจूเคจ เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เคฆ्เคตाเคฐा เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคนोเคคे เคนैं, เคตे เค•ोเคˆ เค…เคฒเค—-เคฅเคฒเค— เคฐเคนเคจे เคตाเคฒे เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคฆ्เคตीเคช เคจเคนीं เคนैं।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคชुเคฐाเคจा เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคธाเคฎाเคœिเค• เค†เคฆเคคों เคชเคฐ เคฌเคฒ เคฆेเคคा เคนै; เคจเคฏा เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (New Institutional Economics) เคฒेเคจ-เคฆेเคจ เคฒाเค—เคค (Transaction Costs) เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคธंเคชเคค्เคคि เค•े เค…เคงिเค•ाเคฐों เค”เคฐ เค•ाเคจूเคจों เค•ी เคต्เคฏाเค–्เคฏा เค•เคฐเคคा เคนै।
  • เคธीเคฎाเคँ: เคจเคฏा เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคธंเคธ्เคฅाเค“ं เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคฌाเคงाเค“ं เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฆेเค–เคคा เคนै, เค‰เคจเค•ी เคช्เคฐเค—เคคिเคถीเคฒ เค”เคฐ เคตिเค•ाเคธाเคค्เคฎเค• เคญूเคฎिเค•ा เค•ो เคจเคนीं।

9. เคต्เคฏเคตเคนाเคฐเคตाเคฆी เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ (Behavioural School)

  • เคฎूเคฒ เคฎंเคค्เคฐ: เคฎเคจुเคท्เคฏ เค‰เคคเคจे เคฌुเคฆ्เคงिเคฎाเคจ เคจเคนीं เคนैं เคœिเคคเคจा เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เคฎॉเคกเคฒ เคฎाเคจเคคा เคนै। เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ เคธीเคฎिเคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค•्เคทเคฎเคคा เคนोเคคी เคนै।
  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ: เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคคเคคा (Bounded Rationality)। เคฎเคจुเคท्เคฏ เคธเคฌเคธे เค‰เคค्เคคเคฎ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ (Optimization) เคจเคนीं เคฒेเคคा, เคฌเคฒ्เค•ि เคตเคน เค…เคชเคจी เคธीเคฎिเคค เค•्เคทเคฎเคคा เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ "เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เค…เคš्เค›े" (Satisficing) เคธเคฎाเคงाเคจ เคšुเคจเคคा เคนै। เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคจे เคฎें เคญाเคตเคจाเคँ, เคจ्เคฏाเคฏ เค•ी เคญाเคตเคจा เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคจिเคฏเคฎ เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญाเคคे เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 5: เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เค•ौเคจ เคนैं?

1. "เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เค”เคฐ เคเค•ाเค•ी เคต्เคฏเค•्เคคि" เค•े เคญ्เคฐเคฎ เค•ा เค–ंเคกเคจ

เคจเคตเคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เคฎाเคจเคคा เคนै เค•ि เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ेเคตเคฒ เคธ्เคตाเคฐ्เคฅी, เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคค เค”เคฐ เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เค•ी เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเค“ं เคธे เคšเคฒเคคी เคนै। เคšांเค— เค‡เคธ เคงाเคฐเคฃा เค•ी เคชांเคš เค†เคงाเคฐों เคชเคฐ เค†เคฒोเคšเคจा เค•เคฐเคคे เคนैं:

  • เคตिเคญाเคœिเคค เคต्เคฏเค•्เคคि (Divided Individual): เคฎเคจुเคท्เคฏों เค•े เคญीเคคเคฐ "เค…เคจेเค• เค†เคค्เคฎ" (Multiple Selves) เคนोเคคे เคนैं। เคตे เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคญूเคฎिเค•ाเค“ं (เคเค• เคชिเคคा, เคเค• เค‰เคชเคญोเค•्เคคा, เคเค• เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी) เคฎें เคชเคฐเคธ्เคชเคฐ เคตिเคฐोเคงी เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคฐूเคช เคธे เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคต्เคฏเค•्เคคि (Embedded Individual): เคนเคฎाเคฐी เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเคं เคœเคจ्เคฎเคœाเคค เคจเคนीं เคนोเคคीं, เคตे เคธเคฎाเคœ, เคตเคฐ्เค—, เคธंเคธ्เค•ृเคคि เค”เคฐ เคถिเค•्เคทा เคฆ्เคตाเคฐा เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคนोเคคी เคนैं।
  • เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เคนोเคจे เคตाเคฒा เคต्เคฏเค•्เคคि (Impressionable Individual): เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เคตिเคชเคฃเคจ, เคตिเคœ्เคžाเคชเคจ เค”เคฐ เคฅिंเค• เคŸैंเค•ों เคฆ्เคตाเคฐा เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•ी เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเค“ं เค•ो เคธเค•्เคฐिเคฏ เคฐूเคช เคธे เคฌเคฆเคฒा เค”เคฐ เคฎैเคจिเคชुเคฒेเคŸ เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  • เคœเคŸिเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคि (Complicated Individual): เคฎเคจुเคท्เคฏ เค•ेเคตเคฒ เคถुเคฆ्เคง เคธ्เคตाเคฐ्เคฅ เคธे เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฆेเคถเคญเค•्เคคि, เคชเคฐोเคชเค•ाเคฐ, เค•เคฐ्เคคเคต्เคฏ, เคจिเคท्เค ा เค”เคฐ เคจ्เคฏाเคฏ เค•ी เคญाเคตเคจा เคธे เคญी เคช्เคฐेเคฐिเคค เคนोเคคा เคนै।
  • เคธीเคฎिเคค เค•्เคทเคฎเคคा เคตाเคฒा เคต्เคฏเค•्เคคि (Bumbling Individual): เคธीเคฎिเคค เคคเคฐ्เค•เคธंเค—เคคเคคा (Bounded Rationality) เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคฒोเค— เค…เค•्เคธเคฐ เคญेเคก़-เคšाเคฒ (Herd Behaviour) เค”เคฐ เค…เคคि-เค†เคค्เคฎเคตिเคถ्เคตाเคธ เค•ा เคถिเค•ाเคฐ เคนोเคคे เคนैं।

2. เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจाเคฏเค•: เคธंเค—เค िเคค เคธเคฎूเคน

เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें 80% เคธे เค…เคงिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค…เค•ेเคฒे เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เคฆ्เคตाเคฐा เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฌเคก़े เคธंเค—เค เคจों เคฆ्เคตाเคฐा เคฒिเค เคœाเคคे เคนैं:

  • เคตिเคถाเคฒ เคจिเค—เคฎ (Corporations): เคตिเคถ्เคต เค•े 200 เคธเคฌเคธे เคฌเคก़े เคจिเค—เคฎ เคฆुเคจिเคฏा เค•े เค•ुเคฒ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ा 10% เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं। เคตैเคถ्เคตिเค• เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•ा 30% เคธे 50% เคนिเคธ्เคธा 'เค…ंเคคः-เคซเคฐ्เคฎ เคต्เคฏाเคชाเคฐ' (Intra-firm Trade) เคนोเคคा เคนै, เคœเคนाँ เคเค• เคนी เคฌเคนुเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค•ंเคชเคจी เค…เคชเคจी เคตिเคญिเคจ्เคจ เคตैเคถ्เคตिเค• เคถाเค–ाเค“ं เค•े เคฌीเคš เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ा เคฒेเคจ-เคฆेเคจ เค•เคฐเคคी เคนै। เคฏเคนाँ เค–ुเคฒे เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•ी เค•ीเคฎเคคें เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค•ंเคชเคจी เค•े เค†ंเคคเคฐिเค• เคจिเคฏเคฎ เคฒाเค—ू เคนोเคคे เคนैं।
  • เคธเคนเค•ाเคฐी เคธเคฎिเคคिเคฏाँ (Cooperatives): เคชूँเคœीเคตाเคฆी เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•े เคตिเคชเคฐीเคค, เคฏे "เคเค• เคต्เคฏเค•्เคคि, เคเค• เคฎเคค" เค•े เคธिเคฆ्เคงांเคค เคชเคฐ เคšเคฒเคคी เคนैं। เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เคฒिเค, เคธ्เคชेเคจ เค•ा เคฎॉเคจ्เคก्เคฐाเค—ोเคจ (Mondragon) เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคถเคจ เคเค• เคธเคซเคฒ เคถ्เคฐเคฎिเค• เคธเคนเค•ाเคฐी เคธเคฎिเคคि เคนै เคœिเคธเคฎें 70,000 เคธे เค…เคงिเค• เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी-เคธाเคेเคฆाเคฐ เคนैं।

เคตेเคคเคจ เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ी เคคुเคฒเคจा:
เคเค• เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เค…เคฎेเคฐिเค•ी เคชूँเคœीเคตाเคฆी เคจिเค—เคฎ เคฎें CEO เค•ा เคตेเคคเคจ เคเค• เค”เคธเคค เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เค•े เคตेเคคเคจ เคธे 300 เคธे 400 เค—ुเคจा เค…เคงिเค• เคนोเคคा เคนै। เค‡เคธเค•े เคตिเคชเคฐीเคค, เคฎॉเคจ्เคก्เคฐाเค—ोเคจ เคธเคนเค•ाเคฐी เคธเคฎिเคคि เคฎें เคฏเคน เค†ंเคคเคฐिเค• เคตेเคคเคจ เค…เคจुเคชाเคค เค•เคก़ाเคˆ เคธे 3:1 เคธे 9:1 เค•े เคฌीเคš เคธीเคฎिเคค เคนै, เคœो เคฏเคน เคธिเคฆ्เคง เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि เคฌिเคจा เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•े เคญी เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคšเคฒाเค เคœा เคธเค•เคคे เคนैं।

  • เคฐाเคœ्เคฏ/เคธเคฐเค•ाเคฐ: เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคฐेเคซเคฐी เคจเคนीं เคนै, เคฌเคฒ्เค•ि เคตเคน เคธ्เคตเคฏं เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เค†เคฐ्เคฅिเค• เค…เคญिเคจेเคคा เคนै। เค•เคˆ เคฆेเคถों เคฎें เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ुเคฒ เค•ाเคฐ्เคฏเคฌเคฒ เค•े 15% เคธे 25% เคนिเคธ्เคธे เค•ो เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคฆेเคคी เคนै เค”เคฐ เค‰เคธเค•ा เค•ुเคฒ เค–เคฐ्เคš GDP เค•ा 10% เคธे 55% เคคเค• เคนोเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 6: เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ, เค†เคฏ เค”เคฐ เค–ुเคถเคนाเคฒी

1. เคธเค•เคฒ เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคค्เคชाเคฆ (GDP) เค•ी เคชเคฐिเคญाเคทा เค”เคฐ เคธीเคฎाเคँ

เคธเค•เคฒ เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคค्เคชाเคฆ (GDP) เคเค• เคตเคฐ्เคท เคฎें เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เคญौเค—ोเคฒिเค• เคธीเคฎा เค•े เคญीเคคเคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆिเคค เคธเคญी เค…ंเคคिเคฎ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค”เคฐ เคธेเคตाเค“ं เค•ा เค•ुเคฒ เคฎौเคฆ्เคฐिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคนै। เคšांเค— เค‡เคธเค•े เค…ंเคงाเคงुंเคง เค‰เคชเคฏोเค— เค•ी เค†เคฒोเคšเคจा เค•เคฐเคคे เคนैं เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เคฎाเคจเคต เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค•ो เคธเคนी เคขंเค— เคธे เคจเคนीं เคฎाเคชเคคा:

  • เค˜เคฐेเคฒू เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा: GDP เคฎें เค—ैเคฐ-เคตैเคคเคจिเค• เค˜เคฐेเคฒू เค•ाเคฐ्เคฏ (เคœैเคธे เคฎाเคคाเค“ं เคฆ्เคตाเคฐा เคฌเคš्เคšों เค•ी เคฆेเค–เคญाเคฒ, เค–ाเคจा เคฌเคจाเคจा, เค˜เคฐ เค•ी เคธเคซाเคˆ) เค•ो เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เค›ोเคก़ เคฆिเคฏा เคœाเคคा เคนै। เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เค•ा เค…เคจुเคฎाเคจ เคนै เค•ि เคฏเคฆि เค‡เคธ 'เค•ेเคฏเคฐ เค‡เค•ोเคจॉเคฎी' เค•ो เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฆเคฐों เคชเคฐ เค†ंเค•ा เคœाเค, เคคो เค…เคฎीเคฐ เคฆेเคถों เค•ी เคฆเคฐ्เคœ GDP เคฎें 30% เคธे 40% เค•ी เคตृเคฆ्เคงि เคนो เคœाเคเค—ी।
  • เคจเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เค—เคคिเคตिเคงिเคฏों เค•ा เคธเคฎाเคตेเคถ: เคฏเคฆि เค•िเคธी เคฆेเคถ เคฎें เค…เคชเคฐाเคง เคฌเคข़เคคा เคนै, เคคो เคชुเคฒिเคธ, เคœेเคฒों เค”เคฐ เคธुเคฐเค•्เคทा เค‰เคชเค•เคฐเคฃों เคชเคฐ เค–เคฐ्เคš เคฌเคข़เคจे เคธे GDP เคฌเคข़ เคœाเคคी เคนै। เคฏเคฆि เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เคจเคท्เคŸ เค•เคฐ เคฒเค•เคก़ी เคฌेเคšी เคœाเค, เคคो เคญी GDP เคฌเคข़เคคी เคนै। เคฒेเค•िเคจ เค‡เคธเคธे เคธเคฎाเคœ เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เคจเคนीं เคนोเคคा।
  • เคตिเคคเคฐเคฃ เค•ी เค…เคจเคฆेเค–ी: GDP เคฏเคน เคจเคนीं เคฌเคคाเคคी เค•ि เค†เคฏ เค•ा เคตिเคคเคฐเคฃ เค•ैเคธा เคนै। เคฏเคฆि เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी 99% เค†เคฏ เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคชूँเคœीเคชเคคि เค•े เคชाเคธ เคšเคฒी เคœाเค, เคคो เคญी เค‰เคธ เคฆेเคถ เค•ी GDP เคฌเคนुเคค เคŠँเคšी เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเค—ी।

2. เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐ เคฌเคจाเคฎ เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि เคธเคฎเคคा (PPP)

เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เค†เคฏ เค•ी เคคुเคฒเคจा เค•เคฐเคคे เคธเคฎเคฏ เคฌाเคœाเคฐ เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐ (Market Exchange Rate) เค…เค•्เคธเคฐ เคญ्เคฐाเคฎเค• เคนोเคคी เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เค—เคฐीเคฌ เคฆेเคถों เคฎें เคธ्เคฅाเคจीเคฏ เคธेเคตाเคँ เค”เคฐ เคตเคธ्เคคुเคँ เคฌเคนुเคค เคธเคธ्เคคी เคนोเคคी เคนैं। เค‡เคธเค•े เคธเคฎाเคงाเคจ เค•े เคฒिเค เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि เคธเคฎเคคा (Purchasing Power Parity - PPP) เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै, เคœो เคฏเคน เคฎाเคชเคคी เคนै เค•ि เคเค• เคธเคฎाเคจ เคฎुเคฆ्เคฐा เคฐाเคถि เคธे เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคฆेเคถों เคฎें เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•िเคคเคจी เคตเคธ्เคคुเคँ เค–เคฐीเคฆी เคœा เคธเค•เคคी เคนैं।

  • เค†ँเค•เคก़ा เคคเคฅ्เคฏ: เคฌाเคœाเคฐ เคตिเคจिเคฎเคฏ เคฆเคฐों เคชเคฐ เค…เคฎेเคฐिเค•ी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคšीเคจ เคธे เค•ाเคซी เคฌเคก़ी เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคी เคนै। เคชเคฐंเคคु, เคœเคฌ เคธ्เคฅाเคจीเคฏ เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि (PPP) เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เคธเคฎाเคฏोเคœเคจ เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै, เคคो เคšीเคจी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคจे เคตเคฐ्เคท 2014 เคฎें เคนी เค•ुเคฒ เคฎाเคค्เคฐा เค•े เคฎाเคฎเคฒे เคฎें เค…เคฎेเคฐिเค•ी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เคชीเค›े เค›ोเคก़ เคฆिเคฏा เคฅा।

3. เค–ुเคถเคนाเคฒी เค”เคฐ เคˆเคธ्เคŸเคฐเคฒिเคจ เคตिเคฐोเคงाเคญाเคธ (Easterlin Paradox)

  • เค–ुเคถเคนाเคฒी เค•े เค…เคง्เคฏเคฏเคจों เคธे เคฏเคน เคธिเคฆ्เคง เคนुเค† เคนै เค•ि เคเค• เคจिเคถ्เคšिเคค เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เค†เคฏ เคธ्เคคเคฐ (เคœเคนाँ เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเคं เคชूเคฐी เคนोเคคी เคนैं) เคคเค• เคชเคนुँเคšเคจे เค•े เคฌाเคฆ, เค†เคฏ เคฎें เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคตृเคฆ्เคงि เคนोเคจे เคชเคฐ เคญी เคœीเคตเคจ เค•ी เคธंเคคुเคท्เคŸि เค”เคฐ เค–ुเคถเคนाเคฒी เค•ा เคธ्เคคเคฐ เคฒเค—เคญเค— เคธ्เคฅिเคฐ เคนो เคœाเคคा เคนै। เค…เคคः, เคฎाเคจเคต เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค•े เคฒिเค เค•ेเคตเคฒ GDP เคฌเคข़ाเคจा เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं เคนै, เคฌเคฒ्เค•ि เค•ाเคฎ เค•ी เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा, เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा เค”เคฐ เค•ाเคฐ्เคฏ-เคœीเคตเคจ เคธंเคคुเคฒเคจ (Work-Life Balance) เคญी เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं (เคœैเคธे OECD เค•ा Better Life Index)।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 7: เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฆुเคจिเคฏा

1. เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि (Growth) เคฌเคจाเคฎ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ (Development)

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि: เคฏเคน เคเค• เคฎाเคค्เคฐाเคค्เคฎเค• (Quantitative) เคธूเคšเค• เคนै เคœो เค•ेเคตเคฒ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เค•ुเคฒ เคฎाเคค्เคฐा เคฏा GDP เคฎें เคนोเคจे เคตाเคฒी เคตृเคฆ्เคงि เค•ो เคฆเคฐ्เคถाเคคा เคนै।
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ: เคฏเคน เคเค• เค—ुเคฃाเคค्เคฎเค• (Qualitative) เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै, เคœिเคธเค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เค†ंเคคเคฐिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคाเค“ं (Productive Capabilities) เคฎें เคธुเคงाเคฐ, เคคเค•เคจीเค•ी เคช्เคฐเค—เคคि เค”เคฐ เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ।

เคญूเคฎเคง्เคฏเคฐेเค–ीเคฏ เค—िเคจी (Equatorial Guinea) เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:
เค‡เคธ เคฆेเคถ เคฎें เคช्เคฐเคšुเคฐ เคฎाเคค्เคฐा เคฎें เคคेเคฒ เคฎिเคฒเคจे เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค‡เคธเค•ी เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ เค”เคฐ GDP เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ เคฌเคนुเคค เคŠँเคšी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‡เคธเค•े เคชाเคธ เค•ोเคˆ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคทเคฎเคคा, เค•ुเคถเคฒ เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคฏा เค‰เคจ्เคจเคค เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा เคจเคนीं เคนै। เคฏเคฆि เค•เคฒ เคคेเคฒ เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเค, เคคो เค‡เคธเค•ी เคธเคฎृเคฆ्เคงि เคคुเคฐंเคค เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเคเค—ी। เคฏเคน เคช्เคฐเคฎाเคฃिเคค เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि เคฌिเคจा เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เค•्เคทเคฎเคคा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•े เค•ेเคตเคฒ 'เคตृเคฆ्เคงि' เคนोเคจा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• 'เคตिเค•ाเคธ' เคจเคนीं เคนै।

2. เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ (Manufacturing) เค•ा เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฎเคนเคค्เคต

เคšांเค— เค†เคงुเคจिเค• เคธेเคตा-เค†เคงाเคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคฆाเคตों เค•ो เค–ाเคฐिเคœ เค•เคฐเคคे เคนुเค เค•เคนเคคे เคนैं เค•ि "เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคชूँเคœीเคตाเคฆ เค•ा เคฒเคฐ्เคจिंเค— เคธेंเคŸเคฐ (Learning Centre) เคนै।"

  • เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เค•ी เคŠँเคšी เคฆเคฐ: เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ (เคœैเคธे เค–ुเคฆเคฐा เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฏा เคฌाเคฒ เค•ाเคŸเคจा) เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคฎเคถीเคจीเค•เคฐเคฃ เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़ाเคจा เคฌเคนुเคค เค†เคธाเคจ เคนोเคคा เคนै।
  • เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ा เคธ्เคฐोเคค: เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคนोเคจे เคตाเคฒे เค•ुเคฒ เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค”เคฐ เคตिเค•ाเคธ (R&D) เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคนिเคธ्เคธा เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคธे เคนी เค†เคคा เคนै।
  • เคธเคฎเคฏ เคธे เคชเคนเคฒे เคตिเค”เคฆ्เคฏोเค—ीเค•เคฐเคฃ (Premature Deindustrialization): 1980 เค•े เคฆเคถเค• เค•े เคฌाเคฆ เค•เคˆ เคตिเค•ाเคธเคถीเคฒ เคฆेเคถों เคฎें เค‰เคจเค•े เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•े เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคชเคฐिเคชเค•्เคต เคนोเคจे เคธे เคชเคนเคฒे เคนी เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•ा เคนिเคธ्เคธा เค˜เคŸเคจे เคฒเค—ा। เค‡เคธे เคšांเค— เคเค• เค—ंเคญीเคฐ เคธंเค•เคŸ เคฎाเคจเคคे เคนैं, เค•्เคฏोंเค•ि เคฌिเคจा เคฎเคœเคฌूเคค เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค†เคงाเคฐ เค•े เค•ोเคˆ เคญी เคฆेเคถ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคธเคฎृเคฆ्เคง เคธेเคตा เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा। เคธ्เคตिเคŸ्เคœเคฐเคฒैंเคก เค”เคฐ เคธिंเค—ाเคชुเคฐ เคœैเคธे เคฆेเคถ เค…เคชเคจी เคธेเคตा เค›เคตि เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคฎाเคฎเคฒे เคฎें เคฆुเคจिเคฏा เค•े เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคฆेเคถों เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 8: เคตिเคค्เคค (Finance) เค”เคฐ เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ เค•ा เคธंเค•เคŸ

1. เค†ंเคถिเค• เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฌैंเค•िंเค— เค”เคฐ "เคฌैंเค• เคฐเคจ"

  • เคฎुเคฆ्เคฐा เค•ा เคธृเคœเคจ: เคฌैंเค• เค•ेเคตเคฒ เคœเคฎाเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•े เคชैเคธे เค•ो เค†เค—े เค‰เคงाเคฐ เคจเคนीं เคฆेเคคे, เคฌเคฒ्เค•ि เคตे เคœเคฌ เคญी เค•िเคธी เค•ो เค‹เคฃ เคธ्เคตीเค•ृเคค เค•เคฐเคคे เคนैं, เคคो เคตे เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เคจเคˆ เคฌैंเค• เคฎुเคฆ्เคฐा (Credit/Deposit Money) เค•ा เคธृเคœเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เค†ंเคถिเค• เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฌैंเค•िंเค— (Fractional Reserve Banking): เคฌैंเค• เค…เคชเคจे เคชाเคธ เค•ुเคฒ เคœเคฎा เค•ा เค•ेเคตเคฒ เคเค• เค›ोเคŸा เคธा เคนिเคธ्เคธा เคจเค•เคฆ เค†เคฐเค•्เคทिเคค เคฐเค–เคคे เคนैं เค”เคฐ เคฌाเค•ी เคธाเคฐा เคชैเคธा เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เค‹เคฃों เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•เคฐ เคฆेเคคे เคนैं।
  • เคฌैंเค• เคฐเคจ (Bank Run): เคฏเคฆि เค•िเคธी เค•ाเคฐเคฃเคตเคถ เคœเคจเคคा เค•ा เคตिเคถ्เคตाเคธ เคกเค—เคฎเค—ा เคœाเค เค”เคฐ เคธเคญी เคœเคฎाเค•เคฐ्เคคा เคเค• เคนी เคฆिเคจ เค…เคชเคจी เคจเค•เคฆी เคจिเค•ाเคฒเคจे เคฌैंเค• เคชเคนुँเคš เคœाเคँ, เคคो เคฌैंเค• เคคुเคฐंเคค เคตिเคซเคฒ เคนो เคœाเคคा เคนै। เคฏเคน เคเค• เคธ्เคตเคฏं-เคชूเคฐ्เคฃ เคนोเคจे เคตाเคฒी เคญเคตिเคท्เคฏเคตाเคฃी (Self-fulfilling Prophecy) เคนै, เคœिเคธเคธे เคฌเคšाเคจे เค•े เคฒिเค เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคฌैंเค• เค•ो เค…ंเคคिเคฎ เค‹เคฃเคฆाเคคा (Lender of Last Resort) เค•े เคฐूเคช เคฎें เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐเคจा เคชเคก़เคคा เคนै।

2. เคจเคฏा เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เค”เคฐ เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เค•ा เคฌुเคฒเคฌुเคฒा

1980 เค•े เคฆเคถเค• เค•े เคฌाเคฆ เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•ी เคธेเคตा เค•เคฐเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ เคธ्เคตเคฏं เคฎें เคฒाเคญ เค•เคฎाเคจे เค•ा เคเค• เคธเคŸ्เคŸा เคคंเคค्เคฐ เคฌเคจ เค—เคฏा:

  • เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเค•เคฐเคฃ (Securitization): เคฌैंเค•ों เคจे เคนเคœाเคฐों เค›ोเคŸे-เค›ोเคŸे เค—ृเคน เค‹เคฃों เค•ो เคเค• เคธाเคฅ เคฌंเคกเคฒों เคฎें เคฌांเคงเค•เคฐ เค‰เคจ्เคนें เคœเคŸिเคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคช्เคฐเคคिเคญूเคคिเคฏों (เคœैเคธे CDO - Collateralized Debt Obligations) เคฎें เคฌเคฆเคฒ เคฆिเคฏा। เค‡เคธเคธे เคœोเค–िเคฎ เคธเคฎाเคช्เคค เคจเคนीं เคนुเค†, เคฌเคฒ्เค•ि เคตเคน เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคœเคŸिเคฒ เค—เคฃिเคคीเคฏ เคฎॉเคกเคฒों เค•े เคชीเค›े เค›िเคช เค—เคฏा।
  • เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เค•ा เคตिเคธ्เคซोเคŸ: เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เคฎूเคฒเคคः เค…ंเคคเคฐ्เคจिเคนिเคค เคชเคฐिเคธंเคชเคค्เคคिเคฏों (เคœैเคธे เคคेเคฒ, เคถेเคฏเคฐ เคฏा เคฌ्เคฏाเคœ เคฆเคฐों) เค•े เคญเคตिเคท्เคฏ เค•े เคฎूเคฒ्เคฏों เคชเคฐ เคฒเค—ाเค เคœाเคจे เคตाเคฒे เคฆांเคต (เคธเคŸ्เคŸा) เคนैं।
[2011 เค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เค…เคธंเคคुเคฒเคจ]  
┌────────────────────────────────────────────────────────┐  
│ เคตैเคถ्เคตिเค• เคกेเคฐिเคตेเคŸिเคต เคฌाเคœ़ाเคฐ (Outstanding Contracts): $648 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ (real economy เคธे 10 เค—ुเคจा เคฌเคก़ा) │  
└────────────────────────────────────────────────────────┘  
                       ▲  
                       │ (เคคुเคฒเคจा)  
                       ▼  
┌──────────────────────────────────────┐  
│ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตैเคถ्เคตिเค• GDP: $63.4 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ                 │  
└──────────────────────────────────────┘  
  

3. เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ (Financialization) เค”เคฐ เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค•เคคा

  • เคœเคฌ เค—ैเคฐ-เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เคญी เค…เคชเคจे เคฎुเค–्เคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (เคœैเคธे เค•ाเคฐ เคฏा เคฎเคถीเคจें เคฌเคจाเคจा) เคธे เค…เคงिเค• เคฒाเคญ เคตिเคค्เคคीเคฏ เคจिเคตेเคถों เคธे เค•เคฎाเคจे เคฒเค—เคคी เคนैं, เคคो เค‰เคธे เคตिเคค्เคคीเคฏเค•เคฐเคฃ เค•เคนเคคे เคนैं।
  • เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค•เคคा (Short-termism): เคฌ्เคฐिเคŸेเคจ เคฎें 1960 เค•े เคฆเคถเค• เคฎें เคเค• เคถेเคฏเคฐ เค•ो เค”เคธเคคเคจ 5 เคตเคฐ्เคท เคคเค• เค…เคชเคจे เคชाเคธ เคฐเค–ा เคœाเคคा เคฅा, เคœो 2007 เคคเค• เค—िเคฐเค•เคฐ เคฎाเคค्เคฐ 7.5 เคฎเคนीเคจे เคฐเคน เค—เคฏा। เค‡เคธ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค—เคคिเคถीเคฒเคคा เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•े เคช्เคฐเคฌंเคงเค•ों เคชเคฐ เคฏเคน เคฆเคฌाเคต เคฐเคนเคคा เคนै เค•ि เคตे เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคเคตं เคตिเค•ाเคธ (R&D) เคฌเคœเคŸ เค•ो เค•ाเคŸเค•เคฐ เคคिเคฎाเคนी เคฒाเคญ เคฌเคข़ाเคं เคคाเค•ि เคถेเคฏเคฐเคงाเคฐเค•ों เค•ो เค–ुเคถ เคฐเค–ा เคœा เคธเค•े। เค‡เคธी เคธเคŸ्เคŸेเคฌाเคœी เค”เคฐ เค…เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคตिเคค्เคคीเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•े เค•ाเคฐเคฃ 2008 เค•ा เคตैเคถ्เคตिเค• เคตिเคค्เคคीเคฏ เคธंเค•เคŸ เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนुเค† เคฅा।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 9: เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌी

1. เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•े เคตिเคฐुเคฆ्เคง เค†เคฐ्เคฅिเค• เคคเคฐ्เค•

เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•े เคธเคฎเคฐ्เคฅเค• เคฎाเคจเคคे เคนैं เค•ि เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค…เคš्เค›ी เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เค…เคฎीเคฐ เคฒोเค—ों เค•ो เค…เคงिเค• เคจिเคตेเคถ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคช्เคฐोเคค्เคธाเคนिเคค เค•เคฐเคคी เคนै เค”เคฐ เคตเคน เคงเคจ เค…ंเคคเคคः เคฐिเคธเค•เคฐ เคจीเคšे เคคเค• เคชเคนुँเคšเคคा เคนै (Trickle-down Theory)। เคšांเค— เคเคคिเคนाเคธिเค• เคธाเค•्เคท्เคฏों เค•े เคธाเคฅ เค‡เคธ เคคเคฐ्เค• เค•ा เค–ंเคกเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं:

  • เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฎें เคฌाเคงा: เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค…เคธเคฎाเคจเคคा เคธाเคฎाเคœिเค• เคธाเคฎंเคœเคธ्เคฏ เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐเคคी เคนै, เคœिเคธเคธे เคฐाเคœเคจीเคคिเค• เค…เคธ्เคฅिเคฐเคคा เคฌเคข़เคคी เคนै เค”เคฐ เค…ंเคคเคคः เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคจिเคตेเคถ เค•เคฎ เคนोเคคा เคนै। เค‡เคคिเคนाเคธ เค—เคตाเคน เคนै เค•ि เค…เคงिเค• เคธเคฎเคคाเคตाเคฆी เคธเคฎाเคœों (เคœैเคธे เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคฌाเคฆ เค•ा เคœाเคชाเคจ, เคฆเค•्เคทिเคฃ เค•ोเคฐिเคฏा เค”เคฐ เคซिเคจเคฒैंเคก) เคจे เค…เคธเคฎाเคจ เคธเคฎाเคœों เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เคฌเคนुเคค เคคेเคœ़ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ्เคœ เค•ी เคนै।
  • เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•ा เคฎाเคชเคจ: เค‡เคธे เค—िเคจी เค—ुเคฃांเค• (Gini Coefficient) (0 = เคชूเคฐ्เคฃ เคธเคฎाเคจเคคा, 1 = เคชूเคฐ्เคฃ เค…เคธเคฎाเคจเคคा) เค”เคฐ เคชाเคฒ्เคฎा เค…เคจुเคชाเคค (Palma Ratio) (เคถीเคฐ्เคท 10% เค†เคฌाเคฆी เค•ी เค†เคฏ / เคจिเคšเคฒे 40% เค•ी เค†เคฏ) เคฆ्เคตाเคฐा เคฎाเคชा เคœाเคคा เคนै। เคธ्เค•ैंเคกिเคจेเคตिเคฏाเคˆ เคฆेเคถों เคฎें เค—िเคจी เค—ुเคฃांเค• เคธเคฌเคธे เค•เคฎ (0.2 เคธे 0.3) เค”เคฐ เคฒैเคŸिเคจ เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคต เคฆเค•्เคทिเคฃी เค…เคซ्เคฐीเค•ा เคฎें เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• (0.6 เคธे เคŠเคชเคฐ) เคนै।

2. เค—เคฐीเคฌी เค•ा เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคธเคš

  • เคชूเคฐ्เคฃ เค—เคฐीเคฌी (Absolute Poverty): เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคฎाเคจเคตीเคฏ เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเค“ं (เคญोเคœเคจ, เคธ्เคตเคš्เค› เคœเคฒ, เค†เคถ्เคฐเคฏ) เค•ो เคชूเคฐा เคจ เค•เคฐ เคชाเคจा। เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค—เคฐीเคฌी เคฐेเค–ा (PPP $1.25 เคฏा เค…เคฆ्เคฏเคคिเคค เคฎाเคจเค•ों เคชเคฐ) เค•े เคจीเคšे เคฆुเคจिเคฏा เค•े เค•เคฐोเคก़ों เคฒोเค— เคœी เคฐเคนे เคนैं। เคšांเค— เคธ्เคชเคท्เคŸ เค•เคฐเคคे เคนैं เค•ि เคฆुเคจिเคฏा เค•े เค…เคงिเค•ांเคถ เค—เคฐीเคฌ เคธเคฌเคธे เค—เคฐीเคฌ เคฆेเคถों เคฎें เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฎเคง्เคฏเคฎ เค†เคฏ เคตाเคฒे เคฆेเคถों เคฎें เคฐเคนเคคे เคนैं, เคœो เคฏเคน เคฆเคฐ्เคถाเคคा เคนै เค•ि เค—เคฐीเคฌी เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เค•ाเคฐเคฃ เคธंเคธाเคงเคจों เค•ी เคตैเคถ्เคตिเค• เค•เคฎी เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคจเค•ा เคฆोเคทเคชूเคฐ्เคฃ เค†ंเคคเคฐिเค• เคตिเคคเคฐเคฃ เคนै।
  • เค—เคฐीเคฌी เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคตिเคซเคฒเคคा เคจเคนीं เคนै: เคฐूเคข़िเคตाเคฆी เคงाเคฐเคฃाเคं เค…เค•्เคธเคฐ เค—เคฐीเคฌी เค•े เคฒिเค เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เค†เคฒเคธ्เคฏ เค•ो เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐ เคฎाเคจเคคी เคนैं। เคชเคฐंเคคु เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคถ्เคฐเคฎ เค†ँเค•เคก़े disproves เค•เคฐเคคे เคนैं—เคเค• เค”เคธเคค เคฎैเค•्เคธिเค•เคจ เคถ्เคฐเคฎिเค• เคช्เคฐเคคिเคตเคฐ्เคท 2,200 เค˜ंเคŸे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै เค”เคฐ เคเค• เค—्เคฐीเค• เคถ्เคฐเคฎिเค• เคœเคฐ्เคฎเคจ เคถ्เคฐเคฎिเค• เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें 1.4 เค—ुเคจा เค…เคงिเค• เคตाเคฐ्เคทिเค• เค˜ंเคŸे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै। เคซिเคฐ เคญी เคœเคฐ्เคฎเคจी เคธเคฎृเคฆ्เคง เคนै। เค…เคคः เค—เคฐीเคฌी เคเค• เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคตिเคซเคฒเคคा เคนै, เคœो เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค•्เคทเคฎเคคाเค“ं, เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคขांเคšे เค”เคฐ เค…เคตเคธเคฐों เค•ी เค…เคธเคฎाเคจเคคा เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคชैเคฆा เคนोเคคी เคนै, เคจ เค•ि เคฎाเคจเคตीเคฏ เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เค•เคฎी เค•े เค•ाเคฐเคฃ।

เค‰เคชเคธंเคนाเคฐ (EPILOGUE): Cui Bono? (เค•िเคธเค•ा เคฒाเคญ?)

เค†เคงुเคจिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคฎเคฐ्เคถ เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคนเค เคงเคฐ्เคฎिเคคा เค•ा เคถिเค•ाเคฐ เคนोเคจे เคธे เคฌเคšเคจे เค•े เคฒिเค เคšांเค— เค‡เคจ เค…ंเคคिเคฎ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคทों เค•ो เคฏाเคฆ เคฐเค–เคจे เค•ी เคธเคฒाเคน เคฆेเคคे เคนैं:

  1. เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เค•เคญी เคญी เคฎूเคฒ्เคฏ-เคฎुเค•्เคค เคจเคนीं เคนोเคคा: เคœเคฌ เคญी เค•ोเคˆ เคตिเคถेเคทเคœ्เคž เคฏเคน เคฆाเคตा เค•เคฐे เค•ि เค•ोเคˆ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคि (เคœैเคธे เคตिเคจिเคตेเคถ, เค•เคฐ เค•เคŸौเคคी เคฏा เคฎंเคฆी เค•े เคธเคฎเคฏ เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค–เคฐ्เคš เคฎें เค•เคŸौเคคी) เคเค• "เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค”เคฐ เคตเคธ्เคคुเคจिเคท्เค  เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा" เคนै, เคคो เคคुเคฐंเคค เคฐुเค•ें เค”เคฐ เคชूเค›ें: Cui Bono? (เค‡เคธ เคจीเคคि เคธे เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•िเคธเค•ा เคฒाเคญ เคนो เคฐเคนा เคนै?)
  2. เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธे เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ी เคนै: เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เค•ा เค•ेเคตเคฒ 20% เคนिเคธ्เคธा เค–ुเคฒे เคฌाเคœ़ाเคฐ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคนोเคคा เคนै। เคฌाเค•ी เค•ा 80% เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคšाเคฒเคจ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•े เค†ंเคคเคฐिเค• เค•เคฎाเคจ เคคंเคค्เคฐ, เคธเคฐเค•ाเคฐी เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคाเค“ं เค”เคฐ เค—ैเคฐ-เคตैเคคเคจिเค• เค˜เคฐेเคฒू เคถ्เคฐเคฎ เค‡เค•ाเค‡เคฏों เค•े เคญीเคคเคฐ เคนोเคคा เคนै।
  3. เคธเคค्เคฏ เคชเคฐ เค•िเคธी เค•ा เคเค•ाเคงिเค•ाเคฐ เคจเคนीं เคนै: เคชेเคถेเคตเคฐ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी 2008 เคœैเคธे เคฌเคก़े เคธंเค•เคŸों เค•ा เค…เคจुเคฎाเคจ เคฒเค—ाเคจे เคฎें เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคตिเคซเคฒ เคฐเคนे เคนैं เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคฌीเคš เค†เคชเคธ เคฎें เคถाเคฏเคฆ เคนी เค•เคญी เคธเคนเคฎเคคि เคนोเคคी เคนै। เค†เคฎ เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•े เคชाเคธ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจीเคคिเคฏों เค•ो เคšुเคจौเคคी เคฆेเคจे เค•ा เคชूเคฐा เคจैเคคिเค• เค”เคฐ เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ เคนै।

เค…ंเคคिเคฎ เคธंเคฆेเคถ:
"เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค‡เคคเคจी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคตिเคทเคฏ เคนै เค•ि เค‡เคธे เค•ेเคตเคฒ เคชेเคถेเคตเคฐ เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เค•े เคญเคฐोเคธे เคจเคนीं เค›ोเคก़ा เคœा เคธเค•เคคा।"

Economics in One Lesson - Bullet Point Notes

Book Information

· Author: Henry Hazlitt
· Original Publication: 1946, Harper & Brothers
· This Edition: Published by Ludwig von Mises Institute, 2008
· Core premise: Analysis of economic fallacies; exposition of basic economic principles

---

Part One: The Lesson

Chapter 1: The Lesson

The Central Lesson of Economics:

· The art of economics consists in looking not merely at the immediate effects of any act/policy, but at the longer effects
· Trace consequences not merely for one group but for all groups

The Bad Economist vs. The Good Economist:

Bad Economist Good Economist
Sees only what immediately strikes the eye Looks beyond immediate to longer consequences
Sees only direct consequences Looks also at indirect consequences
Sees effects on one particular group Inquires effects on all groups

Why Economic Fallacies Persist:

1. Special pleading of selfish interests - Every group has interests antagonistic to others; hire "best buyable minds" to present their case
2. Tendency to see only immediate effects - Neglect to inquire about long-run effects on all groups

Key Insight:

· "Nine-tenths of the economic fallacies...stem from one of two central fallacies: that of looking only at the immediate consequences...and that of looking at the consequences only for a particular group"

Historical Context:

· Good economists look at long-run and community-wide effects
· Bad economists (the "new" economists) flatter themselves by considering short-run effects that classical economists sometimes ignored
· But in ignoring/slighting long-run effects, they make the far more serious error

The Paradox:

· Bad economists present half-truths more effectively than good economists present full truths
· Reason: They speak only of immediate effects on a single group - "as far as they go they may often be right"
· Answer consists in supplementing and correcting the half-truth with the other half
· Requires complex chain of reasoning that most audiences find difficult

Aphorism Worth Remembering:

"In the long run we are all dead" - the shallow wisecrack used to justify ignoring long-run consequences

Counterpoint: We are already suffering the long-run consequences of policies of the remote or recent past. Today is the tomorrow the bad economist urged us to ignore.

---

Part Two: The Lesson Applied

Chapter 2: The Broken Window

The Parable:

· Hoodlum throws brick through baker's window
· Crowd concludes: This creates business for glazier = good for economy
· Glazier gets $50, spends it, creates more business in ever-widening circles

The Fallacy Exposed:

· What is seen: New window, glazier's gain of business
· What is NOT seen: The baker's loss of $50 he planned to spend on a new suit
· The Third Party: The tailor, who never enters the scene because he never gets the business

The Real Result:

· Instead of having both a window AND a suit, the baker has only a window
· The community has lost a new suit that might otherwise have come into being
· No new "employment" has been added - just a transfer from one industry to another

Significance:

· This is the "broken-window fallacy" - the most persistent fallacy in economics history
· It reappears under a hundred disguises

---

Chapter 3: The Blessings of Destruction

The Fallacy Expanded:

· The broken-window fallacy dressed in new clothing, "grown fat beyond recognition"
· Applied to war destruction: "miracles of production" achieved by war
· Postwar prosperity through "backed-up demand" for things destroyed

Key Distinctions:

· Need vs. Demand: Need is not effective economic demand
  · China's needs are incomparable greater than America's, but purchasing power is smaller
· Money Illusion: People think of wealth/income in money terms
  · More money printed = falling value of money = rising prices
  · "Good" economic results attributed to war are really due to wartime inflation

Supply and Demand Are Two Sides of the Same Coin:

· Supply creates demand because at bottom it is demand
· Farmers' supply of wheat constitutes their demand for automobiles
· Automobile industry's supply constitutes their demand for wheat

Postwar Reality:

· Destruction diverts demand, doesn't create new demand
· War changes the postwar direction of effort and balance of industries
· Buying power is wiped out to the same extent productive power is wiped out

The Fundamental Principle:

If England had all her cities and factories destroyed, no one would talk about "accumulated demand" - it would be obvious that buying power was destroyed along with productive power.

---

Chapter 4: Public Works Mean Taxes

The Mother Fallacy:

· Faith in government spending as a panacea
· Government spending presented as cure for "insufficient private purchasing power"

The Reality:

· Everything must be paid for (outside of free gifts of nature)
· All government expenditures must eventually be paid out of taxation
· Inflation is merely a particularly vicious form of taxation

The Bridge Example:

· Immediate effect (seen): 500 jobs for a year building a bridge
· Secondary effect (unseen): $1,000,000 taken from taxpayers who would have spent it elsewhere
· For every public job created, a private job is destroyed elsewhere

The Optical Illusion:

· We see men working on the bridge
· We DON'T see the jobs destroyed by the $1,000,000 taken from taxpayers
· All that has happened is a diversion of jobs: more bridge builders, fewer automobile workers, radio technicians, clothing workers, farmers

The Second Argument (The Bridge Exists):

· What is seen: The beautiful bridge that exists
· What is unseen: The unbuilt homes, unmade cars and radios, unmade dresses and coats, unsold and ungrown foodstuffs

Applied to Public Housing:

· Money taken through taxes from higher-income families to subsidize lower-income families
· "Creates employment" fallacy: destroys as many jobs in other lines as it creates in housing
· "Creates wealth" fallacy: results in unbuilt private homes, unmade washing machines, refrigerators, etc.

Applied to TVA:

· The mighty dam is what is seen
· What is unseen: Private power plants, private homes, typewriters, radios that were never allowed to come into existence
· "Private capital could not have built it" - but it WAS built by private capital expropriated through taxes

The Psychological Advantage of Government Spenders:

· Men at work on projects are visible
· Completed projects are visible
· Jobs destroyed by taxes and goods never made are invisible
· "It takes a concentrated effort of thought...to think of the wealth that was not created instead"

---

Chapter 5: Taxes Discourage Production

The Oversight:

· Government spenders talk as if only a bookkeeping transaction were involved
· They forget: taking money from A to pay to B affects A's behavior and incentives

Effects of High Taxation:

1. On Corporations:
   · Lose 100 cents of every dollar lost
   · Keep only 60 cents of every dollar gained
   · Cannot offset losses against gains adequately
   · Results: Less expansion, fewer new enterprises, slower investment in improved machinery
2. On Personal Incomes:
   · Taxed at 50-90% rates
   · People ask: Why work 6-10 months for government, only 2-6 months for self/family?
   · Less risk-taking, less capital accumulation
   · Capital for new private jobs is prevented from coming into existence

The Irony:

Government spenders create the very problem of unemployment they profess to solve.

The Limit:

· Reasonable taxes for essential functions don't hurt production much
· Beyond a bearable size, problem of devising taxes that don't discourage production becomes insoluble

---

Chapter 6: Credit Diverts Production

Government Credit to Farmers:

· "Loans to people who could not get them from private lenders" = taking risks with other people's (taxpayers') money

What Credit Really Is:

· Credit is NOT something a banker gives to a man
· Credit is something a man already has (assets, character, past record)
· The banker is merely exchanging a more liquid form of asset/credit for a less liquid form

The Comparative Analysis:

Private Lending Government Lending
Risks own funds Risks taxpayers' money
Careful investigation Lower standards ("charitable frame of mind")
Selects better risks Selects poorer risks
Money voluntarily entrusted Money taken by force (taxes)
Lenders selected by market test (survival of fittest) Bureaucrats selected by civil service

The Real Capital Question:

· What is really being lent is not money but capital (farms, tractors, etc.)
· Farm/tractor lent to A cannot be lent to B
· Real question: Should A or B get the farm?
· Government puts capital in hands of less efficient borrowers instead of more efficient and trustworthy

Net Result:

· Private loans → utilize existing resources and capital better
· Government loans → waste more capital and resources
· Government loans → reduce production, not increase it

The Pattern:

"Sees B and forgets A. Sees the people in whose hands the capital is put; forgets those who would otherwise have had it. Sees the project to which capital is granted; forgets the projects from which capital is thereby withheld."

Government Subsidies:

· Government never lends/gives anything to business that it doesn't take away from business
· Taxes successful private business to support unsuccessful private business

---

Chapter 7: The Curse of Machinery

The Persistent Fallacy:

· Belief that machines on net balance create unemployment
· Destroyed a thousand times, rises a thousand times out of its own ashes
· Still basis for many labor union practices

The Logical Absurdity:

· If true, primitive man started causing unemployment with first efforts to save labor
· Adam Smith's pin maker: 1 man with machinery makes 4,800 pins vs. 20 without
· Would mean 99.98% unemployment in pin-making industry

Historical Examples:

Industry Invention Original Workers Workers Later Increase
Stockings New frames 50,000 100× original 100 times
Cotton textiles Arkwright's machinery (1760) 7,900 320,000 (1787) 4,400%

The Luddite Fallacy:

· Rioters destroying stocking frames were rational in short term
· But mistaken in long term: industry eventually employed 100 men for every 1 at beginning

Technophobia Example:

· Eleanor Roosevelt (1945): "We have reached a point today where labor-saving devices are good only when they do not throw the worker out of his job"

The Logical Conclusion if Fallacy Were True:

· Must regard all further technical progress as a calamity
· Must regard all past technical progress with equal horror
· "Why should freight be carried from Chicago to New York by railroad when we could employ enormously more men to carry it on their backs?"

What Actually Happens When New Machinery Is Introduced:

Step 1 - Initial Effect:

· Manufacturer adopts machine saving half the labor
· Drops half his labor force

Step 2 - Offsetting Effects:

· Machine required labor to make → new jobs created
· Manufacturer has extra profits

Step 3 - Use of Extra Profits (one or more of three ways):

1. Expand operations → buy more machines → more jobs
2. Invest in other industry → more jobs
3. Increase personal consumption → more jobs

Step 4 - Competitive Effects:

· Competitors buy machines too → more machine-maker jobs
· Production increases → prices drop
· Savings passed to consumers

Step 5 - Consumer Effects:

· Cheaper products → consumers have money left over
· Spend on other things → more jobs in other industries

The Real Result of Machines:

· Not primarily creating jobs, but INCREASING PRODUCTION and RAISING STANDARD OF LIVING
· Not trick to employ everybody: primitive economies have very full employment (long, weary, back-breaking employment)
· Machines allow people to work fewer hours; children and overaged no longer need to work

The Qualification - Joe Smith:

· We must not forget those hurt in transition
· Workers who developed specialized skills may suffer permanent loss
· But answer is not to oppose progress
· Keep one eye on Joe Smith, but also see Tom Jones (new machine maker), Ted Brown (new machine operator), Daisy Miller (consumer who gets cheaper coats)

The Central Lesson:

"We should try to see all the main consequences of any economic policy or development - the immediate effects on special groups, and the long-run effects on all groups."

---

Chapter 8: Spread-the-Work Schemes

The Two Fallacies:

1. More efficient way destroys jobs; less efficient way creates them
2. There is a fixed amount of work to be done

Union Make-Work Examples:

· Electrical union: won't install equipment unless disassembled and reassembled
· Plumbing union: requires new thread cut at job site
· Painters union: restrictions on spray guns, requiring brush application
· Teamsters union: requires local driver in addition to regular driver
· Electrical union: full-time maintenance electrician who does nothing but throw switches
· Railroad unions: firemen on locomotives that don't need them
· Musicians union: "stand-in" musicians where only records needed

The Subdivision of Labor Fallacy:

· Bricklayers can't use stones for chimney (that's stonemasons' work)
· Electrician can't rip out board to fix connection (carpenters' work)
· Plumber can't remove tile to fix leak (tilesetter's work)
· Result: More people employed to do same work, but other jobs lost elsewhere

The Household Example:

· Household forced to employ 2 men to do work of 1
· Gives employment to one extra man
· But has that much less money to spend on other things (sweater)
· "Labor" no better off: tilesetter's employment = sweater knitter's unemployment
· Household worse off: has repaired shower, no sweater
· Country short one sweater = net loss

The 30-Hour Week Proposal:

Case 1: No change in hourly pay

· More workers employed, each works fewer hours
· No net increase in man-hours
· No significant increase in production
· Total payrolls same
· Previously employed workers subsidize previously unemployed

Case 2: Increase hourly rate to maintain weekly pay

· Raise costs of production
· Least efficient firms thrown out of business
· Least efficient workers thrown out of jobs
· Production reduced across the board
· Higher prices mean workers can buy less with same wages
· Increased unemployment reduces demand

The Truth:

· No limit to amount of work to be done as long as any human need remains unsatisfied
· Most work done when prices, costs, and wages are in best relations to each other

---

Chapter 9: Disbanding Troops and Bureaucrats

The Fear:

· After war, fear of unemployment when troops demobilize
· People look at only one side of the process

The Reality (Balanced Budget):

· Government ceases to support soldiers
· Taxpayers retain funds previously taken from them
· Taxpayers have additional funds to buy additional goods
· Civilian demand increased → gives employment to soldiers
· Soldiers become self-supporting civilians

The Government Official Case:

· Same reasoning applies
· Cutting unnecessary officeholders:
  · Seen: Officials and tradesmen who depended on them lose business
  · Unseen: Taxpayers keep money previously taken from them; shopkeepers elsewhere gain at least as much

The Productive Difference:

· Country is not merely as well off without superfluous officeholders
· It is MUCH BETTER OFF
· Officeholders must seek private jobs, become productive
· Instead of being parasites, they become productive men and women

The "Purchasing Power" Argument Refuted:

· Same argument could apply to thief who robs you
· Thief has more purchasing power → spends it
· But for every job his spending provides, your spending provides one less
· When money is taken through taxes for needless bureaucrats, you get nothing in return
· If needless bureaucrats are reformers, they may also discourage and disrupt production

The Test:

"When we can find no better argument for the retention of any group of officeholders than that of retaining their purchasing power, it is a sign that the time has come to get rid of them."

---

Chapter 10: The Fetish of Full Employment

The Real Economic Goal:

· Greatest results with least effort
· Whole economic progress = getting more production with same labor
· Real objective = MAXIMIZE PRODUCTION
· Full employment = necessary by-product, not end

The Confusion:

· Legislators present "Full Employment" bills, not "Full Production" bills
· Means erected into end; end itself forgotten

The Danger of Full Employment as End:

Full Employment Without Production Full Production With Employment
Primitive tribes (naked, wretched) Continuous fullest production
China and India (incomparably poorer) Requires employment as by-product
Hitler's armament program High standard of living
Slave labor in Germany 
Prisons and chain gangs 

Coercion can always provide full employment.

The "Work" Fallacy:

· 30-hour week preferred to 40-hour week (assuming fixed work)
· Petrillo: forcing radio station to employ twice as many musicians
· WPA: projects judged by how many men employed vs. value of work performed
· "Mark of genius" to employ most men in relation to value of work performed

The Civilizational Progress:

· Progress has meant REDUCTION of employment
· We've virtually eliminated child labor
· Removed necessity of work for many aged
· Made it unnecessary for millions of women to take jobs
· Smaller proportion of American population needs to work than China or Russia

The Key Question:

"The real question is not whether there will be 50,000,000 or 60,000,000 jobs in America in 1950, but how much shall we produce, and what, in consequence, will be our standard of living?"

Focus:

· Distribution more easily solved the more there is to distribute
· Put chief emphasis on policies that maximize production

---

Chapter 11: Who's "Protected" by Tariffs?

The Fundamental Fallacy:

· Considering immediate effects on special groups (protected producers)
· Neglecting long-run effects on whole community
· "The proposition is so very manifest that it seems ridiculous to take any pains to prove it; nor could it ever have been called in question, had not the interested sophistry of merchants and manufacturers confounded the commonsense of mankind." - Adam Smith

The Sweater Manufacturer Example:

The Argument for Tariff:

· Manufacturer needs $5 tariff to compete with British sweaters at $10
· Without tariff: 1,000 workers laid off; purchasing power falls; depression spreads

What Is Seen:

· Tariff repealed; manufacturer goes out of business
· 1,000 workers laid off
· Local tradesmen hurt

What Is NOT Seen:

· Sweaters now cost $10 instead of $15
· Consumers save $5 on each sweater → spend on something else
· $10 paid for imported sweater helps English industry
· English use dollars to buy American goods (automobiles, washing machines)
· More people employed in efficient American industries
· American and British production INCREASES

The Tariff Imposition Effect:

· Seen: New American sweater industry; 20,000 workers employed
· Unseen: 20,000 fewer persons employed elsewhere
· Consumers pay $5 more per sweater → have less to spend elsewhere
· One industry grows; a hundred others shrink

The Real Effect of Tariffs:

1. No net gain to industry - just diversion
2. Reduces American efficiency - labor, capital, land deflected from what they do efficiently to what they do inefficiently
3. Reduces real wages - consumers can buy less with their money
4. Reduces average productivity of American labor and capital

Tariff Walls = Real Walls:

· Protectionists use language of warfare ("repelling invasion")
· Tariff barriers = tank traps, trenches, barbed-wire entanglements
· We improve transportation (faster ships, better roads) then offset with tariffs
· By reducing freight that can be profitably carried, reduce value of investment in transport efficiency

The Producer vs. Consumer Conflict:

· Tariff hurts all consumers
· Does NOT benefit all producers
· Helps protected producers at expense of all other American producers
· Especially hurts those with large potential export market

The Exaggerated Example:

· Prohibitive tariff: No imports at all
· American consumers spend $5 more on sweaters → spend 5 cents less in each of 100 other industries
· Foreign industries get no dollar exchange → can't buy American goods
· American industries hurt in proportion to export percentage (cotton, copper, sewing machines, agricultural machinery, typewriters)

The Employment Question:

· Tariff is irrelevant to employment in long run
· Sudden changes can create temporary unemployment or even depression
· Tariff is NOT irrelevant to wages: always reduces real wages in long run

The Qualification:

· We shouldn't deny that tariffs benefit special groups
· Reduction of tariff would help country on net balance
· But somebody would be hurt
· Need to see all effects, short-run and long-run, on all groups

---

Chapter 12: The Drive for Exports

The Inconsistency:

· Pathological dread of imports
· Pathological yearning for exports
· Impossible to have one without the other

The Equilibrium:

· In long run, imports and exports must equal each other
· Exports pay for imports, and vice versa
· Greater exports → greater imports needed
· Smaller imports → smaller exports possible
· Without imports, no exports (foreigners have no funds to buy our goods)

The Exchange Mechanics:

· American exporter sells to British importer → paid in British pounds
· Can't use pounds to pay American workers or buy American goods
· Must either use pounds to buy British goods or sell to American importer who needs pounds to buy British goods
· Transaction can't be completed until exports paid for by equal imports

The Foreign Loan Fallacy:
The Argument:

· Even if half (or all) foreign loans turn sour, nation better off because loans give enormous impetus to exports

The Reality:

· If loans not repaid, we're giving goods away
· Nation cannot grow rich by giving goods away
· This proposition is obvious when applied privately

The Private Analogy:

· Automobile company lends man $1,000 to buy car; loan not repaid
· Company is not better off because it "sold" the car
· It simply lost what it cost to make the car

Why People Get Confused:

· One group (exporters) may gain on net balance
· National loss is certain but distributed in ways difficult to follow
· Private lenders take losses directly
· Government lending losses paid out of increased taxes on everybody

The Long-Run Effect:

· Every extra dollar foreign buyers have = domestic buyers have one dollar less
· Domestic businesses hurt as much as export businesses helped
· Even many export businesses hurt on net balance

Export Subsidies:

· Clear case of giving foreigner something for nothing
· Selling goods for less than cost to make them
· Another case of trying to get rich by giving things away

---

Chapter 13: "Parity" Prices

The Parity Argument:

· Agriculture is most basic industry; must be preserved
· If farmer doesn't have purchasing power, industry languishes
· Farm prices dropped violently; industrial prices dropped little (1929)
· Cure: Bring farm prices to "parity" with prices of things farmer buys
· Parity period: 1909-1914 (farmers were prosperous)
· That price relationship must be restored and preserved perpetually

The Absurdities:

1. No sound reason for taking particular price relationships of one period as sacrosanct
2. No reason to suppose same relationships should be preserved after enormous changes in production/demand
3. Period 1909-1914 was selected because it was most favorable to agriculture
4. If principle is valid, it should be universalized

The Universalization Test:

· 1912 Chevrolet touring car: $2,150
· 1942 improved Chevrolet sedan: $907
· At "parity" for farm products: would cost $3,270
· 1909-1913 aluminum: 22.25¢/lb
· 1946 aluminum: 14¢/lb
· At "parity": would cost 41¢/lb

The Productivity Increase in Agriculture:

· 1939-1943: 260 lbs cotton/acre vs. 188 lbs in 1909-1913
· Costs lowered by fertilizer, improved seeds, mechanization
· Some completely mechanized farms need 1/3 to 1/5 the labor

The One-Way Rule:

· When agricultural prices go above "parity," there is no demand to bring them down
· It's a rule that works only one way

The Purchasing Power Fallacy:
What is Seen:

· Farmers get higher prices → more purchasing power → buy more industrial products → prosperity and full employment

What is NOT Seen:

· Suppose wheat raised from $1 to $1.50 per bushel
· Farmer gets 50 cents more
· City worker pays 50 cents more for wheat in bread price
· Farmer has 50 cents more purchasing power; city worker has 50 cents less
· Industry in general has gained nothing
· Agricultural implement makers do better; city department stores do worse

The Net Loss:

· Policy results in NO net gain, plus a NET LOSS
· Forced cut in production → destruction of wealth
· Less food to be consumed
· Reduction of acreage (AAA plan) or physical destruction (Brazilian coffee)

The "Compensating Tariff" Argument:

· "Parity prices are farmers' equivalent of tariff"
· Refutation:
  1. No general tariff on all industrial products
  2. Many domestic industries have no tariff protection
  3. City worker pays higher prices for woolens AND foodstuffs = robbed twice
  4. Can't protect/subsidize everyone "fairly"
  5. Who gains when everyone equally subsidizes everyone else?

The Solution:

End both parity-price system and protective-tariff system. The joint system means merely that Farmer A and Industrialist B both profit at expense of Forgotten Man C.

---

Chapter 14: Saving the X Industry

The Generalized Case:

· Lobbies for "sick" industries (coal, silver)
· "If allowed to die, workers thrown on streets; depression spreads in ever-widening circles"
· "If saved, prosperity spreads in ever-widening circles"

The Silver Industry Example:

· "Save silver" → caused deflation in China (on silver basis)
· Forced China off silver basis
· U.S. Treasury acquired hoards of unnecessary silver at ridiculous prices
· Same aim could have been achieved with frank subsidy at fraction of harm/cost

The Coal Industry Example (Guffey Act):

· Owners permitted and compelled to conspire not to sell below minimum prices
· Government soon fixing 350,000 separate prices for coal
· Effect: Accelerated substitution of oil, natural gas, hydroelectric energy

The Two Fallacies of X Industry Arguments:

1. "Overcrowded Industry" Restriction:

· If industry really overcrowded, no need for coercive legislation
· New capital doesn't rush into dying industries
· Workers don't go into industries with lowest wages and worst prospects

If New Capital/Labor Forcibly Kept Out:

· Deprives capital/labor of liberty of choice
· Forces investors into less promising returns
· Forces workers into lower wages/prospects
· Capital and labor less efficiently employed
· Lower production → lower average living standard

2. Direct Subsidy:

· Nothing more than transfer of wealth/income
· Taxpayers lose precisely what X industry gains
· Other industries lose what X industry gains
· Capital/labor driven from more efficient to less efficient use
· Less wealth created; average standard of living lowered

The Dynamic Economy Principle:

· In order that new industries may grow fast enough, old industries must shrink/die
· They must release necessary capital and labor for new industries
· If we kept horse-and-buggy trade alive, we'd slow growth of automobile industry
· "Just as necessary to health of dynamic economy that dying industries be allowed to die as that growing industries be allowed to grow"

The Key Insight:

"It is as foolish to try to preserve obsolescent industries as to try to preserve obsolescent methods of production."

---

Chapter 15: How the Price System Works

The Fallacy of Isolation:

· "Production-for-use-and-not-for-profit" school
· Assumption: Problem of production is solved; engineers could turn out unlimited amounts
· But wicked businessmen stop production when no profit
· Central error: Looking at only one industry as if in isolation

The Robinson Crusoe Example:

· Single individual faces problem of alternative applications of time and labor
· Can't satisfy all needs at once
· Must attend to most pressing need first
· Everything he does delays/prevents him from doing something else
· "Every occupation can expand only at expense of all other occupations"

The Swiss Family Robinson:

· More mouths to feed, more hands to work
· Division and specialization of labor
· Still faces problem of alternative applications of labor and capital
· One occupation expands only at expense of others

The Modern Society Problem:

· How to solve alternative applications of labor and capital to meet thousands of different needs of different urgencies?
· Solved precisely through the PRICE SYSTEM

How Prices Work:

1. Prices fixed through relationship of supply and demand
2. When people want more → offer more → price goes up
3. More profits → expansion of production → more people attracted
4. Increased supply → reduces price → reduces profit margin
5. Marginal producers (least efficient) driven out
6. Product made only by more efficient producers on lower costs

The Constant Tendency:

· Price of commodity and its marginal cost of production tend to equal each other
· NOT because marginal cost directly determines price
· But through interaction of supply and demand

The "Governor" Analogy:

· Competitive enterprise system = thousands of machines with quasi-automatic governors
· All interconnected and influencing each other
· Every departure from desired speed sets in motion forces to correct that departure

The Scarcity Economics Accusation:

· "Why don't manufacturers produce shoes to full capacity?"
· Answer: Must also produce coats, shirts, homes, plows, food
· Idiotic to pile up surplus shoes while hundreds of more urgent needs go unfilled

The Reality of Production:

· At any moment, factors of production are limited
· One industry can expand only at expense of others
· Shrinkage in one line doesn't mean net decline in aggregate production
· Everything produced at expense of forgoing something else
· Costs = things given up to create what is made

The Price System's Unique Capability:

· Decides how much of tens of thousands of different commodities should be produced
· Equations solved quasi-automatically
· Incomparably better than any group of bureaucrats could solve them
· Each consumer casts fresh vote every day
· Bureaucrats would try to decide what's good for consumers, not what consumers want

---

Chapter 16: "Stabilizing" Commodities

The "Stabilization" Argument:

· Not trying to raise prices permanently
· Just "stabilizing" prices
· Commodity selling below "natural level"
· Producers must be saved from ruin

Government Loans to Hold Crops Off Market:

· The argument: Farmers' crops dumped on market at harvest → lowest prices → speculators profit
· Farmers should get advantage of higher average price

The Reality of Speculators:

· Speculators serve their own interest by foreseeing future prices
· More accurately they foresee future prices → less violent fluctuations
· In normal conditions, price of wheat remains same all year round (except storage/insurance charges)
· Studies show monthly rise after harvest not sufficient to pay storage charges
· Speculators have actually subsidized farmers (against their intention)

The "Ever-Normal Granary":

· Government steps in = "ever-political granary"
· Politicians set "fair" price above supply/demand equilibrium
· Excessive stocks held off market
· Higher price temporarily → much lower price later
· Artificial shortage → artificial surplus

American Cotton Example:

· Piled up entire year's crop in storage
· Destroyed foreign market for cotton
· Stimulated enormous growth of cotton in other countries
· Results predicted by opponents; bureaucrats said they "would have happened anyway"

Restriction of Production:

· Loan policy → restriction of production → policy of scarcity
· Total world production cut
· Consumers enjoy less of product
· World just that much poorer
· Consumers forced to pay higher prices → less to spend on other products

The Crucial Difference:

Market Economy Government Restriction
High-cost producers driven out Efficient producers not permitted full output
Least competent farmers driven out Inefficient producers kept in business
Good farmers expand production Average cost of production increases
Product produced and sold at lower price Less efficient use of land, labor, capital

The Inevitable Collapse:

· If no restriction imposed, surpluses pile up → collapse
· Producers outside restriction expand production enormously
· British rubber restriction → same result
· Collapse goes to catastrophic lengths never reached without restriction

The International Commodity Control Fantasy:

· "Fair" prices for producers AND consumers
· Producing and consuming nations to agree on "just" allotments
· Simultaneously a world of "free" international trade

What "Free Trade" Means to Planners:

· NOT freedom of ordinary people to buy/sell/lend/borrow at whatever prices/rates they like
· NOT freedom to raise as much crop as wishes, come and go, settle where pleases
· Freedom of BUREAUCRATS to settle these matters
· "If planners succeed in tying up international cooperation with increased State domination...plain man's living standards will decline with his liberties"

---

Chapter 17: Government Price-Fixing

Maximum Price-Fixing:

· Government holds prices below natural market levels
· Usually wartime policy continued long after war
· Usually basic necessities: bread, milk, meat

The Argument:

· Free market → competitive bidding → only rich get beef
· Keep price down → everyone gets fair share

The Flaw:

· If argument valid, policy is inconsistent
· Purchasing power determines distribution at ANY price (even "ceiling")
· Purchasing-power argument holds as long as ANYTHING is charged
· Would cease to apply only if beef were given away

The Two Inevitable Consequences of Price Ceilings:

1. Demand Increases:

· Commodity cheaper → people can afford to buy more

2. Supply Decreases:

· Production discouraged
· Profit margins reduced or wiped out
· Marginal producers driven out of business
· Efficient producers may produce at a loss

The Contradiction:

The very commodities selected for maximum price-fixing are those regulators most want in abundant supply. But they discourage production of price-controlled necessities while stimulating production of less essential goods.

The Escalation of Controls:

1. Rationing
2. Cost control
3. Subsidies
4. Universal price-fixing

Rationing:

· Accusation: Rich consumers taking "more than fair share" or hoarding
· Government adopts priority/allocation rules
· Double price system: money + coupons
· Does only part of what free market does: limits demand without stimulating supply

Cost Control:

· To hold retail price of beef: fix wholesale price, slaughterhouse price, live cattle price, feed price, farmhand wages
· To hold milk price: fix drivers' wages, container price, farm price, feedstuffs price
· To hold bread price: fix bakers' wages, flour price, millers' profits, wheat price
· Creates shortages of factors (labor, feedstuffs, wheat) in turn
· Driven to controls in ever-widening circles

Subsidies:

· Paid to producers → actually subsidize consumers
· Producers get no more than free market price
· Consumers get commodity below free market price
· Subsidized to extent of difference
· Those with most purchasing power can buy most → get more subsidy
· "No method discovered by which community gets something for nothing"

The Ultimate Result of Thoroughgoing Price Control:

· Completely regimented economy
· Wages held down as rigidly as prices
· Labor rationed as ruthlessly as raw materials
· Government tells each consumer precisely how much of each commodity
· Government tells each manufacturer precisely what quantity of raw materials and labor
· "A power over a man's subsistence amounts to a power over his will" - Alexander Hamilton

The Black Market:

· Mitigates errors of bureaucrats
· People stay alive only by patronizing black market
· Black market keeps growing at fixed-price market's expense
· Eventually becomes the market
· Politicians keep price ceilings to show hearts in right place

The Harm of Black Markets:

· Large, established firms restrict/discontinue production
· Replaced by fly-by-night concerns with little capital
· New firms inefficient; produce inferior, dishonest goods
· Premium on dishonesty
· Demoralization spreads into all business practices

The Political Bias:

· Price-fixing authorities become discriminatory
· Give most to politically powerful groups (workers and farmers)
· Contend wages and living costs not connected
· Argue profits already too high anyway
· Results: Least profitable concerns driven out; production shrinkage; unemployment; decline in living standards

The Fundamental Misunderstanding:

· Real cause of rising prices = scarcity of goods OR surplus of money
· Legal price ceilings can cure neither
· They merely intensify shortage of goods

The Multiple Economic Personality:

· Each of us = producer, taxpayer, consumer
· As producer: wants inflation (thinking of own services/product)
· As consumer: wants price ceilings (thinking of what pays for others' products)
· As consumer: may advocate subsidies
· As taxpayer: resents paying them
· Overwhelming majority deceive themselves
· Not only at least as much loss as gain from political manipulation of prices
· MUCH MORE loss than gain, because price-fixing discourages and disrupts employment and production

---

Chapter 18: Minimum Wage Laws

The Fundamental Error:

· Wage is a price
· Same principles govern wages as govern other prices
· Emotional/political bias prevents recognition

The Self-Evident Principle:

· Minimum wage law is at best a limited weapon
· Possible good can exceed possible harm only in proportion as aims are modest
· More ambitious the law, more likely harmful effects exceed good effects

What Happens with Minimum Wage Law:

· Law: no one paid less than $30 for 40-hour week
· No one who is not worth $30/week to employer will be employed at all
· Cannot make man worth given amount by making it illegal to offer less
· Deprive him of right to earn what abilities/situation permit
· Deprive community of moderate services he's capable of rendering
· Substitute unemployment for low wage

The Exception:

· When workers receive wage below market worth (special circumstances/localities where competitive forces don't operate freely)
· Could be remedied as effectively by unionization

Can Industry Shift Burden to Consumers?

· Higher price for product may not be possible → consumers turn to substitute
· Or consumers buy less → some workers thrown out
· If price not raised → marginal producers driven out → reduced production and unemployment

The "Brave Pronouncement":

· "If X industry cannot exist except by paying starvation wages, it will be just as well if minimum wage puts it out of existence"
· Overlooks: Consumers suffer loss of product
· Forgets: Condemns industry's workers to unemployment
· Ignores: Those wages were best alternatives open to workers
· If industry driven out → workers forced to alternatives less attractive → competition drives down pay in those occupations
· No escape from conclusion: minimum wage increases unemployment

The Relief Problem:

· Minimum wage: 75¢/hour → $30/week
· Relief offered: $18/week
· Forbidden to be usefully employed at $25/week
· Supported in idleness at $18/week
· Deprived society of value of services
· Deprived man of independence and self-respect
· Lowered what man could have received by own efforts

The Relief Escalation:

· If relief = $30/week, many offered just as much for not working
· Workers working for difference between wages and relief
· $1/hour ($40/week) → effectively working for only $10/week (can get rest without doing anything)

Work Relief:

· Paying beneficiaries more than open market would pay
· Only part of relief wage is for efforts; rest is disguised dole
· Probably better to frankly subsidize wages on private work already being done

The Real Way to Raise Wages:

· Cannot distribute more wealth than is created
· Cannot in long run pay labor as a whole more than it produces
· Best way: Raise labor productivity
· Methods:
  1. Increase capital accumulation (more machines)
  2. New inventions and improvements
  3. More efficient management
  4. More industriousness and efficiency by workers
  5. Better education and training

"Real wages come out of production, not out of government decrees."

---

Chapter 19: Do Unions Really Raise Wages?

The Exaggeration:

· Power of unions to raise wages in long run and for whole working population enormously exaggerated
· Failure to recognize wages are basically determined by labor productivity
· Example: U.S. wages incomparably higher than England/Germany during decades when labor movement in latter countries was more advanced

The Employer's Incentive:

· Conclusion does not rest on employer kindness/generosity
· Rests on assumption employer wants to maximize profits
· If people willing to work for less than worth, employer can profit
· But competition among employers tends to bid workers up to full economic worth

Legitimate Union Functions:

· Central function: Assure members get true market value of their services
· Conditions: Worker may not know true market value; individual bargaining position weaker
· Mistakes more costly to worker than employer
· Union "standard wage" helps equalize bargaining power and risks

Illegitimate Union Actions:

· Fixing wages above real market worth → always brings unemployment
· Can be made to stick only by intimidation/coercion
· Restricting membership on non-competence basis
· Excessive initiation fees; arbitrary qualifications; discrimination
· Absolute limitation on number of members
· Exclusion (by force if necessary) of nonunion products or products of affiliated unions

The Strike Analysis:

· Peaceful strike: legitimate labor weapon (if used rarely and as last resort)
· Problem: When force/violence used to prevent:
  · Old workers from continuing at jobs
  · Employer from hiring new permanent workers
· Pickets used not primarily against employer, but against other workers
· New workers willing to take jobs at wages old employees reject
· If strikers succeed by force, they prevent new workers from choosing best alternative
· Strikers insist on privileged position using force

The "Strikebreaker" Question:

· If strikebreakers are professional thugs or temporary workers making pretense → hatred may be warranted
· If they are men/women looking for permanent jobs at old rate → they are workers shoved into worse jobs so strikers can enjoy better ones

The "Underpaid Labor" Theory:

· Idea that labor is "underpaid" generally = notion prices in general are chronically too low
· Notion that increase in wages for one union helps all other workers = false

The Chain of Effects - Hypothetical Example:

6 equal groups (farm hands, retail, clothing, coal miners, building, railway)

Group Wage Increase
Farm hands 0%
Retail 10%
Clothing 20%
Coal miners 30%
Building 40%
Railway 50%

Results:

· Average increase: 25%
· Cost of living rises 25%
· Farm hands: considerably worse off
· Retail workers: worse off
· Clothing workers: worse off
· Coal miners: slight gain
· Building/Railway: gain (but smaller than appearance)

The Unemployment Effect:

· If no monetary inflation: forced wage advances → widespread unemployment
· Employment reductions may be in industries where wages advanced most
· Even groups with highest wage advances → worse off when unemployed averaged with employed

Relief Problem:

· Relief paid from wages of those who work → reduces those wages
· "Adequate" relief creates unemployment
· Strong unions thought twice before demanding wage causing heavy unemployment when they provided for their own unemployed
· Relief system removes this restraint
· "Adequate" relief: some men don't seek work at all; others work only for difference between wage and relief

Universal Unionization:

· The remedy is not simple
· Conditions for unionization are special
· Only about ¼ of gainfully employed are unionized
· Unions couldn't possibly be equally powerful
· Some groups in far better strategic position
· If all workers by coercion raised wages equal percentage → nobody better off

At Whose Expense?

· Assumption: Wage increase at expense of employer profits
· If wage increase throughout industry → industry raises prices → passes to consumers
· Consumers mostly workers → real wages reduced by paying more for product
· Sales may fall off → profits reduced; employment and payrolls reduced

The Railroad Example:

· Class I American railroads:
  · 1920: 1,685,000 workers at 66¢/hour
  · 1931: 959,000 workers at 67¢/hour
  · 1938: 699,000 workers at 74¢/hour
· Higher wages → fewer jobs

The Temporary Capital Exploitation:

· Can happen in short run (capital "trapped" in particular form)
· Investors accept small returns to protect investment
· But: If railroads yield less than other lines, investors won't put more in
· Won't replace worn-out items; will invest abroad or not at all
· Exploitation of capital by labor can at best be temporary
· Marginal firms forced out; unemployment grows; wages/profits readjust

The Delusion:

· Post hoc ergo propter hoc: Seeing enormous wage rise and attributing to unions because both grew
· Considering only what wage rise means in short run for workers who retain jobs
· Failing to trace effects on employment, production, living costs of all workers

The Negative Union Effect:

· Unions may have actually prevented real wages from rising to extent they might have
· Some legitimate functions on credit side:
  · Standards to increase skill/competence
  · Protection of health (early history)
  · Demanding decent standards

Antisocial Union Practices:

· Rigid subdivisions of labor → higher costs, jurisdictional disputes
· Opposing payment based on output/efficiency
· Insisting on same hourly rates regardless of productivity differences
· Promotion for seniority rather than merit
· Deliberate slowdowns ("speedups")
· Denouncing and beating men who turn out more work
· Opposing introduction/improvement of machinery
· Make-work rules requiring more people/time
· Hiring unnecessary people

The False Assumption:

· "Fixed amount of work to be done; definite 'job fund' to be spread"
· This assumption is utterly false
· Work creates work. What A produces constitutes demand for what B produces.

The Net Effect:

Reduce productivity → reduce real wages below level they would otherwise have reached. Real cause of tremendous increase in real wages in last half century = accumulation of capital and enormous technological advance.

---

Chapter 20: "Enough to Buy Back the Product"

The Purchasing-Power Doctrine:

· Only wages that will work = wages that enable labor "to buy back the product it creates"
· Marxists and their unconscious disciples attribute every depression to failure to pay such wages
· Always sure wages are still not high enough

The Unanswerable Question:

· How to know precisely when labor has "enough to buy back the product"?
· Sponsors of doctrine haven't made clear effort to answer

The Absurdity Test:

· Makers of cheap dresses → enough to buy back cheap dresses?
· Makers of mink coats → enough to buy back mink coats?
· Ford workers → enough to buy Fords?
· Cadillac workers → enough to buy Cadillacs?

The Automobile Worker Example:

· Automobile workers already in upper third of income receivers
· Weekly wage 20% higher than average factory wage
· Nearly twice average retail wage
· Demanded 30% increase to "bolster fast-shrinking ability to absorb goods"
· What about average factory worker and retail worker?
· Would they need 55-160% increases to have as much purchasing power?

The Equality Paradox:

· Passion for economic equality (among union members) = getting as much as those above us
· NOT giving those below us as much as we have

The Purchasing Power Theory Exposed:

· Workers' wages = workers' purchasing power
· EVERYONE'S income = purchasing power for buying what others have to sell
· Everyone's income = someone else's cost
· Increase in hourly wages (not compensated by productivity) = increase in costs of production

The Effects of Wage Increase:

If prices controlled:

· Takes profit from marginal producers
· Forces them out of business
· Shrinkage in production and growth in unemployment

If prices can increase:

· Higher price discourages buyers
· Shrinks market
· Leads to unemployment

If 30% wage increase forces 30% price increase:

· Labor can buy no more than at beginning
· Merry-go-round starts all over again

The Douglas-Pigou Finding:

· Elasticity of demand for labor = between -3 and -4
· Means: 1% reduction in real wage rate likely to expand aggregate demand for labor by not less than 3%
· "If wages are pushed up above marginal productivity, decrease in employment normally 3 to 4 times as great as increase in hourly rates"

The Price Increase Percentage:

· Wages/salaries averaged 69% of national income (1929-1943)
· Labor costs cannot be less than about 2/3 of total production costs
· 30% increase in wage costs = nearly 20% increase in prices (if profit margins unchanged)

The Longer Effect:

· Dollar profit margin loses 16% purchasing power
· Diminution of investment and new enterprise
· Transfers of self-employed to wage earners
· Until previous relationships restored
· 30% wage increase eventually = 30% price increase

The Equilibrium Concept:

· Best prices = prices that encourage largest volume of production and largest volume of sales
· Best wage rates = wage rates that permit full production, full employment, largest sustained payrolls
· Best profits (from standpoint of industry AND labor) = profits that encourage most people to become employers/provide more employment

"If we try to run the economy for the benefit of a single group or class, we shall injure or destroy all groups, including the members of the very class for whose benefit we have been trying to run it. We must run the economy for everybody."

---

Chapter 21: The Function of Profits

The Hostility to Profits:

· Word "profiteer" but no "wagere" or "losseer"
· Net income of incorporated business (1929-1943): less than 5% of national income
· Barber shop profits often less than skilled labor wage

Business Mortality:

· TNEC studies: 7 of 10 grocery stores survive into second year
· Only 4 of 10 celebrate fourth birthday
· Every year 1930-1938: more corporations showed loss than profit

The Net Profit Question:

· Some economists believe over long period, after allowance for losses, "riskless" interest, and imputed wage for owner's services:
· No net profit at all may be left over
· There may even be a net loss
· Not because entrepreneurs are philanthropists, but because optimism and self-confidence lead to ventures that don't succeed

The Risk-Reward Relationship:

· Venture capital runs risk of losing whole principal
· Lure of high profits in special firms/industries leads to risk-taking
· If profits limited to maximum of 10% while risk of losing capital remains:
· Profit incentive undermined
· Employment and production suffer

The Function of Profits:

1. Guide and channel factors of production to apportion relative output of thousands of commodities in accordance with demand
2. Put constant pressure on head of every competitive business to introduce further economies and efficiencies

How Profits Work in Free Economy:

· Prospect of profits decides what articles will be made and in what quantities
· If no profit in making article → labor and capital misdirected
· Value of resources used > value of article itself
· Free prices/profits maximize production and relieve shortages quicker than any other system
· Arbitrarily-fixed prices/limited profits can only prolong shortages and reduce production and employment

The Socialist Problem:

· Questions of what goods to produce and how must be answered by any economic system
· Answers supplied by profit and loss under competitive free enterprise
· Incomparably superior to any other method

---

Chapter 22: The Mirage of Inflation

The Oldest Error:

· Confusing "money" with wealth
· Adam Smith (nearly 2 centuries ago): "That wealth consists in money, or in gold and silver, is a popular notion...To grow rich is to get money"

Real Wealth:

· Food, clothes, houses
· Railways, roads, motor cars
· Ships, planes, factories
· Schools, churches, theaters
· Pianos, paintings, books

The Naive Inflationist:

· Sees: If I had twice as much money, could buy twice as much
· Conclusion: Government should issue more money → we'd all be richer

The Sophisticated Inflationist:

· Senses catch somewhere → would limit amount
· Print just enough to make up some "deficiency" or "gap"
· "Purchasing power is chronically deficient"
· Various "scientific" plans for "social credit"

The More Sophisticated Inflationist:

· Knows increased money reduces purchasing power
· Wants this result precisely
· To help poor debtors vs. rich creditors
· To stimulate exports/discourage imports
· To cure depression, "start industry going," achieve "full employment"

The Two Extreme Theories:

Theory 1 (Naive):

· Increased money = increased purchasing power
· Overlooks: People collectively can't buy twice as much goods unless twice as much produced
· Imagines only thing holding back production is shortage of monetary demand

Theory 2 (Mechanical):

· All money offered against all goods
· Value of money × velocity = value of goods bought
· Double money/credit → double price level
· Triple → triple price level

The Reality of Inflation Process:

Step-by-Step:

1. Government prints money (e.g., for war contractors)
2. First effect: Raises prices of war supplies; puts money in contractors' and employees' hands
3. Group A spends more → sellers (Group B) raise prices
4. Group B buys more from Group C → Group C raises prices
5. Process spreads until virtually whole nation affected

The Uneven Effect:

Group Money Income Increase Price Increase Net Effect
A (first) 30% 0% Benefit
B (second) 20% 10% Benefit
C (third) 10% 15% Loss
D (last) 0% 20% Loss

· First groups benefit at expense of last groups
· Even if eventually everyone's income rises 25% and prices rise 25%
· Group D can't compensate for losses during transition period

Long-Run Consequences:

· Distorts structure of production
· Overexpansion of some industries at expense of others
· Misapplication and waste of capital
· When inflation collapses, misdirected investment loses value
· Cannot bring inflation to smooth stop
· Political pressure groups insist on continuance
· Impossible to control value of money under inflation

Superinflation:

· Value of monetary unit drops faster than quantity increases
· Disaster nearly complete
· Scheme bankrupt

The "Get Wheels Turning" Argument:

· Assumes new "purchasing power" being brought into existence
· Real purchasing power consists of other goods
· Cannot be increased merely by printing paper dollars
· What A produces exchanged for what B produces

What Inflation Really Does:

· Changes relationships of prices and costs
· Designed to raise commodity prices in relation to wage rates
· Restore business profits → encourage output

The Alternative:

· Could be brought about more directly and honestly by reduction in wage rates
· But sophisticated proponents believe this is politically impossible
· They propose to deceive labor by reducing real wage rates through increased prices

The Sophisticated Have Their Own Problem:

· Big unions employ economists who know about index numbers
· Labor is not deceived
· Powerful unions insist wages raised at least in proportion to cost of living
· Unworkable price-wage relationships remain
· Wage structure may become even more distorted

The Disingenuousness:

· Advocates do not state case with complete candor
· Deceive even themselves
· Talk of paper money as if it were wealth created at will
· Discuss "multiplier" by which every printed dollar becomes several dollars of wealth

The Real Causes of Depression:

· Maladjustments within wage-cost-price structure
· Maladjustments between wages and prices, prices of raw materials and finished goods
· At some point, incentive to produce removed
· Depression spreads through organic interdependence
· Not until maladjustments corrected can full production and employment be resumed

Inflation as Illusion:

· Like getting people up an hour earlier by making them believe it's 8 when it's 7
· Throws veil of illusion over every economic process
· Confuses and deceives almost everyone
· Even professional economists can't consistently break mental habit
· National income doubled in terms of dollars → people feel richer
· Clerk getting $35 instead of $25 thinks better off, though costs twice as much

"Inflation is the autosuggestion, the hypnotism, the anesthetic, the opium of the people."

The Political Function:

· Confuses everything
· Consistently resorted to by "planned economy" governments
· Public works: If paid by taxes → destroys private jobs
· If paid by deficit financing → seems like "something for nothing"

The Longer Consequences:

· Borrowing must someday be repaid
· Government cannot keep piling up debt indefinitely
· When debt repaid → taxes heavier than spending
· Destroys more jobs than it creates
· Lowers/destroys incentives to production
· Reduces total wealth and income

The Escape Fantasy:

· Politicians will spend only in depressed periods
· Will pay debt off in boom periods
· Beguiling fiction; never happened; unlikely to happen
· Deficit spending creates powerful vested interests

Inflation as Taxation:

· Worst possible form
· Bears hardest on those least able to pay
· If even: flat sales tax of same percentage on all commodities
· Equivalent: flat tax on everyone's income without exemptions
· Capital levy on savings accounts and life insurance
· Poor man pays as high percentage as rich man

The Even Worse Reality:

· Inflation cannot affect everyone evenly
· Poor may be taxed more heavily in percentage terms than rich
· Tax out of control of authorities
· Strikes wantonly in all directions
· Rate cannot be determined in advance

The Consequences:

· Discourages all prudence and thrift
· Encourages squandering, gambling, reckless waste
· Often more profitable to speculate than produce
· Tears apart stable economic relationships
· Inexcusable injustices drive men toward desperate remedies
· Plants seeds of fascism and communism
· Leads to totalitarian controls
· Ends invariably in bitter disillusion and collapse

---

Chapter 23: The Assault on Saving

Historical Wisdom:

· Proverbial wisdom taught virtues of saving
· Warned against prodigality and waste
· Classical economists showed saving policy in best interests of individual = best interests of nation
· Today: ancient virtue of thrift under attack; opposite doctrine of spending in fashion

Bastiat's Two Brothers Example:

Alvin (Spendthrift):

· Spends $50,000/year + digs into capital
· Seen at nightclubs, tips handsomely, maintains pretentious establishment
· Yacht, racing stable, travel, diamond bracelets, furs
· Believes: "If saving is sin, dissaving must be virtue"
· Favorite of hat check girls, waiters, restaurateurs, furriers, jewelers

Benjamin (Prudent):

· Spends only $25,000/year
· Gives $5,000 to charity
· Funds create as much employment as Alvin's spending
· More essential goods, less luxuries/superfluities
· Invests remaining $20,000

What Benjamin Actually Does with $20,000:

· Deposits in bank or invests
· Bank lends to businesses for working capital or buys securities
· Money used to buy capital goods (houses, factories, ships, machines)
· Puts as much money in circulation and gives as much employment as direct consumption spending

The Result After 12 Years:

· Alvin: broke; writes begging letters to Benjamin
· Benjamin: continues same ratio; provides more jobs than ever (income grown through investment)
· Capital wealth greater
· National wealth and income greater; more factories and production

"Saving" in modern world = another form of spending.

· Money turned over to someone else to spend on means to increase production
· Saving and spending combined = Alvin's spending alone
· Each dollar of Benjamin's saving gives as much employment as every dollar Alvin throws around

The Hoarding Confusion:

· "Saving" sometimes means hoarding; sometimes investment
· Mere hoarding of hand-to-hand money is rare
· Refusal to buy after downturn = consequence of depression, not cause
· People fear losing jobs; want to conserve resources
· Fear further price falls; expect money to rise in value
· Called "saving" but is misnomer
· Does not spring from same motives as normal saving

The Depression Causation Error:

· Capricious government intervention → uncertainty
· Firms and individuals accumulate larger cash reserves
· This looks like cause of slowdown
· Real cause = uncertainty brought about by government policies
· Blaming "excessive saving" = blaming people who refuse to pay more for apples during bumper crop

The "Cake" Analogy:

Nation saves 20% of production each year; production increases 2.5% points/year:

Year Total Production Consumer Goods Capital Goods
1 100 80 20
2 102.5 82 20.5
3 105 84 21
... ... ... ...
11 125 100 25

Key Observations:

· Total production increases each year because of saving
· Larger "cake" each year
· Each year more cake consumed
· By year 11: annual consumers' cake alone = combined consumers' + producers' cakes of year 1
· Capital equipment 25% greater

The Investment-Savings Confusion:

· Savers automatically "pointlessly" continuing to save
· Limited "investment opportunities" cannot absorb saving
· Result: stagnation
· Solution: Government expropriate harmful savings; invent projects (useless ditches or pyramids)

The Truth:

· Savings can exceed investment only by amounts hoarded in cash
· Few people hoard coins/bills in modern economy
· Banks eager to lend and invest idle funds
· Only thing causing increased cash holdings = fear of falling prices or risk of principal
· Signs of depression already appeared → caused hoarding

The Interest Rate Mechanism:

· Savings and investment = supply and demand for new capital
· Equalized by interest rates (price of loaned capital)
· Interest rate is a price like any other

The "Cheap Money" Fallacy:

· Psychopathic fear of "excessive" interest rates
· Argument: If rates too high, industry won't borrow/invest
· Overlooks effect on supply of capital
· If rates artificially low → funds neither saved nor lent
· "Saving goes on automatically regardless of interest rate"

The Marginal Saver Overlooked:

· Volume of saving affected in some degree by interest rate
· Even very rich affected proportionately less
· Argument against "cheap money": Same as arguing sugar production wouldn't be reduced by price fall because efficient producers would still raise as much

Effects of Artificially Low Interest:

· Increases demand for capital
· Reduces supply of real capital
· Creates scarcity
· Encourages highly speculative ventures
· Discourages normal thrift and saving
· Brings about comparative shortage of real capital

Continuous Inflation:

· Money rate can be kept low only by new injections of currency/credit
· Creates illusion of more capital (like adding water to milk)
· Cumulative danger
· Crisis develops when inflation reversed, halted, or continued at diminished rate

The "Fixed Limit" Fallacy:

· No fixed limit to amount of new capital that can be absorbed
· Almost whole wealth of modern world = accumulated capital
· Consumers' durable goods: automobiles, refrigerators, homes (never enough; qualitative improvements without limit)

Capital Proper:

· Tools of production (crude axe to finest machine tool)
· No limit to expansion possible and desirable
· No "surplus" until:
  1. Most backward country as well-equipped as most advanced
  2. Most inefficient factory brought abreast of latest equipment
  3. Human ingenuity at dead end

How Capital Is "Absorbed":

· Producers invest because new tools reduce cost of production
· Bring into existence goods hand labor couldn't create
· Increase quantities enormously
· Reduce unit costs of production
· No assignable limit until everything can be produced at no cost

The Benefits:

· Reduces costs to consumers
· Increases wages of labor using new machines (increases productive power)
· Example: American automobile industry pays highest wages in world, yet undersells rest of world
· Secret: Capital per worker and per car greater than anywhere else

The Conclusion:

"There are people who think we have reached the end of this process, and still others who think that even if we haven't, the world is foolish to go on saving and adding to its stock of capital. It should not be difficult to decide...with whom the real folly lies."

---

Part Three: The Lesson Restated

Chapter 24: The Lesson Restated

Economics Defined:

· Science of tracing consequences
· Not merely some consequences, but all consequences
· Not merely on some special interest in short run
· But on general interest in long run

Economics = Science of Recognizing Inevitable Implications:

· Like logic and mathematics
· Example: If x=5 and x+y=12 → y=7
· Answer is implied in statement of problem
· Must be "worked out"
· "Inevitable implications are not necessarily obvious implications"

The Economic Equivalents:

Statement Equivalent Statement
Increase credit Increase debt
Increase farm prices Make food dearer for city workers
Government subsidies Increase taxes
Increase exports Increase imports
Increase wage rates Increase costs of production

Unsophisticated Common Sense:

· Not good to have windows broken and cities destroyed
· Not anything but waste to create needless public projects
· Not dangerous to let men return to work
· Not to be dreaded: machines that increase wealth and economize effort
· Not wealth-creating: obstructions to free production/consumption
· Not wealth-creating: forcing nations to take goods for less than cost
· Not stupid/wicked: saving
· Not prosperity: dissipation

"A little philosophy inclineth man's mind to atheism, but depth in philosophy bringeth men's minds about to religion." - Bacon

Applied: "A little economics can easily lead to preposterous conclusions, but depth in economics brings men back to common sense."

The Forgotten Man (William Graham Sumner, 1883):

· A observes X suffering
· A talks with B; they propose law to help X
· Law always determines what C shall do for X
· C = "The man who never is thought of"
· "He is the victim of the reformer, social speculator, and philanthropist"
· Irony: When phrase revived in 1930s, applied to X (not C)
· C, asked to support more X's, was more completely forgotten than ever

The Division of Labor and Fallacies:

· In primitive community: work for self/family; consumption = production
· Division of labor: I want price of what I buy low, price of what I sell high
· Selfishness harnessed to maximum output through competition
· But if producers combine and government permits:
  · Wheat growers reduce acreage → shortage → higher price
  · If price rise > output reduction → wheat growers better off
  · Everyone else worse off
  · Nation poorer by amount of wheat not grown
  · Those who look only at wheat farmers see gain, miss offsetting loss

The Universal Problem:

· No technical improvement that wouldn't hurt someone
· No change in public taste/morals (even for better) that wouldn't hurt someone
· Increase in sobriety → bartenders out of business
· Decline in gambling → croupiers seek productive occupations
· Growth of male chastity → "oldest profession" ruined
· Even preachers would lose causes; fewer lawyers, judges, jailers, locksmiths, policemen

The Ideal vs. Reality:

· If progress were even all around circle: no serious problem
· But progress uneven: advance now in this branch, now in that
· Diffused gain often lost sight of; concentrated loss seen
· More/cheaper coffee forgotten; some coffee growers can't make living seen
· Lower-cost shoes forgotten; workers thrown out seen

The Proper Response:

· Recognize plight of these groups
· Deal with them sympathetically
· See if some gains can help victims find productive role elsewhere
· NEVER: Reduce supplies arbitrarily
· NEVER: Prevent further inventions/discoveries
· NEVER: Support people for performing service that lost value

The Insane Doctrine:

Wealth through scarcity

The Lesson in Most Generalized Form:

· Many things that seem true when concentrating on single economic group
· Are seen as illusions when interests of everyone (consumer no less than producer) are considered
· "To see the problem as a whole, and not in fragments: that is the goal of economic science"

---

Key Takeaways

1. The Central Lesson: Look beyond immediate effects to longer consequences; beyond one group to all groups.
2. The Broken Window Fallacy: Destruction creates visible business but destroys invisible business elsewhere.
3. Government Spending: Takes from taxpayers; destroys private jobs while creating public ones.
4. Machinery: Increases production and standards of living; doesn't create net unemployment.
5. Tariffs: Benefit protected producers at expense of all other producers and consumers; reduce real wages.
6. Price Controls: Create shortages, black markets, and ultimately totalitarian regimentation.
7. Minimum Wage Laws: Cause unemployment among those they're meant to help.
8. Unions: Can serve legitimate functions but often reduce productivity and real wages through restrictive practices.
9. Inflation: Is a form of taxation; creates illusions; ends in disaster.
10. Saving: Is another form of spending (investment); creates capital and increases production.
11. Profits: Guide production; cannot be eliminated without eliminating incentives.
12. The Forgotten Man: Always pays for government generosity to others.
13. Economic Truth: What seems true for one group becomes false when all groups are considered." 

เคนेเคจเคฐी เคนैเคœ़เคฒिเคŸ เค•ी เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคชुเคธ्เคคเค• "Economics in One Lesson" (เคเค• เคชाเค  เคฎें เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ) เค•े เค‡เคจ เคตिเคธ्เคคृเคค เคจोเคŸ्เคธ เค•ा เคนिंเคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคจीเคšे เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै:

เค‡เค•ोเคจॉเคฎिเค•्เคธ เค‡เคจ เคตเคจ เคฒेเคธเคจ (Economics in One Lesson) — เคฌुเคฒेเคŸ เคชॉเค‡ंเคŸ เคจोเคŸ्เคธ

เคชुเคธ्เคคเค• เค•ी เคœाเคจเค•ाเคฐी

  • เคฒेเค–เค•: เคนेเคจเคฐी เคนैเคœ़เคฒिเคŸ (Henry Hazlitt)
  • เคฎूเคฒ เคช्เคฐเค•ाเคถเคจ: 1946, เคนाเคฐ्เคชเคฐ เคंเคก เคฌ्เคฐเคฆเคฐ्เคธ (Harper & Brothers)
  • เคฏเคน เคธंเคธ्เค•เคฐเคฃ: เคฒुเคกเคตिเค— เคตॉเคจ เคฎिเคธेเคธ เค‡ंเคธ्เคŸीเคŸ्เคฏूเคŸ เคฆ्เคตाเคฐा เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค, 2008
  • เคฎुเค–्เคฏ เค†เคงाเคฐ (Premise): เค†เคฐ्เคฅिเค• เคญ्เคฐांเคคिเคฏों (fallacies) เค•ा เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ; เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคคों เค•ी เคต्เคฏाเค–्เคฏा।

เคญाเค— เคเค•: เคชाเค  (Part One: The Lesson)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 1: เคชाเค  (The Lesson)

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคชाเค :

  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ी เค•เคฒा เค•ेเคตเคฒ เค•िเคธी เค•ाเคฐ्เคฏ เคฏा เคจीเคคि เค•े เคคเคค्เค•ाเคฒ เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ो เคฆेเค–เคจे เคฎें เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•े เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ो เคฆेเค–เคจे เคฎें เคจिเคนिเคค เคนै।
  • เค‡เคธเค•े เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคธเคฎूเคน เค•े เคฒिเค เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคธเคญी เคธเคฎूเคนों เค•े เคฒिเค เค–ोเคœा เคœाเคจा เคšाเคนिเค।
    เคฌुเคฐा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคฌเคจाเคฎ เค…เคš्เค›ा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी:
    | เคฌुเคฐा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी (Bad Economist) | เค…เคš्เค›ा เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी (Good Economist) |
    |---|---|
    | เค•ेเคตเคฒ เคตเคนी เคฆेเค–เคคा เคนै เคœो เคคुเคฐंเคค เค†ंเค–ों เค•ो เค†เค•เคฐ्เคทिเคค เค•เคฐเคคा เคนै। | เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เค•เคฐ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคฆेเค–เคคा เคนै। |
    | เค•ेเคตเคฒ เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท (direct) เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคฆेเค–เคคा เคนै। | เค…เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท (indirect) เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคญी เคฆेเค–เคคा เคนै। |
    | เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคตिเคถेเคท เคธเคฎूเคน เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ो เคฆेเค–เคคा เคนै। | เคธเคญी เคธเคฎूเคนों เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เคœांเคš เค•เคฐเคคा เคนै। |
    เค†เคฐ्เคฅिเค• เคญ्เคฐांเคคिเคฏां เค•्เคฏों เคฌเคจी เคฐเคนเคคी เคนैं:
  1. เคธ्เคตाเคฐ्เคฅी เคนिเคคों เค•ी เคตเค•ाเคฒเคค: เคนเคฐ เคธเคฎूเคน เค•े เคนिเคค เคฆूเคธเคฐों เค•े เคตिเคชเคฐीเคค เคนोเคคे เคนैं; เคตे เค…เคชเคจी เคฌाเคค เค•ो เคธเคนी เคธाเคฌिเคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค "เคธเคฌเคธे เค…เคš्เค›े เคฌिเค•เคจे เคตाเคฒे เคฆिเคฎाเค—ों" (เคฌुเคฆ्เคงिเคœीเคตिเคฏों) เค•ो เค•ाเคฎ เคชเคฐ เคฐเค–เคคे เคนैं।
  2. เค•ेเคตเคฒ เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ो เคฆेเค–เคจे เค•ी เคช्เคฐเคตृเคค्เคคि: เคธเคญी เคธเคฎूเคนों เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เคœांเคš เค•เคฐเคจे เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा เค•เคฐเคจा।
    เคฎुเค–्เคฏ เค…ंเคคเคฐ्เคฆृเคท्เคŸि (Key Insight):
  • "เคจเคฌ्เคฌे เคช्เคฐเคคिเคถเคค เค†เคฐ्เคฅिเค• เคญ्เคฐांเคคिเคฏां... เคฆो เคฎुเค–्เคฏ เคญ्เคฐांเคคिเคฏों เคฎें เคธे เค•िเคธी เคเค• เคธे เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เคนोเคคी เคนैं: เค•ेเคตเคฒ เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคฆेเค–เคจा... เค”เคฐ เค•ेเคตเคฒ เค•िเคธी เคเค• เคตिเคถेเคท เคธเคฎूเคน เค•े เคฒिเค เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคฆेเค–เคจा।"
    เคเคคिเคนाเคธिเค• เคธंเคฆเคฐ्เคญ:
  • เค…เคš्เค›े เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เค”เคฐ เคชूเคฐे เคธเคฎाเคœ เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ो เคฆेเค–เคคे เคนैं।
  • เคฌुเคฐे เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी (เคคเคฅाเค•เคฅिเคค "เคจเค" เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी) เค‰เคจ เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เคชเคฐ เคตिเคšाเคฐ เค•เคฐเค•े เค–ुเคฆ เค•ो เคฌเคก़ा เคธเคฎเคเคคे เคนैं เคœिเคจ्เคนें เคถाเคธ्เคค्เคฐीเคฏ (classical) เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เคจे เค•เคญी-เค•เคญी เคจเคœเคฐเค…ंเคฆाเคœ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคฅा। เคฒेเค•िเคจ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เค…เคจเคฆेเค–ी เค•เคฐเค•े, เคตे เค•เคนीं เค…เคงिเค• เค—ंเคญीเคฐ เค—เคฒเคคी เค•เคฐเคคे เคนैं।
    เคตिเคฐोเคงाเคญाเคธ (The Paradox):
  • เคฌुเคฐे เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เค†เคงे เคธเคš เค•ो เค…เคงिเค• เคช्เคฐเคญाเคตी เคขंเค— เคธे เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐเคคे เคนैं, เคฌเคœाเคฏ เค‡เคธเค•े เค•ि เค…เคš्เค›े เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคชूเคฐे เคธเคš เค•ो เคชेเคถ เค•เคฐ เคชाเคं।
  • เค•ाเคฐเคฃ: เคตे เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคนी เคธเคฎूเคน เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เคฌाเคค เค•เคฐเคคे เคนैं — "เคœเคนां เคคเค• เคตे เคฌोเคฒเคคे เคนैं, เคตे เค…เค•्เคธเคฐ เคธเคนी เคนो เคธเค•เคคे เคนैं।"
  • เคธเคฎाเคงाเคจ: เค‡เคธเค•ा เค‰เคค्เคคเคฐ เค‰เคธ เค†เคงे เคธเคš เคฎें เคฆूเคธเคฐे เค†เคงे เคธเคš เค•ो เคœोเคก़เคจे เค”เคฐ เค‰เคธे เคธुเคงाเคฐเคจे เคฎें เคนै। เค‡เคธเค•े เคฒिเค เคคเคฐ्เค• เค•ी เคเค• เคœเคŸिเคฒ เคถ्เคฐृंเค–เคฒा เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนोเคคी เคนै เคœिเคธे เคธเคฎเคเคจा เค…เคงिเค•ांเคถ เค†เคฎ เคฆเคฐ्เคถเค•ों เค•े เคฒिเค เค•เค िเคจ เคนोเคคा เคนै।
    เคฏाเคฆ เคฐเค–เคจे เคฏोเค—्เคฏ เค•เคนाเคตเคค:
  • "เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคนเคฎ เคธเคฌ เคฎเคฐ เคšुเค•े เคนोंเค—े" (In the long run we are all dead) — เคฏเคน เคเค• เคธเคคเคนी เค”เคฐ เคšाเคฒाเค•ी เคญเคฐी เคฆเคฒीเคฒ เคนै เคœिเคธเค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ी เค…เคจเคฆेเค–ी เค•เคฐเคจे เค•ो เคธเคนी เค เคนเคฐाเคจे เค•े เคฒिเค เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  • เคœเคตाเคฌ: เคนเคฎ เคชเคนเคฒे เคธे เคนी เค…เคคीเคค เค•ी เค—เคฒเคค เคจीเคคिเคฏों เค•े เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคญुเค—เคค เคฐเคนे เคนैं। เค†เคœ เคตเคนी "เค•เคฒ" (tomorrow) เคนै เคœिเคธे เคจเคœเคฐเค…ंเคฆाเคœ เค•เคฐเคจे เค•ा เค†เค—्เคฐเคน เคฌुเคฐे เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐी เคจे เคนเคฎเคธे เค•िเคฏा เคฅा।

เคญाเค— เคฆो: เคชाเค  เค•ा เค…เคจुเคช्เคฐเคฏोเค— (Part Two: The Lesson Applied)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 2: เคŸूเคŸा เคนुเค† เคถीเคถा (The Broken Window)

เคฆृเคท्เคŸांเคค (The Parable):

  • เคเค• เคฌเคฆเคฎाเคถ เคเค• เคฌेเค•เคฐ (baker) เค•ी เคฆुเค•ाเคจ เค•ी เค–िเคก़เค•ी เคชเคฐ เคˆंเคŸ เคฎाเคฐเค•เคฐ เคถीเคถा เคคोเคก़ เคฆेเคคा เคนै।
  • เคญीเคก़ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท เคจिเค•ाเคฒเคคी เคนै: เค‡เคธเคธे เคถीเคถा เคฒเค—ाเคจे เคตाเคฒे (glazier) เค•ो เค•ाเคฎ เคฎिเคฒेเค—ा = เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•े เคฒिเค เค…เคš्เค›ा เคนै।
  • เคถीเคถा เคฒเค—ाเคจे เคตाเคฒे เค•ो $50 เคฎिเคฒเคคे เคนैं, เคตเคน เค‰เคธे เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคคा เคนै, เคœिเคธเคธे เค†เค—े เค”เคฐ เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฌเคข़เคคा เคนै।
    เคญ्เคฐांเคคि เค•ा เคชเคฐ्เคฆाเคซाเคถ:
  • เคœो เคฆिเค–เคคा เคนै: เคจเคˆ เค–िเคก़เค•ी, เค”เคฐ เคถीเคถा เคฒเค—ाเคจे เคตाเคฒे เค•ा เคฌเคข़เคคा เคต्เคฏाเคชाเคฐ।
  • เคœो เคจเคนीं เคฆिเค–เคคा: เคฌेเค•เคฐ เค•ा $50 เค•ा เคจुเค•เคธाเคจ, เคœिเคธे เค‰เคธเคจे เคเค• เคจเคฏा เคธूเคŸ เค–เคฐीเคฆเคจे เค•े เคฒिเค เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เค•ी เคฏोเคœเคจा เคฌเคจाเคˆ เคฅी।
  • เคคीเคธเคฐा เคชเค•्เคท (The Third Party): เคฆเคฐ्เคœी (tailor), เคœो เค•เคญी เคธाเคฎเคจे เคนी เคจเคนीं เค†เคคा เค•्เคฏोंเค•ि เค‰เคธे เคตเคน เค•ाเคฎ เค•เคญी เคฎिเคฒा เคนी เคจเคนीं।
    เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎ:
  • เค–िเคก़เค•ी เค”เคฐ เคธूเคŸ เคฆोเคจों เคนोเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ, เคฌेเค•เคฐ เค•े เคชाเคธ เค…เคฌ เค•ेเคตเคฒ เคเค• เค–िเคก़เค•ी เคนै।
  • เคธเคฎाเคœ เคจे เคเค• เคจเค เคธूเคŸ เค•ो เค–ो เคฆिเคฏा เคœो เค…เคจ्เคฏเคฅा เค…เคธ्เคคिเคค्เคต เคฎें เค† เคธเค•เคคा เคฅा।
  • เค•ोเคˆ เคจเคฏा "เคฐोเคœเค—ाเคฐ" เคจเคนीं เคฌเคข़ा เคนै — เคฌเคธ เคเค• เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคธे เคฆूเคธเคฐे เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฎें เคงเคจ เค•ा เคŸ्เคฐांเคธเคซเคฐ เคนुเค† เคนै।
    เคฎเคนเคค्เคต:
  • เคฏเคน "เคŸूเคŸे เคนुเค เคถीเคถे เค•ी เคญ्เคฐांเคคि" (broken-window fallacy) เคนै — เคœो เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•े เค‡เคคिเคนाเคธ เคฎें เคธเคฌเคธे เคœिเคฆ्เคฆी เคญ्เคฐांเคคि เคนै। เคฏเคน เคธौ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคฐूเคชों เคฎें เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เคธाเคฎเคจे เค†เคคी เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 3: เคตिเคจाเคถ เค•े เค†เคถीเคฐ्เคตाเคฆ (The Blessings of Destruction)

เคญ्เคฐांเคคि เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ:

  • เคŸूเคŸे เคนुเค เคถीเคถे เค•ी เคญ्เคฐांเคคि เคจเค เค•เคชเคก़ों เคฎें เคธเคœเค•เคฐ เคธाเคฎเคจे เค†เคคी เคนै।
  • เค‡เคธे เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคตिเคจाเคถ เคชเคฐ เคฒाเค—ू เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै: เคฏเคน เคฆाเคตा เค•เคฐเคจा เค•ि เคฏुเคฆ्เคง เคฆ्เคตाเคฐा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•े "เคšเคฎเคค्เค•ाเคฐ" เคนाเคธिเคฒ เค•िเค เคœाเคคे เคนैं เค”เคฐ เคจเคท्เคŸ เคนुเคˆ เคšीเคœों เค•ी "เคฐुเค•ी เคนुเคˆ เคฎांเค—" (backed-up demand) เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคฌाเคฆ เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค†เคคी เคนै।
    เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค…ंเคคเคฐ:
  • เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคฌเคจाเคฎ เคฎांเค— (Need vs. Demand): เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เค•ोเคˆ เคช्เคฐเคญाเคตी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฎांเค— เคจเคนीं เคนोเคคी। เคšीเคจ เค•ी เคœเคฐूเคฐเคคें เค…เคฎेเคฐिเค•ा เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เค•เคนीं เค…เคงिเค• เคนैं, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ी เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि (purchasing power) เค•เคฎ เคนै।
  • เคชैเคธे เค•ा เคญ्เคฐเคฎ (Money Illusion): เคฒोเค— เคงเคจ เคฏा เค†เคฏ เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคชैเคธों เค•े เคฐूเคช เคฎें เคธोเคšเคคे เคนैं। เค…เคงिเค• เคชैเคธा เค›ाเคชเคจा = เคชैเคธे เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏ เค—िเคฐเคจा = เค•ीเคฎเคคें เคฌเคข़เคจा। เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคœिเคจ "เค…เคš्เค›े" เค†เคฐ्เคฅिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ी เคฌाเคค เค•ी เคœाเคคी เคนै, เคตे เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคฏुเคฆ्เคงเค•ाเคฒीเคจ เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि (inflation) เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคนोเคคे เคนैं।
    เค†เคชूเคฐ्เคคि เค”เคฐ เคฎांเค— เคเค• เคนी เคธिเค•्เค•े เค•े เคฆो เคชเคนเคฒू เคนैं:
  • เค†เคชूเคฐ्เคคि (supply) เคนी เคฎांเค— (demand) เคชैเคฆा เค•เคฐเคคी เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เคฎूเคฒ เคฐूเคช เคธे เคฏเคน เค–ुเคฆ เคเค• เคฎांเค— เคนै।
  • เค•िเคธाเคจों เค•ी เค—ेเคนूं เค•ी เค†เคชूเคฐ्เคคि เคนी เค‘เคŸोเคฎोเคฌाเค‡เคฒ เค•े เคฒिเค เค‰เคจเค•ी เคฎांเค— เคฌเคจเคคी เคนै। เค‘เคŸोเคฎोเคฌाเค‡เคฒ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ी เค†เคชूเคฐ्เคคि เคนी เค—ेเคนूं เค•े เคฒिเค เค‰เคจเค•ी เคฎांเค— เคฌเคจเคคी เคนै।
    เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคฌाเคฆ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा:
  • เคตिเคจाเคถ เคฎांเค— เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคฎोเคก़ เคฆेเคคा เคนै (divert), เคจเคˆ เคฎांเค— เคชैเคฆा เคจเคนीं เค•เคฐเคคा।
  • เคฏुเคฆ्เคง เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•े เคธंเคคुเคฒเคจ เค”เคฐ เคช्เคฐเคฏाเคธों เค•ी เคฆिเคถा เค•ो เคฌเคฆเคฒ เคฆेเคคा เคนै।
  • เค–เคฐीเคฆเคจे เค•ी เคถเค•्เคคि เค‰เคธी เคนเคฆ เคคเค• เคจเคท्เคŸ เคนो เคœाเคคी เคนै เคœिเคธ เคนเคฆ เคคเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•เคฐเคจे เค•ी เคถเค•्เคคि เคจเคท्เคŸ เคนोเคคी เคนै।
    เคฎौเคฒिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคค:
  • เคฏเคฆि เค‡ंเค—्เคฒैंเคก เค•े เคธเคญी เคถเคนเคฐों เค”เคฐ เค•ाเคฐเค–ाเคจों เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคœाเคคा, เคคो เค•ोเคˆ เคญी "เคธंเคšिเคค เคฎांเค—" (accumulated demand) เค•ी เคฌाเคค เคจเคนीं เค•เคฐเคคा — เคฏเคน เคธ्เคชเคท्เคŸ เคนोเคคा เค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคถเค•्เคคि เค•े เคธाเคฅ-เคธाเคฅ เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि เคญी เคจเคท्เคŸ เคนो เค—เคˆ เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 4: เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค•ाเคฐ्เคฏों เค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคŸैเค•्เคธ เคนै (Public Works Mean Taxes)

เคธเคญी เคญ्เคฐांเคคिเคฏों เค•ी เคœเคจเคจी:

  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เค•ो เคนเคฐ เคฎเคฐ्เคœ เค•ी เคฆเคตा เคฎाเคจเคจा।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เค•ो "เค…เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจिเคœी เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि" เค•े เค‡เคฒाเคœ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।
    เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा:
  • เคช्เคฐเค•ृเคคि เค•े เคฎुเคซ्เคค เค‰เคชเคนाเคฐों เค•ो เค›ोเคก़เค•เคฐ, เคนเคฐ เคšीเคœ เค•ी เค•ीเคฎเคค เคšुเค•ाเคจी เคชเคก़เคคी เคนै।
  • เคธเคญी เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคšों เค•ा เคญुเค—เคคाเคจ เค…ंเคคเคคः เค•เคฐाเคงाเคจ (taxation/เคŸैเค•्เคธ) เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค•िเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค।
  • เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि (inflation) เค•ेเคตเคฒ เคŸैเค•्เคธ เค•ा เคนी เคเค• เค…เคค्เคฏंเคค เค•्เคฐूเคฐ เคฐूเคช เคนै।
    เคชुเคฒ เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:
  • เคคเคค्เค•ाเคฒ เคช्เคฐเคญाเคต (เคœो เคฆिเค–เคคा เคนै): เคเค• เคชुเคฒ เคฌเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เคธाเคฒ เค•े เคฒिเค 500 เคจौเค•เคฐिเคฏां।
  • เคฎाเคง्เคฏเคฎिเค• เคช्เคฐเคญाเคต (เคœो เคจเคนीं เคฆिเค–เคคा): เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เคธे เคฒिเคฏा เค—เคฏा $1,000,000, เคœिเคธे เคตे เค•เคนीं เค”เคฐ เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคคे। เคนเคฐ เคเค• เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจौเค•เคฐी เค•े เคฌเคฆเคฒे, เค•เคนीं เคจ เค•เคนीं เคเค• เคจिเคœी เคจौเค•เคฐी เคจเคท्เคŸ เคนो เคœाเคคी เคนै।
    เคฆृเคท्เคŸि เค•ा เคญ्เคฐเคฎ (The Optical Illusion):
  • เคนเคฎ เคชुเคฒ เคชเคฐ เค•ाเคฎ เค•เคฐ เคฐเคนे เคชुเคฐुเคทों เค•ो เคฆेเค–เคคे เคนैं।
  • เคนเคฎ เค‰เคจ เคจौเค•เคฐिเคฏों เค•ो เคจเคนीं เคฆेเค–เคคे เคœो เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เคธे $1,000,000 เคฒेเคจे เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคจเคท्เคŸ เคนो เค—เคˆं।
  • เคนुเค† เคธिเคฐ्เคซ เคฏเคน เคนै เค•ि เคจौเค•เคฐिเคฏों เค•ा เคฐुเค– เคฌเคฆเคฒ เค—เคฏा เคนै: เคชुเคฒ เคฌเคจाเคจे เคตाเคฒे เคœ्เคฏाเคฆा เคนो เค—เค, เค”เคฐ เค‘เคŸोเคฎोเคฌाเค‡เคฒ เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी, เคฐेเคกिเคฏो เคคเค•เคจीเคถिเคฏเคจ, เค•เคชเคก़ा เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคฏा เค•िเคธाเคจ เค•เคฎ เคนो เค—เค।
    เคฆूเคธเคฐा เคคเคฐ्เค• (เคชुเคฒ เค…เคธ्เคคिเคค्เคต เคฎें เคนै):
  • เคœो เคฆिเค–เคคा เคนै: เคตเคน เคธुंเคฆเคฐ เคชुเคฒ เคœो เคธाเคฎเคจे เค–เคก़ा เคนै।
  • เคœो เคจเคนीं เคฆिเค–เคคा: เคตे เคจ เคฌเคจे เคนुเค เค˜เคฐ, เคจ เคฌเคจी เคนुเคˆ เค•ाเคฐें เค”เคฐ เคฐेเคกिเคฏो, เคจ เคฌเคจे เคนुเค เค•เคชเคก़े, เค”เคฐ เคจ เคฌिเค•े เคนुเค เค…เคจाเคœ।
    เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค†เคตाเคธ (Public Housing) เคชเคฐ เคฒाเค—ू:
  • เค•เคฎ เค†เคฏ เคตाเคฒे เคชเคฐिเคตाเคฐों เค•ो เคธเคฌ्เคธिเคกी เคฆेเคจे เค•े เคฒिเค เคŸैเค•्เคธ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค…เคงिเค• เค†เคฏ เคตाเคฒे เคชเคฐिเคตाเคฐों เคธे เคชैเคธा เคฒिเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  • เคฏเคน "เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคชैเคฆा เค•เคฐเคจे" เค•ी เคญ्เคฐांเคคि เคนै: เคฏเคน เค…เคจ्เคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐों เคฎें เค‰เคคเคจी เคนी เคจौเค•เคฐिเคฏां เคจเคท्เคŸ เค•เคฐเคคा เคนै เคœिเคคเคจी เค†เคตाเคธ เคฎें เคชैเคฆा เค•เคฐเคคा เคนै।
    เคŸीเคตीเค (TVA - Tennessee Valley Authority) เคชเคฐ เคฒाเค—ू:
  • เคตเคน เคตिเคถाเคฒ เคฌांเคง เคนै เคœो เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคा เคนै।
  • เคœो เคจเคนीं เคฆिเค–เคคा: เคตे เคจिเคœी เคฌिเคœเคฒी เคธंเคฏंเคค्เคฐ, เคจिเคœी เค˜เคฐ, เค”เคฐ เคฐेเคกिเคฏो เคœो เคŸैเค•्เคธ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคนเคก़เคชे เค—เค เคชैเคธे เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค•เคญी เค…เคธ्เคคिเคค्เคต เคฎें เคนी เคจเคนीं เค† เคชाเค।
    เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เคตाเคฒों เค•ा เคฎเคจोเคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคฒाเคญ:
  • เคชเคฐिเคฏोเคœเคจाเค“ं เคชเคฐ เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคฒोเค— เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคे เคนैं। เคชूเคฐी เคนुเคˆ เคชเคฐिเคฏोเคœเคจाเคं เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคी เคนैं।
  • เคฒेเค•िเคจ เคŸैเค•्เคธ เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคจเคท्เคŸ เคนुเคˆ เคจौเค•เคฐिเคฏां เค”เคฐ เค•เคญी เคจ เคฌเคจे เคธाเคฎाเคจ เค…เคฆृเคถ्เคฏ เคนोเคคे เคนैं। "เคœो เคงเคจ เคจिเคฐ्เคฎिเคค เคจเคนीं เคนो เคธเค•ा, เค‰เคธเค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคธोเคšเคจे เค•े เคฒिเค เคตिเคšाเคฐ เค•े เคเค•ाเค—्เคฐ เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนोเคคी เคนै।"

เค…เคง्เคฏाเคฏ 5: เคŸैเค•्เคธ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เคนเคคोเคค्เคธाเคนिเคค เค•เคฐเคคा เคนै (Taxes Discourage Production)

เค…เคจเคฆेเค–ी:

  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคเคธे เคฌाเคค เค•เคฐเคคे เคนैं เคœैเคธे เค•ि เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เคฌเคนीเค–ाเคคे (bookkeeping) เค•ा เคฒेเคจเคฆेเคจ เคนो। เคตे เคญूเคฒ เคœाเคคे เคนैं: 'A' เคธे เคชैเคธा เคฒेเค•เคฐ 'B' เค•ो เคฆेเคจे เคธे 'A' เค•े เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค”เคฐ เค‰เคธเค•े เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เค•ी เคช्เคฐेเคฐเคฃा (incentives) เคชเคฐ เค…เคธเคฐ เคชเคก़เคคा เคนै।
    เค‰เคš्เคš เค•เคฐाเคงाเคจ (High Taxation) เค•े เคช्เคฐเคญाเคต:
  1. เค•ंเคชเคจिเคฏों เคชเคฐ: เคตे เคจुเค•เคธाเคจ เค•ा เคชूเคฐा 100% เค–ुเคฆ เคेเคฒเคคी เคนैं, เคฒेเค•िเคจ เคฎुเคจाเคซे เค•ा เค•ेเคตเคฒ 60% เคนी เค…เคชเคจे เคชाเคธ เคฐเค– เคชाเคคी เคนैं (เคฏเคฆि เคŸैเค•्เคธ 40% เคนो)। เคชเคฐिเคฃाเคฎ: เค•เคฎ เคตिเคธ्เคคाเคฐ, เคจเค เค‰เคฆ्เคฏเคฎों เคฎें เค•เคฎी, เค”เคฐ เคฌेเคนเคคเคฐ เคฎเคถीเคจเคฐी เคฎें เคงीเคฎा เคจिเคตेเคถ।
  2. เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค†เคฏ เคชเคฐ: เคฏเคฆि เคŸैเค•्เคธ เค•ी เคฆเคฐें เคฌเคนुเคค เคŠंเคšी เคนों, เคคो เคฒोเค— เคชूเค›เคคे เคนैं: เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•े เคฒिเค 6-10 เคฎเคนीเคจे เค”เคฐ เค–ुเคฆ เค•े เคฒिเค เคธिเคฐ्เคซ 2-6 เคฎเคนीเคจे เค•ाเคฎ เค•्เคฏों เค•เคฐें? เค‡เคธเคธे เคœोเค–िเคฎ เคฒेเคจे เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เค”เคฐ เคชूंเคœी เคธंเคšเคฏ (capital accumulation) เค•เคฎ เคนो เคœाเคคा เคนै। เคจเคˆ เคจिเคœी เคจौเค•เคฐिเคฏों เค•े เคฒिเค เคชूंเคœी เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคฐुเค• เคœाเคคा เคนै।
    เคตिเคกंเคฌเคจा:
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค–ुเคฆ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เค•ी เคตเคนी เคธเคฎเคธ्เคฏा เคชैเคฆा เค•เคฐเคคे เคนैं เคœिเคธे เคนเคฒ เค•เคฐเคจे เค•ा เคตे เคฆाเคตा เค•เคฐเคคे เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 6: เค•्เคฐेเคกिเคŸ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เคฎोเคก़ เคฆेเคคा เคนै (Credit Diverts Production)

เค•िเคธाเคจों เค•ो เคธเคฐเค•ाเคฐी เค‹เคฃ (Government Credit):

  • "เค‰เคจ เคฒोเค—ों เค•ो เค•เคฐ्เคœ เคฆेเคจा เคœिเคจ्เคนें เคจिเคœी เค‹เคฃเคฆाเคคाเค“ं เคธे เค•เคฐ्เคœ เคจเคนीं เคฎिเคฒ เคธเค•เคคा" = เค…เคจ्เคฏ เคฒोเค—ों (เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं) เค•े เคชैเคธे เคธे เคœोเค–िเคฎ เค‰เค ाเคจा।
    เค•्เคฐेเคกिเคŸ เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•्เคฏा เคนै:
  • เค•्เคฐेเคกिเคŸ เค•ोเคˆ เคเคธी เคšीเคœ เคจเคนीं เคนै เคœो เคฌैंเค• เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เคฆेเคคा เคนै। เค•्เคฐेเคกिเคŸ เคตเคน เคšीเคœ เคนै เคœो เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคชाเคธ เคชเคนเคฒे เคธे เคนोเคคी เคนै (เค‰เคธเค•ी เคธंเคชเคค्เคคि, เคšเคฐिเคค्เคฐ, เคชुเคฐाเคจा เคฐिเค•ॉเคฐ्เคก)। เคฌैंเค• เค•ेเคตเคฒ เคธंเคชเคค्เคคि/เค•्เคฐेเคกिเคŸ เค•े เคเค• เค•เคฎ เคคเคฐเคฒ (less liquid) เคฐूเคช เค•ो เค…เคงिเค• เคคเคฐเคฒ เคฐूเคช เคฎें เคฌเคฆเคฒเคคा เคนै।
    เคจिเคœी เคฌเคจाเคฎ เคธเคฐเค•ाเคฐी เค‹เคฃ เค•ा เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ:
    | เคจिเคœी เค‹เคฃ (Private Lending) | เคธเคฐเค•ाเคฐी เค‹เคฃ (Government Lending) |
    |---|---|
    | เค–ुเคฆ เค•े เคงเคจ เค•ा เคœोเค–िเคฎ เค‰เค ाเคคा เคนै। | เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เค•े เคชैเคธे เค•ा เคœोเค–िเคฎ เค‰เค ाเคคा เคนै। |
    | เคธाเคตเคงाเคจीเคชूเคฐ्เคตเค• เคœांเคš เค•เคฐเคคा เคนै। | เค•เคฎ เคฎाเคจเค• เคนोเคคे เคนैं ("เคฆाเคจ เค•ी เคญाเคตเคจा")। |
    | เคฌेเคนเคคเคฐ เค”เคฐ เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เคตिเค•เคฒ्เคชों เค•ो เคšुเคจเคคा เคนै। | เค–เคฐाเคฌ เค”เคฐ เคœोเค–िเคฎ เคญเคฐे เคตिเค•เคฒ्เคชों เค•ो เคšुเคจเคคा เคนै। |
    | เคชैเคธा เคธ्เคตेเคš्เค›ा เคธे เคธौंเคชा เคœाเคคा เคนै। | เคชैเคธा เคœเคฌเคฐเคจ (เคŸैเค•्เคธ เคฆ्เคตाเคฐा) เคฒिเคฏा เคœाเคคा เคนै। |
    | เค‹เคฃเคฆाเคคा เคฌाเคœाเคฐ เค•ी เค•เคธौเคŸी เคชเคฐ เคšुเคจे เคœाเคคे เคนैं। | เคจौเค•เคฐเคถाเคน เคธिเคตिเคฒ เคธेเคตा เคฆ्เคตाเคฐा เคšुเคจे เคœाเคคे เคนैं। |
    เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคชूंเคœी เค•ा เคช्เคฐเคถ्เคจ:
  • เคœो เค‰เคงाเคฐ เคฆिเคฏा เคœा เคฐเคนा เคนै เคตเคน เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคชैเคธा เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि เคชूंเคœी (เคœैเคธे เค–ेเคค, เคŸ्เคฐैเค•्เคŸเคฐ เค†เคฆि) เคนै। 'A' เค•ो เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคŸ्เคฐैเค•्เคŸเคฐ 'B' เค•ो เคจเคนीं เคฆिเคฏा เคœा เคธเค•เคคा। เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคช्เคฐเคถ्เคจ เคฏเคน เคนै: เคตเคน เคŸ्เคฐैเค•्เคŸเคฐ 'A' เค•ो เคฎिเคฒเคจा เคšाเคนिเค เคฏा 'B' เค•ो? เคธเคฐเค•ाเคฐ เคชूंเคœी เค•ो เค…เคงिเค• เค•ुเคถเคฒ เค”เคฐ เคญเคฐोเคธेเคฎंเคฆ เคฒोเค—ों เค•े เคฌเคœाเคฏ เค•เคฎ เค•ुเคถเคฒ เค‰เคงाเคฐเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•े เคนाเคฅों เคฎें เคฆे เคฆेเคคी เคนै।
    เคถुเคฆ्เคง เคชเคฐिเคฃाเคฎ:
  • เคจिเคœी เค‹เคฃ → เคฎौเคœूเคฆा เคธंเคธाเคงเคจों เค”เคฐ เคชूंเคœी เค•ा เคฌेเคนเคคเคฐ เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐी เค‹เคฃ → เคชूंเคœी เค”เคฐ เคธंเคธाเคงเคจों เค•ो เค…เคงिเค• เคฌเคฐ्เคฌाเคฆ เค•เคฐเคคे เคนैं เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เค˜เคŸाเคคे เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 7: เคฎเคถीเคจों เค•ा เค…เคญिเคถाเคช (The Curse of Machinery)

เคเค• เคธ्เคฅाเคฏी เคญ्เคฐांเคคि:

  • เคฏเคน เคตिเคถ्เคตाเคธ เค•ि เคฎเคถीเคจें เค•ुเคฒ เคฎिเคฒाเค•เคฐ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคชैเคฆा เค•เคฐเคคी เคนैं। เคนเคœाเคฐ เคฌाเคฐ เค–ाเคฐिเคœ เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคญी เคฏเคน เคญ्เคฐांเคคि เค…เคชเคจी เคนी เคฐाเค– เคธे เคฆोเคฌाเคฐा เค‰เค  เค–เคก़ी เคนोเคคी เคนै।
    เคคाเคฐ्เค•िเค• เคฎूเคฐ्เค–เคคा:
  • เคฏเคฆि เคฏเคน เคธเคš เคนोเคคा, เคคो เค†เคฆिเคฎाเคจเคต เคจे เคถ्เคฐเคฎ เคฌเคšाเคจे เค•े เค…เคชเคจे เคชเคนเคฒे เคช्เคฐเคฏाเคธ (เคœैเคธे เคชเคค्เคฅเคฐ เค•ा เค”เคœाเคฐ เคฌเคจाเคจा) เคธे เคนी เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคชैเคฆा เค•เคฐเคจा เคถुเคฐू เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนोเคคा। เคเคกเคฎ เคธ्เคฎिเคฅ เค•े เคชिเคจ เคฌเคจाเคจे เคตाเคฒे เค•े เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ: เคฎเคถीเคจ เค•े เคธाเคฅ 1 เค†เคฆเคฎी 4,800 เคชिเคจ เคฌเคจाเคคा เคนै เคฌเคจाเคฎ เคฌिเคจा เคฎเคถीเคจ เค•े 20 เคชिเคจ। เค‡เคธเค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคคो เคชिเคจ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฎें 99.98% เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคนोเคจी เคšाเคนिเค เคฅी, เคœो เค•ि เคจเคนीं เคนुเคˆ।
    เคเคคिเคนाเคธिเค• เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:
  • เค•เคชเคก़ा เค‰เคฆ्เคฏोเค—: เคœเคฌ 1760 เคฎें เค…เคฐ्เค•เคฐाเค‡เคŸ เค•ी เค•เคคाเคˆ เคฎเคถीเคจें เค†เคˆं, เคคो เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เค•เคคाเคˆ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฎें 7,900 เคฒोเค— เคฅे। 1787 เคคเค• (27 เคธाเคฒ เคฌाเคฆ) เคฏเคน เคธंเค–्เคฏा เคฌเคข़เค•เคฐ 320,000 เคนो เค—เคˆ — เคฏाเคจी 4,400% เค•ी เคตृเคฆ्เคงि!
    เคœเคฌ เคจเคˆ เคฎเคถीเคจเคฐी เค†เคคी เคนै เคคो เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै:
  • เคšเคฐเคฃ 1: เคจिเคฐ्เคฎाเคคा เคเค• เคฎเคถीเคจ เค…เคชเคจाเคคा เคนै เคœिเคธเคธे เค†เคงा เคถ्เคฐเคฎ เคฌเคšเคคा เคนै। เคตเคน เค…เคชเคจे เค†เคงे เค•ाเคฐ्เคฏเคฌเคฒ เค•ो เคนเคŸा เคฆेเคคा เคนै।
  • เคšเคฐเคฃ 2: เคฒेเค•िเคจ เคฎเคถीเคจ เคฌเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เคญी เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนोเคคी เคนै → เคตเคนां เคจเคˆ เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เคนोเคคी เคนैं। เคธाเคฅ เคนी, เคจिเคฐ्เคฎाเคคा เค•े เคชाเคธ เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคฒाเคญ (extra profits) เคฌเคšเคคा เคนै।
  • เคšเคฐเคฃ 3: เคตเคน เค‡เคธ เคฒाเคญ เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เคคीเคจ เคคเคฐीเค•ों เคธे เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै: (1) เคธंเคšाเคฒเคจ เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เค•เคฐเคจा, (2) เค•िเคธी เค…เคจ्เคฏ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•เคฐเคจा, เคฏा (3) เค…เคชเคจा เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค‰เคชเคญोเค— เคฌเคข़ाเคจा। เคฏे เคคीเคจों เคนी เคคเคฐीเค•े เคจเคˆ เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เค•เคฐเคคे เคนैं।
  • เคšเคฐเคฃ 4: เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงी เคญी เคฎเคถीเคจें เค–เคฐीเคฆเคคे เคนैं → เค•ीเคฎเคคें เค—िเคฐเคคी เคนैं। เคฌเคšเคค เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เคคเค• เคชเคนुंเคšเคคी เคนै।
  • เคšเคฐเคฃ 5: เค‰เคค्เคชाเคฆ เคธเคธ्เคคा เคนोเคจे เคธे เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•े เคชाเคธ เคชैเคธा เคฌเคšเคคा เคนै। เคตे เค‡เคธे เค…เคจ्เคฏ เคšीเคœों เคชเคฐ เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคคे เคนैं → เค…เคจ्เคฏ เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เคฎें เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เคนोเคคी เคนैं।
    เคฎเคถीเคจों เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎ:
  • เคฎเคถीเคจें เคฎुเค–्เคฏ เคฐूเคช เคธे เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เคจเคนीं เค•เคฐเคคीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคตे เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฌเคข़ाเคคी เคนैं เค”เคฐ เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เค•ो เคŠंเคšा เค‰เค ाเคคी เคนैं। เคฎเคถीเคจें เคฒोเค—ों เค•ो เค•เคฎ เค˜ंเคŸे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เค•ी เค…เคจुเคฎเคคि เคฆेเคคी เคนैं; เคฌเคš्เคšों เค”เคฐ เคฌुเคœुเคฐ्เค—ों เค•ो เค…เคฌ เค•เค िเคจ เคถ्เคฐเคฎ เค•เคฐเคจे เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคจเคนीं เคนोเคคी।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 8: เค•ाเคฎ เคซैเคฒाเคจे เค•ी เคฏोเคœเคจाเคं (Spread-the-Work Schemes)

เคฆो เคญ्เคฐांเคคिเคฏां:

  1. เค…เคงिเค• เค•ुเคถเคฒ เคคเคฐीเค•ा เคจौเค•เคฐिเคฏां เคจเคท्เคŸ เค•เคฐเคคा เคนै; เค•เคฎ เค•ुเคถเคฒ เคคเคฐीเค•ा เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เค•เคฐเคคा เคนै।
  2. เคฆुเคจिเคฏा เคฎें เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค•ाเคฎ เค•ी เคเค• เคจिเคถ्เคšिเคค (fixed) เคฎाเคค्เคฐा เคนी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เคนै।
    เคฏूเคจिเคฏเคจ เค•े 'เคฎेเค•-เคตเคฐ्เค•' (เค•ाเคฎ เคฌเคข़ाเคจे เค•े) เคจिเคฏเคฎ:
  • เคชेंเคŸเคฐ เคฏूเคจिเคฏเคจ เคธ्เคช्เคฐे เค—เคจ เคชเคฐ เคช्เคฐเคคिเคฌंเคง เคฒเค—ाเคคी เคนै เคคाเค•ि เคฌ्เคฐเคถ เคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เคฎें เคœ्เคฏाเคฆा เคธเคฎเคฏ เค”เคฐ เคฒोเค— เคฒเค—ें। เคฐेเคฒเคตे เคฏूเคจिเคฏเคจ เค‰เคจ เค‡ंเคœเคจों เคชเคฐ เคญी เคซाเคฏเคฐเคฎैเคจ เคฐเค–เคจे เค•ी เคœिเคฆ เค•เคฐเคคी เคนै เคœिเคจ्เคนें เค‰เคจเค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคจเคนीं เคนै।
    เคชाเคฐिเคตाเคฐिเค• เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:
  • เคเค• เคชเคฐिเคตाเคฐ เค•ो 1 เค†เคฆเคฎी เค•ा เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคœเคฌเคฐเคจ 2 เคฒोเค—ों เค•ो เคฐเค–เคจा เคชเคก़เคคा เคนै। เค‡เคธเคธे เคเค• เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เค†เคฆเคฎी เค•ो เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคคो เคฎिเคฒเคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคชเคฐिเคตाเคฐ เค•े เคชाเคธ เค…เคจ्เคฏ เคšीเคœों (เคœैเคธे เคธ्เคตेเคŸเคฐ) เคชเคฐ เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค‰เคคเคจा เคนी เคชैเคธा เค•เคฎ เคนो เคœाเคคा เคนै। เคฆेเคถ เค•ो เคเค• เคธ्เคตेเคŸเคฐ เค•ा เคถुเคฆ्เคง เคจुเค•เคธाเคจ (net loss) เคนोเคคा เคนै।
    30-เค˜ंเคŸे เค•े เค•ाเคฐ्เคฏ เคธเคช्เคคाเคน เค•ा เคช्เคฐเคธ्เคคाเคต:
  • เคฎाเคฎเคฒा 1 (เค˜ंเคŸे เค•เคฎ, เคช्เคฐเคคि เค˜ंเคŸा เคตेเคคเคจ เคตเคนी): เค…เคงिเค• เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคฐเค–े เคœाเคंเค—े, เคฒेเค•िเคจ เค•ुเคฒ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคจเคนीं เคฌเคข़ेเค—ा। เคชเคนเคฒे เคธे เค•ाเคฐ्เคฏเคฐเคค เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคนी เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐों เค•ो เคธเคฌ्เคธिเคกी เคฆेंเค—े।
  • เคฎाเคฎเคฒा 2 (เค˜ंเคŸे เค•เคฎ, เคธाเคช्เคคाเคนिเค• เคตेเคคเคจ เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจे เค•े เคฒिเค เคช्เคฐเคคि เค˜ंเคŸा เคฆเคฐ เคฎें เคตृเคฆ्เคงि): เค‡เคธเคธे เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฒाเค—เคค เคฌเคข़ เคœाเคเค—ी। เค…เค•्เคทเคฎ เค•ंเคชเคจिเคฏां เคฌंเคฆ เคนो เคœाเคंเค—ी, เค•ीเคฎเคคें เคฌเคข़ेंเค—ी เค”เคฐ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เค”เคฐ เคœ्เคฏाเคฆा เคฌเคข़ เคœाเคเค—ी।
    เคธเคš्เคšाเคˆ:
  • เคœเคฌ เคคเค• เค•ोเคˆ เคญी เคฎाเคจเคตीเคฏ เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เค…เคงूเคฐी เคนै, เคคเคฌ เคคเค• เค•िเค เคœाเคจे เคตाเคฒे เค•ाเคฎ เค•ी เค•ोเคˆ เคธीเคฎा เคจเคนीं เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 9: เคธैเคจिเค•ों เค”เคฐ เคจौเค•เคฐเคถाเคนों เค•ो เคนเคŸाเคจा (Disbanding Troops and Bureaucrats)

เคกเคฐ:

  • เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคฌाเคฆ เคธेเคจा เค•ो เคญंเค— เค•เคฐเคจे เคชเคฐ เคฌเคก़े เคชैเคฎाเคจे เคชเคฐ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เค•ा เคกเคฐ।
    เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा (เคธंเคคुเคฒिเคค เคฌเคœเคŸ):
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เคธैเคจिเค•ों เค•ा เคธเคฎเคฐ्เคฅเคจ เค•เคฐเคจा เคฌंเคฆ เค•เคฐ เคฆेเคคी เคนै। เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เค•े เคชाเคธ เคตเคน เคชैเคธा เคฌเคš เคœाเคคा เคนै เคœो เคชเคนเคฒे เค‰เคจเคธे เคฒिเคฏा เคœाเคคा เคฅा। เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เค•े เคชाเคธ เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคธाเคฎाเคจ เค–เคฐीเคฆเคจे เค•े เคฒिเค เคงเคจ เคนोเคคा เคนै, เคœिเคธเคธे เคจाเค—เคฐिเค• เคฎांเค— (civilian demand) เคฌเคข़เคคी เคนै เค”เคฐ เคธैเคจिเค•ों เค•ो เคจिเคœी เค•्เคทेเคค्เคฐों เคฎें เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคฎिเคฒเคคा เคนै।
    เค…เคจाเคตเคถ्เคฏเค• เคธเคฐเค•ाเคฐी เค…เคงिเค•ाเคฐिเคฏों เค•ा เคฎाเคฎเคฒा:
  • เคœเคฌ เค…เคจाเคตเคถ्เคฏเค• เค•ाเคฐ्เคฏाเคฒเคฏों เค”เคฐ เค…เคงिเค•ाเคฐिเคฏों เค•ो เค•ाเคŸा เคœाเคคा เคนै, เคคो เคŸैเค•्เคธ เค•ा เคชैเคธा เคœเคจเคคा เค•े เคชाเคธ เคฌเคšเคคा เคนै। เคตे เค…เคงिเค•ाเคฐी เค…เคฌ เคชเคฐเคœीเคตी (parasites) เคฐเคนเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ เคจिเคœी เคจौเค•เคฐिเคฏों เคฎें เคœाเค•เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคฌเคจเคคे เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 10: เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•ा เค…ंเคงเคตिเคถ्เคตाเคธ (The Fetish of Full Employment)

เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฒเค•्เคท्เคฏ:

  • เค•เคฎ เคธे เค•เคฎ เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•े เคธाเคฅ เค…เคงिเค•เคคเคฎ เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจा। เคชूเคฐी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนी เคฏเคนी เคนै — เค‰เคคเคจे เคนी เคถ्เคฐเคฎ เคธे เค…เคงिเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจा।
  • เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เค…เคงिเค•เคคเคฎ เค•เคฐเคจा (Maximize Production) เคนै; เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœเค—ाเคฐ (Full Employment) เค‡เคธเค•ा เคเค• เค†เคตเคถ्เคฏเค• เค‰เคช-เค‰เคค्เคชाเคฆ (by-product) เคนै, เคจ เค•ि เค…ंเคคिเคฎ เคฒเค•्เคท्เคฏ।
    | เคฌिเคจा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•े เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœเค—ाเคฐ (เคจเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค•) | เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•े เคธाเคฅ เคชूเคฐ्เคฃ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ (เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค•) |
    |---|---|
    | เค†เคฆिเคฎ เคœเคจเคœाเคคिเคฏाँ (เคจเค—्เคจ, เคฆเคฏเคจीเคฏ เคฒेเค•िเคจ เคธเคฌ เค•ाเคฎ เคชเคฐ เคฒเค—े เคนैं) | เคจिเคฐंเคคเคฐ เคชूเคฐ्เคฃ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ |
    | เคœेเคฒ เค”เคฐ เคšेเคจ เค—ैंเค— (เคธเคฌ เคต्เคฏเคธ्เคค เคนैं) | เค‰เคš्เคš เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ |
    | เคนिเคŸเคฒเคฐ เค•ा เคนเคฅिเคฏाเคฐ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ | เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคเค• เค‰เคช-เค‰เคค्เคชाเคฆ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฎिเคฒเคคा เคนै |
    เคœเคฌเคฐเคฆเคธ्เคคी เค”เคฐ เคคाเคจाเคถाเคนी เคธे เคนเคฎेเคถा เคชूเคฐ्เคฃ เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคฆिเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเคธे เคธเคฎृเคฆ्เคงि เคจเคนीं เค†เคคी।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 11: เคŸैเคฐिเคซ เคธे เค•ौเคจ "เคธुเคฐเค•्เคทिเคค" เคนै? (Who's "Protected" by Tariffs?)

เคฎौเคฒिเค• เคญ्เคฐांเคคि:

  • เคธंเคฐเค•्เคทिเคค เค‰เคค्เคชाเคฆเค•ों (domestic producers) เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เคชเคฐ เคตिเคšाเคฐ เค•เคฐเคจा เค”เคฐ เคชूเคฐे เคธเคฎाเคœ เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เค•ी เค‰เคชेเค•्เคทा เค•เคฐเคจा।
    เคŸैเคฐिเคซ (เค†เคฏाเคค เคถुเคฒ्เค•) เคฒเค—ाเคจे เค•ा เคช्เคฐเคญाเคต:
  • เคœो เคฆिเค–เคคा เคนै: เคเค• เคจเคฏा เค˜เคฐेเคฒू เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค–เคก़ा เคนोเคคा เคนै เค”เคฐ เค‰เคธเคฎें เคฒोเค— เค•ाเคฎ เคชाเคคे เคนैं।
  • เคœो เคจเคนीं เคฆिเค–เคคा: เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•ो เค‰เคธ เคธाเคฎाเคจ เค•े เคฒिเค เค…เคงिเค• เค•ीเคฎเคค เคšुเค•ाเคจी เคชเคก़เคคी เคนै, เคœिเคธเคธे เค‰เคจเค•े เคชाเคธ เคฆूเคธเคฐी เคšीเคœों เคชเคฐ เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค•เคฎ เคชैเคธे เคฌเคšเคคे เคนैं। เคตिเคฆेเคถी เคฆेเคถ เคนเคฎाเคฐे เคกॉเคฒเคฐ เคจเคนीं เค•เคฎा เคชाเคคे, เค‡เคธเคฒिเค เคตे เคนเคฎाเคฐे เคจिเคฐ्เคฏाเคค (exports) เคนोเคจे เคตाเคฒे เคธाเคฎाเคจ เค•ो เคจเคนीं เค–เคฐीเคฆ เคชाเคคे।
  • เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคช्เคฐเคญाเคต: เคŸैเคฐिเคซ เค•ुเคฒ เคฎिเคฒाเค•เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ो เค•ोเคˆ เคถुเคฆ्เคง เคฒाเคญ เคจเคนीं เคชเคนुंเคšाเคคा — เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เคธंเคธाเคงเคจों เค•ो เคฎोเคก़เคคा เคนै। เคฏเคน เคฆेเคถ เค•ी เคฆเค•्เคทเคคा เค•ो เค•เคฎ เค•เคฐเคคा เคนै เค”เคฐ เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी (real wages) เค•ो เค˜เคŸाเคคा เคนै

เค…เคง्เคฏाเคฏ 12: เคจिเคฐ्เคฏाเคค เค•ी เคนोเคก़ (The Drive for Exports)

เค…เคธंเค—เคคि:

  • เค†เคฏाเคค (imports) เคธे เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคกเคฐเคจा เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฏाเคค (exports) เค•े เคฒिเค เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคฒाเคฒाเคฏिเคค เคฐเคนเคจा। เคœเคฌเค•ि เคเค• เค•े เคฌिเคจा เคฆूเคธเคฐा เคนोเคจा เค…เคธंเคญเคต เคนै।
  • เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें, เค†เคฏाเคค เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคเค• เคฆूเคธเคฐे เค•े เคฌเคฐाเคฌเคฐ เคนोเคจे เคšाเคนिเค। เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคนी เค†เคฏाเคค เค•ा เคญुเค—เคคाเคจ เค•เคฐเคคा เคนै।
    เคตिเคฆेเคถी เค‹เคฃ เค•ी เคญ्เคฐांเคคि:
  • เคฏเคน เคธोเคšเคจा เค•ि เคฏเคฆि เคนเคฎाเคฐे เคฆ्เคตाเคฐा เคตिเคฆेเคถी เคฆेเคถों เค•ो เคฆिเค เค—เค เค‹เคฃ เคกूเคฌ เคญी เคœाเคं, เคคो เคญी เคฆेเคถ เคฌेเคนเคคเคฐ เคธ्เคฅिเคคि เคฎें เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เค‡เคธเคธे เคนเคฎाเคฐा เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคฌเคข़ा เคฅा।
  • เคจिเคœी เคธाเคฆृเคถ्เคฏ: เคฏเคฆि เคเค• เค•ाเคฐ เค•ंเคชเคจी เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เค•ाเคฐ เค–เคฐीเคฆเคจे เค•े เคฒिเค $1,000 เค‰เคงाเคฐ เคฆेเคคी เคนै เค”เคฐ เคตเคน เค•เคฐ्เคœ เคจเคนीं เคšुเค•ाเคคा, เคคो เค•ंเคชเคจी เค…เคฎीเคฐ เคจเคนीं เคนोเคคी; เคตเคน เคฌเคธ เค•ाเคฐ เคฌเคจाเคจे เค•ी เคฒाเค—เคค เค–ो เคฆेเคคी เคนै। เคนเคฎ เคธाเคฎाเคจ เคฎुเคซ्เคค เคฎें เคฆेเค•เคฐ เค…เคฎीเคฐ เคจเคนीं เคฌเคจ เคธเค•เคคे।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 13: "เคชैเคฐिเคŸी" เค•ीเคฎเคคें ("Parity" Prices)

เคคเคฐ्เค•:

  • เค•ृเคทि เค•ीเคฎเคคों เค•ो เค‰เคจ เคšीเคœों เค•ी เค•ीเคฎเคคों เค•े เคธाเคฅ "เคชैเคฐिเคŸी" (เคธเคฎाเคจเคคा) เคฎें เคฒाเคฏा เคœाเค เคœो เค•िเคธाเคจ เค–เคฐीเคฆเคคा เคนै (เคœैเคธे 1909-1914 เค•े เคธुเคจเคนเคฐे เค•ाเคฒ เคฎें เคฅा)।
    เคญ्เคฐांเคคि:
  • เค…เคคीเคค เค•े เค•िเคธी เคเค• เค•ाเคฒเค–ंเคก เค•े เคฎूเคฒ्เคฏ เคธंเคฌंเคงों เค•ो เคนเคฎेเคถा เค•े เคฒिเค เคชเคตिเคค्เคฐ เคฎाเคจ เคฒेเคจा เคฎूเคฐ्เค–เคคा เคนै, เค–ाเคธเค•เคฐ เคคเคฌ เคœเคฌ เค–ेเคคी เค•ी เคคเค•เคจीเค• เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฎें เคญाเคฐी เคธुเคงाเคฐ เคนुเค† เคนो।
  • เคฏเคฆि เค—ेเคนूं เค•ी เค•ीเคฎเคค เค•ृเคค्เคฐिเคฎ เคฐूเคช เคธे เคฌเคข़ाเคˆ เคœाเคคी เคนै, เคคो เค•िเคธाเคจ เค•ो เคฎिเคฒเคจे เคตाเคฒा เค…เคคिเคฐिเค•्เคค 50 เคธेंเคŸ เคธीเคงे เคคौเคฐ เคชเคฐ เคถเคนเคฐ เค•े เคฎเคœเคฆूเคฐ เค•ी เคœेเคฌ เคธे เคœाเคคा เคนै เคœो เคฎเคนंเค—ी เคฐोเคŸी เค–เคฐीเคฆเคคा เคนै। เค‡เคธเคธे เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เค•ोเคˆ เคถुเคฆ्เคง เคฒाเคญ เคจเคนीं เคนोเคคा, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฎें เคœเคฌเคฐเคจ เค•เคŸौเคคी เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคถुเคฆ्เคง เคจुเค•เคธाเคจ เคนोเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 14: 'X' เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ो เคฌเคšाเคจा (Saving the X Industry)

เคฎाเคฎเคฒा:

  • เคœเคฌ เค•ोเคˆ เคฌीเคฎाเคฐ เคฏा เคฎเคฐเคคा เคนुเค† เค‰เคฆ्เคฏोเค— (เคœैเคธे เค•ोเคฏเคฒा) เคธเคฐเค•ाเคฐ เคธे เคฎเคฆเคฆ เคฎांเค—เคคा เคนै เค•ि "เค…เค—เคฐ เคนเคฎ เคฎเคฐ เค—เค, เคคो เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคซैเคฒ เคœाเคเค—ी।"
    เค—เคคिเคถीเคฒ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคธिเคฆ्เคงांเคค:
  • เคจเค เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•े เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़เคจे เค•े เคฒिเค เคฏเคน เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै เค•ि เคชुเคฐाเคจे เค”เคฐ เค…เคช्เคฐเคšเคฒिเคค เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคธिเค•ुเคก़ें เคฏा เคฎเคฐें। เค‰เคจ्เคนें เคจเค เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•े เคฒिเค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคชूंเคœी เค”เคฐ เคถ्เคฐเคฎ เค•ो เคฎुเค•्เคค เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा। เคฏเคฆि เคนเคฎ เค˜ोเคก़ा-เค—ाเคก़ी เค•े เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ो เคœเคฌเคฐเคจ เคœीเคตिเคค เคฐเค–เคคे, เคคो เค‘เคŸोเคฎोเคฌाเค‡เคฒ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค•เคญी เคจเคนीं เคนो เคชाเคคा।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 15: เคฎूเคฒ्เคฏ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ैเคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคी เคนै (How the Price System Works)

เค•ीเคฎเคคें เค•ैเคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคी เคนैं (The Price System):

  • เคฎुเค•्เคค เคฌाเคœाเคฐ เคฎें เค•ीเคฎเคคें เค†เคชूเคฐ्เคคि เค”เคฐ เคฎांเค— (supply and demand) เค•े เคธंเคฌंเคงों เคธे เคคเคฏ เคนोเคคी เคนैं।
  • เคœเคฌ เคฒोเค— เค•ोเคˆ เคšीเคœ เคœ्เคฏाเคฆा เคšाเคนเคคे เคนैं, เคคो เค‰เคธเค•ी เค•ीเคฎเคค เคฌเคข़เคคी เคนै। เค‡เคธเคธे เคฎुเคจाเคซा เคฌเคข़เคคा เคนै, เคœो เคจเค เค‰เคค्เคชाเคฆเค•ों เค•ो เค†เค•เคฐ्เคทिเคค เค•เคฐเคคा เคนै। เค†เคชूเคฐ्เคคि เคฌเคข़เคจे เคชเคฐ เค•ीเคฎเคค เคซिเคฐ เคธे เคธंเคคुเคฒिเคค เคนो เคœाเคคी เคนै।
  • เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงी เค‰เคฆ्เคฏเคฎ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เคนเคœाเคฐों เคฎเคถीเคจों เค•ी เคคเคฐเคน เคนै เคœो เคธ्เคตเคšाเคฒिเคค เค—เคตเคฐ्เคจเคฐों (governors) เคธे เคœुเคก़ी เคนैं। เคจौเค•เคฐเคถाเคนों เค•े เคตिเคชเคฐीเคค, เคฏเคน เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•ी เค‡เคš्เค›ा เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เคธเคŸीเค• เค†เคตंเคŸเคจ เค•เคฐเคคी เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 16: เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•ो "เคธ्เคฅिเคฐ" เค•เคฐเคจा ("Stabilizing" Commodities)

เคธเคฐเค•ाเคฐी เคนเคธ्เคคเค•्เคทेเคช:

  • เค•ीเคฎเคคों เค•ो เค—िเคฐเคจे เคธे เคฐोเค•เคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เคซเคธเคฒों เค•ो เคฌाเคœाเคฐ เคธे เคฆूเคฐ เคฐเค–เคจा เคฏा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ो เคธीเคฎिเคค เค•เคฐเคจा।
  • เคชเคฐिเคฃाเคฎ: เคฏเคน "เค•เคฎी เค•ी เคจीเคคि" (policy of scarcity) เค•ो เคœเคจ्เคฎ เคฆेเคคा เคนै। เค•ृเคค्เคฐिเคฎ เคฐूเคช เคธे เคŠंเคšी เค•ीเคฎเคคें เคตिเคฆेเคถी เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงिเคฏों เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคคी เคนैं เค”เคฐ เค…ंเคคเคคः เคฌाเคœाเคฐ เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เค•्เคฐैเคถ เคนो เคœाเคคा เคนै (เคœैเคธे เค…เคฎेเคฐिเค•ी เค•เคชाเคธ เคฏा เคฌ्เคฐिเคŸिเคถ เคฐเคฌเคฐ เค•े เคฎाเคฎเคฒे เคฎें เคนुเค†)।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 17: เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เคฎूเคฒ्เคฏ-เคจिเคฐ्เคงाเคฐเคฃ (Government Price-Fixing)

เค…เคงिเค•เคคเคฎ เคฎूเคฒ्เคฏ เคธीเคฎा (Price Ceilings):

  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคšीเคœों (เคฆूเคง, เคฌ्เคฐेเคก, เคฎांเคธ) เค•ी เค•ीเคฎเคคें เคฌाเคœाเคฐ เคฆเคฐ เคธे เคจीเคšे เคคเคฏ เค•เคฐเคจा।
    เคฆो เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคชเคฐिเคฃाเคฎ:
  1. เคฎांเค— เคฌเคข़ เคœाเคคी เคนै: เคธाเคฎाเคจ เคธเคธ्เคคा เคนोเคจे เคธे เคฒोเค— เคœ्เคฏाเคฆा เค–เคฐीเคฆเคคे เคนैं।
  2. เค†เคชूเคฐ्เคคि เค˜เคŸ เคœाเคคी เคนै: เคฎुเคจाเคซा เค–เคค्เคฎ เคนोเคจे เคธे เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฌंเคฆ เค•เคฐ เคฆेเคคे เคนैं।
    เคชเคฐिเคฃाเคฎ:
  • เคœिเคธ เคšीเคœ เค•ी เคธเคฌเคธे เคœ्เคฏाเคฆा เคœเคฐूเคฐเคค เคนोเคคी เคนै, เคฌाเคœाเคฐ เคฎें เค‰เคธी เค•ी เค•िเคฒ्เคฒเคค เคนो เคœाเคคी เคนै। เค‡เคธเค•े เคฌाเคฆ เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคฐाเคถเคจिंเค—, เคฒाเค—เคค เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เค”เคฐ เค…ंเคคเคคः เคชूเคฐे เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เค•ी เค“เคฐ เคฌเคข़เคจा เคชเคก़เคคा เคนै, เคœो เคฌ्เคฒैเค• เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸ (เค•ाเคฒाเคฌाเคœाเคฐी) เค”เคฐ เคคाเคจाเคถाเคนी เค•ो เคœเคจ्เคฎ เคฆेเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 18: เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ाเคจूเคจ (Minimum Wage Laws)

เคฎौเคฒिเค• เคค्เคฐुเคŸि:

  • เคฎเคœเคฆूเคฐी เคญी เคเค• เค•ीเคฎเคค (เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เค•ीเคฎเคค) เคนै। เค‡เคธ เคชเคฐ เคญी เคตเคนी เคธिเคฆ्เคงांเคค เคฒाเค—ू เคนोเคคे เคนैं เคœो เค…เคจ्เคฏ เค•ीเคฎเคคों เคชเคฐ เคนोเคคे เคนैं।
  • เคฏเคฆि เค•ाเคจूเคจ เคคเคฏ เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि เค•िเคธी เค•ो $30/เคธเคช्เคคाเคน เคธे เค•เคฎ เคจเคนीं เคฆिเคฏा เคœाเคเค—ा, เคคो เคœिเคธ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ा เค•ाเคฎ เคจिเคฏोเค•्เคคा (employer) เค•े เคฒिเค $30 เคฎूเคฒ्เคฏ เค•ा เคจเคนीं เคนै, เค‰เคธे เคจौเค•เคฐी เคชเคฐ เคนी เคจเคนीं เคฐเค–ा เคœाเคเค—ा। เค†เคช เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เคชเคฐ เค•ाเคจूเคจ เคฅोเคชเค•เคฐ เค‰เคธเค•ी เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคทเคฎเคคा เคฏा เคฎूเคฒ्เคฏ เค•ो เคจเคนीं เคฌเคข़ा เคธเค•เคคे। เคฏเคน เค•ाเคจूเคจ เค•เคฎ เคตेเคคเคจ เค•ी เคœเค—เคน เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคชैเคฆा เค•เคฐ เคฆेเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 19: เค•्เคฏा เคฏूเคจिเคฏเคจें เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคฎเคœเคฆूเคฐी เคฌเคข़ाเคคी เคนैं? (Do Unions Really Raise Wages?)

เคตाเคธ्เคคเคตिเค•เคคा:

  • เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคฎเคœเคฆूเคฐी เคฎुเค–्เคฏ เคฐूเคช เคธे เคถ्เคฐเคฎ เค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा (labor productivity) เคธे เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เคนोเคคी เคนै, เคจ เค•ि เคฏूเคจिเคฏเคจों เค•े เคฆเคฌाเคต เคธे।
  • เคฏเคฆि เคฏूเคจिเคฏเคจें เคœเคฌเคฐเคจ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคธे เค…เคงिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी เคฌเคข़ाเคคी เคนैं, เคคो เคฏा เคคो เค•ीเคฎเคคें เคฌเคข़เคคी เคนैं (เคœिเคธเคธे เค…เคจ्เคฏ เค•ाเคฎเค—ाเคฐों เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी เค˜เคŸเคคी เคนै) เคฏा เคซिเคฐ เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•ा เคฎुเคจाเคซा เค•เคฎ เคนोเคจे เคธे เคตे เค›ंเคŸเคจी เค•เคฐเคคी เคนैं เค”เคฐ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคฌเคข़เคคी เคนै। เคฏूเคจिเคฏเคจों เค•े เค•ाเคฎ เค•ो เคงीเคฎा เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค”เคฐ เคฎเคถीเคจों เค•ा เคตिเคฐोเคง เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคจिเคฏเคฎ เค…ंเคคเคคः เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ो เคนी เคจुเค•เคธाเคจ เคชเคนुंเคšाเคคे เคนैं।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 20: "เค‰เคค्เคชाเคฆ เค•ो เคตाเคชเคธ เค–เคฐीเคฆเคจे เค•े เคฒिเค เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค" ("Enough to Buy Back the Product")

เค•्เคฐเคฏ-เคถเค•्เคคि เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•ी เคญ्เคฐांเคคि:

  • เคฏเคน เคตिเคšाเคฐ เค•ि เค•ाเคฎเค—ाเคฐों เค•ो เค‡เคคเคจा เคตेเคคเคจ เคฎिเคฒเคจा เคšाเคนिเค เค•ि เคตे เค…เคชเคจे เคฆ्เคตाเคฐा เคฌเคจाเค เค—เค เค‰เคค्เคชाเคฆ เค•ो เค–ुเคฆ เค–เคฐीเคฆ เคธเค•ें।
  • เคธเคš्เคšाเคˆ: เคนเคฐ เค•िเคธी เค•ी เค†เคฏ เค•िเคธी เคจ เค•िเคธी เคฆूเคธเคฐे เค•ी เคฒाเค—เคค (cost) เคนोเคคी เคนै। เคฌिเคจा เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़ाเค เคฎเคœเคฆूเคฐी เคฌเคข़ाเคจा เค•ेเคตเคฒ เคฒाเค—เคค เคฌเคข़ाเคคा เคนै, เคœिเคธเคธे เคฏा เคคो เค•ीเคฎเคคें เคฌเคข़เคคी เคนैं เคฏा เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी। เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो เค•िเคธी เคเค• เคตเคฐ्เค— เค•े เคฒिเค เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคธเคฌเค•े เคฒिเค เคšเคฒाเคฏा เคœाเคจा เคšाเคนिเค।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 21: เคฎुเคจाเคซे เค•ा เค•ाเคฐ्เคฏ (The Function of Profits)

เคฎुเคจाเคซे (Profits) เค•े เค•ाเคฐ्เคฏ:

  1. เคฏเคน เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•े เค•ाเคฐเค•ों เค•ो เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•ी เคฎांเค— เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคธเคนी เคฆिเคถा เคฎें เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค•เคฐเคคा เคนै।
  2. เคฏเคน เคนเคฐ เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงी เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคชเคฐ เค…เคงिเค• เคธे เค…เคงिเค• เคฌเคšเคค เค”เคฐ เคฆเค•्เคทเคคा เคฒाเคจे เค•ा เคจिเคฐंเคคเคฐ เคฆเคฌाเคต เคฌเคจाเค เคฐเค–เคคा เคนै।
    เคฎुเคจाเคซा เค”เคฐ เคจुเค•เคธाเคจ เค•ी เคช्เคฐเคฃाเคฒी เคนी เคฏเคน เคคเคฏ เค•เคฐเคคी เคนै เค•ि เคธเคฎाเคœ เคฎें เค•िเคธ เคšीเคœ เค•ा เค•िเคคเคจा เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 22: เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि เค•ा เคฎृเค—เคคृเคท्เคฃा (The Mirage of Inflation)

เคธเคฌเคธे เคชुเคฐाเคจी เค—เคฒเคคी:

  • เคชैเคธा (money) เค”เคฐ เคงเคจ (wealth) เค•ो เคเค• เคธเคฎเค เคฒेเคจा। เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคงเคจ เคญोเคœเคจ, เค•เคชเคก़े, เค˜เคฐ เค”เคฐ เค•ाเคฐเค–ाเคจे เคนैं, เคจ เค•ि เค•ाเค—เคœ เค•े เคจोเคŸ।
    เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि (Inflation) เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค•्เคฏा เค•เคฐเคคी เคนै:
  • เคฏเคน เค•ोเคˆ เคจเคˆ เค•्เคฐเคฏ เคถเค•्เคคि เคชैเคฆा เคจเคนीं เค•เคฐเคคी। เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เค‰เคจ เคฒोเค—ों เค•ो เคฒाเคญ เคชเคนुँเคšाเคคी เคนै เคœिเคจ्เคนें เคฏเคน เค›เคชा เคนुเค† เคชैเคธा เคธเคฌเคธे เคชเคนเคฒे เคฎिเคฒเคคा เคนै (เคœैเคธे เคธเคฐเค•ाเคฐी เค ेเค•ेเคฆाเคฐ), เค”เคฐ เค‰เคจ เคฒोเค—ों เค•ो เคฒूเคŸเคคी เคนै เคœिเคจเค•े เคชाเคธ เคฏเคน เคธเคฌเคธे เค…ंเคค เคฎें เคชเคนुँเคšเคคा เคนै (เคจिเคถ्เคšिเคค เค†เคฏ เคตाเคฒे เคฒोเค—)। เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคŸैเค•्เคธ เค•ा เคนी เคเค• เค…เคฆृเคถ्เคฏ เค”เคฐ เคธเคฌเคธे เค•्เคฐूเคฐ เคฐूเคช เคนै เคœो เคฌเคšเคค เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐเคคा เคนै เค”เคฐ เคธเคŸ्เคŸेเคฌाเคœी เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคคा เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 23: เคฌเคšเคค เคชเคฐ เคนเคฎเคฒा (The Assault on Saving)

เคญ्เคฐเคฎ:

  • เคฅ्เคฐिเคซ्เคŸ (เค•िเคซाเคฏเคค/เคฌเคšเคค) เค•ो เค†เคงुเคจिเค• เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เคฆ्เคตाเคฐा เคเค• เคฌुเคฐाเคˆ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฆेเค–เคจा เค”เคฐ เค…ंเคงाเคงुंเคง เค–เคฐ्เคš เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆेเคจा।
    เคธเคš्เคšाเคˆ:
  • เค†เคงुเคจिเค• เคฆुเคจिเคฏा เคฎें "เคฌเคšเคค เค•เคฐเคจा" เคญी เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคจे เค•ा เคนी เคเค• เคฐूเคช เคนै। เคฌเคšเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा เคชैเคธा เคฌैंเค•ों เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคชूंเคœीเค—เคค เคตเคธ्เคคुเค“ं (เคœैเคธे เค•ाเคฐเค–ाเคจे, เคฎเคถीเคจें, เค‰เคชเค•เคฐเคฃ) เคฎें เคจिเคตेเคถ เคนोเคคा เคนै। เคฏเคนी เคชूंเคœी เคถ्เคฐเคฎिเค•ों เค•ी เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌเคข़ाเคคी เคนै เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตेเคคเคจ เคฎें เคตृเคฆ्เคงि เค•ा เคเค•เคฎाเคค्เคฐ เค•ाเคฐเคฃ เคฌเคจเคคी เคนै।

เคญाเค— เคคीเคจ: เคชाเค  เค•ा เคชुเคจเคฐเค•เคฅเคจ (Part Three: The Lesson Restated)

เค…เคง्เคฏाเคฏ 24: เคชाเค  เค•ा เคชुเคจเคฐเค•เคฅเคจ (The Lesson Restated)

เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ เค•ी เคชเคฐिเคญाเคทा:

  • เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เค–ोเคœเคจे เค•ा เคตिเคœ्เคžाเคจ। เค•ेเคตเคฒ เค•ुเค› เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคธเคญी เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो; เค•ेเคตเคฒ เค…เคฒ्เคชเค•ाเคฒ เคฎें เค•िเคธी เคตिเคถेเคท เคนिเคค เค•े เคฒिเค เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒ เคฎें เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เคนिเคค เค•े เคฒिเค।
    เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธเคฎเค•เค•्เคท (Economic Equivalents):
    | เค•เคฅเคจ | เค‰เคธเค•ा เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคจिเคนिเคคाเคฐ्เคฅ (Equivalent) |
    |---|---|
    | เค•्เคฐेเคกिเคŸ เคฌเคข़ाเคจा | เค•เคฐ्เคœ เคฌเคข़ाเคจा |
    | เค•ृเคทि เค•ीเคฎเคคें เคฌเคข़ाเคจा | เคถเคนเคฐ เค•े เคฎเคœเคฆूเคฐों เค•े เคฒिเค เคญोเคœเคจ เคฎเคนंเค—ा เค•เคฐเคจा |
    | เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธเคฌ्เคธिเคกी เคฆेเคจा | เคŸैเค•्เคธ เคฌเคข़ाเคจा |
    | เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคฌเคข़ाเคจा | เค†เคฏाเคค เคฌเคข़ाเคจा |
    | เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ी เคฆเคฐें เคœเคฌเคฐเคจ เคฌเคข़ाเคจा | เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค•ी เคฒाเค—เคค เคฌเคข़ाเคจा |
    เคฆ เคซॉเคฐเค—ॉเคŸเคจ เคฎैเคจ (The Forgotten Man - เคตिเคธ्เคฎृเคค เคฎाเคจเคต):
  • 'A' เคฆेเค–เคคा เคนै เค•ि 'X' เคชीเคก़िเคค เคนै। 'A' เค‡เคธเค•े เคฌाเคฆ 'B' เคธे เคฌाเคค เค•เคฐเคคा เคนै เค”เคฐ เคฆोเคจों เคฎिเคฒเค•เคฐ 'X' เค•ी เคฎเคฆเคฆ เค•े เคฒिเค เคเค• เค•ाเคจूเคจ เคฌเคจाเคจे เค•ा เคช्เคฐเคธ्เคคाเคต เค•เคฐเคคे เคนैं। เคตเคน เค•ाเคจूเคจ เคฏเคน เคคเคฏ เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि 'C' เค•ो 'X' เค•े เคฒिเค เค•्เคฏा เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा
  • เคฏเคน 'C' เคนी "เคฆ เคซॉเคฐเค—ॉเคŸเคจ เคฎैเคจ" (เคตिเคธ्เคฎृเคค เคฎाเคจเคต) เคนै। เคตเคน เคธुเคงाเคฐเค•ों เค”เคฐ เคธเคฎाเคœเคถाเคธ्เคค्เคฐिเคฏों เค•ा เค…เคธเคฒी เคถिเค•ाเคฐ เคนै, เคœो เคนเคฎेเคถा เค…เคชเคจी เคœेเคฌ เคธे เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ी "เค‰เคฆाเคฐเคคा" เค•ी เค•ीเคฎเคค เคšुเค•ाเคคा เคนै।
    เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท:
  • "เคธเคฎเคธ्เคฏा เค•ो เคŸुเค•เคก़ों เคฎें เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคเค• เคธเคฎเค—्เคฐ เคฐूเคช เคฎें เคฆेเค–เคจा: เคฏเคนी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•ा เค…ंเคคिเคฎ เคฒเค•्เคท्เคฏ เคนै।"

เคฎुเค–्เคฏ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท (Key Takeaways)

  1. เคฎुเค–्เคฏ เคชाเค : เคคाเคค्เค•ाเคฒिเค• เคช्เคฐเคญाเคตों เคธे เค†เค—े เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคชเคฐिเคฃाเคฎों เค•ो เคฆेเค–ें; เคเค• เคธเคฎूเคน เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เค•เคฐ เคธเคญी เคธเคฎूเคนों เคชเคฐ เคชเคก़เคจे เคตाเคฒे เค…เคธเคฐ เค•ो เคฆेเค–ें।
  2. เคŸूเคŸे เคนुเค เคถीเคถे เค•ी เคญ्เคฐांเคคि: เคตिเคจाเคถ เคฆृเคถ्เคฏเคฎाเคจ เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคคो เคชैเคฆा เค•เคฐเคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค…เคจ्เคฏ เคœเค—เคนों เคชเคฐ เค…เคฆृเคถ्เคฏ เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐ เคฆेเคคा เคนै।
  3. เคธเคฐเค•ाเคฐी เค–เคฐ्เคš: เคฏเคน เค•เคฐเคฆाเคคाเค“ं เคธे เคชैเคธा เค›ीเคจเคคा เคนै; เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคจौเค•เคฐिเคฏां เคชैเคฆा เค•เคฐเคคे เคธเคฎเคฏ เคฏเคน เคจिเคœी เคจौเค•เคฐिเคฏों เค•ो เคจเคท्เคŸ เค•เคฐเคคा เคนै।
  4. เคฎเคถीเคจเคฐी: เคฏเคน เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค”เคฐ เคœीเคตเคจ เคธ्เคคเคฐ เค•ो เคฌเคข़ाเคคी เคนै; เคฏเคน เค•ुเคฒ เคฎिเคฒाเค•เคฐ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคชैเคฆा เคจเคนीं เค•เคฐเคคी।
  5. เคŸैเคฐिเคซ: เคฏे เค‰เคชเคญोเค•्เคคाเค“ं เค•ी เค•ीเคฎเคค เคชเคฐ เค•ुเค› เคตिเคถेเคท เค‰เคค्เคชाเคฆเค•ों เค•ो เคฒाเคญ เคชเคนुँเคšाเคคे เคนैं เค”เคฐ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฎเคœเคฆूเคฐी เค˜เคŸाเคคे เคนैं।
  6. เคฎूเคฒ्เคฏ เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ: เคฏे เค•िเคฒ्เคฒเคค (shortages) เค”เคฐ เคฌ्เคฒैเค• เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸ เคชैเคฆा เค•เคฐเคคे เคนैं เค”เคฐ เค…ंเคคเคคः เคคाเคจाเคถाเคนी เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เค•ी เค“เคฐ เคฒे เคœाเคคे เคนैं।
  7. เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคฎเคœเคฆूเคฐी เค•ाเคจूเคจ: เคฏे เค‰เคจ्เคนीं เคฒोเค—ों เคฎें เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคฌเคข़ाเคคे เคนैं เคœिเคจเค•ी เคฎเคฆเคฆ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค‡เคจ्เคนें เคฌเคจाเคฏा เคœाเคคा เคนै।
  8. เคฎुเคฆ्เคฐाเคธ्เคซीเคคि: เคฏเคน เคŸैเค•्เคธ เค•ा เคนी เคเค• เคฐूเคช เคนै; เคฏเคน เคธเคฎृเคฆ्เคงि เค•ा เคญ्เคฐเคฎ เคชैเคฆा เค•เคฐเคคी เคนै เคฒेเค•िเคจ เค…ंเคค เคคเคฌाเคนी เคฎें เคนोเคคा เคนै।
  9. เคฌเคšเคค: เคฏเคน เคจिเคตेเคถ เค•ा เคนी เคฆूเคธเคฐा เคฐूเคช เคนै; เคฏเคน เคชूंเคœी เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•เคฐเคคी เคนै เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคฌเคข़ाเคคी เคนै।
  10. เคฆ เคซॉเคฐเค—ॉเคŸเคจ เคฎैเคจ: เคฆूเคธเคฐों เค•े เคช्เคฐเคคि เคฆिเค–ाเคˆ เคœाเคจे เคตाเคฒी เคธเคฐเค•ाเคฐी เค‰เคฆाเคฐเคคा เค•ी เค•ीเคฎเคค เคนเคฎेเคถा เค‡เคธी เคธीเคงे เค”เคฐ เค…เคฆृเคถ्เคฏ เค•เคฐเคฆाเคคा เค•ो เคšुเค•ाเคจी เคชเคก़เคคी เคนै।

April day,’ says Proteus in The Two Gentlemen of Verona. The recent

achievements of modern, democratic India are not inconsiderable,

and have been widely recognized across the globe over the last decade

or more. India’s record in pioneering democratic governance in the

non-Western world is a widely acknowledged accomplishment, as is

its basic success in maintaining a secular state, despite the challenges

arising from its thoroughly multi-religious population and the hugely

problematic history of violence around the ending days of the Raj. To

this can be added the achievement of rapid economic growth in the

last decade, when India became the second fastest-growing large

economy in the world.

And yet – despite these great achievements – if the much talked-

about glory of today’s India is deeply uncertain, it is not because an

unblemished sunny day stands in danger of being ruined by a freshly

arriving shower, as was feared by Proteus of Verona. The uncertainty

arises, rather, from the fact that together with the sunshine, there are

dark clouds and drenching showers already on the scene. It is import-

ant and urgent that we try to evaluate both the achievements and the

failures that characterize India today. To what extent have India’s old

problems been eradicated? What remains to be done? And are there

new problems that India has to address?

In historical perspective, the accomplishments are large indeed,

especially in light of what the country was at the time of independ-

ence in 1947. India emerged then from an oppressive colonial rule,

enforced by dogged imperial rulers; there was little devolution of real

power until the British actually left, and it was not unnatural at that

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 1 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 2

An Uncertain Glory

time to doubt India’s capacity to run a functioning democracy. A

second challenge was to avoid the danger of chaos and conflict, or

even a violent break‑­up of the country. There is a long history  – 

stretching over thousands of years – of cultural affinities across India,

and the struggle for independence generated a great deal of popular

unity. And yet the diversities and divisions within India – of many lan-

guages, religions, ethnicities – gave sceptics good reason to worry about

the possible break‑­up of the country in the absence of authoritarian

rule. More immediately, the chaotic partitioning of pre-independent

India into two countries – India and Pakistan – gave justified cause for

anxiety about whether further violent splintering might occur.

Supplementing and in some ways overshadowing all these con-

cerns, the poverty of India was perhaps the most well-known fact

about the country – with little children in Europe and America being

asked by their parents not to leave food on their plates because of the

moral necessity to ‘think of the starving Indians’. And indeed, in 1943,

just four years before colonial rule ended, India did actually have a

gigantic famine in which between 2 and 3 million people died.

India had not always been a symbol of poverty and hunger – far

from it – and we shall turn, in the next chapter, to the question of how

the country became so poor. What is not in doubt is that the economy

of British India was remarkably stagnant, and that living conditions

around the time of independence were appalling for a large propor-

tion of the Indian population, and not just in famine years.*

  • An investigation of world-wide health and anthropometric data, recently com-

pleted, brings out just how appalling the nutritional and physical conditions were in

India at the time the colonial Raj came to an end in 1947: ‘It is possible that the

deprivation in childhood of Indians born around mid-century was as severe as any

large group in history, all the way back to the Neolithic Revolution and the

hunter-gatherers that preceded them. Life expectancy in India in 1931 was 27, also

reflecting extreme deprivation . . . death and deprivation kept the population in check,

but even for the survivors, the conditions of life were terrible.’ See Angus Deaton

(forthcoming), The Great Escape and the Origins of Inequality, Chapter 4.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 2 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 3

A New India?

Achievements and Opportunities

Despite that grim beginning, newly independent India rapidly went

on to have a cluster of significant political and economic successes. Its

bold decision to go straight from centuries of colonial rule to reso-

lutely democratic government, without a pause, has proved to be

sound and sustainable. In India as in other democratic countries

around the world, democracy in the full sense of the term (that of

‘government of the people, by the people, for the people’) has not

been achieved, and there remain many gaps to fill in Indian democ-

racy.1

Nevertheless, after more than sixty years of largely successful

democratic governance, India has earned its status as a leading demo-

cratic country. The army has not moved to take over civilian affairs as

has happened in many newly independent countries in the world – 

not least in South Asia. The country has also shown quite powerfully

how democracy can flourish despite a multitude of languages, reli-

gions and ethnicities. There are, it must be noted, confined departures

from democratic norms, for example in the use of military power

ordered by the civilian government at the centre to quell discontent

at the periphery (on which more later), and there is need for change

there – and not just on the periphery. But taking everything together,

there are good reasons for seeing a major accomplishment in the

broad success of secular democracy in India. Also, the relatively

healthy state – overall – of democratic institutions in the country pro-

vides significant opportunities for reasoned solutions to the problems

that remain as well as for further extending the reach and quality of

democratic practice.

On the economic front, even though the growth of the Indian econ-

omy was quite slow – about 3.5 per cent annually – for several decades

after independence, this slow growth was nevertheless a very large

step forward compared with the near-zero growth (and at times even

economic decline) that occurred in the colonial days. This prolonged

economic stagnation ended as soon as the country became independ-

ent. However, to reverse a zero-growth performance can hardly be

adequate, and there is much to discuss about the real as well as imag-

ined reasons for the forces that held India back for decades after

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 3 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 4

An Uncertain Glory

independence. Happily, things have changed in that respect as well

over the recent decades, and India has now been able to establish a

new position as one of the fastest-growing economies in the world.

Table 1.1 presents a summary picture of the growth of the gross

domestic product (GDP), from the colonial time to now.

Table 1.1

Growth Rates of India’s GDP at Constant Prices

(% per year)

GDP Per capita GDP

Colonial period

1900–1 to 1946–7 0.9 0.1

Early post-independence period

1950–1 to 1960–1 3.7 1.8

1960–1 to 1970–1 3.4 1.2

1970–1 to 1980–1 3.4 1.2

Recent decades

1980–1 to 1990–1 5.2 3.0

1990–1 to 2000–1 5.9 4.0

2000–1 to 2010–11 7.6 6.0

Sources: Sivasubramonian (2000) and Government of India (2012a);

for details, see Chapter 2, Table 2.1.

There has been some slackening of the growth rate of the Indian

economy very recently – partly related to the global slump (there has

been a similar slowing in China as well, though from a higher base).

India is still – even with its diminished growth rate below 6 per cent per

year – one of the fastest-growing economies in the world. While that bit

of reality check is useful, it is also important to consider the policy

changes that could make India’s growth performance perk up more.

The country’s growth potential remains strong and robust and it can be

a major source of strength for India – particularly if the fruits of eco-

nomic growth are well utilized for the advancement of human lives and

the development of human freedom and capabilities (a subject on which

there will be much to say as the book proceeds). We shall take up the

‘growth story of India’ more fully in the next chapter.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 4 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 5

A New India?

After two hundred years of colonial domination, combined with

almost total economic stagnation, the economy seems well set to remedy

the country’s notorious and unenviable condition of poverty. The fact

that there has also been, at the same time, maintenance and consolida-

tion of democracy in one of the poorest countries in the world, makes

India’s achievements particularly noteworthy. India has also established

itself as an innovative centre of some significant departures in the world

economy, not just in the application of information technology and

related activities, but also – no less significantly – as the great supplier of

inexpensive but reliable modern medicine for the poor of the world. As

the New York Times put it in a recent editorial, since ‘India is the world’s

largest supplier of generic medicines’, in the pharmaceutical field, ‘its

policies potentially affect billions of people around the world’.2

Along with economic progress, there has also been significant social

change. Life expectancy in India today (about 66 years) is more than

twice what it was in 1951 (32 years); infant mortality is about one

fourth of what it used to be (44 per thousand live births today as

opposed to 180 or so in 1951); and the female literacy rate has gone

up from 9 per cent to 65 per cent. There have certainly been major

improvements in the miserable levels of social indicators that pre-

vailed at the time of India’s independence (see Table 1.2).3

All this is

in contrast with the predictions of doom, gloom and famine that were

often made about India in the 1950s and 1960s. It is also a substantial

political achievement that many of the leaders of democratic politics

have tended to come from neglected groups – women, minorities and

disadvantaged castes. As we will discuss, enormous inequalities

remain, and many divisions have not diminished at all, but the fact

that some significant changes have occurred even in the political arena

of hierarchy must be a reason to believe that more – much more – 

should be possible. B. R. Ambedkar, the champion of the socially and

economically discriminated (who did not shy away from challenging

the Indian nationalist leaders for their absence of engagement with

‘economic and social democracy’), insisted that we have reason to

pursue, rather than lose faith in, the power to ‘educate, agitate and

organize’.4

Since India’s political democracy allows plenty of room

for that engagement, its absence or its timidity cannot be blamed on

any prohibition imposed by ‘the system’.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 5 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 6

An Uncertain Glory

Table 1.2

India: Then and Now

1951 2011

Gross domestic product (GDP) at constant prices

(1951=100)

100 1,766

Per capita net national product at constant prices

(1950–1=100)

100 511

Estimated life expectancy at birth (years) 32 66

Estimated infant mortality rate

(per 1,000 live births)

≈ 180 44

Total fertility rate (children per woman) 5.9 2.4

Literacy ratea

(%)

   Female

   Male

9

27

65

82

Estimated proportion (%) of the population below

the poverty lineb

   Rural

   Urban

47

35

22c

20c

Proportion (%) of households owning:

   Bicycle

   Radio

   Sewing machine

≈ 0.4

≈ 0.9

≈ 0.1

46d

27d

19d

a

Age 5 years and above for 1951, 7 years and above for 2011.

b

Based on national poverty lines applicable prior to Tendulkar Committee Report

(Rs 49 and Rs 57 per person per month at 1973–4 prices in rural and urban areas,

respectively).

c 2004–5. d 2007–8.

Source: See Statistical Appendix, Table A.5. The fertility rate estimate for 1951 (strictly

speaking, 1950–5) is from the United Nations Population Division (2011). In the last

row, the 2007–8 figures are from the International Institute for Population Sciences

(2010a), Table 2.8, and the 1951 figures are estimated from census data presented in

Vaidyanathan (1983), Table 13.3.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 6 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 7

A New India?

In this context we have reason to rejoice in the massive expansion

of a free media that has taken place since independence. We shall

argue, as the book progresses, that there are nevertheless huge failings

of the Indian media, but these limitations do not arise from govern-

mental censorship nor from the absence of a sufficiently large network

of print or oral or visual journalism. India can be proud of its huge

circulation of newspapers (the largest in the world), and a vast and

lively stream of radio and television coverage, presenting  –  among

other things – many different analyses of ongoing politics (many of

them round the clock). This is surely something of a triumph of demo-

cratic opportunity – at one level – that adds much force to the working

of other democratic institutions, including free, multi-party elections.

The failings of the media, which we will discuss presently, concern

a lack of serious involvement in the diagnosis of significant injustices

and inefficiencies in the economic and social lives of people; and also

the absence of high-quality journalism, with some honourable excep-

tions, about what could enhance the deprived and constrained lives of

many – often most – people in the country, even as the media presents

a glittering picture of the privileged and the successful. There is surely

a need for political and social change here, which we will discuss (par-

ticularly in Chapters 7–9). By enriching the content of the coverage

and analyses of news, the Indian media could certainly be turned into

a major asset in the pursuit of justice, equity, and efficiency in demo-

cratic India.

An Unfinished Agenda

The record of India’s achievements is not easy to dismiss, but is that

the whole story? An agreeable picture of a country in a rapid march

forward towards development with justice would definitely not be a

comprehensive, or even a balanced, account of what has been actually

happening: indeed far from it. There are many major shortcomings

and breakdowns – some of them gigantic –  even though privileged

groups, and especially the celebratory media, are often inclined to

overlook them. We also have to recognize with clarity that the

neglect – or minimizing – of these problems in public reasoning is

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 7 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 8

An Uncertain Glory

tremendously costly, since democratic rectification depends crucially

on public understanding and widespread discussion of the serious

problems that have to be addressed.

Since India’s recent record of fast economic growth is often cele-

brated, with good reason, it is extremely important to point to the

fact that the societal reach of economic progress in India has been

remarkably limited. It is not only that the income distribution has

been getting more unequal in recent years (a characteristic that India

shares with China), but also that the rapid rise in real wages in China

from which the working classes have benefited greatly is not matched

at all by India’s relatively stagnant real wages. No less importantly,

the public revenue generated by rapid economic growth has not been

used to expand the social and physical infrastructure in a determined

and well-planned way (in this India is left far behind by China). There

is also a continued lack of essential social services (from schooling

and health care to the provision of safe water and drainage) for a

huge part of the population. As we will presently discuss, while India

has been overtaking other countries in the progress of its real income,

it has been overtaken in terms of social indicators by many of these

countries, even within the region of South Asia itself (we go into

this  question more fully in Chapter 3, ‘India in Comparative

Perspective’).

To point to just one contrast, even though India has significantly

caught up with China in terms of GDP growth, its progress has been

very much slower than China’s in indicators such as longevity, liter-

acy, child undernourishment and maternal mortality. In South Asia

itself, the much poorer economy of Bangladesh has caught up with

and overtaken India in terms of many social indicators (including life

expectancy, immunization of children, infant mortality, child under-

nourishment and girls’ schooling). Even Nepal has been catching up,

to the extent that it now has many social indicators similar to India’s,

in spite of its per capita GDP being just about one third. Whereas

twenty years ago India generally had the second-best social indicators

among the six South Asian countries (India, Pakistan, Bangladesh, Sri

Lanka, Nepal and Bhutan), it now looks second worst (ahead only of

problem-ridden Pakistan). India has been climbing up the ladder of

per capita income while slipping down the slope of social indicators.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 8 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 9

A New India?

Given the objectives of development and equity that India champi-

oned as it fought for independence, there is surely a huge failure here.

It is not only that the new income generated by economic growth has

been very unequally shared, but also that the resources newly created

have not been utilized adequately to relieve the gigantic social depri-

vations of the underdogs of society. Democratic pressures, as we will

discuss in later chapters, have gone in other directions rather than

rectifying the major injustices that characterize contemporary India.

There is work to be done both in making good use of the fruits of

economic growth to enhance theday,’ says Proteus in The Two Gentlemen of Verona. The recent

achievements of modern, democratic India are not inconsiderable,

and have been widely recognized across the globe over the last decade

or more. India’s record in pioneering democratic governance in the

non-Western world is a widely acknowledged accomplishment, as is

its basic success in maintaining a secular state, despite the challenges

arising from its thoroughly multi-religious population and the hugely

problematic history of violence around the ending days of the Raj. To

this can be added the achievement of rapid economic growth in the

last decade, when India became the second fastest-growing large

economy in the world.

And yet – despite these great achievements – if the much talked-

about glory of today’s India is deeply uncertain, it is not because an

unblemished sunny day stands in danger of being ruined by a freshly

arriving shower, as was feared by Proteus of Verona. The uncertainty

arises, rather, from the fact that together with the sunshine, there are

dark clouds and drenching showers already on the scene. It is import-

ant and urgent that we try to evaluate both the achievements and the

failures that characterize India today. To what extent have India’s old

problems been eradicated? What remains to be done? And are there

new problems that India has to address?

In historical perspective, the accomplishments are large indeed,

especially in light of what the country was at the time of independ-

ence in 1947. India emerged then from an oppressive colonial rule,

enforced by dogged imperial rulers; there was little devolution of real

power until the British actually left, and it was not unnatural at that

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 1 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 2

An Uncertain Glory

time to doubt India’s capacity to run a functioning democracy. A

second challenge was to avoid the danger of chaos and conflict, or

even a violent break‑­up of the country. There is a long history  – 

stretching over thousands of years – of cultural affinities across India,

and the struggle for independence generated a great deal of popular

unity. And yet the diversities and divisions within India – of many lan-

guages, religions, ethnicities – gave sceptics good reason to worry about

the possible break‑­up of the country in the absence of authoritarian

rule. More immediately, the chaotic partitioning of pre-independent

India into two countries – India and Pakistan – gave justified cause for

anxiety about whether further violent splintering might occur.

Supplementing and in some ways overshadowing all these con-

cerns, the poverty of India was perhaps the most well-known fact

about the country – with little children in Europe and America being

asked by their parents not to leave food on their plates because of the

moral necessity to ‘think of the starving Indians’. And indeed, in 1943,

just four years before colonial rule ended, India did actually have a

gigantic famine in which between 2 and 3 million people died.

India had not always been a symbol of poverty and hunger – far

from it – and we shall turn, in the next chapter, to the question of how

the country became so poor. What is not in doubt is that the economy

of British India was remarkably stagnant, and that living conditions

around the time of independence were appalling for a large propor-

tion of the Indian population, and not just in famine years.*

  • An investigation of world-wide health and anthropometric data, recently com-

pleted, brings out just how appalling the nutritional and physical conditions were in

India at the time the colonial Raj came to an end in 1947: ‘It is possible that the

deprivation in childhood of Indians born around mid-century was as severe as any

large group in history, all the way back to the Neolithic Revolution and the

hunter-gatherers that preceded them. Life expectancy in India in 1931 was 27, also

reflecting extreme deprivation . . . death and deprivation kept the population in check,

but even for the survivors, the conditions of life were terrible.’ See Angus Deaton

(forthcoming), The Great Escape and the Origins of Inequality, Chapter 4.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 2 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 3

A New India?

Achievements and Opportunities

Despite that grim beginning, newly independent India rapidly went

on to have a cluster of significant political and economic successes. Its

bold decision to go straight from centuries of colonial rule to reso-

lutely democratic government, without a pause, has proved to be

sound and sustainable. In India as in other democratic countries

around the world, democracy in the full sense of the term (that of

‘government of the people, by the people, for the people’) has not

been achieved, and there remain many gaps to fill in Indian democ-

racy.1

Nevertheless, after more than sixty years of largely successful

democratic governance, India has earned its status as a leading demo-

cratic country. The army has not moved to take over civilian affairs as

has happened in many newly independent countries in the world – 

not least in South Asia. The country has also shown quite powerfully

how democracy can flourish despite a multitude of languages, reli-

gions and ethnicities. There are, it must be noted, confined departures

from democratic norms, for example in the use of military power

ordered by the civilian government at the centre to quell discontent

at the periphery (on which more later), and there is need for change

there – and not just on the periphery. But taking everything together,

there are good reasons for seeing a major accomplishment in the

broad success of secular democracy in India. Also, the relatively

healthy state – overall – of democratic institutions in the country pro-

vides significant opportunities for reasoned solutions to the problems

that remain as well as for further extending the reach and quality of

democratic practice.

On the economic front, even though the growth of the Indian econ-

omy was quite slow – about 3.5 per cent annually – for several decades

after independence, this slow growth was nevertheless a very large

step forward compared with the near-zero growth (and at times even

economic decline) that occurred in the colonial days. This prolonged

economic stagnation ended as soon as the country became independ-

ent. However, to reverse a zero-growth performance can hardly be

adequate, and there is much to discuss about the real as well as imag-

ined reasons for the forces that held India back for decades after

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 3 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 4

An Uncertain Glory

independence. Happily, things have changed in that respect as well

over the recent decades, and India has now been able to establish a

new position as one of the fastest-growing economies in the world.

Table 1.1 presents a summary picture of the growth of the gross

domestic product (GDP), from the colonial time to now.

Table 1.1

Growth Rates of India’s GDP at Constant Prices

(% per year)

GDP Per capita GDP

Colonial period

1900–1 to 1946–7 0.9 0.1

Early post-independence period

1950–1 to 1960–1 3.7 1.8

1960–1 to 1970–1 3.4 1.2

1970–1 to 1980–1 3.4 1.2

Recent decades

1980–1 to 1990–1 5.2 3.0

1990–1 to 2000–1 5.9 4.0

2000–1 to 2010–11 7.6 6.0

Sources: Sivasubramonian (2000) and Government of India (2012a);

for details, see Chapter 2, Table 2.1.

There has been some slackening of the growth rate of the Indian

economy very recently – partly related to the global slump (there has

been a similar slowing in China as well, though from a higher base).

India is still – even with its diminished growth rate below 6 per cent per

year – one of the fastest-growing economies in the world. While that bit

of reality check is useful, it is also important to consider the policy

changes that could make India’s growth performance perk up more.

The country’s growth potential remains strong and robust and it can be

a major source of strength for India – particularly if the fruits of eco-

nomic growth are well utilized for the advancement of human lives and

the development of human freedom and capabilities (a subject on which

there will be much to say as the book proceeds). We shall take up the

‘growth story of India’ more fully in the next chapter.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 4 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 5

A New India?

After two hundred years of colonial domination, combined with

almost total economic stagnation, the economy seems well set to remedy

the country’s notorious and unenviable condition of poverty. The fact

that there has also been, at the same time, maintenance and consolida-

tion of democracy in one of the poorest countries in the world, makes

India’s achievements particularly noteworthy. India has also established

itself as an innovative centre of some significant departures in the world

economy, not just in the application of information technology and

related activities, but also – no less significantly – as the great supplier of

inexpensive but reliable modern medicine for the poor of the world. As

the New York Times put it in a recent editorial, since ‘India is the world’s

largest supplier of generic medicines’, in the pharmaceutical field, ‘its

policies potentially affect billions of people around the world’.2

Along with economic progress, there has also been significant social

change. Life expectancy in India today (about 66 years) is more than

twice what it was in 1951 (32 years); infant mortality is about one

fourth of what it used to be (44 per thousand live births today as

opposed to 180 or so in 1951); and the female literacy rate has gone

up from 9 per cent to 65 per cent. There have certainly been major

improvements in the miserable levels of social indicators that pre-

vailed at the time of India’s independence (see Table 1.2).3

All this is

in contrast with the predictions of doom, gloom and famine that were

often made about India in the 1950s and 1960s. It is also a substantial

political achievement that many of the leaders of democratic politics

have tended to come from neglected groups – women, minorities and

disadvantaged castes. As we will discuss, enormous inequalities

remain, and many divisions have not diminished at all, but the fact

that some significant changes have occurred even in the political arena

of hierarchy must be a reason to believe that more – much more – 

should be possible. B. R. Ambedkar, the champion of the socially and

economically discriminated (who did not shy away from challenging

the Indian nationalist leaders for their absence of engagement with

‘economic and social democracy’), insisted that we have reason to

pursue, rather than lose faith in, the power to ‘educate, agitate and

organize’.4

Since India’s political democracy allows plenty of room

for that engagement, its absence or its timidity cannot be blamed on

any prohibition imposed by ‘the system’.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 5 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 6

An Uncertain Glory

Table 1.2

India: Then and Now

1951 2011

Gross domestic product (GDP) at constant prices

(1951=100)

100 1,766

Per capita net national product at constant prices

(1950–1=100)

100 511

Estimated life expectancy at birth (years) 32 66

Estimated infant mortality rate

(per 1,000 live births)

≈ 180 44

Total fertility rate (children per woman) 5.9 2.4

Literacy ratea

(%)

   Female

   Male

9

27

65

82

Estimated proportion (%) of the population below

the poverty lineb

   Rural

   Urban

47

35

22c

20c

Proportion (%) of households owning:

   Bicycle

   Radio

   Sewing machine

≈ 0.4

≈ 0.9

≈ 0.1

46d

27d

19d

a

Age 5 years and above for 1951, 7 years and above for 2011.

b

Based on national poverty lines applicable prior to Tendulkar Committee Report

(Rs 49 and Rs 57 per person per month at 1973–4 prices in rural and urban areas,

respectively).

c 2004–5. d 2007–8.

Source: See Statistical Appendix, Table A.5. The fertility rate estimate for 1951 (strictly

speaking, 1950–5) is from the United Nations Population Division (2011). In the last

row, the 2007–8 figures are from the International Institute for Population Sciences

(2010a), Table 2.8, and the 1951 figures are estimated from census data presented in

Vaidyanathan (1983), Table 13.3.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 6 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 7

A New India?

In this context we have reason to rejoice in the massive expansion

of a free media that has taken place since independence. We shall

argue, as the book progresses, that there are nevertheless huge failings

of the Indian media, but these limitations do not arise from govern-

mental censorship nor from the absence of a sufficiently large network

of print or oral or visual journalism. India can be proud of its huge

circulation of newspapers (the largest in the world), and a vast and

lively stream of radio and television coverage, presenting  –  among

other things – many different analyses of ongoing politics (many of

them round the clock). This is surely something of a triumph of demo-

cratic opportunity – at one level – that adds much force to the working

of other democratic institutions, including free, multi-party elections.

The failings of the media, which we will discuss presently, concern

a lack of serious involvement in the diagnosis of significant injustices

and inefficiencies in the economic and social lives of people; and also

the absence of high-quality journalism, with some honourable excep-

tions, about what could enhance the deprived and constrained lives of

many – often most – people in the country, even as the media presents

a glittering picture of the privileged and the successful. There is surely

a need for political and social change here, which we will discuss (par-

ticularly in Chapters 7–9). By enriching the content of the coverage

and analyses of news, the Indian media could certainly be turned into

a major asset in the pursuit of justice, equity, and efficiency in demo-

cratic India.

An Unfinished Agenda

The record of India’s achievements is not easy to dismiss, but is that

the whole story? An agreeable picture of a country in a rapid march

forward towards development with justice would definitely not be a

comprehensive, or even a balanced, account of what has been actually

happening: indeed far from it. There are many major shortcomings

and breakdowns – some of them gigantic –  even though privileged

groups, and especially the celebratory media, are often inclined to

overlook them. We also have to recognize with clarity that the

neglect – or minimizing – of these problems in public reasoning is

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 7 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 8

An Uncertain Glory

tremendously costly, since democratic rectification depends crucially

on public understanding and widespread discussion of the serious

problems that have to be addressed.

Since India’s recent record of fast economic growth is often cele-

brated, with good reason, it is extremely important to point to the

fact that the societal reach of economic progress in India has been

remarkably limited. It is not only that the income distribution has

been getting more unequal in recent years (a characteristic that India

shares with China), but also that the rapid rise in real wages in China

from which the working classes have benefited greatly is not matched

at all by India’s relatively stagnant real wages. No less importantly,

the public revenue generated by rapid economic growth has not been

used to expand the social and physical infrastructure in a determined

and well-planned way (in this India is left far behind by China). There

is also a continued lack of essential social services (from schooling

and health care to the provision of safe water and drainage) for a

huge part of the population. As we will presently discuss, while India

has been overtaking other countries in the progress of its real income,

it has been overtaken in terms of social indicators by many of these

countries, even within the region of South Asia itself (we go into

this  question more fully in Chapter 3, ‘India in Comparative

Perspective’).

To point to just one contrast, even though India has significantly

caught up with China in terms of GDP growth, its progress has been

very much slower than China’s in indicators such as longevity, liter-

acy, child undernourishment and maternal mortality. In South Asia

itself, the much poorer economy of Bangladesh has caught up with

and overtaken India in terms of many social indicators (including life

expectancy, immunization of children, infant mortality, child under-

nourishment and girls’ schooling). Even Nepal has been catching up,

to the extent that it now has many social indicators similar to India’s,

in spite of its per capita GDP being just about one third. Whereas

twenty years ago India generally had the second-best social indicators

among the six South Asian countries (India, Pakistan, Bangladesh, Sri

Lanka, Nepal and Bhutan), it now looks second worst (ahead only of

problem-ridden Pakistan). India has been climbing up the ladder of

per capita income while slipping down the slope of social indicators.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 8 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 9

A New India?

Given the objectives of development and equity that India champi-

oned as it fought for independence, there is surely a huge failure here.

It is not only that the new income generated by economic growth has

been very unequally shared, but also that the resources newly created

have not been utilized adequately to relieve the gigantic social depri-

vations of the underdogs of society. Democratic pressures, as we will

discuss in later chapters, have gone in other directions rather than

rectifying the major injustices that characterize contemporary India.

There is work to be done both in making good use of the fruits of

economic growth to enhance the living conditions of the people and

in reducing the massive inequalities that characterize India’s economy

and society. Maintaining – and if possible increasing – the pace of eco-

nomic growth will have to be only one part of a larger  –  much

larger – commitment.

Power and Infrastructure

If the continuation of huge disparities in the lives of Indians from dif-

ferent backgrounds is one large problem on which much more public

discussion  –  and political engagement  –  are needed, a far-reaching

failure in governance and organization is surely another. Indians face

this problem, in one form or another, every day, even if global aware-

ness of the extent of this systemic failure comes only intermittently, as

when on 30–31 July 2012 a power blackout temporarily obliterated

electricity from half of the country, wreaking havoc with the lives of

600 million people. Intolerable organizational chaos joined hands

with terrible inequality: a third of those 600 million never have any

electricity anyway (an illustration of the inequality that characterizes

modern India), whereas two-thirds lost power without any warning

(an example of the country’s disorganization).

There is a gigantic inadequacy in the running of the power sector in

India, of which the blackout was an obvious manifestation. Persistent

power failures (or ‘load shedding’, the name given to ‘organizing’ the

failures rather than curing them) occur day in, day out, in a great

many places across the country, without getting much notice outside

the community of sufferers, for whom they are not any less important

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 9 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 10

An Uncertain Glory

than the gigantic blackout of 2012 that drew the attention of the

world. And, as noted, nearly a third of the population of India is not

connected with electricity at all – compared with a mere 1 per cent in

China.5

The dismal state of the power sector is only one part of the serious

failure in India to address the need for good physical infrastructure.

Similar deficiencies can be seen in water supply, drainage, garbage

disposal, public transport, and in a number of other fields. In general,

the physical as well as social infrastructure of the country is in a mess,

and no great solution seems to be waiting to be implemented (we take

up this question more fully in Chapter 4, ‘Accountability and Corrup-

tion’). The contrast with China in this respect too could not be sharper.

These days India seems to be full of invocations that the country

should follow China and get rid of the problems associated with poor

infrastructure (and there is indeed so much to learn from China), but

while this advice rings everywhere, the advisors often imagine and

portray a China that does not, in fact, exist. For example, it is often

argued that the Indian government should get out of the power sector

altogether, allegedly as the Chinese government has done, and then

India too can ‘privatize and flourish!’ Private enterprise can, in fact,

play a useful role in the generation, transmission and distribution of

power (especially when competition exists), but that does require

coordination and involvement by the state, taking into account the

fact that there may be little – or no – money to be made from some of

the tasks that the power sector has to perform (such as establishing

connections in remote areas at heavy cost).

More immediately, leaving the power sector to private enterprise is

not in fact what has been done in China. Both in China and in India

the power sector is state-controlled, and both countries make use of

the private sector to get part of the job done. The difference lies else-

where – in the way state enterprises and planning operate in China,

and in the fact that China has long been investing much more in the

power sector than India, both in absolute terms and (more than twice

as much) as a percentage of GDP. A similar point applies to many

other infrastructural activities: the main contrast between China and

India lies more in the effectiveness and accountability of public man-

agement than in the extent of privatization.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 10 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 11

A New India?

At the risk of oversimplification, it can be argued that the main

respects in which the agenda for ‘political, economic and social dem-

ocracy’ (much emphasized when India became independent) remains

unfinished relate to two areas: (1) continued disparity between the

lives of the privileged and the rest, and (2) persistent ineptitude and

unaccountability in the way the Indian economy and society are

organized. Depending on our fuller political vision, we may, of course,

have other concerns too, and believe much more to be possible today

and in the future.* But the urgent need to address these huge disparities

and deficiencies would be hard to deny no matter how a commentator

defines his or her exact political position.† We shall be much con-

cerned with the identified deficiencies in the chapters to follow.

The Practice of Democracy

The India-China comparison is particularly important to study in the

context of China’s lead over India in many of the central areas of

development  –  including its much greater success in developing a

social and physical infrastructure that contributes tremendously to

economic and social development. There is surely much to interest

Indians in what is happening in China. In fact, comparisons of stand-

ard social indicators that are widely used for international comparisons,

such as those that are covered in the Human Development Reports of

  • For a helpful discussion of the relation between one’s ‘goals’ and ‘visions’, see Noam

Chomsky (1999), Chapter 4.

† The pursuit of justice as a practical exercise has to be distinguished from a more

theoretical search for a perfectly just world here and now (on this see The Idea of Just-

ice, Sen 2009). Agreements on the need for the ‘abolition of slavery’ emerged in the

late eighteenth and early nineteenth centuries, in line with arguments presented by

Condorcet, Adam Smith, Mary Wollstonecraft, and others, though all the advocates

accepted that even after that big step the world would still be far from ideally just. The

feasibility of some changes that are seen to be justice-enhancing provide a strong argu-

ment for making those changes, without blocking off further changes that may be

needed in pursuit of greater justice and which may become feasible in the near future

or in the long run. Further, we can agree on the correctness of some changes as being

justice-enhancing, even when different people have rather different visions of an

ideally just society that they respectively seek.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 11 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 12

An Uncertain Glory

the United Nations, or in the list of Millennium Development Goals,

tend to be almost entirely in favour of China rather than India, and

this contrast – and not merely China’s lead over India in the growth

of GDP per capita – does tell us something of considerable import-

ance for development efforts in India.

However, there is a need for some caution here as well, since many

concerns that Indians do have – and the Chinese too – are not included

in the comparative tables of social indicators or growth rates. Most

Indians seem to value the democratic structure of the country, includ-

ing multi-party politics, systematic free elections, a largely uncensored

media, a substantial guarantee of free speech, and the independent

standing of the judiciary, among other characteristics of a lively

democracy.6

Those who are still critical of the functioning of India’s

democratic institutions (and we are certainly among them) cannot

deny that there is a big contrast between what India has already been

able to achieve and what many countries, including China, have

accomplished so far in the practice of democracy.

Not only is access to the Internet and world opinion uncensored

and unrestricted in India, there is a vast multitude of media presenting

widely different points of view, often very critical of the government

in office.7

As already mentioned, India’s newspapers also reflect enor-

mously contrasting political perspectives, even though there are

important gaps that still need addressing. Economic growth has

greatly helped to expand people’s access to mass communication

(including radio, television and the Internet) across the country, in

rural as well as urban areas, nicely complementing the availability of

uncensored news and unrestrained critical discussion.

Freedom of expression has its own value, and it is something

that  most people enjoy. But it is also an important instrument for

democratic politics, which strengthens people’s potential  –  and

actual – participation. The interest in political and social participation

now seems to stretch even to the poorest parts of the Indian popula-

tion.8

There are other issues too around political and legal differences

between India and China, such as the use of trial and punishment,

including capital punishment, sanctified by law. China has often exe-

cuted more people in just one week than India has since independence

in 1947.9

If our focus is on comprehensive comparisons between the

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 12 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 13

A New India?

quality of life in India and China, we have to look beyond the trad-

itional social indicators. And here there are reasons to be appreciative

of what India has been able to achieve, even as we demand more from

the practice of democracy in the country.

We must, however, look also at what India has not achieved, and

ask whether democratic freedoms are compatible with extending the

achievements to cover those gaps. For instance, there has been a good

deal of discussion and agitation recently about the widespread preva-

lence of corruption in India. This is certainly a big failure, but it would

be silly to attribute the defect to democracy  –  indeed many

non-democratic countries (including China) suffer from massive

corruption. Nor can the problem be eradicated by the pursuit of

undemocratic means of summary justice (such as hastily arranged

severe punishment for the corrupt), as is sometimes proposed. We do

not have to abandon due process in order to meet the demands of

most Indians for democratic accountability to be extended in a more

comprehensive way to those guilty of corruption (more on that in

Chapter 4).

The media can contribute hugely to this important challenge, by

helping to highlight the genuine complaints of the people, rather than

largely neglecting the violations of rules and norms, as used to be the

case until quite recently (and still very often happens when the trans-

gressions occur far from the limelight). There is also the important

issue of the susceptibility to corruption of particular systems of

administration, by which government officers and business bosses

have the power to offer favours for some reward, without being

exposed or penalized for their infractions. In this respect, the so‑­called

‘licence Raj’ was a huge promoter of a culture of corruption. Many of

these problems can be dealt with by institutional reforms, but there is

a need also for some change in behavioural norms to eliminate the

acceptability – to oneself and to others – of corrupt practice. And that

too is a matter in which a socially conscious media has a role to play.

We shall have more to say on these issues later on in this book: the

point here is to draw attention to the problem of corruption that

makes the delivery of public services as well as the operation of

markets  –  and of course the exercise of democratic rights  –  more

vulnerable than they need be.

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 13 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 14

An Uncertain Glory

The India-China comparison also raises another question, on which

we should briefly comment, before ending this introductory chapter.

Since China has done much better than India, by and large, in using

economic growth for the advancement of public services and social

infrastructure, it could be asked whether India’s democratic system is

actually a barrier to using the fruits of economic growth for the pur-

pose of enhancing health, education and other features of ‘social

development’. In answering this question, it is hard to avoid a sense of

nostalgia. When India had very low rates of economic growth, as was

the case until the 1980s, a common argument used by the critics of

democracy was that it was hostile to fast economic growth. It was

hard to convince those critics that fast economic growth depends on

the support of the economic climate, rather than on the fierceness of

political systems. That debate on the opposition between democracy

and economic growth has now ended (not least due to the high growth

rates of democratic India), but how should we assess the alleged con-

flict between democracy and the use of the fruits of economic growth

for social advancement?

What a democratic system achieves depends largely on what issues

are brought into political engagement. Some issues are extremely easy

to politicize, such as the calamity of a famine (recurrence of which

tends to stop abruptly with the institution of a functioning demo-

cratic political system), whereas other issues – less spectacular and

less immediate – provide a much harder challenge. Using democratic

means to remedy non-extreme undernourishment, or persistent gen-

der and caste inequalities, or the absence of regular medical care for

all, is much more difficult, and success or failure here depends signifi-

cantly on the range and vigour of democratic practice.10 There has,

however, been considerable progress in dealing with some of these

issues, such as particular features of gender inequality, through some-

what improved practice of democracy in recent years. But there is still

a long way to go to take on all the social disadvantages and injustices

from which many Indians persistently suffer.

In China, the process of decision-making depends largely on deci-

sions at the top, taken by political leaders, with relatively little scope

for democratic pressure from below. The fact that the Chinese leaders,

despite their scepticism of the values of democracy and liberty, have

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 14 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 15

A New India?

been strongly committed to eliminating hunger and illiteracy, has cer-

tainly helped China’s economic and social advancement. There exists,

however, a serious fragility in this process, since there is little remedy

when the government leaders change their priority in a counter-

productive direction. The reality of that danger revealed itself in

catastrophic form in the Chinese famine of 1959–62, which killed at

least 30 million people, when the regime failed to understand what

was going on and there was no public pressure against its policies, as

would have arisen in a functioning democracy. The policy mistakes

continued throughout these three years of devastating famine. The

fragility was seen again with the economic reforms of 1979, which

greatly improved the efficiency of Chinese agriculture and industry,

but also involved a huge retreat from the principle of universal health

care coverage, especially in rural areas. As the axe fell on the

‘rural cooperative medical system’, the proportion of the rural popu-

lation covered by free or heavily subsidized health care crashed to

10 per cent or so within a few years.

Such fragilities are inescapable in an authoritarian system where

supportive and protective policies can suddenly change, depending on

power politics at the top. An established right to health care could not

have been so easily –  and so swiftly – withdrawn in a functioning

democracy. The withdrawal of universal entitlement to health care

sharply reduced the progress of longevity in China, and China’s large

lead over India in life expectancy dwindled over the following two

decades – falling from a 14-year lead to one of just 7 years. However,

the Chinese authorities did eventually come to recognize the value of

what had been lost, and reintroduced social health insurance on a

large scale (under new arrangements, including the ‘new cooperative

medical scheme’) from around 2004.11 China now has a much higher

proportion of people with guaranteed health care (more than 90 per

cent) than does India. The gap in life expectancy in China’s favour has

been rising again, and the reach of health coverage is clearly central to

the difference.

Given its political system, India has to cultivate democratic engage-

ment in demanding universal health care and addressing this

long-standing neglect. This means putting pressure on the govern-

ment in office, but also making these priorities a part of the demands

9781846147616_AnUncertainGlory_TXT_001-288.indd 15 17/05/13 3:53 PM

© Copyright, Princeton University Press. No part of this book may be

distributed, posted, or reproduced in any form by digital or mechanical

means without prior written permission of the publisher. 16


เค†เคชเคจे Amartya Sen เค”เคฐ Jean Drรจze เค•ी เคชुเคธ्เคคเค• An Uncertain Glory: India and Its Contradictions เค•े Chapter 1 – "A New India?" เค•ा เคฌเคก़ा เคญाเค— เคธाเคा เค•िเคฏा เคนै।

เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เค…เคญी เคญी เค•ॉเคชीเคฐाเค‡เคŸ เค•े เค…ंเคคเคฐ्เค—เคค เค†เคจे เคตाเคฒी เคชुเคธ्เคคเค• เค•ा เคฒंเคฌा เค…ंเคถ เคนै, เคฎैं เค‡เคธเค•ा เคชूเคฐा เคนिเคจ्เคฆी เค…เคจुเคตाเคฆ เคช्เคฐเคฆाเคจ เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा।

เคฏเคฆि เค†เคชเค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ (เคตिเคถेเคทเค•เคฐ UPSC, UGC-NET, M.Tech เค†เคฆि) เคนै, เคคो เคฎैं เค‡เคธเค•ा เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เคธाเคฐ เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนूँ।

เค…เคง्เคฏाเคฏ 1: "A New India?" — เคตिเคธ्เคคृเคค เคนिเคจ्เคฆी เคธाเคฐ

เคฎुเค–्เคฏ เคช्เคฐเคถ्เคจ

เคฒेเค–เค•ों เค•ा เคฎूเคฒ เคช्เคฐเคถ्เคจ เคนै:

เค•्เคฏा เคญाเคฐเคค เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคเค• เค—ौเคฐเคตเคถाเคฒी เค”เคฐ เคตिเค•เคธिเคค เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เคฌเคจ เคšुเค•ा เคนै, เคฏा เค‰เคธเค•ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏों เค•े เคธाเคฅ เค—ंเคญीเคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคเคตं เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ เคญी เคฎौเคœूเคฆ เคนैं?

เค‰เคจเค•ा เค‰เคค्เคคเคฐ เคนै เค•ि เคญाเคฐเคค เคจे เค‰เคฒ्เคฒेเค–เคจीเคฏ เคช्เคฐเค—เคคि เค•ी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคตिเค•ाเคธ เค…เคญी เค…เคงूเคฐा เคนै।


1. เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคญाเคฐเคค เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏाँ

เคฒेเค–เค•ों เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏाँ เคนैं—

  • เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคถाเคธเคจ เค•ी เคธเคซเคฒเคคा
  • เคงเคฐ्เคฎเคจिเคฐเคชेเค•्เคท เคฐाเคœ्เคฏ เค•ा เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ
  • เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคเค•เคคा เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจा
  • เคคीเคต्เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ
  • เคธूเคšเคจा เคช्เคฐौเคฆ्เคฏोเค—िเค•ी (IT) เคฎें เคตैเคถ्เคตिเค• เคชเคนเคšाเคจ
  • เคตिเคถ्เคต เค•ा เคช्เคฐเคฎुเค– Generic Medicines เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เคฌเคจเคจा

2. 1947 เคฎें เคญाเคฐเคค เค•ी เคธ्เคฅिเคคि

เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เค•े เคธเคฎเคฏ เคญाเคฐเคค—

  • เค…เคค्เคฏंเคค เค—เคฐीเคฌ เคฅा।
  • เคฌ्เคฐिเคŸिเคถ เค‰เคชเคจिเคตेเคถ เคฅा।
  • เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เคธเคซเคฒ เคนोเค—ा เคฏा เคจเคนीं, เค‡เคธ เคชเคฐ เคธंเคฆेเคน เคฅा।
  • เคตिเคญाเคœเคจ เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคนिंเคธा เคซैเคฒी เคนुเคˆ เคฅी।
  • เคฆेเคถ เค•े เคŸूเคŸเคจे เค•ी เค†เคถंเค•ा เคฅी।
  • 1943 เค•े เคฌंเค—ाเคฒ เค…เค•ाเคฒ เคฎें เคฒเค—เคญเค— 20–30 เคฒाเค– เคฒोเค—ों เค•ी เคฎृเคค्เคฏु เคนुเคˆ।

3. เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค•ी เคธเคซเคฒเคคा

เคญाเคฐเคค เคจे เคฌिเคจा เค•िเคธी เคธैเคจ्เคฏ เคถाเคธเคจ เค•े—

  • เคจिเคฏเคฎिเคค เคšुเคจाเคต เค•เคฐाเค,
  • เคฌเคนुเคฆเคฒीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค…เคชเคจाเคˆ,
  • เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคจ्เคฏाเคฏเคชाเคฒिเค•ा เคตिเค•เคธिเคค เค•ी,
  • เค…เคญिเคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เคฌเคจाเค เคฐเค–ी।

เคฒेเค–เค•ों เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฏเคน เคตिเคถ्เคต เค‡เคคिเคนाเคธ เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏों เคฎें เคธे เคเค• เคนै।


4. เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ

GDP เคตृเคฆ्เคงि เคฆเคฐ

  • เค”เคชเคจिเคตेเคถिเค• เค•ाเคฒ : เคฒเค—เคญเค— 1%
  • 1950–1980 : เคฒเค—เคญเค— 3.5%
  • 1980 เค•े เคฌाเคฆ : เคฒเค—เคญเค— 5–8%

เคญाเคฐเคค เคตिเคถ्เคต เค•ी เคธเคฌเคธे เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़เคคी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเค“ं เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนुเค†।


5. เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคงाเคฐ

1951 เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें—

  • เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा 32 เคตเคฐ्เคท เคธे เคฌเคข़เค•เคฐ เคฒเค—เคญเค— 66 เคตเคฐ्เคท।
  • เคถिเคถु เคฎृเคค्เคฏु เคฆเคฐ เคฎें เคญाเคฐी เค•เคฎी।
  • เคฎเคนिเคฒा เคธाเค•्เคทเคฐเคคा 9% เคธे เคฌเคข़เค•เคฐ เคฒเค—เคญเค— 65%।
  • เค—เคฐीเคฌी เคฎें เค•เคฎी।
  • เค˜เคฐेเคฒू เคธंเคชเคค्เคคिเคฏों (เคธाเค‡เค•िเคฒ, เคฐेเคกिเคฏो เค†เคฆि) เคฎें เคตृเคฆ्เคงि।

6. เคฎीเคกिเคฏा เค•ी เคญूเคฎिเค•ा

เคญाเคฐเคค เคฎें—

  • เคตिเคถ्เคต เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคธเคฎाเคšाเคฐเคชเคค्เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคนै।
  • เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคฎीเคกिเคฏा เคฎौเคœूเคฆ เคนै।
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ी เค†เคฒोเคšเคจा เคธंเคญเคต เคนै।

เคฒेเค•िเคจ เคฎीเคกिเคฏा เค•ी เค†เคฒोเคšเคจा เคญी เค•ी เค—เคˆ เคนै เค•्เคฏोंเค•ि—

  • เค—เคฐीเคฌों เค•े เคฎुเคฆ्เคฆे เค•เคฎ เคฆिเค–ाเค เคœाเคคे เคนैं।
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคจ्เคฏाเคฏ เค•ी เคšเคฐ्เคšा เคธीเคฎिเคค เคฐเคนเคคी เคนै।
  • เคšเคฎเค•เคฆाเคฐ เคญाเคฐเคค (Shining India) เคชเคฐ เค…เคงिเค• เคง्เคฏाเคจ เคฆिเคฏा เคœाเคคा เคนै।

เค…เคงूเคฐा เคตिเค•ाเคธ (Unfinished Agenda)

เคฒेเค–เค•ों เค•ा เคฎुเค–्เคฏ เคคเคฐ्เค• เคนै—

เคญाเคฐเคค เค•ी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि เค•ा เคฒाเคญ เคธเคฎाเคœ เค•े เคธเคญी เคตเคฐ्เค—ों เคคเค• เคจเคนीं เคชเคนुँเคšा।

เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ—

  • เค†เคฏ เค…เคธเคฎाเคจเคคा
  • เค—्เคฐाเคฎीเคฃ เค—เคฐीเคฌी
  • เคถिเค•्เคทा เค•ी เค•เคฎी
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธेเคตाเค“ं เค•ा เค…เคญाเคต
  • เคธ्เคตเคš्เค› เคœเคฒ เค”เคฐ เคธ्เคตเคš्เค›เคคा เค•ी เค•เคฎी
  • เคชोเคทเคฃ เค•ी เคธเคฎเคธ्เคฏा

7. เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคšीเคจ

เคญाเคฐเคค GDP เคฎें เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़ा।

เคฒेเค•िเคจ เคšीเคจ เค†เค—े เคนै—

  • เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ
  • เคถिเค•्เคทा
  • เคฎाเคคृ เคฎृเคค्เคฏु เคฆเคฐ
  • เคฌाเคฒ เค•ुเคชोเคทเคฃ
  • เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा

8. เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ

เคฒेเค–เค•ों เค•ा เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท—

เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ—

  • เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ เคฎें เคญाเคฐเคค เคธे เค—เคฐीเคฌ เคนै।

เคฒेเค•िเคจ เค•เคˆ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเค•ेเคคเค•ों เคฎें เคญाเคฐเคค เคธे เคฌेเคนเคคเคฐ เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เค•เคฐเคคा เคนै—

  • เคฌाเคฒ เคŸीเค•ाเค•เคฐเคฃ
  • เคฎเคนिเคฒा เคถिเค•्เคทा
  • เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा
  • เคถिเคถु เคฎृเคค्เคฏु เคฆเคฐ

9. เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा (Infrastructure)

เคญाเคฐเคค เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เค•เคฎเคœोเคฐिเคฏाँ—

  • เคฌिเคœเคฒी
  • เคธเคก़เค•
  • เคœเคฒाเคชूเคฐ्เคคि
  • เคธीเคตเคฐेเคœ
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคชเคฐिเคตเคนเคจ

2012 เค•ा เคตिเคถाเคฒ เคฌिเคœเคฒी เคธंเค•เคŸ เค‡เคธเค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคฌเคคाเคฏा เค—เคฏा เคนै।


10. เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ

เคฒेเค–เค•ों เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ—

เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ เค•ेเคตเคฒ เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค•ी เคธเคฎเคธ्เคฏा เคจเคนीं เคนै।

เคธเคฎाเคงाเคจ—

  • เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคธुเคงाเคฐ
  • เคชाเคฐเคฆเคฐ्เคถिเคคा
  • เค‰เคค्เคคเคฐเคฆाเคฏिเคค्เคต
  • เคธเค•्เคฐिเคฏ เคฎीเคกिเคฏा
  • เคจाเค—เคฐिเค• เคญाเค—ीเคฆाเคฐी

11. เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เคฌเคจाเคฎ เค…เคงिเคจाเคฏเค•เคตाเคฆ

เคšीเคจ—

  • เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคคेเคœी เคธे เคฒे เคธเค•เคคा เคนै।
  • เคฒेเค•िเคจ เค—เคฒเคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏों เค•ो เคธुเคงाเคฐเคจे เค•ा เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคฆเคฌाเคต เคจเคนीं เคนोเคคा।

เคญाเคฐเคค—

  • เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคงीเคฎे เคนोเคคे เคนैं।
  • เคฒेเค•िเคจ เคจाเค—เคฐिเค• เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคฌเคฆเคฒ เคธเค•เคคे เคนैं।
  • เค…เคญिเคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เคนै।

เค…เคง्เคฏाเคฏ เค•ा เค•ेंเคฆ्เคฐीเคฏ เคธंเคฆेเคถ

เคฒेเค–เค•ों เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคญाเคฐเคค เคเค• "Uncertain Glory" (เค…เคจिเคถ्เคšिเคค เค—ौเคฐเคต) เคนै।

เค…เคฐ्เคฅाเคค—

  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เคนुเค† เคนै।
  • เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เคธเคซเคฒ เคนुเค† เคนै।
  • เคฒेเค•िเคจ เคธाเคฎाเคœिเค• เคจ्เคฏाเคฏ เค…เคญी เค…เคงूเคฐा เคนै।
  • เคตिเค•ाเคธ เค•ा เคฒाเคญ เคธเคญी เคคเค• เคจเคนीं เคชเคนुँเคšा เคนै।
  • เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เคชोเคทเคฃ เค”เคฐ เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा เคฎें เคต्เคฏाเคชเค• เคธुเคงाเคฐ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนै।

UPSC/UGC-NET เค•े เคฒिเค เคฎुเค–्เคฏ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

  • เคฎुเค–्เคฏ เค…เคตเคงाเคฐเคฃा: Economic Growth vs Human Development
  • เคญाเคฐเคค เค•ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏाँ: เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ, เคงเคฐ्เคฎเคจिเคฐเคชेเค•्เคทเคคा, เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि।
  • เคฎुเค–्เคฏ เคšुเคจौเคคिเคฏाँ: เค…เคธเคฎाเคจเคคा, เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เค†เคงाเคฐเคญूเคค เคธंเคฐเคšเคจा, เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ।
  • เคคुเคฒเคจाเคค्เคฎเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ: เคญाเคฐเคค–เคšीเคจ เคคเคฅा เคญाเคฐเคค–เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ।
  • เคฒेเค–เค•ों เค•ा เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท: เค•ेเคตเคฒ GDP เคตृเคฆ्เคงि เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं; เคตिเค•ाเคธ เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคฎाเคจเคต เค•्เคทเคฎเคคाเค“ं (Human Capabilities), เคธाเคฎाเคœिเค• เคจ्เคฏाเคฏ เค”เคฐ เคธเคฎाเคจ เค…เคตเคธเคฐों เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।



เค…เคง्เคฏाเคฏ 1: "A New India?" — เคเค•ीเค•ृเคค เคเคตं เค…ंเคคिเคฎ เคตैเคšाเคฐिเค• เคธाเคฐ

เคฎूเคฒ เคตैเคšाเคฐिเค• เคธूเคค्เคฐ (Core Formula):
\text{เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคตृเคฆ्เคงि (Economic Growth)} \neq \text{เคฎाเคจเคต เคตिเค•ाเคธ (Human Development)}
เคฒेเค–เค•ों เค•ा เคฎाเคจเคจा เคนै เค•ि เค•ेเคตเคฒ GDP เค•ा เคฌเคข़เคจा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคตिเค•ाเคธ เคจเคนीं เคนै, เคœเคฌ เคคเค• เค•ि เคตเคน เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•ी "เคฎाเคจเคต เค•्เคทเคฎเคคाเค“ं" (Human Capabilities) เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคจ เค•เคฐे। เคฏเคนी เค•ाเคฐเคฃ เคนै เค•ि เคญाเคฐเคค เค•ी เคช्เคฐเค—เคคि เคเค• "เค…เคจिเคถ्เคšिเคค เค—ौเคฐเคต" (Uncertain Glory) เคนै।

1. เคเคคिเคนाเคธिเค• เคคुเคฒเคจाเคค्เคฎเค• เคชเคฐिเคช्เคฐेเค•्เคท्เคฏ (1947 เคฌเคจाเคฎ เค†เคงुเคจिเค• เคญाเคฐเคค)

เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เค•े เคธเคฎเคฏ เค•े เค—เคคिเคนीเคจ (Stagnant) เคญाเคฐเคค เค”เคฐ เค†เคœ เค•े เค‰เคญเคฐเคคे เคญाเคฐเคค เค•े เคฌीเคš เค•ा เค…ंเคคเคฐ เคธंเคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคนै:

เคตिเค•ाเคธाเคค्เคฎเค• เคธंเค•ेเคคเค• เค”เคชเคจिเคตेเคถिเค• เค•ाเคฒ / 1947 เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เค†เคงुเคจिเค• เคญाเคฐเคค เค•ी เคธ्เคฅिเคคि
เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตृเคฆ्เคงि (GDP Rate) เคฒเค—เคญเค— 1% (เค เคนเคฐाเคต เค”เคฐ เคถोเคทเคฃ เค•ा เค•ाเคฒ) 5% เคธे 8% (เคตिเคถ्เคต เค•ी เคธเคฌเคธे เคคेเคœ़ เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเค“ं เคฎें เคถाเคฎिเคฒ)
เค”เคธเคค เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा เคฎाเคค्เคฐ 32 เคตเคฐ्เคท (เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธुเคตिเคงाเค“ं เค•ा เคชूเคฐ्เคฃ เค…เคญाเคต) เคฒเค—เคญเค— 66+ เคตเคฐ्เคท (เคฌेเคนเคคเคฐ เคšिเค•िเคค्เคธा เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงเคคा)
เคฎเคนिเคฒा เคธाเค•्เคทเคฐเคคा เคฆเคฐ เค•ेเคตเคฒ 9% เคฒเค—เคญเค— 65%
เคตैเคถ्เคตिเค• เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เคธाเค•्เคทเคฐเคคा เคเค• เค•เคš्เคšा เคฎाเคฒ เคจिเคฐ्เคฏाเคคเค• เคชเคฐाเคงीเคจ เคฆेเคถ เคตैเคถ्เคตिเค• IT เคนเคฌ เค”เคฐ เคฆुเคจिเคฏा เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा Generic Medicines เค‰เคค्เคชाเคฆเค•
เค–ाเคฆ्เคฏ เคธुเคฐเค•्เคทा เค”เคฐ เค…เค•ाเคฒ 1943 เค•ा เคฌंเค—ाเคฒ เค…เค•ाเคฒ (20-30 เคฒाเค– เคฎौเคคें) เค–ाเคฆ्เคฏाเคจ्เคจ เคฎें เค†เคค्เคฎเคจिเคฐ्เคญเคฐ (เคชเคฐंเคคु เคตिเคคเคฐเคฃ เค”เคฐ เค•ुเคชोเคทเคฃ เค•ी เคšुเคจौเคคी เคฌเคฐเค•เคฐाเคฐ)

2. เคญाเคฐเคค เค•े เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฆो เคฎुเค–्เคฏ เคธ्เคคंเคญ (เคธเคซเคฒเคคाเคँ)

เคธेเคจ เค”เคฐ เคฆ्เคฐेเคœ़ เคจे เค†เคงुเคจिเค• เคญाเคฐเคค เค•ी เคฆो เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคœीเคคों เค•ो เคฐेเค–ांเค•िเคค เค•िเคฏा เคนै, เคœिเคจ्เคนोंเคจे เคฆुเคจिเคฏा เค•ो เคšเค•िเคค เค•िเคฏा:

เค•) เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธ्เคฅिเคฐเคคा

  • เคธเคซเคฒ เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ: เคฌिเคจा เค•िเคธी เคธैเคจ्เคฏ เคคเค–्เคคाเคชเคฒเคŸ เคฏा เคคाเคจाเคถाเคนी เค•े เคจिเคฏเคฎिเคค เคšुเคจाเคต, เคฌเคนुเคฆเคฒीเคฏ เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค”เคฐ เคเค• เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคจ्เคฏाเคฏเคชाเคฒिเค•ा เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ। เคฏเคน เคตिเคถ्เคต เค‡เคคिเคนाเคธ เค•े เคธเคฌเคธे เคธाเคนเคธिเค• เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคช्เคฐเคฏोเค—ों เคฎें เคธे เคเค• เคนै।
  • เคตिเคตिเคงเคคा เค•ा เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ: เคเค• เคงเคฐ्เคฎเคจिเคฐเคชेเค•्เคท (Secular) เคฐाเคœ्เคฏ เค•े เคขांเคšे เค•ो เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจा เค”เคฐ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคญाเคทाเคˆ เคต เคธांเคธ्เค•ृเคคिเค• เคตिเคตिเคงเคคाเค“ं เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคเค•เคคा เค•ो เค…เค•्เคทुเคฃ्เคฃ เคฐเค–เคจा।

เค–) เค†เคฐ्เคฅिเค• เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค•ी เค›เคฒांเค—

  • 1980 เค•े เคฆเคถเค• เค•े เคฌाเคฆ เคจीเคคिเค—เคค เคฌเคฆเคฒाเคตों เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เคฎें เคคेเคœ़ी เค†เคˆ।
  • เคธूเคšเคจा เคช्เคฐौเคฆ्เคฏोเค—िเค•ी (IT) เค”เคฐ เคซाเคฐ्เคฎाเคธ्เคฏूเคŸिเค•เคฒ เคธेเค•्เคŸเคฐ เคฎें เคญाเคฐเคค เคจे เคตैเคถ्เคตिเค• เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เค…เคชเคจी เคฌเคข़เคค เคฌเคจाเคˆ।

3. "เค…เคงूเคฐा เคเคœेंเคกा" (The Unfinished Agenda) เค”เคฐ เค…ंเคคเคฐ्เคตिเคฐोเคง

เคฏเคนाँ เคฒेเค–เค• เคญाเคฐเคค เค•े เคธเคฌเคธे เคฌเคก़े เค…ंเคคเคฐ्เคตिเคฐोเคง (Contradiction) เค•ो เค‰เคœाเค—เคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं—เคเค• เคคเคฐเคซ เคตैเคถ्เคตिเค• เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เคšเคฎเค•เคคा เคนुเค† เคญाเคฐเคค เคนै, เคคो เคฆूเคธเคฐी เคคเคฐเคซ เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคฎाเคจเคตीเคฏ เค—เคฐिเคฎा เคธे เคตंเคšिเคค เคตिเคถाเคฒ เค†เคฌाเคฆी।

  • เคตिเคญाเคœिเคค เคธเคฎाเคœ (Inequality): เค†เคฐ्เคฅिเค• เคธंเคตृเคฆ्เคงि เค•ा เคฒाเคญ เคธเคฎाเคœ เค•े เคจिเคšเคฒे เคชाเคฏเคฆाเคจ เคคเค• เคจเคนीं เค›เคจเค•เคฐ (Trickle-down effect) เคชเคนुँเคš เคชाเคฏा, เคœिเคธเคธे เค…เคฎीเคฐ เค”เคฐ เค—เคฐीเคฌ เค•ी เค–ाเคˆ เคšौเคก़ी เคนुเคˆ।
  • เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคขांเคšे เค•ा เคธंเค•เคŸ (Infrastructure Deficit): เคธ्เคตเคš्เค› เคชेเคฏเคœเคฒ, เคธ्เคตเคš्เค›เคคा (Sanitation), เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เค†เคตाเคธ เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฌाเคง เคฌिเคœเคฒी เค•ी เคญाเคฐी เค•เคฎी। เคฒेเค–เค• 2012 เค•े เค‰เคค्เคคเคฐी เค—्เคฐिเคก เค•े เคตिเคถाเคฒ เคฌिเคœเคฒी เคธंเค•เคŸ (Blackout) เค•ो เค‡เคธ เคช्เคฐเคถाเคธเคจिเค• เค”เคฐ เคขांเคšाเค—เคค เค•เคฎเคœोเคฐी เค•े เคช्เคฐเคคीเค• เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฆेเค–เคคे เคนैं।
  • เคฎीเคกिเคฏा เค•ा เคญเคŸเค•ाเคต (Media Bias): เคญाเคฐเคค เคฎें เคฆुเคจिเคฏा เค•ा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เค”เคฐ เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ เคธเคฎाเคšाเคฐ เคชเคค्เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ी เค†เคฒोเคšเคจा เค•ी เค—เคˆ เคนै। เคฎीเคกिเคฏा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคจीเคคिเค—เคค เคตिเคฎเคฐ्เคถ (เคœैเคธे เค•ुเคชोเคทเคฃ, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค• เคถिเค•्เคทा) เค•ो เค›ोเคก़เค•เคฐ เค…เค•्เคธเคฐ เค•ेเคตเคฒ 'เคšเคฎเค•เคฆाเคฐ เคญाเคฐเคค' (Shining India) เค•ी เค•ॉเคฐ्เคชोเคฐेเคŸ เค”เคฐ เคถเคนเคฐी เคšเค•ाเคšौंเคง เค•ो เคฆिเค–ाเคคा เคนै।

4. เคค्เคฐिเค•ोเคฃीเคฏ เคคुเคฒเคจाเคค्เคฎเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ (Comparative Framework)

เคฏเคน เค–ंเคก เคชเคฐीเค•्เคทाเค“ं เคฎें เค†เคฒोเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ (Critical Evaluation) เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै।

                  [ เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฆो เคตिเคชเคฐीเคค เคฎॉเคกเคฒ ]  
                             |  
       +---------------------+---------------------+  
       |                                           |  
 [ เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคšीเคจ ]                           [ เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ ]  
 (เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เคฌเคจाเคฎ เค…เคงिเคจाเคฏเค•เคตाเคฆ)                   (เค†เคฏ เคฌเคจाเคฎ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเค•ेเคคเค•)  
  

เค•) เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคšीเคจ

  • เคšीเคจ เค•ा เคฎॉเคกเคฒ: เคšीเคจ เคจे เค†เคฐ्เคฅिเค• เค‰เคฆाเคฐीเค•เคฐเคฃ เคธे เคฌเคนुเคค เคชเคนเคฒे เค…เคชเคจी เคฎाเคจเคต เคชूंเคœी (เคถिเค•्เคทा, เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค”เคฐ เคชोเคทเคฃ) เคฎें เคญाเคฐी เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคจिเคตेเคถ เค•िเคฏा เคฅा। เคชเคฐिเคฃाเคฎเคคः, เคšीเคจ เค•ी เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा, เคฎाเคคृ เคฎृเคค्เคฏु เคฆเคฐ เค”เคฐ เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคขांเคšा เคญाเคฐเคค เคธे เค•เคนीं เคฌेเคนเคคเคฐ เคนैं। เคตเคนाँ เคซैเคธเคฒे เคคेเคœ़ी เคธे เคฒाเค—ू เคนोเคคे เคนैं।
  • เคญाเคฐเคค เค•ा เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคฒाเคญ: เคšीเคจ เคฎें เคค्เคตเคฐिเคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคคो เคนोเคคे เคนैं, เคฒेเค•िเคจ เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เคฆเคฌाเคต เคจ เคนोเคจे เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคตเคนां เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค…เคชเคจी เค—เคฒเคค เคจीเคคिเคฏों เค•ो เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ เคธुเคงाเคฐ เคจเคนीं เคชाเคคी (เคœैเคธे เคชूเคฐ्เคต เคฎें เค†เค เค…เค•ाเคฒ)। เคญाเคฐเคค เคฎें เคซैเคธเคฒे เคงीเคฎे เคนोเคคे เคนैं, เคชเคฐंเคคु เค…เคญिเคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐเคคा เค”เคฐ เคœเคจ-เคฆเคฌाเคต เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ो เคœเคตाเคฌเคฆेเคน เคฌเคจเคจा เคชเคก़เคคा เคนै।

เค–) เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคฎ เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ

  • เคตिเคฐोเคงाเคญाเคธ: เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ เค•ी เคช्เคฐเคคि เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคฏ เคเคคिเคนाเคธिเค• เคฐूเคช เคธे เคญाเคฐเคค เคธे เค•เคฎ เคฐเคนी เคนै (เค…เคฐ्เคฅाเคค เคตเคน เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฐूเคช เคธे เคญाเคฐเคค เคธे เค—เคฐीเคฌ เคฐเคนा เคนै)।
  • เคธाเคฎाเคœिเค• เคฌเคข़เคค: เค‡เคธเค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ, เคฌांเค—्เคฒाเคฆेเคถ เคจे เคฌाเคฒ เคŸीเค•ाเค•เคฐเคฃ, เคฎเคนिเคฒा เคธाเค•्เคทเคฐเคคा, เคถिเคถु เคฎृเคค्เคฏु เคฆเคฐ เคฎें เค•เคฎी เค”เคฐ เคœीเคตเคจ เคช्เคฐเคค्เคฏाเคถा เคœैเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเค•ेเคคเค•ों เคฎें เคญाเคฐเคค เค•ो เคชीเค›े เค›ोเคก़ เคฆिเคฏा เคนै। เค‡เคธเค•ा เค•ाเคฐเคฃ เคตเคนां เคœเคฎीเคจी เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เคฎเคนिเคฒा เคธเคถเค•्เคคीเค•เคฐเคฃ เค”เคฐ เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค•ो เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค•เคคा เคฆेเคจा เคนै।

5. เคช्เคฐเคถाเคธเคจिเค• เคเคตं เคจीเคคिเค—เคค เคšुเคจौเคคिเคฏाँ

  • เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคตिเคซเคฒเคคा เค”เคฐ เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ: เคญ्เคฐเคท्เคŸाเคšाเคฐ เค•ेเคตเคฒ เคจैเคคिเค• เคชเคคเคจ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคนै। เคฒेเค–เค• เค‡เคธे เคฐोเค•เคจे เค•े เคฒिเค เค•ेเคตเคฒ เค•เคก़े เค•ाเคจूเคจों เค•े เคฌเคœाเคฏ เคชाเคฐเคฆเคฐ्เคถिเคคा, เคช्เคฐเคถाเคธเคจिเค• เคœเคตाเคฌเคฆेเคนी (Accountability) เค”เคฐ เคธเค•्เคฐिเคฏ เคจाเค—เคฐिเค• เคญाเค—ीเคฆाเคฐी เค•ो เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคฎाเคจเคคे เคนैं।
  • เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคจिเคตेเคถ เคฎें เค•ंเคœूเคธी: เคญाเคฐเคค เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค”เคฐ เคช्เคฐाเคฅเคฎिเค• เคถिเค•्เคทा เคชเคฐ เค•िเคฏा เคœाเคจे เคตाเคฒा เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เค–เคฐ्เคš (GDP เค•े เคช्เคฐเคคिเคถเคค เค•े เคฐूเคช เคฎें) เคฆुเคจिเคฏा เค•ी เค…เคจ्เคฏ เค‰เคญเคฐเคคी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเค“ं เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เคฌेเคนเคฆ เค•เคฎ เคนै।

6. เคฎुเค–्เคฏ เคตैเคšाเคฐिเค• เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท (Exam Edge / Policy Takeaway)

"Capabilities Approach" (เค•्เคทเคฎเคคा เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ): เคช्เคฐो. เค…เคฎเคฐ्เคค्เคฏ เคธेเคจ เค•े เค‡เคธ เคธिเคฆ्เคงांเคค เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เคตिเค•ाเคธ เค•ा เคชैเคฎाเคจा เคฏเคน เคจเคนीं เคนै เค•ि เคฌाเคœाเคฐ เคฎें เค•िเคคเคจी เคตเคธ्เคคुเคं เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เคนैं, เคฌเคฒ्เค•ि เคฏเคน เคนै เค•ि เคเค• เคจाเค—เคฐिเค• เค‰เคจ เคตเคธ्เคคुเค“ं เค•े เคธเคนाเคฐे เค…เคชเคจी เคœिंเคฆเค—ी เค•ो เค•िเคคเคจा เคฌेเคนเคคเคฐ เคฌเคจाเคจे เคฎें เคธเค•्เคทเคฎ เคนै। เคฏเคฆि เคเค• เคฌเคš्เคšा เค•ुเคชोเคทिเคค เคนै เคฏा เค…เคถिเค•्เคทिเคค เคนै, เคคो เคตเคน เค†เคฐ्เคฅिเค• เคตिเค•ाเคธ เค•ा เคจ เคคो เคฒाเคญ เค‰เค ा เคธเค•เคคा เคนै เค”เคฐ เคจ เคนी เค‰เคธเคฎें เคฏोเค—เคฆाเคจ เคฆे เคธเค•เคคा เคนै।

เค…ंเคคिเคฎ เคธंเคฆेเคถ: เคญाเคฐเคค เค•ो เค…เคชเคจी เคฐเคฃเคจीเคคिเค• เคฆिเคถा เคฌเคฆเคฒเคจे เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนै। เคนเคฎें Growth-centric (เคธंเคตृเคฆ्เคงि-เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค) เคฎॉเคกเคฒ เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เค•เคฐ Human-centric (เคฎाเคจเคต-เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค) เคฎॉเคกเคฒ เค•ो เค…เคชเคจाเคจा เคนोเค—ा, เคœเคนां เคฌुเคจिเคฏाเคฆी เคถिเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ, เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा เค•ो 'เคฎुเคซ्เคค เค•ी เคฐेเคตเคก़ी' เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคจाเค—เคฐिเค•ों เค•ा เคฎौเคฒिเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ เค”เคฐ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เค•ी เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคถเคฐ्เคค เคฎाเคจा เคœाเค।


Wednesday, 8 July 2026

Integer Linear Programming (Branch and Bound Method)


University Examination Submission

Subject: Operations Research / Optimization Techniques
Topic: Integer Linear Programming (Branch and Bound Method)

1. Problem Statement

Maximize the objective function:

Subject to the constraints:

2. Step-by-Step Solution

Step 1: Solve the LP Relaxation (Node 0)

To begin the Branch and Bound method, we first ignore the integer restrictions and solve the problem as a standard continuous Linear Programming Problem (LPP). Assuming the constraints are binding at the optimal corner point:

    1. Substituting x_1 into the first equation:

Now, substituting x_2 back to find x_1:

Evaluating the objective function at this continuous optimum:

Initial Bounds Status:

  • Upper Bound (U): 11.92 (Since no integer solution can exceed the continuous maximum)
  • Lower Bound (L): -\infty (No feasible integer solution found yet)

Since both x_1 = 1.92 and x_2 = 2.69 are fractional, we must branch. We choose the variable with the largest fractional part, which is x_2 = 2.69.

Step 2: Branching Strategy

We create two mutually exclusive sub-problems by splitting the range of x_2 around its fractional value (2 < 2.69 < 3):

  • Node 1: Add constraint x_2 \le 2
  • Node 2: Add constraint x_2 \ge 3

Step 3: Evaluation of Node 1 (x_2 \le 2)

We introduce the constraint x_2 \le 2 to the original set of constraints. Let us evaluate the continuous LP relaxation boundary for this sub-problem to find its local upper bound:
If x_2 = 2, then:

  • From Constraint 1: 6x_1 + 5(2) \le 25 \implies 6x_1 \le 15 \implies x_1 \le 2.5
  • From Constraint 2: x_1 + 3(2) \le 10 \implies x_1 \le 4
    Thus, the optimal continuous solution for Node 1 occurs at (x_1, x_2) = (2.5, 2) with an objective value of:

Since x_1 = 2.5 is still fractional, we evaluate the neighborhood of feasible integer coordinates underneath this local upper bound:

x_1 x_2 Feasible to Coordinates? Objective Value (Z = 2x_1 + 3x_2)
4 0 Yes 2(4) + 3(0) = 8
3 1 Yes 2(3) + 3(1) = 9
2 2 Yes 2(2) + 3(2) = 10
1 2 Yes 2(1) + 3(2) = 8
0 2 Yes 2(0) + 3(2) = 6
The best feasible integer solution found in this branch is (2,2) yielding Z = 10.

Step 4: Evaluation of Node 2 (x_2 \ge 3)

We introduce the constraint x_2 \ge 3 to the original set of constraints.
From Constraint 2:

If x_2 = 3, then:

Let's verify if the maximum possible integer value x_1 = 1 satisfies Constraint 1:

Evaluating this candidate integer node:

Let's check the alternative integer coordinate in this space (x_1 = 0, x_2 = 3):

The best integer solution in this branch is (1,3) yielding Z = 11.

Step 5: Node Comparison and Pruning (Fathoming) Analysis

We use the foundational rules of Branch and Bound to determine optimality:

  1. Node 2 yields a completely integer-feasible solution of Z = 11. This updates our global Lower Bound (L) to 11. Node 2 is now fathomed by feasibility.
  2. Node 1 yields a maximum possible integer solution of Z = 10.
  3. Pruning Condition: Since the maximum potential value of Node 1 (Z = 10) is strictly less than our guaranteed global lower bound (L = 11), Node 1 can be safely pruned by bound (fathomed) because no further branching beneath it can ever beat our current best solution.

3. Branch and Bound State-Space Tree

                     [ Node 0 ]  
                   LP Relaxation  
              x₁ = 1.92, x₂ = 2.69  
                    Z = 11.92  
                        |  
             -------------------------  
             |                       |  
        (Branch: x₂ ≤ 2)        (Branch: x₂ ≥ 3)  
             |                       |  
         [ Node 1 ]              [ Node 2 ]  
        Max Integer:            Integer Feasible  
        x₁ = 2, x₂ = 2          x₁ = 1, x₂ = 3  
          Z = 10                  Z = 11  
             |                       |  
          FATHOMED                FATHOMED  
      (Pruned by Bound)     (Current Best/Optimal)  
  

4. Graphical Representation

                    x₂  
                    ↑  
  5 ──●──────────────────────────────  
      │\  
  4 ──│ \────────────────────────────  
      │  \  
3.33 ─●---\──────── Constraint 2 (x₁ + 3x₂ = 10)  
      │    \  
  3 ──│─────● (1,3) [Optimal Integer Solution: Z = 11]  
      │    ★ LP Optimum Node 0 (1.92, 2.69) [Z = 11.92]  
2.69 ─│────★─────────────────────────  
      │   /  
  2 ──│──●────● (2,2) [Node 1 Integer Peak: Z = 10]  
      │ /  
  1 ──│/  
      │  
  0 ──●──────────────────────●──────→ x₁  
     (0,0)                 (4.17,0)  
       
  Constraint 1 Line: 6x₁ + 5x₂ = 25  
  Constraint 2 Line: x₁ + 3x₂ = 10  
  

5. Final Analytical Summary

Branch / Node Coordinates (x_1, x_2) Solution Status Objective Value (Z)
Node 0 (Root) (1.92, 2.69) Fractional LP Optimum 11.92
Node 1 (x_2 \le 2) (2, 2) Integer Feasible (Suboptimal) 10
Node 2 (x_2 \ge 3) (1, 3) Integer Feasible (Optimal) 11

6. Conclusion

Using the Branch and Bound execution rules for Integer Linear Programming, all branches have been successfully verified and fathomed. The unique, globally optimal integer solution is:
All explicit constraints, non-negativity parameters, and integer criteria (\mathbb{Z}) are fully satisfied.

SWAYAM–NPTEL Course Enrollment Plan

  SWAYAM–NPTEL Course Enrollment Plan (July–October 2026) Candidate: Vimal Ram Programme: M.Tech – Project Engineering & Management...